24/06/2016
HR
LEARNING NETWORK
L’approccio olistico allo Smart Working:
People, Place, Process & Platform
9.00 - 9.30 Welcome coffee
9.30 - 10.00 Approccio olistico allo Smart Working
Daniele Di Fausto, CEO - eFM
Modello 4P: People, Place, Process & Platform: quali leve tenere in considerazione per introdurre lo smart working in azienda
PE O PL E PL A CE PRO CE SS PL A T FO R M
10:00 - 11.45 Smart Working: aspetti giuslavoristici
Michele Tiraboschi, Direttore del Centro Studi Internazionali e Comparati Marco Biagi dell’Università di Modena e Reggio Emilia e Coordinatore del comitato scientifico di Adapt.
Innovazione e flessibilità: il punto di vista giuslavoristico La contrattazione individuale e collettiva
Cosa è possibile fare oggi e cosa si potrà fare domani
PE O PL E 11.45 – 12.00 Coffee break 12.00 – 13.00 Q&A 13.00 - 14.00 Light lunch 14.00 - 15.00 Good practice - Ericsson
Antonio Sfameli, Head of HUB Government and Industry Relations South Central Mediterranean - Ericsson Italia
P EO PL E PL A T FO R M 15.00 – 16.00 Good practice – Procter & Gamble
Giampaolo Calcari - HR Director Southern Europe - Procter & Gamble
L’evoluzione dello smart working in P&G
P EO PL E PL A T FO R M PRO CE SS 16.00 – 16.15 Coffee break 16.15 – 17.15 Good practice – SNAM
Maria Rosaria Brunetti, Relazioni Industriali, Gestione e Sviluppo HR - Snam S.p.A.
Il progetto di sperimentazione di SNAM PEO
PL E PL A T FO R M PRO CE SS
17.15 – 18.15 Work life integration Daniele Di Fausto, CEO - eFM
Learning Tour in eFM: Engaging Workplaces PLACE
PRO
CE
SS
*In attesa di conferma
