24/06/2016
HR
LEARNING NETWORK
L’approccio olistico allo Smart Working:
People, Place, Process & Platform
9.00 - 9.30 Welcome coffee
9.30 - 10.00 Approccio olistico allo Smart Working
Daniele Di Fausto, CEO at eFM
Modello 4P: People, Place, Process & Platform
quali sono le leve da tenere in considerazione per introdurre lo smart
working in azienda PE O PL E PL A CE PRO CE SS PL A T FO R M
10:00 - 11.45 Smart Working: aspetti giuslavoristici
Michele Tiraboschi, Direttore del Centro Studi Internazionali e Comparati Marco Biagi dell’Università di Modena e Reggio Emilia e Coordinatore del comitato scientifico di Adapt.
Innovazione e flessibilità: il punto di vista giuslavoristico La contrattazione individuale e collettiva
Cosa è possibile fare oggi e cosa si potrà fare domani Q&A PE O PL E 11.45 – 12.00 Coffee break 12.00 – 13.00 Q&A 13.00 - 14.00 Light lunch 14.00 - 15.00 Good practice – squadre tecniche sul territorio
*Massimo Marocchini, Head of HR Cluster East in Region Mediterranean at Ericsson Telecomunicazioni PE O PL E PL A T FO R M 15.00 – 16.00 Good practice - Progetto “Volta”
*Francesca Ferrari, Senior Human Resources Business Manager at Sisal Entertainment o Andrea Orlandini, Direttore Risorse Umane e
Organizzazione at Sisal S.p.A. PEO
PL E PL A T FO R M PRO CE SS 16.00 – 16.15 Coffee break 16.15 – 17.15 Good practice - Telelavoro
*Sergio Busato, Corporate Executive Vice President Human Resources,
Organization & Security at Snam S.p.A.
PE O PL E PL A T FO R M PRO CE SS
17.15 – 18.15 Work life integration & Impatto Sociale
Daniele Di Fausto, CEO at eFM
Learning Tour in eFM: engaging work places
PL A CE PRO CE SS
