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Chi fa da sé fa per tre

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Academic year: 2022

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Testo completo

(1)

Economia Aziendale a.a. 2017-2018 (gruppo A-C)

Chi fa da sé fa per tre

Il sistema dei valori Il reddito L’equilibrio economico

La partita doppia

Le scritture continuative L’assestamento Chiusura e la riapertura

I metodi di valutazione

L’equilibrio finanziario Autofinanziamento

Equilibrio econom.

finanziario L’azienda

L’azienda e il suo ambiente Oggetto e soggetti Il capitale

La gestione La rilevazione Il valore economico

La mappa del corso Autofinanziamento

3

Le fonti di copertura

Capitale di rischio

Capitale di credito

4

L’autofinanziamento

(2)

7

Accantonamento

Il processo di

8

da utili netti

Due tipi di accantonamento

da utili lordi

06.10.2016

Come si realizzano gli accantonamenti da utili netti?

Come si realizzano gli accantonamenti da utili lordi?

P

Capitale sociale

1.000 Acquisto merci 1.000 AQUISTATE MERCI IN CONTANTI PER 1.000

Cassa 1.000

Capitale sociale

1.000

VENDUTE LE MERCI PER 1.200 IN CONTANTI

Vendita merci 1.200 Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

Utile 200

VENDUTE LE MERCI PER 1.200 IN CONTANTI

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

(3)

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

Utile 200

IPOTESI 1: L’UTILE VIENE DISTRIBUITO AI SOCI

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

IPOTESI 1: L’UTILE VIENE DISTRIBUITO AI SOCI

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.000

IPOTESI 1: L’UTILE VIENE DISTRIBUITO AI SOCI

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

Utile 200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Vendita merci 1.200

Utile 200 Riserva

200

Acquisto merci 1.000

(4)

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Vendita merci 1.200

Utile 200 Riserva

200

Acquisto merci 1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale netto 1.200

Cassa 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Vendita merci 1.200

Utile 200 Acquisto merci 1.000

Capitale netto 1.200

Cassa 1.200

ACQUISTATE MERCI PER 1.200 IN CONTANTI

Acquisto merci 1.200

La ricchezza accantonata…

…finanzia nuovi investimenti

Il capitale di rischio

Capitale

sociale Riserve Capitale

netto

Apportato

dai soci Generate

dall’impresa

(5)

Capitale sociale

1.000

VENDUTE LE MERCI PER 1.200 A DILAZIONE

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile 200

Capitale sociale

1.000

VENDUTE LE MERCI PER 1.200 A DILAZIONE

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile

200 Utile 200

Capitale sociale

1.000

Crediti 1.200

VENDUTE LE MERCI PER 1.200 A DILAZIONE

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile

200 Utile 200

Capitale sociale

1.000

Crediti 1.200

Utile 200

IPOTESI 1: L’UTILE VIENE DISTRIBUITO AI SOCI

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile 200

Capitale sociale

1.000

Crediti 1.200

Utile 200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile 200

Capitale sociale

1.000

Crediti 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile 200

(6)

Capitale sociale

1.000

Crediti 1.200

IPOTESI 2: L’UTILE VIENE ACCANTONATO

Acquisto merci 1.000 Vendita merci 1.200

Utile 200 Riserva

200

32

Autofinanziamento non equivale a incremento delle

liquidità!

Capitale sociale

1.000

Crediti 1.200

INCASSATO IL CREDITO PER 1.200

Riserva 200

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.200

INCASSATO IL CREDITO PER 1.200

Riserva 200

Capitale sociale

1.000 Acquisto merci 1.200 ACQUISTATE MERCI IN CONTANTI A 1.200

Riserva 200 Cassa

1.200

Capitale sociale

1.000 Acquisto merci 1.200 VENDUTE MERCI IN CONTANTI A 1.100

Riserva 200

Vendita merci 1.100

(7)

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.100

Acquisto merci 1.200 VENDUTE MERCI IN CONTANTI A 1.100

Riserva 200

Vendita merci 1.100

Perdita -100 Perdita

-100

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.100

Acquisto merci 1.200 VENDUTE MERCI IN CONTANTI A 1.100

Riserva 200

Vendita merci 1.100

Perdita -100

Capitale sociale

1.000

Cassa 1.100

Acquisto merci 1.200 VENDUTE MERCI IN CONTANTI A 1.100

Riserva 100

Vendita merci 1.100

Perdita -100

40

Autofinanziamento e autoassicurazione

Le riserve evitano l’erosione del capitale sociale in

caso di perdite!

vnon ha effetti sul reddito vnon impone tempi di rimborso Autofinanziarsi conviene…

vaumenta gli oneri figurativi vpresuppone un utile vpuò condizionare lo sviluppo

…ma si deve tener conto che...

(8)

Mgl di euro Trasformazione industriale

Commercio, alberghi e pubblici esercizi Capitale sociale 6.393 47% 2.450 35%

Riserve 7.208 53% 4.500 65%

Capitale di rischio 13.601 6.951

La centralità dell’autofinanziamento

06.10.2016

Come si realizzano gli accantonamenti da utili netti?

Come si realizzano gli accantonamenti da utili lordi?

P

45

Accantonamenti da costi

Immob.zioni 1.000

Capitale sociale

1.000

Acquisto merci 600 AQUISTATE MERCI PER 600 A DILAZIONE

Acquisto merci 600 VENDUTE MERCI PER 700 IN CONTANTI

Vendita merci 700 Immob.zioni

1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa

100 Utile

100

Utile 100

Acquisto merci 600 SI REALIZZA UN ACCANTONAMENTO PER 50

Vendita merci 700 Immob.zioni

1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa

100 Utile

100

Accantonamento 50 Utile 100

(9)

Acquisto merci 600 SI REALIZZA UN ACCANTONAMENTO PER 50

Vendita merci 700 Immob.zioni

1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa

100 Utile

100

Accantonamento 50 Utile 50

Acquisto merci 600 SI REALIZZA UN ACCANTONAMENTO PER 50

Vendita merci 700 Immob.zioni

1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 100

Utile 50 Accantonamento 50

Utile 50

Acquisto merci 600 SI REALIZZA UN ACCANTONAMENTO PER 50

Vendita merci 700 Immob.zioni

1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 100

Utile 50 Accantonamento 50 Fondo 50

Utile 50

52

La ricchezza accantonata…

…non può essere distribuita

Acquisto merci 600 ACQUISTATE MERCI PER 100

Vendita merci 700 Immob.zioni

1.000

Capitale sociale

1.000

Cassa 100

Utile 50 Accantonamento 50 Fondo 50

La ricchezza accantonata…

(10)

Immob.zioni 1.000

Capitale sociale

1.000 Utile 100

Acquisto merci 600 SI DISTRIBUISCE INTERAMENTE L’UTILE

Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Utile 100

Immob.zioni 1.000

Capitale sociale

1.000 Utile 100

Acquisto merci 600 SI DISTRIBUISCE INTERAMENTE L’UTILE

Ricavi d’esercizio 700

Utile 100

Immob.zioni 1.000

Capitale sociale

1.000

Acquisto merci 600 SI DISTRIBUISCE INTERAMENTE L’UTILE

Ricavi d’esercizio 700

Utile 100

Immob.zioni

1.000 Capitale

sociale 1.000

Utile 100

Acquisto merci 600 IL CONSUMO DELLE IMMOBILIZZAZIONE È PARI A 30

Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Utile 100

Immob.zioni 1.000

Capitale sociale

1.000 Utile 100

Acquisto merci 600 IL CONSUMO DELLE IMMOBILIZZAZIONE È PARI A 30

Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Ammortamento 30 Utile 70

Immob.zioni

1.000 Capitale

sociale 1.000

Utile 100

Acquisto merci 600 IL CONSUMO DELLE IMMOBILIZZAZIONE È PARI A 30

Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Ammortamento 30 Utile 70

(11)

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 IL CONSUMO DELLE IMMOBILIZZAZIONE È PARI A 30

Ricavi d’esercizio 700

Utile 70 Cassa

100

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000

Utile 70

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 IL CONSUMO DELLE IMMOBILIZZAZIONE È PARI A 30

Ricavi d’esercizio 700

Utile 70 Cassa

100

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000

Utile 70 F.do amm.to

30

63

Il fondo ammortmamento Garantisce il mantenimento

dell’integrità patrimoniale

20x1 20x2 20x3 20x4 20x5 Fondo ammortamento

20x1 20x2 20x3 20x4 20x5 Valore dell’immobiliz- zazione Il fondo ammortamento

Originano dal consumo di fattori produttivi già

manifestatisi finanziariamente Immob.zioni

1.000

Acquisto merci 600 Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000

Utile 70 F.do amm.to

30

IL CONSUMO DELLE IMMOBILIZZAZIONE È PARI A 30

(12)

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Ammortamento 30 TFR 16

Utile 70 Capitale

sociale 1.000

Utile 70 F.do amm.to

30

IL TFR MATURATO DAI DIPENDITI AMMONTA A 16

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 Ricavi d’esercizio 700

Cassa 100

Ammortamento 30 TFR 16

Utile 54 Capitale

sociale 1.000

Utile 70 F.do amm.to

30

IL TFR MATURATO DAI DIPENDITI AMMONTA A 16

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 IL TFR MATURATO DAI DIPENDITI AMMONTA A 16

Ricavi d’esercizio 700

Utile 54 Cassa

100

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000 Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 IL TFR MATURATO DAI DIPENDITI AMMONTA A 16

Ricavi d’esercizio 700

Utile 54 Cassa

100

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000 Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

16

Accantonamenti per…

…costi legati a spese future

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 LIQUIDATO IL TFR AI DIPENDETI PER 10

Ricavi d’esercizio 700

Utile 54 Cassa

100

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000 Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

16

(13)

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 LIQUIDATO IL TFR AI DIPENDETI PER 10

Ricavi d’esercizio 700

Utile 54 Cassa

90

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000 Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

16

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 LIQUIDATO IL TFR AI DIPENDETI PER 10

Ricavi d’esercizio 700

Utile 54 Cassa

90

Ammortamento 30 Capitale

sociale 1.000 Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

6

75

Accantonamenti da costi…

..finanziamenti temporanei

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 COSTO STIMATO CAUSA GIUDIZIARIA 8

Ricavi d’esercizio 700

Utile 54 Cassa

90

Ammortamento 30 CS 1.000

Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

6

Accantonamento per causa giudiz. 8

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 COSTO STIMATO CAUSA GIUDIZIARIA 8

Ricavi d’esercizio 700

Cassa 90

Ammortamento 30 CS 1.000

Utile 54

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

6

Accantonamento

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 COSTO STIMATO CAUSA GIUDIZIARIA 8

Ricavi d’esercizio 700

Cassa 90

Ammortamento 30 CS 1.000

Utile 46

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

6

Accantonamento

(14)

Immob.zioni 1.000

Acquisto merci 600 COSTO STIMATO CAUSA GIUDIZIARIA 8

Ricavi d’esercizio 700

Utile 46 Cassa

90

Ammortamento 30 CS 1.000

Utile 46

F.do amm.to 30

TFR 16 F.do TFR

6

Accantonamento per causa giudiz. 8 F.do causa

8

80

Accantonamenti per…

…costi legati a rischi

81

Accantonamenti per riserve di provvisione

Accantonamenti per

spese future Accantonamenti per rischi

82

Accantonamenti per

spese future Accantonamenti per rischi Riserve di provvisione

Accantonamenti per rischi FONDI

SPESE FUTURE

Riserve di provvisione Riserve di provvisione

FONDI

SPESE FUTURE FONDI

RISCHI

(15)

L’autofinanziamento

Riserve di provvisione

Finanziamento temporaneo

Finanziamento durevole

Da utili lordi Da utili netti

Riserve per poste correttive Riserve da utili

netti

86

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