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La presenza delle mafie nell economia: profili e modelli operativi

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Academic year: 2022

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(1)

La presenza delle mafie nell’economia: profili e modelli operativi

Antonio Parbonetti Università di Padova

Centro di Ricerca Imprese, Mafie ed Economia (CRIME)

(2)

0. Premessa

(3)

Alterazione delle regole di mercato

• La presenza di aziende criminali ha pensanti effetti distorsivi

• Concorrenza sleale

– Alterazione del rapporto cliente fornitore

– Accesso a risorse a prezzi minori a quelli di mercato: Liquidità, lavoro, beni aziendali

• Costi dell'attività economica

– Imposizioni di fornitori a costi superiori a quelli di mercato

• Effetti della rimozione di una azienda criminale

– Migliora la performance – Aumentano gli investimenti

– Si riduce il livello di elusione fiscale

(4)

1. La presenza delle mafie

(5)

Il radicamento al Centro-Nord:

La numerosità delle aziende criminali

AREA CONTEGGIO %

Nord -Ovest 438 22,3%

Nord-Est 660 33,6%

Centro 191 9,7%

Sud 678 34,5%

TOTALE 1967 100,0%

Veneto 386 19,6%

(6)

La presenza in Veneto

PROVINCIA CONTEGGIO %

Belluno 5 1,3%

Padova 57 14,8%

Rovigo 5 1,3%

Treviso 65 16,8%

Venezia 215 55,7%

Verona 26 6,7%

Vicenza 13 3,4%

TOTALE 386 100,0%

(7)

Distribuzione dei ricavi delle aziende criminali

REGIONE % OSSERVAZIONI % RICAVI

Nord-Ovest 31,87% 32,31%

Nord-Est 33,16% 36,64%

Centro 13,03% 16,53%

Sud 21,94% 14,52%

TOTALE 100,00% 100,00%

Veneto 18,56% 19,01%

(8)

Distribuzione degli investimenti delle aziende criminali

REGIONE % OSSERVAZIONI % ATTIVO

Nord-Ovest 31,87% 24,54%

Nord-Est 33,16% 22,08%

Centro 13,03% 27,43%

Sud 21,94% 25,95%

TOTALE 100% 100%

Veneto 18,6% 11,1%

(9)

Premessa: I settori di attività

Non solo edilizia

Settori % Aziende

criminali

% Totale Italia

Agricoltura 5,3% 25,4%

Attività estrattiva 0,1% 0,1%

Attività manifatturiere 9,9% 6,6%

Fornitura elettricità e gas 0,5% 0,3%

Servizio acqua e rifiuti 2,3% 0,3%

Edilizia 31,2% 8,6%

Commercio 16,7% 18,6%

Logistica e trasporti 4,1% 2,8%

Alloggio e ristorazione 4,9% 5,6%

Informazione e comunicazione 1,8% 1,7%

Attività finanziarie e assicurative 1,4% 1,7%

Attività immobiliari 10,4% 4,1%

Attività professionali 4,5% 12,7%

Servizi alle imprese 3,3% 2,5%

Istruzione 0,1% 0,6%

Sanità e assistenza sociale 0,6% 5,1%

Intrattenimento 0,6% 1,2%

Altre attività 2,3% 3,7%

TOTALE 100,0% 100,0%

(10)

Premessa: le caratteristiche

Le aziende criminali non sono piccole e sono indebitate

Indicatori Aziende criminali Aziende non criminali

Attivo (media) € 11.548.800 € 4.162.033

Attivo (mediana) € 914.000 € 626.000

Indebitamento (media) 84% 71%

Indebitamento (mediana) 83% 75%

(11)

2. Le mafie come organizzazioni

(12)

Le mafie come organizzazioni

• Le mafie sono delle organizzazioni

• Sono caratterizzate da strutture organizzative verticali e da una chiara separazione delle attività illegali da quelle

apparentemente legali

• La struttura organizzativa di una locale

• 32 affiliati alla ‘Ndrangheta

• 7 capi

• 15 organizzatori

• 10 partecipi

(13)

Le mafie come organizzazioni

• Tra i capi:

• il boss si occupa della gestione complessiva della locale, dei

rapporti con il gruppo madre e con le altre organizzazioni mafiose che operano nei territori vicini;

• tre soggetti coordinano il commercio della droga e le altre attività illecite;

• tre capi hanno in gestione le attività economiche ed in particolare il

reimpiego delle risorse frutto di attività illecite e l’acquisizione di

aziende.

(14)

Le mafie come organizzazioni

• Gli organizzatori:

• quattro soggetti sono direttamente coinvolti in ambito economico;

• sei si occupano del traffico di droga;

• cinque delle attività di estorsione.

• La presenza in ambito economico avviene tramite soggetti che non svolgono attività considerate illecite

– Si tratta di una presenza che non desta preoccupazione

– È un fondamentale strumento di mimetismo

(15)

Le mafie come organizzazioni

Caratteristica delle aziende e ruolo ricoperto

Size NIBT CATA Liquidity LEV ROA ROS Asset_TO

Agevolatore Numero di osservazioni 283 283 283 283 283 283 221 283

Media 5.88 0.55 0.77 0.12 0.81 -0.04 -0.05 1.21

Mediana 6.07 1.07 0.89 0.03 0.83 0.00 0.03 0.72

Capi Numero di osservazioni 141 141 141 141 141 141 96 140

Media 6.05 1.34 0.78 0.05 0.93 0.01 0.06 0.96

Mediana 6.12 4.48 0.91 0.00 0.87 0.01 0.06 0.42

Concorso_Esterno Numero di osservazioni 435 435 435 435 435 435 329 435

Media 6.59 36.14 0.65 0.07 0.85 -0.05 -0.12 0.74

Mediana 7.04 3.78 0.80 0.02 0.87 0.00 0.04 0.29

Organizzatore Numero di osservazioni 154 153 154 154 154 153 115 151

Media 6.32 16.74 0.74 0.09 0.81 0.02 -0.01 0.84

Mediana 6.40 7.70 0.88 0.03 0.86 0.01 0.04 0.56

Partecipe Numero di osservazioni 1,087 1,086 1,087 1,087 1,087 1,086 886 1,082

Media 6.32 32.13 0.68 0.11 0.89 -0.02 -0.03 1.03

Mediana 6.47 5.59 0.82 0.03 0.81 0.01 0.03 0.63

(16)

3. Modello operativo e caratteristiche aziendali

(17)

Il modello operativo

(1)

Immissione delle risorse da parte

del gruppo criminale nel

circuito economico

(2)

Le risorse sono spostate tramite false operazioni

commerciali

(3)

Investimento delle risorse

generate mediante l’attività

economica

Utilizzo delle Imprese individuali e delle società di persona nelle aree di origine Le risorse sono spostate ed impiegate in attività economiche anche redditizie

Le risorse generate sono investite in

prevalenza nel centro e nel sud (Calabria)

(18)

Risorse illecite inserite nel circuito economico

Traffico di droga – Porti di Anversa e Rotterdam

Il contante è utilizzato per acquistare la proprietà di aziende commerciali (ad es. in Germania ed Olanda)

Le aziende commerciali acquistano prodotti da

aziende legate alla criminalità che poi

rivendono Crescita rapida di

aziende apparentemente di successo che beneficiano di denaro proveniente dal traffico di

droga

1

2

3

4

(19)

Risorse illecite inserite nel circuito economico

(20)

Modalità operative: la filiera integrata

Settore Freq. % % Cumulata

Costruzione di edifici residenziali e non 56 30.3 30.27

Affitto e gestione di immobili di proprietà o in leasing 12 6.49 36.76

Altri lavori di completamento e di finitura 12 6.49 43.25

Attivita non specializzate di lavori edli 7 3.78 47.03

Rivestimento di pavimenti e di muri 6 3.24 50.27

Intonacatura e stuccatura 6 3.24 53.51

Compravendita di beni immobili effettuata su beni di proprietà 6 3.24 56.75

Realizzazione di coperture 4 2.16 58.91

Commercio all'ingrosso di materiali da costruzione 5 2.70 61.61

Lavori di meccanica generale 3 1.62 63.23

Bar ed altri esercizi simili senza cucina 3 1.62 64.85

Tinteggiatura e posa in opera di vetri 3 1.62 66.47

Altri lavori di costruzione 2 1.08 67.55

Sviluppo di progetti immobiliari 2 1.08 68.63

Commercio all'ingrosso e al dettaglio di autoveicoli leggeri 2 1.08 69.71

Alberghi e strutture simili 2 1.08 70.79

Noleggio di macchine ed attrezzature per lavori edili 2 1.08 71.87

Fabbricazione di piastrelle in ceramica 1 0.54 72.41

Demolizione 1 0.54 72.95

Fabbricazione di strutture metalliche 1 0.54 73.49

Intermediari del commercio di legname e materiale da costruzione 1 0.54 74.03

Intonacatura 1 0.54 74.57

Attiivtà edili specializzate 1 0.54 75.11

Sviluppo di progetti immobiliari 1 0.54 75.65

Locazione immobiliare 1 0.54 76.19

Posa in opera di forzieri porte blindate e casseforti 1 0.54 76.73

Realizzazione coperture 1 0.54 77.27

(21)

Modalità operative: Cluster e aziende specchio

La filiera è articolata in

Cluster

• Gruppi di aziende che operano nello stesso settore

Aziende specchio

• All’interno di ciascun cluster operano aziende con caratteristiche simili e

diversa personalità giuridica funzionali ad alimentare mediante operazioni

commerciali processi economici «legali» ed illegali

(22)

Modalità operative: la filiera integrata

Codice Settore Numero Aziende DI SNC SAS SRL SPA

92 Attività riguardanti le lotterie, le scommesse,

le case da gioco 20 3 1 15 1

46 Commercio all'ingrosso 8 2 1 1 4

63 Servizi informatici 8 3 2 3

93 Attività sportive, di intrattenimento e

divertimento 7 1 2 4

47 Commercio al dettaglio 6 4 2

56 Attività dei servizi di ristorazione 6 2 1 1 2

61 Telecomunicazioni 5 4 1

62 Produzione di software e consulenza

informatica 5

3 2

74 Altre attività professionali 4 2 2

41 Costruzione di edifici 3 2 1

26 Fabbricazione di computer 2 1 1

33 Riparazione, manutenzione ed installazione di

macchine ed apparecchiature 2

2

49 Trasporto terrestre 2 2

64 Servizi finanziari 2 1 1

66 Attività ausiliarie dei servizi finanziari 2 1 1

68 Attività immobiliari 2 2

70 Direzione aziendale e consulenza gestionale 2 1 1

82 Attività di supporto per le funzioni di ufficio 2 1 1

85 Istruzione 2 2

01 Coltivazioni agricole 1 1

13 Industrie tessili 1 1

43 Lavori di costruzioni specializzati 1 1

69 Attività legali e di contabilità 1 1

86 Assistenza sanitaria 1 1

96 Altre attività di servizi alla persona 1 1

96 31 6 8 48 3

Totale aziende

(23)

Le tre tipologie di aziende connesse

• Le aziende di supporto: 24% del campione

• Le cartiere: 25% del campione

• Le aziende star: 51% del campione

(24)

5. Conclusioni

(25)

Conclusioni

• I modelli operativi utilizzati dalle mafie:

– Processo breve di riciclaggio (placement, layering, integration)

– Consentono una elevata flessibilità nella capacità di adattamento e un elevato mimetismo

– Favoriscono la penetrazione nel tessuto economico, soprattutto nei momenti di crisi

(26)

Grazie!

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