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Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità – personale dirigente e personale assimilato – anno 2020

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Academic year: 2022

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Categoria dipendenti

N.

dipendenti valutati

N. dipendenti con valutazione elevata

%

N. dipendenti con valutazione più che

adeguata %

N. dipendenti con valutazione

sufficiente %

N. dipendenti con valutazione

insufficiente %

Funzionari di Vigilanza 260 84 32,31 170 65,38 6 2,31 0 0,00

Medici di II livello 97 55 56,70 41 42,27 1 1,03 0 0,00

Medici di I livello 273 137 50,18 133 48,72 3 1,10 0 0,00

Personale della Ricerca 634 231 36,44 381 60,09 22 3,47 0 0,00

Personale delle aree 5.368 2.371 44,17 2.842 52,94 153 2,85 2 0,04

Personale Collaborazione Sanitaria 862 383 44,43 469 54,41 10 1,16 0 0,00

Professionisti 497 254 51,11 239 48,09 4 0,80 0 0,00

TOTALE 7.991 3.515 43,99 4.275 53,50 199 2,49 2 0,03

Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità – personale dirigente e personale assimilato – anno 2020 Categoria dipendenti

N.

dipendenti valutati

N. dipendenti con valutazione elevata

%

N. dipendenti con valutazione

intermedia %

N. dipendenti con valutazione base

%

N. dipendenti con valutazione

sufficiente %

N. dipendenti con valutazione

insufficiente %

Dirigenti di II fascia 142 95 66,90 34 23,94 11 7,75 2 1,41 0 0,00

Responsabili di Struttura non dirigenziale di tipo B 112 69 61,61 33 29,46 9 8,04 0 0,00 1 0,89

TOTALE 254 164 64,57 67 26,38 20 7,87 2 0,79 1 0,39

Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità – personale non dirigente – anno 2020

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