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Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità – personale non dirigente – anno 2019

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Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità – personale non dirigente – anno 2019

Categoria dipendenti N. dipendenti

valutati

N. dipendenti con valutazione

elevata

%

N. dipendenti con valutazione

più che adeguata

%

N. dipendenti con valutazione

sufficiente

%

N. dipendenti con valutazione insufficiente

%

Funzionari di Vigilanza 279 89 31,90 180 64,52 9 3,23 1 0,36

Medici di II livello 96 59 61,46 37 38,54 - 0,00 - 0,00

Medici di I livello 300 155 51,67 141 47,00 2 0,67 2 0,67

Personale della Ricerca (livello IV -VIII) 643 199 30,95 422 65,63 21 3,27 1 0,16

Personale delle aree 5.577 2.267 40,65 3.142 56,34 164 2,94 4 0,07

Personale Collaborazione Sanitaria 871 341 39,15 518 59,47 12 1,38 - 0,00

Professionisti 500 192 38,40 297 59,40 8 1,60 3 0,60

TOTALE 8.266 3.302 39,95 4.737 57,31 216 2,61 11 0,13

Categoria dipendenti N. dipendenti

valutati

N. dipendenti con valutazione

elevata

%

N. dipendenti con valutazione

intermedia

%

N. dipendenti con valutazione

base

%

N. dipendenti con valutazione

sufficiente

%

N. dipendenti con valutazione insufficiente

%

Dirigenti di II fascia

145 96 66,21 42 28,97 7 4,83 - 0,00 - 0,00 Responsabili di Struttura non

dirigenziale di tipo B

107 70 65,42 33 30,84 4 3,74 - 0,00 - 0,00

TOTALE 252 166 65,87 75 29,76 11 4,37 - 0,00 - 0,00

Grado di differenziazione dell’utilizzo della premialità – personale dirigente e personale assimilato – anno 2019

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