1.1 O BIETTIVI DELLO STUDIO ...

(1)

Indice

CAPITOLO 1 INTRODUZIONE...

1.1 O BIETTIVI DELLO STUDIO ...

1.2 A MBIENTE DI APPLICAZIONE ...

1.3 F ASI DELLO STUDIO ...

CAPITOLO 2 LA CARTA E LE SUE PECULIARITA’ ...

2.1 I L SETTORE CARTARIO IN I TALIA ...

2.2 L A CARTA ...

2.2.1 Origini ...

2.2.2 Classificazione...

2.2.3 Proprietà ...

2.2.4 Materie prime ...

CAPITOLO 3 INDUSTRIE CARTARIE TRONCHETTI SPA ...

3.1 L A STORIA ...

3.2 G LI STABILIMENTI E LE PRODUZIONI DEL GRUPPO ICT...

3.3 P ROCESSO DI FABBRICAZIONE DELLA CARTA PRESSO LO STABILIMENTO DI P IAN DI C OREGLIA ...

3.3.1 La preparazione dell’impasto...

3.3.2 La macchina continua ...

3.3.3 La ribobinatrice...

3.3.4 I servizi ausiliari...

CAPITOLO 4 LA MANUTENZIONE INDUSTRIALE ...

4.1 D EFINIZIONE , EVOLUZIONE E OBIETTIVI DELLA MANUTENZIONE ...

4.2 L A MANUTENZIONE OGGI ...

4.3 L A GESTIONE ECONOMICA DELLA MANUTENZIONE ...

4.3.1 Costi diretti di manutenzione...

4.3.2 Costi indiretti di manutenzione...

4.4 P OLITICHE MANUTENTIVE CLASSICHE ...

4.5 N UOVE FILOSOFIE DI MANUTENZIONE ...

4.6 L A MANUTENZIONE IN CARTIERA ...

4.7 A NALISI CONCLUSIVE ...

CAPITOLO 5 IL SUPPORTO INFORMATICO ALLA MANUTENZIONE: IL CMMS ...

5.1 I NTRODUZIONE ...

5.2 D EFINIZIONE , FUNZIONALITÀ E UTILIZZO DI UN CMMS...

5.3 I MPLEMENTAZIONE DI UN CMMS...

(2)

Indice

5.4 S TRUTTURA DI UN CMMS...

5.5 M OTIVI FALLIMENTARI DI UN CMMS...

5.6 I NTRODUZIONE AL PROGETTO C OREMAINT IN ICT...

5.6.1 Dal GMS alla scelta di Coremaint

^®

...

5.6.2 Struttura di Coremaint

^®

...

CAPITOLO 6 IL PROGETTO COREMAINT E LA SCOMPOSIZIONE FUNZIONALE DELL’IMPIANTO...

6.1 I NTRODUZIONE ...

6.2 S COMPOSIZIONE FUNZIONALE ...

6.2.1 La terminologia utilizzata...

6.2.2 La scomposizione funzionale ...

6.2.3 L’applicazione dei principi di scomposizione funzionale nel progetto Coremaint...

6.2.3.1 Identificazione e scomposizione del processo produttivo...

6.2.3.2 Identificazione e scomposizione dei servizi generali (Facilities) ...

6.3 L A SCOMPOSIZIONE DI PM4 ...

6.3.1 Inserimento dei dati ...

6.4 C ONCLUSIONI ...

CAPITOLO 7 LA GESTIONE DEL MAGAZZINO PARTI RICAMBIO PRESSO LO STABILIMENTO DI PIAN DI COREGLIA ...

7.1 I NTRODUZIONE AD UN MAGAZZINO PARTI RICAMBI ...

7.2 G ESTIONE FUNZIONALE DEL MAGAZZINO ...

7.2.1 La dislocazione dei magazzini ...

7.2.2 Le attuali politiche di stoccaggio ...

7.2.3 Il processo di prelievo pezzi da magazzino ...

7.2.4 Il processo di approvvigionamento dei pezzi...

7.2.4.1 La procedura di emissione dell’ordine ...

7.2.4.2 La compilazione di una RdA con il software AS400 ...

7.2.5 Gli attuali costi di immagazzinamento ...

7.3 O BIETTIVI DI STUDIO ...

7.4 F ASI DI STUDIO ...

7.5 S TRUMENTI DI ANALISI E LORO IMPIEGO NELLA GESTIONE DEL MAGAZZINO ...

7.5.1 Analisi di Pareto...

7.5.2 Matrice delle politiche di gestione delle scorte parti ricambio ...

7.5.3 Gestione statistica delle parti ricambio...

7.5.4 Indici di performance ...

7.6 R ACCOLTA DATI E INQUADRAMENTO ...

7.6.1 Descrizione del lavoro...

7.6.2 Descrizione dei componenti scelti per le successive analisi...

(3)

Indice

7.7 A PPLICAZIONE DEGLI STRUMENTI AL CASO DI STUDIO ...

7.7.1 Gestione statistica delle scorte ...

7.7.2 Indici di performance ...

7.7.3 Politiche di gestione ...

7.7.4 Analisi di Pareto...

CAPITOLO 8 CONFRONTO E VALUTAZIONE DEI MAGAZZINI PARTI RICAMBIO PRESSO GLI STABILIMENTI DI PIAN DI COREGLIA E PIAN DELLA ROCCA E RELATIVE PROPOSTE ...

8.1 C OMPARAZIONE TRA I DIVERSI ASPETTI ...

8.1.1 Disposizione fisica dei magazzini ...

8.1.2 Confronto sulla politica di gestione del ventilatore dei driver di macchina continua...

8.1.3 Comparazione degli indici di performance rispetto ai componenti selezionati...

8.1.4 Parallelo tra le analisi ABC effettuate sui cuscinetti presenti nei due stabilimenti...