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LA LOGISTICA AI TEMPI DELL’e-COMMERCE

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Academic year: 2022

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(1)

LA LOGISTICA AI TEMPI DELL’e-COMMERCE

Romeo Incerti

Segretario di Freight Leaders Council

7 novembre 2018 - Rimini

1

(2)

Il Freight Leaders Council - già Freight Leaders Club – è una libera associazione privata,

apartitica e senza scopi di lucro, che riunisce aziende leader della filiera della logistica con lo scopo di formulare pareri, giudizi, ed

indirizzi rivolti alla Comunità ed alle istituzioni in un ottica globale e non di parte, per

contribuire allo sviluppo e alla competitività

della logistica sostenibile

(3)

I QUADERNI DEL F L C

(4)

Autotrasporto 4.0 – Milano – 8 Aprile 2016

(5)

Secondo i dati dell’Osservatorio B2C gli acquisti on line nel 2018 dovrebbero raggiungere i 27 MLD di € con un

aumento di 3,8 MLD rispetto al 2017, pari al 16%

Le vendite on line rappresentano il 6,5% delle vendite totali I prodotti valgono circa 15 MLD, generano circa 260 milioni di spedizioni ed hanno un tasso di penetrazione del 5%

Nonostante la forte crescita, il tasso di penetrazione dell’e-

commerce nel nostro paese è pari a poco più della metà

della media europea

(6)

Chi fa un ordine

non immagina cosa ci sia “dietro”

6

(7)

Nel WEB si spostano bit …

… poi la logistica sposta gli atomi

7

(8)

Nel WEB le informazioni si spostano in un istante …

… ma poi bisogna spostare le merci

(9)

le merci si devono spostare

molto più rapidamente che nel passato !

ordinare oggi e ricevere domani, o addirittura oggi stesso, sta diventando la normalità

siamo di fronte a quella che è chiamata

la logistica del capriccio

9

(10)

Le inefficienza logistiche urbane bruciano annualmente

circa 9 miliardi di €

= 0.7 punti di PIL

(11)

E’ in atto una rivoluzione

una rivoluzione veloce

Ma ci muoviamo lentamente:

- qualche comune sta lavorando sugli accessi alle ZTL

- mentre ora ogni portone è una destinazione

(12)

Nella corsa alla riduzione dei costi,

i più deboli sono il personale logistico, pickeristi, facchini, fattorini.

scelti per i muscoli

assunti con paghe basse

spesso attraverso cooperative

(13)

selezione del “tema”

gruppo di lavoro

studio e relazioni

identificazione delle criticità

proposte

esperti esterni

conclusioni i capitoli del

quaderno

IL METODO DI LAVORO

13

(14)

Il quaderno ha analizzato:

Le modalità operative

Gli aspetti legali

Gli aspetti fiscali

Il rating del venditore e del compratore

Le operazioni di magazzino

Le problematiche di distribuzione cittadina

Il caso di Poste Italiane

I veicoli per le consegne

Aspetti sociali e sindacali

La Physical Internet

(15)

Pacchi Pacchi Punti di Lockers Uffici

per ritiro postali

[milioni]

abitante

[000] [000] [000]

Germania 851 10,3 45 3 24

UK 1500 22 22 4 12

Francia 685 20,3 22 2,6 17

Italia 120 2 10,7 0,6 12,8

Dati 2016

Panoramica del CLICK & COLLECT

(16)

Il quaderno illustra 4 case histories:

✓ SCANIA

✓ Sealed Air

✓ Orto in tasca

✓ Coop on line

(17)

IMPATTO DELL’ e-COMMERCE :

E’ IN ATTO UNA RIVOLUZIONE DELL’ ULTIMO MIGLIO

Ogni portone è un punto di consegna Aumento della velocità

Carichi disottimizzati

Furgoni ovunque senza sostenibilità ambientale Pressione sui costi degli addetti

UN CIRCOLO VIZIOSO NEGATIVO

17

(18)

Occorre uno sforzo culturale, tecnologico e di regolazione che aiuti a trovare nuovi modelli di business, più sostenibili per l’ ambiente, per le imprese e per i lavoratori

… con dieci proposte

Il quaderno presenta le conclusioni:

(19)

1) La consegna non è mai gratis: occorre un piano di comunicazione per i cittadini

2) Piano nazionale dei lockers e dei punti di ritiro 3) L’ e-Commerce nei PUMS

4) Non solo ZTL

5) Puntare sulla sostenibilità ambientale dei veicoli 6) Certificare in tempi rapidi ogni anno di

versamento dei contributi ai lavoratori della logistica

7) Incentivare l’ utilizzo sistematico degli ITS

8) Obbligo di tracciabilità dei flussi food e dei farmaci

9) Disincentivare il contrassegno

10) Aspetti fiscali e di antitrust

(20)

Rischi se non si seguono le proposte di FLC:

- Anarchia nella circolazione dei mezzi in consegna

- Costi inutilmente alti per gli acquirenti

- Ulteriore pressione al ribasso per le retribuzioni degli addetti

- Qualità del servizio in diminuzione

- Tensioni crescenti fino al blocco

(21)

i cittadini lasceranno le auto per il car sharing …

… gli ingorghi continueranno

per i furgoni dei pacchi e del fresco

Ma i cambiamenti accelerano …

Mentre discutiamo dell’ e-Commerce come lo conosciamo,

sta crescendo l’ e-Commerce del FRESCO

… altri furgoni ad ogni portone

(22)

www.freightleaders.org

(23)

grazie per l’attenzione

segretarioflc@freightleaders.org

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