Osservatorio I COSTI DEL NON FARE

Osservatorio

I COSTI DEL NON FARE

Piano di attività

Piano di attività

Indice

1.

Gli obiettivi

2.

I punti di forza

3.

Perché essere nostri partner

4.

Divulgazione dei risultati

Le pubblicazioni dell’Osservatorio CNF

5.

Le pubblicazioni dell’Osservatorio CNF

6.

La copertura mediatica: gli articoli in esclusiva

7.

Gli altri progetti dell’Osservatorio

8.

Gruppo di lavoro e Comitati di indirizzo

9.

Modalità di adesione

1. Gli obiettivi

L’Osservatorio su “I Costi del Non Fare” valuta, attraverso una

metodologia fondata sulla Cost-Benefit Analysis, gli impatti economici, sociali e ambientali dei ritardi nella infrastrutturazione del nostro Paese.

Da ormai 5 anni si pone 2 obiettivi:

1.

Analizzare e diffondere le questioni connesse alla ritardata e/o mancata realizzazione delle infrastrutture in Italia

2.

Proporre soluzioni per sbloccare lo sviluppo infrastrutturale del Paese

Nel 2009 si è aperto il secondo ciclo di attività dell’Osservatorio con l’obiettivo di individuare le

strategie per uno sviluppo equilibrato delle infrastrutture

2. I punti di forza

1.

Da cinque anni monitora gli impatti economici, ambientali e sociali dei blocchi nella realizzazione delle infrastrutture

2.

È ampiamente noto ai Decision Maker industriali e politici

3.

È una iniziativa autorevole che non è mai stata oggetto di contestazioni od obiezioni

4.

Ha stimolato il dibattito sulla categoria logica del “Fare” ora

4.

Ha stimolato il dibattito sulla categoria logica del “Fare” ora ampiamente diffuso nel mondo mediatico, politico ed

economico

5.

Ha individuato e analizzato le cause che frenano lo sviluppo del Paese

6.

Ha proposto soluzioni poi riprese dal legislatore nazionale

3. Perché essere nostri partner

1. Per contribuire in modo attivo al dibattito sullo sviluppo infrastrutturale

2. Per fruire della visibilità mediatica associata al progetto

3. Per partecipare ad un evento considerato punto di riferimento sul tema delle infrastrutture

riferimento sul tema delle infrastrutture

4. Per essere referenti di ricerca per il Rapporto Annuale

5. Per contribuire alla messa a punto di proposte strutturate

6. Per sviluppare confronti e sinergie con le varie categorie di

soggetti coinvolti

I partner delle varie edizioni

4. Divulgazione dei risultati

a) Diffusione dello Studio

I. Un rapporto, normalmente destinato ai partner dei progetti

II. Un documento di sintesi, destinato ad un pubblico più ampio

b) Convegni e seminari

I nostri studi vengono presentati in convegni ad hoc organizzati in sedi prestigiose con partecipanti alla discussione di primario livello. Fin dal primo anno siamo

stati ospitati nella Sala delle Colonne di Palazzo Marini a Roma (Camera dei Deputati).

Deputati).

c) Copertura mediatica

I. Articolo in esclusiva su una delle principali testate nazionali (Corriere, Repubblica, Sole24Ore).

II. Comunicati stampa intermedi e di chiusura dello studio.

III. Articoli e interviste su media nazionali e locali.

d) Sito internet: www.costidelnonfare.it

5. Le Pubblicazioni dell’Osservatorio CNF

Le principali pubblicazioni dell’Osservatorio CNF sono state:

• “Tra il Fare e il Non Fare. Un iter procedurale standardizzato per facilitare lo sviluppo infrastrutturale” (2010 - In corso).

• “E se gli italiani avessero scelto l’atomo? I costi del mancato sviluppo del nucleare ” (2010 – In corso).

• “I Costi del Non Fare – Analisi dei CNF 2009-2024”.

• “I Costi del Non Fare – Oltre la cultura del Non Fare. Lo sviluppo equilibrato delle infrastrutture” (2009).

infrastrutture” (2009).

• “I Costi del Non Fare l’Alta Velocità in Italia. La linea ferroviaria veloce Milano- Venezia” (2008).

• “I Costi del Non Fare – Dai Costi del Non Fare ai Benefici dell’Aver Fatto. La Pubblica Amministrazione per consolidare la svolta” (2008).

• “I Costi del Non Fare – Le infrastrutture del Paese tra progressi e ritardi. Come rimuovere gli ostacoli?” (2007).

• “I Costi del Non Fare – Quanto costano al Paese gli ostacoli che bloccano impianti ed infrastrutture?”(2006).

Gli studi

www.costidelnonfare.it

6. La copertura mediatica: gli articoli in esclusiva

2006

2007

2008

2009

I media che ci hanno seguito

Gli articoli del 2010

Il Corriere della Sera - 5 ottobre 2010

Nord Est, costa 31 miliardi non fare l’alta velocità La Repubblica - Affari&Finanza 17 maggio 2010

Quella politica del “non fare” che fa crescere problemi e costi Energy Technologies from Italy 2009 Aprile 2010

The "Cost of No Action" in the energy sector AnciRivista – energia&ambiente Febbraio 2010 AnciRivista – energia&ambiente Febbraio 2010

I costi dell'immobilismo. In 15 anni servono 100 impianti La Nazione- Prato 21 febbraio 2010

Il non fare costa. E anche molto. Ecco le prove Il Sole 24 ore CentroNord 17 febbraio 2010 I costi occulti dell'immobilismo

Il Sole 24 ore 12 febbraio 2010

7. Gli altri progetti dell’Osservatorio

Accanto al progetto principale, l’Osservatorio sviluppa ulteriori filoni di indagine:

I CNF di progetto: analizzano specifiche opere infrastrutturali

I Benefici dell’Aver Fatto: analizzano gli impatti positivi di opere realizzate

I CNF regionali: misurano i costi del mancato sviluppo di opere a livello regionale

I CNF nei Paesi in via di sviluppo

I CNF monografici: ad esempio sul nucleare

Analisi costi benefici di piani di investimento e industriali

8. Gruppo di lavoro e Comitati di indirizzo

Team di lavoro

Il progetto è diretto dal prof. Andrea Gilardoni e coordinato dal dott.

Stefano Clerici e dalla dott.ssa Alessandra Garzarella.

Il team di ricerca è comunque aperto anche ai partner del progetto.

I Comitati di indirizzo

Il team di lavoro sarà supportato da due comitati:

l’ Advisory Board che avrà il compito di indirizzare l’impostazione del

l’ Advisory Board che avrà il compito di indirizzare l’impostazione del

lavoro e l’attività, con indicazioni e suggerimenti in relazione alle strategie dei partner; sarà composto dai massimi esponenti delle organizzazioni partner del progetto

il Comitato Tecnico Scientifico che dovrà supportare lo sviluppo dello

studio, anche in relazione agli aspetti tecnici, contribuendo a fornire know how tecnico-scientifico; sarà composto da figure dotate di alta

professionalità e competenza tecnica.

9. Modalità di adesione

Sono previste le seguenti modalità di adesione:

1. CNF GENERALI

ADESIONE ORDINARIA

Contribuire in modo attivo alle ricerche

Acquisire la visibilità mediatica associata al progetto

Partecipare alle riunione dell’Osservatorio

Intervenire come relatore al Convegno Annuale

PARTNER STRATEGICO PARTNER STRATEGICO

Contribuire in modo attivo alle ricerche

Partecipare alle riunione dell’Osservatorio

Intervenire come relatore al Convegno Annuale

Pubblicare un articolo sulla rivista Management delle Utilities

Effettuare un’inserzione pubblicitaria gratuita sulla stessa rivista

2. PROGETTI SPECIFICI

IMPORTO DA DEFINIRE IN BASE AI CONTENUTI DEI PROGETTI

I - 20121 Milano - via Brentano, 2

Tel. +39 02 54.55.801- Fax + 39 02 54.11.85.32