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Le Bibliotecheciviche torinesi. Un serviziostrategicoper ilwelfare culturale bct.comune.torino.it

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Academic year: 2022

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(1)

Le Biblioteche civiche torinesi

Un servizio strategico per il welfare culturale

bct.comune.torino.it

(2)

Agenda Onu 2030

http://asvis.it/public/asvis/files/Agenda_2030_ITA_UNRIC.pdf

Video

Rapporto ASviS 2017

https://www.youtube.com/watch?v=PRtDULHFp3c

(3)

La trasformazione delle biblioteche pubbliche

Digitali (nell’organizzazione e nei servizi) Sociali

Trasversali (non solo «Cultura»)

Dinamiche e in continuo cambiamento In partnership con il privato sociale

Con competenze bibliotecarie di alto profilo

(4)
(5)

Biblioteche civiche torinesi - Le sedi

1 Biblioteca civica centrale 1 Biblioteca civica musicale 15 Biblioteche di quartiere

1 Giardino di lettura (Mausoleo della Bela Rosin) 2 Biblioteche carcerarie

1 Bibliobus

Punti di prestito convenzionati (associazioni, ospedali, case di cura, case del quartiere)

350.000 iscritti al servizio dal 2011

(6)

Dati statistici

Presenze 1.205.179

Prestiti 758.685

Utenti attivi 55.319

Assistenza orientamento e informazioni

532.799

Sessioni internet da postazione fissa

19.245

Sessioni WiFi 176.746

Presenze attività culturali 127.131 di cui

Utenza libera 85.277

Utenze speciali 3.898

Scuole 37.956

Accessi pagine web 1.785.522 Accessi pagine OPAC 4.824.805

Prestiti ebook 26.703

Consultazioni quotidiani e riviste on line

531.927

1.187494 764.296

56.036 512.389

19.145

171.499 129.228

91.364 4.412 33.452 3.534.950 5.526.185

32.248 765.486

2018 2019

(7)

Biblioteche civiche torinesi - Dati di bilancio

2018 2019 2020

Acquisto libri periodici

audiovisivi

460.000,00 310.111,00 440.651,70 di cui

146.456,04 MIC

MLOL Biblioteca

digitale

66.995,83 71.973,08 250.176,94*

Costi informatici

28.063,95 28.063,95 28.063,95

Promozione della lettura e sviluppo servizi di sistema

(unicamente da contribute o sponsorizzazioni - il comune interviene per la copertura delle spese SIAE)**

46.000,00 35.000,00 +

70.000,00 (per il nuovo sito

sponsor Intesa San Paolo)

159.400,00 (+

85.000 Top Library 2020- 2022)

*di cui 40.000 dalla Compagnia di San Paolo

(8)

Principali progetti strategici

Promozione della lettura

Patto per la lettura (2018) e Torino che legge (Associazione Forum del Libro sostenuto con sponsorizzazioni e altri contributi)

Prima infanzia (0-3) genitorialità e Salute

La cultura come risorsa e raccomandazione per una buona crescita. Prima infanzia e genitorialità Nati per leggere e Nati per la Cultura (CCW – Cultural Welfare Center, Iter, Abbonamento Torino Musei (sostenuto da Csp)

Cooperazione e cittadinanza attiva

Integrazione con lo SBAM – Sistema bibliotecario dell’Area metropolitana e TorinoReteLibri la rete delle biblioteche scolastiche

Rete delle Case di quartiere

Musei Reali e altri Musei della Città Partecipazione alla Rete delle Reti 4 progetti di volontariato

Rigenerazione urbana (prospettive su Pon metro) Vallette 2030 con il Bibliobus e Dirittibus

Cultura futuro urbano – Biblioteca Casa di quartiere con Cascina Roccafranca, Fondazione Merz, e Co-City sostenuto dal MIC

Pubblici e Terzo Settore - Top Library.Torino Open Library

Coprogettazione di servizi e cogestione di spazi delle BCT con il terzo settore Sostenuto da CSP

Collezioni – Digitalizzazione

Progetto di revisione delle collezioni sviluppato con il Corso di laurea magistrale in scienze del libro, del documento e del patrimonio e la Soprintendenza archivistica e bibliografica – collaborazione con i Musei civici

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Principali criticità

Personale bibliotecario (raddoppiare il numero dei bibliotecari come previsto dagli standard regionali)

Bilancio da stabilizzare e potenziare per dare maggiore equilibrio anche alle opportunità offerte da bandi e contributi

Sostenibilità degli attuali orari

Manutenzione straordinaria delle sedi

Quartieri senza servizi

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Biblioteche civiche torinesi – Personale (età media 56 anni)

2018 2019 2020 2021 2022

Personale n. unità

247 230 217 204 189

Pensiona menti

17 15 15 13 15

di cui 30 impegnati in attività di sistema (back

office)

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La nuova biblioteca civica centrale un nuovo spazio per la

città: una sintesi per il sistema metropolitano, per la filiera

della lettura e la promozione della cultura a Torino

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Biblioteche a cui ispirarsi: Oodi (Helsinki) e nuova Biblioteca centrale di Oslo

Interpretare questi modelli guardando alla realtà torinese: i pubblici, le collezioni (anche quelle storiche – imponenti -

da rendere contemporanee)

Spazi: spazi di ispirazione, spazi di apprendimento, spazi di incontro, spazi performativi

Alcune parole per le nuove biblioteche: serendipity, apprendimento,

persone, esperienza, creatività, digitale e digitalizzazione

Riferimenti

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