Fendt 1050 Vario: nessuna altro trattore ha una potenza maggiore. Nessun altro trattore consuma meno diesel. 3 Fendt 1000 Vario nel test DLG PowerMix
Tutti e tre i modelli Fendt 1000 Vario sono stati sottoposti al test PowerMix presso il DLG Test Centre, e i test indipendenti hanno dimostrato che questi trattori di alta potenza sono autentici animali da soma e
parsimoniosi nei consumi. Sia il Fendt 1042 Vario che il Fendt 1046 Vario hanno ottenuto il punteggio migliore nella propria classe di potenza. Il modello top di gamma, il Fendt 1050 Vario da 517 CV, definisce nuovi standard con soli 233 g/kWh (+23,1g/kWh AdBlue).
*PowerMix 2.0. I valori sono sommati al consumo AdBlue. Fendt 1042 Vario: 236 g/kWh (+ 19,1 g/kWh AdBlue), Fendt 1046 Vario: 234 g/kWh (+ 21,3 g/kWh AdBlue) e Fendt 1050 Vario: 233 g/kWh (+23,1g/kWh AdBlue)
Nel test 2.0 PowerMix neutro e indipendente sul nuovo banco di prova della Società tedesca per l’agricoltura (DLG), tutti e tre i modelli sono stati sottoposti ai sette cicli di lavoro consueti. Il verdetto dei test neutrali: tutti e tre i modelli vantano i consumi di diesel più bassi mai registrati.
Fendt 1050 Vario definisce nuovi standard
Oltre al test DLG, il Fendt 1050 è stato
sottoposto anche a vari test pratici e di guida da parte di esperti della rivista specializzata, Profi (profi 3/2018).
Profi dichiara: "Per la prima volta presso il DLG Test Centre abbiamo utilizzato il freno per albero della presa di forza sul 1050 Vario.
Ed è in questo caso che il nuovo design a bassa velocità si esprime al meglio: con appena 1700 giri/min, la potenza nominale di 380 kW/517 CV (in conformità a ECE R 120) ha una potenza formidabile di 360,3 kW. E le prestazioni rimangono costanti fino a 1500 giri/min, mentre la coppia aumenta passando da 2000 a circa 2300 Nm. Vale a dire che la potenza erogata non è mai eccessiva.
L'incremento di coppia è un semplice 13,8%, dato il lavoro costante degli ingegneri di MAN e Fendt impegnati ad adattare il motore al cambio a variazione continua. Vale a dire che la potenza erogata non è mai eccessiva.
L'incremento di coppia è semplicemente
13,8%, grazie al lavoro costante degli
ingegneri di MAN e Fendt impegnati ad
adattare il motore al cambio a variazione
continua".
"Anche nei lavori dove viene utilizzata solamente la presa di forza, ad esempio con cippatrici o mulini, la coppia elevata e costante che viene sviluppata già a partire dai 1100 giri/min
garantisce un livello impressionante di stabilità. E se a regime ottimale il trattore "fa le fusa", i valori relativi al consumo sono sensazionali! Un consumo specifico di appena 204 g/kWh alla massima potenza della presa di forza: un livello assolutamente inedito".
Profi: "…a 233 g/kWh (+ +23,1 g/kWh AdBlue), il Fendt 1050
Vario definisce un altro nuovo punto di riferimento. Nel
frattempo, il Dieselross risulta quasi del 20% più conveniente
di tutti i trattori testati sinora! In lavori medio-pesanti, i
consumi possono essere inferiori addirittura del 25%, ma
sempre circa del 15% inferiori alla media anche nei lavori più
impegnativi: eccellente!"
Potenza di trazione particolarmente elevata anche con trazione integrale variabile
Il trattore da 500 CV deve la sua grande forza alla catena cinematica Fendt VarioDrive. La nuova trasmissione del trattore Fendt 1000 Vario è stata sviluppata con l'obiettivo di trasferire l'elevata potenza del motore con una forza costante in qualsiasi situazione, indipendentemente dalle caratteristiche del terreno, mantenendo particolarmente basso il numero di giri.
Fendt VarioDrive
(https://www.fendt.tv/home/fendt-variodrive-der-neue-antrieb-des-fendt-1000-vario-im-detail_1 697.aspx)
Profi dichiara: "La potenza di trazione è di conseguenza elevata. Con il nuovo cambio TA400 a variazione continua, il DLG Test Centre ha misurato una potenza di trazione
massima eccellente di 313,7 kW. E per quanto riguarda i consumi? 236 g/kWh con la potenza massima di trazione è incredibile per un trattore a variazione continua! Non servirà più una trasmissione manuale. E fino al nuovo design della trasmissione "Power Split", con uno dei due motori idraulici a destra sopra l'albero cardanico (profi 10/2017). In pratica, solo voi noterete questa trazione integrale "permanente" con il suo agile disinserimento" nella gestione delle svolte a circa 27 km/h, se mai per il cambio di suono".
Profi: "Poche parole sul VarioGrip: grazie al doppio compressore flangiato da 720 l/min con una pressione di disinserimento da 12 bar, è possibile regolare la pressione dei pneumatici in modo semplice e veloce comodamente dalla cabina. E sebbene VarioGrip vi costi € 15.000 di
supplemento, probabilmente questa funzione è una delle funzioni più utili in assoluto".
Profi: "L'impianto idraulico giusto: con la sua grande pompa a pistoni assiali, DLG ha misurato una portata massima di 232,7 l/min a 64,3 kW di potenza idraulica utilizzabile! E se questo non basta, è possibile ordinare anche una seconda pompa, fantastico! Abbiamo misurato la portata massima di 170 l/min utilizzando fino a due valvole idrauliche, a
richiesta, adeguatamente più grandi.
Imprenditore ucraino con una flotta di 7 Fendt 1038 Vario
Nel 2007 Oleksiy Vadaturskyy ha ricevuto la massima onorificenza del paese, il titolo di Eroe d'Ucraina, per le decine di anni di lavoro al servizio dell'agricoltura.
Oleksiy Vadaturskyy, CEO di
NIBULON, ha visitato lo stabilimento di trattori a Marktoberdorf il
22 febbraio di quest'anno. Voleva vedere i 7 nuovi Fendt 1038 Vario destinati alla sua azienda, prima della spedizione nel Sud
dell'Ucraina.
"La nostra azienda è leader in vari settori economici in Ucraina. Lavoriamo con le migliori aziende in Europa e acquistiamo il meglio che la tecnologia agricola europea ha da offrire," dichiara Oleksiy Vadaturskyy in merito alla sua decisione di acquistare 7 nuovi trattori Fendt 1038 Vario.
"Osserviamo le tendenze della tecnologia agricola nel suo complesso e in particolare le soluzioni proposte da Fendt, ovvero quali nuovi modelli vengono costruiti – e
naturalmente acquistiamo i più innovativi e i più moderni. Le nostre decisioni si basano su prestazioni, efficienza ed ergonomia. Anche la tecnologia affidabile è importante ed è questo che si ottiene con le migliori soluzioni
tedesche per l'agricoltura".
I 7 nuovi grandi trattori Fendt saranno
distribuiti in Ucraina. NIBULON gestisce
complessivamente circa 80.000 ettari di
terreno coltivabile. Con 2 milioni di tonnellate
di capacità di stoccaggio e una flotta di navi
cargo, il Gruppo NIBULON è anche uno dei
massimi esportatori ucraini di cereali.
(da sinistra a destra) Peter-Josef Paffen (Presidente del Consiglio direttivo di AGCO/Fendt), Oleksiy Vadaturskyy e Roland Schmidt (Vice Presidente del Marketing Fendt)
Il Gruppo NIBULON ha la sua sede principale nella regione meridionale dell'Ucraina nei pressi del Mar Nero.
20 anni fa, la grande azienda agricola aveva 65 trattori Fendt 824 impegnati al lavoro nei campi. Oggi, complessivamente registrano fra le 28.000 e le 42.000 ore d’esercizio.
"Utilizziamo ancora con successo 43 di questi trattori," ha dichiarato il 70enne direttore. "Sia Fendt che le nostre aziende hanno svolto un lavoro enorme e questo contribuisce a mantenere questi trattori in splendida forma tecnica. I nostri trattori lavorano in condizioni estremamente impegnative e 24 ore su 24 con una grande varietà di climi e in tutte le condizioni climatiche. I trattori Fendt hanno dimostrato la straordinaria affidabilità della propria tecnologia agricola".
Informazioni su Fendt
Fendt è il marchio di alta tecnologia leader del Gruppo AGCO che si rivolge ai clienti che desiderano macchine e servizi di altissima qualità. I trattori e le macchine di raccolta Fendt sono utilizzati in tutto il mondo, sia nelle aziende agricole professionali che nelle applicazioni non agricole. La loro tecnologia innovativa garantisce ai clienti il miglioramento delle prestazioni, dell’efficienza e della redditività. L’utilizzo di soluzioni rispettose delle risorse da parte di Fendt consente agli agricoltori e ai contoterzisti di tutto il mondo di lavorare in modo sostenibile. Presso le sedi AGCO di Marktoberdorf, Asbach-Bäumenheim, Hohenmölsen, Feucht, Waldstetten e Wolfenbüttel, in Germania, sono impiegate circa 6.000 persone nei reparti Ricerca & sviluppo, Vendite &
Marketing nonché Produzione, Assistenza e Amministrazione. www.fendt.com, www.fendt.tv, www.facebook.com/fendtglobal, www.youtube.com/FendtTV, https://www.instagram.com/fendt.global/
Informazioni su AGCO
servizi. I prodotti AGCO sono venduti sotto cinque marchi: Challenger®, Fendt®, GSI®, Massey Ferguson® e Valtra®, con il supporto delle soluzioni smart di Fuse®. Fondato nel 1990 e con sede principale a Duluth, in Georgia, Stati Uniti d'America, nel 2019 il Gruppo AGCO ha registrato vendite netti pari a 9 miliardi di dollari.
Per ulteriori informazioni, visitare il sitohttp://www.AGCOcorp.com. Per notizie sulla società, informazioni ed eventi, seguiteci su Twitter: @AGCOCorp. Per notizie finanziarie su Twitter, seguire l’hashtag #AGCOIR.
Safe Harbor Statement
Statements that are not historical facts, including the projections of earnings per share, sales, industry demand, market conditions, world population, biofuel use and protein consumption, currency translation, farm income levels, margin levels, industry inventory levels, investments in product and technology development, cost reduction initiatives, production volumes, and general economic conditions, are forward-looking and subject to risks that could cause actual results to differ materially from those suggested by the statements.
The following are among the factors that could cause actual results to differ materially from the results discussed in or implied by the forward-looking statements.
Our financial results depend entirely upon the agricultural industry, and factors that adversely affect the agricultural industry generally, including declines in the general economy, increases in farm input costs, lower commodity prices, lower farm income and changes in the availability of credit for our retail customers, will adversely affect us.
A majority of our sales and manufacturing take place outside the United States, and, many of our sales involve products that are manufactured in one country and sold in a different country, and as a result, we are exposed to risks related to foreign laws, taxes and tariffs, trade restrictions, economic
conditions, labor supply and relations, political conditions and governmental policies. These risks may delay or reduce our realization of value from our international operations. Among these risks are the uncertain consequences of Brexit, Russian sanctions and tariffs imposed on exports to and imports from China.
Most retail sales of the products that we manufacture are financed, either by our joint ventures with Rabobank or by a bank or other private lender. Our joint ventures with Rabobank, which are controlled by Rabobank and are dependent upon Rabobank for financing as well, finance approximately 40% to 50% of the retail sales of our tractors and combines in the markets where the joint ventures operate.
Any difficulty by Rabobank to continue to provide that financing, or any business decision by Rabobank as the controlling member not to fund the business or particular aspects of it (for example, a particular country or region), would require the joint ventures to find other sources of financing (which may be difficult to obtain), or us to find another source of retail financing for our customers, or our customers would be required to utilize other retail financing providers. As a result of the recent economic downturn, financing for capital equipment purchases generally has become more difficult in certain regions and in some cases, can be expensive to obtain. To the extent that financing is not available or available only at unattractive prices, our sales would be negatively impacted.
Both AGCO and our finance joint ventures have substantial account receivables from dealers and end customers, and we would be adversely impacted if the collectability of these receivables was not consistent with historical experience; this collectability is dependent upon the financial strength of the farm industry, which in turn is dependent upon the general economy and commodity prices, as well as
interest rate changes, which can adversely affect our reported results of operations and the competitiveness of our products.
Our success depends on the introduction of new products, particularly engines that comply with emission requirements, which requires substantial expenditures.
Our production levels and capacity constraints at our facilities, including those resulting from plant expansions and systems upgrades at our manufacturing facilities, could adversely affect our results.
Our expansion plans in emerging markets, including establishing a greater manufacturing and marketing presence and growing our use of component suppliers, could entail significant risks.
Our business increasingly is subject to regulations relating to privacy and data protection, and if we violate any of those regulations or otherwise are the victim of a cyber attack, we could incur significant losses and liability.
We depend on suppliers for components, parts and raw materials for our products, and any failure by our suppliers to provide products as needed, or by us to promptly address supplier issues, will adversely impact our ability to timely and efficiently manufacture and sell products. We also are subject to raw material price fluctuations, which can adversely affect our manufacturing costs.
We face significant competition, and if we are unable to compete successfully against other agricultural equipment manufacturers, we would lose customers and our net sales and profitability would decline.
We have a substantial amount of indebtedness, and, as a result, we are subject to certain restrictive covenants and payment obligations that may adversely affect our ability to operate and expand our business.
Further information concerning these and other factors is included in AGCO’s filings with the Securities and Exchange Commission, including its Form 10-K for the year ended December 31, 2018 and subsequent Form 10-Qs. AGCO disclaims any obligation to update any forward-looking statements except as required by law.
