• Non ci sono risultati.

CAMUNIA. SOL.CO. Solidarietà e Cooperazione

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "CAMUNIA. SOL.CO. Solidarietà e Cooperazione"

Copied!
34
0
0

Testo completo

(1)

Bilancio Sociale 2019

SOL.CO.

Solidarietà e Cooperazione CAMUNIA

(2)
(3)

2

INDICE

1. LETTERA AI PORTATORI DI INTERESSE

1

2. IDENTITÀ

2

2.1 Chi siamo

2

2.2 Dove operiamo

2

2.3 Quando e da dove è nato

2

2.4 Mission

2

2.5 Dati anagrafici

2

3. ATTIVITÀ

3

4. GOVERNANCE

6

4.1 Il consiglio di amministrazione

6

4.2 Il collegio sindacale

7

4.3 I soci

7

5. ORGANIZAZZIONE

8

5.1 Organigramma consorzio Sol.co. Camunia

8

6. RELAZIONE SOCIALE

9

6.1 Mappa dei portatori di interesse

9

6.2 Cooperative consorziate: base sociale

10

6.3 Risorse umane interne

11

6.4. I fruitori

12

6.5. I donatori

12

6.6. La rete del sistema cooperativo di terzo settore e territoriale

13

7. AGGREGATO CONSORTILE

14

7.1 I soci

14

7.2 Risorse umane

15

7.3 I fruitori i servizi dell’aggregato consortile

20

7.3.1 I Servizi alla Persona

20

7.3.2 I Servizi per l’Inserimento Lavorativo

23

8. DIMENSIONE ECONOMICA

27

9. ALLEGATI

29

9.1. ALLEGATO 1 I Soci del Consorzio

29

(4)

1

1. LETTERA AI PORTATORI DI INTERESSE

L’assemblea di approvazione del bilancio 2019 giunge in un momento complesso per tutte le realtà economiche produttive ed anche per il terzo settore. Risulta difficile oggi comunicare ai soci ciò che durante l’anno abbiamo generato perché l’attenzione in questo momento è rivolta maggiormente ad un’emergenza che nonostante da un punto di vista strettamente sanitario sembra in fase di remissione, produce ancora effetti negativi sulla sostenibilità del nostro sistema. Se comunque il futuro sembra ancora incerto è doveroso procedere alla chiusura dell’anno 2019.

Il fatturato complessivo del Consorzio passa da 896.903 € a 1.054.695 € evidenziando un incremento positivo di circa 150.000 €. A questa crescita purtroppo non ha seguito un risultato di bilancio positivo. Se nella parte ordinaria della nostra attività il budget approvato in assemblea per l’anno 2019 è stato confermato, l’attività dell’Agenzia Lavoro collegata a Sol.Co. Brescia, a fronte di un convenzionamento purtroppo sfavorevole nei nostri confronti, ha generato una perdita che di fatto è la perdita registrata in questa chiusura contabile. Mai come quest’anno risulta evidente la capacità del consorzio di convogliare lavoro e creare opportunità territoriali a favore delle nostre consorziate, ma risulta altrettanto evidente la nostra incapacità di concretizzare utili a favore del consorzio stesso. La situazione di difficoltà che è ancora presente, soprattutto nelle cooperative B, limita fortemente il ricavo consortile sulle commesse inquadrate all’interno del General Contracting. L’approccio consapevole di favorire un maggior fatturato alle nostre cooperative a discapito degli introiti di Sol.Co., può ritenersi un valore aggiunto ma da un lato impone una riflessione sulla sostenibilità di un modello, i cui costi non vengono coperti dalle commesse in essere bensì dalla contribuzione da parte delle consorziate.

La nostra base sociale, nell’anno 2019, si è modificata passando da 16 a 14 cooperative a seguito dell’uscita della Cooperativa S-Luce e della fusione delle Cooperative Casa del Fanciullo e Arcobaleno. Questo dato di premessa deve essere tenuto in considerazione per la lettura degli andamenti economici pluriennali.

A fronte di circa di 600.000 € di attività generata dal General Contractor, il ricavo specifico di Sol.Co. Camunia è di circa 19.000 €, registrando una percentuale di circa il 3% di ricavo sul fatturato. Se questo dato è in linea con il regolamento consortile in uso, ciò non permette di coprire i costi strutturali del Consorzio stesso che ad oggi ammontano a 163.032 €.

Ad oggi risulta difficile prevedere quale sarà l’incidenza dell’attuale crisi sul consorzio, ma di certo la chiusura al 31/12/2019 dell’attività di accoglienza decreterà un ulteriore calo di entrate che sarà determinante per il 2020. Seguiremo con grande attenzione l’evoluzione del sistema cooperativo bresciano per valutare se l’ipotesi di fusione tra vari consorzi Sol.Co. potrà essere migliorativa rispetto alle condizioni attuali anche sul nostro territorio, ma al netto del valore economico di questa operazione resta imperativo mantenere alta l’attenzione alla tutela delle nostre consorziate.

In questo mandato è risultata evidente l’azione di sostegno alle situazioni di crisi delle nostre socie che grazie all’aiuto di tutti ad oggi, proseguono la loro attività pur nella difficoltà.

Questo approccio deve rimanere la guida del nostro lavoro per non disperdere l’attività di promozione cooperativa che in questi quasi 30 anni di lavoro ha caratterizzato Sol.Co. Camunia.

(5)

2

2. IDENTITÀ

2.1. Chi siamo: Il nome Sol.Co. nasce dalla congiunzione di due parole: Solidarietà e Cooperazione. Il Sol.Co.

Camunia è una società cooperativa consortile costituita fra Cooperative sociali della Valle Camonica e dell'Alto Sebino bresciano e bergamasco.

2.2. Dove operiamo: Il territorio di riferimento per l’azione del Consorzio è costituito dall’intera Valle Camonica nei suoi confini geografici, comprendendo quindi l’Alto Sebino Bergamasco.

2.3. Quando e da dove è nato: Il consorzio è nato nel 1993 a seguito di un’operazione di decentramento organizzativo promossa da SOLCO Brescia.

2.4. Mission: ha come scopo quello di “perseguire l’interesse generale della comunità alla promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini” (Art. 1 della Legge 381 del ’91, Disciplina delle cooperative sociali).

2.5. Dati anagrafici:

SOL.CO. CAMUNIA – SOLIDARIETÀ E COOPERAZIONE SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE CONSORTILE – ONLUS Sede legale e operativa Piazza Don Bosco, 1

25047 Darfo Boario Terme - BS

Data di costituzione 12/02/1993

Modello di riferimento S.p.A.

Appartenenza a centrali

cooperative Confcooperative

Appartenenza a reti associative

Forum Terzo Settore

Bio-distretto di Valle Camonica Rete Europea REVES

Assocamuna

Consorzio Turistico Thermae & Ski - ValleCamonica

Adesione a consorzi di cooperative sociali

CGM Finance Confcooperfidi Sol.Co. Brescia Solidarfidi Partecipazioni ad altre

cooperative o imprese private/pubbliche o altri enti senza scopo di lucro

Assocoop

Consorzio G.A.L. Sebino Valle Camonica Val di Scalve Cooperativa Margherita

Fondazione “Rete Sociale Camuna Onlus”

Appartenenza a reti

erogative Fondazione della Comunità Bresciana

(6)

3

3. ATTIVITÀ

L’organizzazione delle attività si basa su due assi principali: rappresentazione del governo e attività operative. Inoltre il consorzio ha due servizi dotati di una propria struttura organizzativa.

1. RAPPRESENTAZIONE DEL GOVERNO

I processi di concertazione e di condivisione strategica di cui il Consorzio è promotore

General Contractor

Le commesse attualmente attive inquadrabili in attività di General Contractor sono:

- Bando di gara Europeo per la messa a disposizione di posti straordinari per accoglienza Migranti - Prefettura di Brescia;

- Gestione palazzo della Cultura di Breno - Comunità Montana di Valle Camonica - Manutenzione illuminazione pubblica - Vallecamonica Servizi;

- Convenzione articolo 14 - Azienda privata;

- Promozione del turismo a favore dei disabili nel sito Unesco di arte rupestre in Valle Camonica - Comunità Montana di Valle Camonica;

- Manutenzione verde istituti scolastici – Prov. Brescia;

- Servizi digitali e di formazione al personale P.A. - Consorzio BIM - Sfalcio SS42 - Consorzio Stabile Viagest.

Rappresentanza Territoriale

Costante il lavoro di rappresentanza in Valcamonica e nel livello provinciale: Comunità Montana di

Valcamonica, Azienda Territoriale dei Servizi alla Persona, SOLCO Brescia, Confcooperative Brescia e Reves restano gli interlocutori principali della rappresentanza consortile.

Sostegno alle consorziate

Il lavoro di supporto delle consorziate si sostanzia in interventi economici finalizzati a garantire coperture finanziarie a sostegno dell’attività ordinaria, ad anticipo fatture per commesse di carattere consortile e interventi di ricapitalizzazione per garantire solidità alle socie. Oltre a questi interventi resta costante la consulenza organizzativa gestionale a sostegno delle nostre Cooperative.

Coordinamento Cooperative:

Nel corso dell'anno si è proseguito con l'attività di monitoraggio, sostegno e consulenza alle cooperative socie attraverso i coordinamenti consortili.

8

commesse in attività di

General Contractor

1

cooperativa consorziata sostenuta per situazioni di difficoltà

5

interlocutori per la rappresentanza locale e provinciale

(7)

4

2. ATTIVITÀ OPERATIVE

Le attività in cui il Consorzio pianifica direttamente gli obiettivi Progettazione

Nell'anno 2019 è proseguita l'attività relativa ai progetti "Oltre il Bosco" finanziato da Fondazione Comunità Bresciana e il progetto "Segni di Futuro" in collaborazione con l'Azienda Territoriale per i Servizi alla Persona e finanziato da Fondazione Cariplo. Nel corso dell'anno inoltre sono stati approvati i progetti "Coltivare Valore" con Fondazione Cariplo e "EXPRESS" finanziato dalla Comunità Europea.

Servizio Civile

In gennaio 7 volontari/e hanno iniziato il Servizio Civile nei servizi di 3 cooperative consorziate che si occupano di persone in condizione di disabilità, all’interno del progetto SOCIAL GRAFFITI, presentato da Solco e finanziato alla fine del 2018 . Oltre a ragazze provenienti dal territorio della Valle Camonica, sono state selezionate 3 persone con lo status di richiedenti asilo. L’esperienza di Servizio Civile ha permesso ai volontari di svolgere il loro servizio e percepire un rimborso economico mensile, oltre che alla formazione generale e specifica e la possibilità di conoscere un ambiente lavorativo, organizzato e strutturato. Purtroppo, il progetto presentato da Sol.Co. Camunia con il bando 2019 non è stato finanziato, quindi per l’anno 2020 non ci saranno volontari del servizio Civile Universale nei servizi delle consorziate. Durante l’anno è continuata l’attività di accreditamento di nuove sedi e di figure necessarie alla nuova progettazione del Servizio Civile Universale per partecipare al bando 2020.

Gruppi d’acquisto

Nel corso del 2019 il consorzio ha proseguito l’attività intrapresa negli anni precedenti con la costituzione di un gruppo di acquisto per l’energia elettrica e il gas, fornendo alle cooperative aderenti un servizio dedicato di assistenza e supporto nella compilazione dei documenti necessari al cambio di fornitore a seguito della identificazione, definita annualmente nell’ambito del contratto di consulenza fornito da Fedabo spa, del miglior fornitore qualità/prezzo sulla base dei dati di profilo costruiti e della strategia di acquisto adottata.

2

nuovi progetti: 1 finanziato da Fondazione Cariplo e 1 dalla Comunità Europea

7

posti di Servizio Civile per le 3 Cooperative A con il Progetto Social Graffiti

9

cooperative e il Consorzio hanno riconfermato l’utilizzo del Gruppo d’acquisto

(8)

5

3. SERVIZI DEL CONSORZIO

Servizi del Consorzio dotati di una propria struttura organizzativa con obiettivi specifici Agenzia Lavoro

Si occupa di politiche attive del lavoro ed al supporto di facilitare gli inserimenti lavorativi nelle cooperative e nelle aziende private e servizi di orientamento al lavoro. Nello specifico eroga servizi di accoglienza, orientamento, bilancio competenza e stesura curriculum vitae, attivazione tirocini extracurricolari, selezione del personale, matching domanda e offerta di lavoro, attivazione dispositivi PAL (GG, DUL, PPD) ed attivazione convenzioni ex legge 68/99. Nel corso del 2019 l’agenzia ha lavorato con circa 239 utenti.

Dal 2018 l’agenzia è accredita a Regione Lombardia per i servizi al lavoro ed il proprio staff è composto da 1 tutor, 1 addetto all’accoglienza e 1 responsabile. Sono stati raggiunti i seguenti obiettivi:

- Convenzione art. 14: 2 (un’attivazione ex novo + un rinnovo);

- Inserimenti Lavorativi: 14, di cui 12 per le cooperative socie;

- Corsi di Orientamento al Lavoro: 1;

- Tirocini attivati: 21 di cui 2 per le cooperative socie;

- Selezioni effettuate: 22 di cui 20 per le cooperative socie;

- Consulenze su tematiche specifiche: 20 di cui 10 per le cooperative socie;

- Progetti presentati e finanziati: 2.

Spazio Autismo

Il Servizio accoglie bambini da 0 a 18 anni offrendo un modello complessivo di presa in carico con vari livelli d’intensità mettendo a disposizione delle famiglie un’équipe di operatori formati in grado di affiancarle nel difficile compito educativo dei loro figli. L’équipe è composta da 6 operatori (psicologi ed educatori) che si occupano della progettazione individualizzata dei bambini attraverso sedute ambulatoriali di lavoro diretto, consulenza quindicinale nelle scuole, attività a domicilio e raccordo con enti e Servizi che hanno in carico minore e famiglia. I contenuti della progettazione individualizzata variano per ogni bambino ma, in generale, sono mirati all’offrire alla persona le abilità socialmente significative per il raggiungimento di un buon livello di qualità di vita. Principalmente si punta allo sviluppo di abilità comunicative, di comprensione, sociali, relazionali ed emotive. Nel corso dell’anno 2019, oltre alle attività dirette che ci vedono impegnati in collaborazione con famiglie, scuole, enti ed associazioni; sono stati svolti percorsi formativi rivolti ad educatori ed insegnati. Inoltre, il 18 maggio 2019 grazie all’enorme sforzo del Fondo Sara Pedersoli e di Sol.Co Camunia è stato inaugurato il centro “Sara Pedersoli” che offre spazi più consoni alle attività dirette ed ha permesso la presa in carico di nuovi utenti. Ad oggi, i bambini che frequentano il centro sono 35 ma il numero di utenti in lista di attesa è in continua crescita (attualmente 23) a segnalare il grande bisogno del nostro territorio.

239

persone si sono rivolte all’Agenzia Lavoro

35

minori accolti

18/05

inaugurato il nuovo presso Spazio Autismo centro “Sara Pedersoli”

(9)

6

4. GOVERNANCE

4.1 IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Modalità di nomina:

la nomina degli amministratori viene effettuata dall’Assemblea. Il mandato è triennale con limite di 3 mandati.

Compensi:

il Consorzio ha riconosciuto agli amministratori compensi per complessivi €15.000.

Numeri di incontri del Cda nell’ultimo triennio:

Componenti CDA:

Nella tabella sono presentate alcune informazioni rispetto agli amministratori dell’ente Consorzio alla data 31/12/2019.

14

10 11

0 2 4 6 8 10 12 14 16

2017 2018 2019

Nome e cognome Carica Data Prima

nomina In carica dal… al… Deleghe e altre cariche istituzionali

Cesare Isonni Vice

Presidente 1996 dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

Presidente Coop Il Piccolo Sentiero Presidente Coop. Agricola Presidente coop Proser

Fabrizio Clementi Componente 2014

dal 19/05/17

all'approvazione bilancio

2019 Presidente coop Sol.Eco.

Presidente coop CSC

Consigliere Fondazione "Rete Sociale Camuna Onlus"

Marco Milzani Componente 1999

dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

Segretario Fondazione "Rete Sociale Camuna Onlus"

Consigliere Coop Il Leggio

Michele Gasparetti Componente 2017

dal 16/11/17

all'approvazione bilancio 2019

Presidente coop Azzurra Consigliere SOLCO Brescia

Nicolina Arrigoni Componente 2014 dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

Presidente coop Sorriso

Silvia Tiberti Componente 2017

dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Angelo Farisoglio Presidente 1996

dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

Presidente coop Arcobaleno

Consigliere Fondazione "Rete Sociale Camuna Onlus"

Marco Ghirardelli Componente 2005 dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

Alessandra Bianchi Componente 2017

dal 19/05/17

all'approvazione bilancio 2019

(10)

7

4.2 IL COLLEGIO SINDACALE

Di seguito è riportata la composizione del Collegio Sindacale alla data del 31/12/2019.

Nome e cognome Carica In carica dal

Mauro Golino Presidente dal 24/05/2019 fino a approvazione

bilancio al 31/12/2021

Ezechia Baldassari Sindaco effettivo dal 24/05/2019 fino a approvazione bilancio al 31/12/2021 Silvia Monchieri Sindaco effettivo dal 24/05/2019 fino a approvazione bilancio al 31/12/2021

Piervalentino Bonetti Sindaco

Supplente dal 24/05/2019 fino a approvazione bilancio al 31/12/2021

Fabio Andrea Conticelli Sindaco

Supplente dal 24/05/2019 fino a approvazione bilancio al 31/12/2021

Compensi: Il compenso annuo stabilito dall’assemblea per il Presidente e i due Sindaci effettivi è complessivamente pari a € 6.448,00.

4.3 I SOCI

Rispetto alla struttura di governo, si riportano alcuni dati che mostrano i processi di gestione democratica e di partecipazione dell’organizzazione.

Attività dell’assemblea:

L’assemblea, nel corso dell’anno, si è riunita 3 volte con una partecipazione media del 72,3%.

Cooperative A 3

Cooperative B 9

Cooperative Miste 2

2 2

3

75,00% 71,90% 72,30%

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

2017 2018 2019

Numero Assemblee

Partecipazione Assemblee (Diretta+Deleghe)

(11)

8

5. ORGANIZZAZIONE

5.1 ORGANIGRAMMA CONSORZIO SOLCO CAMUNIA:

EQUIPE SPAZIO AUTISMO Angela Ghiroldi Angela Tognali Valentina Delaidelli

Valentina Poli Annalisa Fioletti

Nives Galli Luana Tomasi

AGENZIA LAVORO (Maura Chiarolini ) (Silvia Cristina Bernardi ) (Christian Ramus ) (Gio Lodovico Baglioni ) (Valentina Facchinetti)

PROGETTAZIONE EUROPEA DIRETTORE

(Christian Ramus)

SEGRETERIA GEN. -

AMMINISTRAZIONE SPAZIO AUTISMO GENERAL

CONTRACTING PRESIDENTE

(Angelo Farisoglio ) COORDINATORE

COOPERATIVE A COORDINATORE

COOPERATIVE B

(Marco Milzani ) (Cesare Isonni )

ASSEMBLEA

CONSIGLIO DI

AMMINISTRAZIONE COLLEGIO SINDACALE (A.Farisoglio - C.Isonni -

F.Clementi – S.Tiberti – A.Bianchi- M.Ghirardelli -

M.Milzani - N.Arrigoni- M.Gasparetti)

(M.Golino - E.Baldassari – S.Monchieri)

(12)

9

6. RELAZIONE SOCIALE

6.1 MAPPA DEI PORTATORI DI INTERESSE

FRUITORI'DEI'SERVIZI'' DIRETTI' COOPERATIVE'

ADERENTI' AL'CONSORZIO'

'

FRUITORI' DEI'PROGETTI'CONSORTILI'

FORNITORI'

ENTI'DI' FORMAZIONE'

FONDAZIONI'' EROGATIVE'

ASSOCIAZIONI' DI'RAPPRESENTANZA'

CLIENTI'E'COMMINENTI'' DELLLE'COOPERATIVE'SOCIE''

RISORSE'UMANE'INTERNE''!

RETE' CONSORTILE' ENTI'PUBBLICI'

SOVRATERRITORIALI'

RETE'MASS'MEDIA''E'COMUNICAZIONE'

COMUNITÀ'LOCALE''' RETE'EUROPEA'REVES'''

SISTEMA'CREDITO' DONATORI'

'

COLLABORATORI' DEL'CONSORZIO'

!

(13)

10

6.2 COOPERATIVE CONSORIZIATE: BASE SOCIALE Partecipazione dei soci al capitale sociale: Anzianità Associativa:

Ubicazione cooperative:

COOPERATIVE ADERENTI E LORO UBICAZIONE

Coop. A Coop. B Coop. Mista

Alta valle 2 Stella Alpina Il Cardo

Media Valle 5 Arcobaleno Agricola

CSC Il Leggio Sorriso

Bassa Valle 6 Azzurra

Margherita

Detto Fatto Iris

Sol.eco.

Pro Ser Valcamonica

Alto Sebino

Bergamasco 1 Il Piccolo Sentiero

Totale 14 3 9 2

AL 31/12/2019 IL CONSORZIO SI COMPONE DI

14 COOPERATIVE

1

3

1

6

3

0 1 2 3 4 5 6 7

meno di 2

anni da 2 a 5

anni da 10 a 15

anni oltre 15

anni soci fondatori Cooperative

A 35.500,00 €

Cooperative B 69.000,00 € Cooperative

Miste 18.000,00 €

(14)

11

6.3 RISORSE UMANE INTERNE

Composizione risorse umane: Tipologia Contratto:

Alcune informazioni delle risorse umane:

1

7 3

3 1

1

5 1

1

7 2

1

0 1 2 3 4 5 6 7 8

TITOLO DI STUDIO Diploma Laurea Master RESIDENZA Edolo Media Valle Valgrigna Darfo extra Valle ETÀ LAVORATORI da 18 a 25 anni da 26 a 35 anni da 36 a 45 anni da 46 a 55 anni

RISORSE UMANE NELL’ULTIMO TRIENNIO:

2017: 7 2018: 9 2019: 11

Educatori 7 Amministrativo

2 Direttore 1

Coordinatore di servizio 1

1 8

2 0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Indeterminato Determinato

Full Time Part Time

146

ORE DI

4

ESPERIENZE FORMAZIONE DI TIROCINIO

1 ASPETTATIVA e

1 CONGEDO DI MATERNITÀ

(15)

12

6.4 I FRUITORI

Di seguito tutti i servizi erogati dell’anno 2019 con il numero di persone coinvolte:

*Alcune persone giuridiche hanno usufruito di più servizi.

6.5 I DONATORI

Nel corso del 2019 si rileva il contributo di

2.300 a beneficio dell’attività di “Spazio Autismo” e di

81.307 legato al Fondo “Sara Pedersoli” destinati all’opera di ristrutturazione degli spazi di attività dello stesso.

SERVIZI N° PERSONE FISICHE N° PERSONE GIURIDICHE

Agenzia Lavoro

239 42 enti privati e

cooperative

General Contractor -

8 enti privati e pubblici

esterni+10 cooperative

Gruppo d’acquisto

-

9 cooperative

consorziate+Consorzio

Servizio Civile 7 3 cooperative consorziate

Supporto alle situazioni di difficoltà -

1 cooperative consorziate

Progetti - 4 cooperative consorziate+

Consorzio

Spazio Autismo 35 -

274

PERSONE FISICHE HANNO USUFRUITO DEI SERVIZI EROGATII DAL CONSOZIO

79*

PERSONE GIURIDICHE HANNO USUFRUITO DEI SERVIZI EROGATII DAL CONSOZIO

(16)

13

6.6 LA RETE DEL SISTEMA COOPERATIVO DI TERZO SETTORE E TERRITORIALE

Organizzazione Quota versata Descrizione attività della partecipata

Assocamuna € 350 Associazione di rappresentanza di Imprese della Valle Camonica, Sebino, Valle di Scalve, Val Cavallina

Bio-distretto Valle

Camonica € 50 Promozione, informazione e tutela agricoltura biologica Confcooperative € 875 Rappresentanza politica e sindacale

Consorzio Turistico Thermae & Ski -

Vallecamonica € 100 Consorzio pubblico/privato per la realizzazione di programmi di promozione, pubbliche relazioni e coordinamento di attività del Sistema turistico di Valle Camonica

Fondazione della Comunità

Bresciana € 6.000

Gestione bandi di finanziamento (tra i quali il Fondo Territoriale per la Valle Camonica) a sostegno di iniziative di promozione dello sviluppo civile, culturale, sociale, economico e di tutela ambientale

Forum del Terzo Settore di

Valle Camonica € 100 Raccordo, di rappresentanza politica e di lavoro di rete della realtà del Terzo Settore

Reves € 2.000

Rete di rappresentanza a livello europeo di sostegno allo sviluppo dell’economia sociale e promozione buone prassi nel rapporto

pubblico/privato sociale. Presenti con partner locale: Comunità Montana di Valle Camonica

SOLCO Brescia € 300 Consorzio di cooperative sociali per lo sviluppo imprenditoriale delle associate

Organizzazione Quota versata Descrizione attività della partecipata

Assocoop € 5.000 Società di consulenza promossa dal sistema cooperativo bresciano C.G.M. Finance € 6.165 Supporto finanziario

Consorzio G.A.L. € 600 Sviluppo del territorio di Valle Camonica e Val di Scalve in attuazione del P.S.L. (Piano di Sviluppo Locale)

Coop.va Margherita € 20.280 Gestione servizi socio-sanitari nell'area anziani

Coop.va Detto Fatto

€ 30.000 Realizzazione impianti idrotermosanitari, servizi ambientali, manutenzione aree verdi e stabili, servizi cimiteriali

Coop.va "il leggio" € 16.000 Gestione servizi culturali - biblioteche e archivi - data entry

Cooperfidi € 250 Società di garanzia fidi

Fondazione Rete Sociale

Camuna Onlus € 30.000

La fondazione ha come scopo l’attuazione di iniziative di tutela, assistenza e cura, materiale e morale, delle persone con disabilità fisica e psichica

SOLCO Brescia € 1.500 Consorzio di cooperative sociali per lo sviluppo imprenditoriale delle associate

Solidarfidi € 516 Società di garanzia fidi

Viagest S.C. a R.L. € 10 Consorzio Stabile servizi ambientali

Partecipazioni in Cooperative, Consorzi e Organizzazioni senza scopo di lucro Iscrizione a organismi di rappresentazione

€ 110.321

QUOTA PARTECIPAZIONE IN COOPERATIVE, CONSORZI COOPERATIVA E ORGANIZZAZIONI SENZA SCOPO DI LUCRO

€ 9.755

QUOTA ISCRIZONE A ORGANISMIDI RAPPRESENTANZA

(17)

14

AGGREGATO CONSORTILE

Per aggregato consortile si intende quanto prodotto complessivamente dalle cooperative sociali associate al consorzio. L‘elenco completo è inserito in allegato al presente documento.

7.1. I SOCI

Composizione dei soci delle cooperative:

147 22

111 57 16

221 16

96 13

35

51 52

39 2

2

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Lavoratori Fruitori Volontari Sovventori Persone giuridiche

Coop. A Coop. B Coop. Miste

880 353

……

……

……

COOPERATIVE A COOPERATIVE B COOPERATIVE MISTE

381 146

2017 2018 2019

91 151

82 114

193

68 111 177

61 258 140

60

241 185

85

226 169

83 16

34

2

18 76

2

16 35

2

0 100 200 300 400 500

Coop ACoop B Coop

Miste Coop ACoop B Coop

Miste Coop ACoop B Coop Miste Uomini Donne Persone Giuridiche

SOCI AL 31/12/2019

(18)

15

Di seguito alcune informazioni delle risorse umane:

RISORSE UMANE AL 31/12/2019

777

SOCI AL 31/12/2019

7.2. RISORSE UMANE

COOPERATIVE A COOPERATIVE B COOPERATIVE MISTE

285 416

3

76

2017 2018 2019

38

149

13 31

202

15 36

183

11 276

196

69

248 220

72

249 233

65 0

100 200 300 400 500

Coop A Coop B Coop Miste

Coop A Coop B Coop Miste

Coop A Coop B Coop Miste Uomini Donne

751 8

18 89 52 55

93 97 85

116 92

98

0 100 200 300 400 500 600 700 800

NAZIONALITÀ italiani stranieri comunitari stranieri extra-comunitari RESIDENZA Alta Valle Edolo Val Saviore Media Valle Breno Valgrigna Darfo Pisogne Extra Valle Camonica

(19)

16

Di seguito alcune informazioni dei contratti delle risorse umane delle cooperative:

CATEGORIA CONTRATTUALE

COOP. A COOP. B COOP. MISTE

A1 6 130 0

A2 4 61 9

B1 5 128 7

C1 111 38 5

C2 6 0 8

C3 7 14 9

D1 63 21 7

D2 62 7 22

D3 6 2 0

E1 10 5 5

E2 4 1 1

F1 1 7 3

F2 0 1 0

Co.co.pro 0 1 0

Tipologia Contratto

SOGGETTI SVANTAGGIATI NELLE COOPERATIVE B E MISTE

45 INVALIDI PSICHICI 81 INVALIDI FISICI E/O SENSORIALI 7 DISAGIO NON CERTIFICATO

14 ALCOL/TOSSICODIPENDENZE/LUDOPATIE 10 CONGEDI DI

MATERNITÁ E 5 ASPETTATIVE

147

(20)

17

Risorse umane delle Cooperative A

Ruoli:

Titoli di studio:

1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4

8 9

10 12

109 113

0 20 40 60 80 100 120

Assistente sociale Istruttore att. Manuali Medico/infermiere Psicologo Direttore Addetto Lavanderia Addetto cucina-pulizie Addetta pulizie-lavanderia Massofisioterapista Psicomotricista Infermiere Addetto al trasporto e sporzionam.to cibi Fisioterapista Animatore sociale Cuoco Amministrativo Addetto alle pulizie Coordinatore A.s.a. - O.s.s.

Educatore

154 2457 ORE DI FORMAZIONE 1754 703

ORE DI FORMAZIONE FACOLTATIVA ORE DI FORMAZIONE OBLIGATORIA 56

125 10

94

0 20 40 60 80 100 120 140

Scuola Media Scuola Superiore Post Diploma Laurea/Diploma di Laurea

(21)

18

Risorse Umane delle Cooperative B

Ruoli:

Titoli di Studio:

11 1 11 11

122222222355568810 18 293336 43 87 96

0 20 40 60 80 100 120

Addetto al trasporto e sporzionam.to cibiSettore tecnico informatico-sviluppo swAddetto Accompagnamento alunniAmministratore DelegatoAltro sorveglienza localiOperai pulizia stradale Manutentore caldaieManutentore/AutistaResponsabile socialeLetturista contatoriServizi segreteriaOperaio AgricoloParcheggiatoriCoordinatoreMultiserviziDirettoreBaristaCuoco Addetto a piccoli lavori di manutenzione edileConsulenza-assistenza-formazione clientiImpiegato/data entry/operatore cupOperaio settori Mense - PulizieAdetto spazzamento stradeAddetto ai servizi culturaliResponsabile dei serviziOperaio settore VerdeServizi geoterritorialiAddetto alle pulizieOperatori EcologiciAmministrativoCommesso

2255

ORE DI FORMAZIONE

ORE DI FORMAZIONE OBLIGATORIA ORE DI FORMAZIONE FACOLTATIVA

1799 456

282 100

30 4

0 50 100 150 200 250 300

Scuola Media Scuola Superiore Post Diploma Laurea/Diploma di Laurea

(22)

19

Risorse Umane delle Cooperative Miste

Ruoli:

Titoli di Studi

1 1 1 1

2 3

4 5

6

9

16

27

0 5 10 15 20 25 30

Assistente sociale Cuoco Direttore Operaio Agricolo Operaio settori Mense - Pulizie

Psicomotricista Addetto Lavanderia Amministrativo Coordinatore Operaio addetto alle pulizie A.s.a. - o.s.s.

Educatore

419 ORE DI FORMAZIONE

ORE DI FORMAZIONE OBLIGATORIA ORE DI FORMAZIONE FACOLTATIVA

322 97

24

29 3

16 4

0 5 10 15 20 25 30 35

Lavoratori con Scuola Media Lavoratori con Scuola Superiore Lavoratori con Post Diploma Lavoratori con Laurea/Diploma di Laurea Lavoratori con Dottorato/Master

(23)

20

7.3 I FRUITORI E I SERVIZI DELL’AGGREGATO CONSORTILE E DEL CONSORZIO 7.3.1. I servizi alla persona

Fatturato per area:

• 2 Coop. A

Anziani

• 2 Coop. A

• 1 Coop.

Mista

Disabili

• 2 Coop. A

• 1 Coop.

Mista

• Consorzio

Minori

• 4 coop. A

• 2 coop.

Miste

Progetti

TOTALE UTENTI TOTALE FATTURATO IN GESTIONE

TOTALE STRUTTURE IN GESTIONE e DI PROPRIETÀ IN GESTIONE

1700 7.333.117 19 16

Anziani 2.702.175

€ 37%

Disabili 2.503.406

€ 34%

Minori e Famiglia 1.853.831 € 25%

Progetti 273.706

€ 4%

(24)

21

Area Anziani

Area Disabilità

Dettaglio Attività Ft.TOT Ft. da fonte

pubblica

Tot.

Strutture Proprietà

Tot.

Strutture in gestione

TOT.

utenti

Appartamento Protetto € 125.960 € 56.886 3 - 10

Centro Diurno Disabili (CDD) € 1.391.273 € 1.191.862 2 1 76

Comunità Alloggio Socio Sanitaria (CSS) € 644.472 € 492.421 2 1 30

Centro Socio Educativo (CSE) € 218.617 € 157.367 3 - 40

Servizio Formazione all'Autonomia

(SFA/SET) € 76.182 € 14.455 3 - 17

C.A.R.D. ex Centro di Pronto Intervento € 32.845 € 1.408 1 - 3

Consulenze € 14.057,00 - - -

Dettaglio Attività Ft.TOT Ft. da fonte

pubblica

Tot.

Strutture Proprietà

Tot.

Strutture in gestione

Tot.

utenti

R.S.A. € 1.939.500 - - 2 139

Servizio Assistenza Domiciliare € 752.970 € 409.475 - - 277

Assistenza Privata € 9.705,00 - - 7

TOTALE UTENTI TOTALE FATTURATO IN GESTIONE

TOTALE STRUTTURE IN GESTIONE e DI PROPRIETÀ IN GESTIONE

INSERIMENTI LAVORATIVI TOTALE FATTURATO TOTALE SITI TOTALE CANTIERI

TOTALE UTENTI TOTALE FATTURATO TOTALE STRUTTURE IN GESTIONE

423 2.702.175 2

176 2.503.406 2 14

(25)

22

Dettaglio Attività Ft.TOT Ft. da fonte

pubblica

Tot.

Strutture Proprietà

Tot.

Strutture in gestione

TOT.

utenti

Comunità Alloggio € 344.941 € 74.399 - 1 14

Assistenza Specialistica Scolastica (SAS) € 889.255 € 305.032 - - 115

Sostegno domiciliare per minori con

disabilità € 43.939 € 26.515 - - 8

Assistenza Domiciliare Educativa (ADE) € 131.022 € 90.498 - - 56

DSA € 30.505 € 14.285 1 - 15

Grest estivo € 36.526 € 22.298 - - 270

Spazio Dopo Scuola € 96.494 € 70.366 - 2 225

Centro Aggregativo Giovanile (GAG) € 1.587 € 1.587 - 1 13

Centro di Consulenza dell’età evolutiva € 30.741 - 1 - 300

Centro diurno minori € 56.420 € 24.440 - 1 7

Progetti e Laboratori € 31.945 € 29.966 - - -

Servizio Spazio Autismo € 160.456 € 159.593 - 1 35

Dettaglio Attività Ft.TOT Ft. da fonte

pubblica

Tot.

Strutture Proprietà

Tot.

Strutture in gestione

TOT.

utenti

Progetti vari € 19.112 - - - -

Accoglienza diffusa migranti € 254.593 - - 9 43

Area Minori

TOTALE UTENTI TOTALE FATTURATO IN GESTIONE

TOTALE STRUTTURE IN GESTIONE e DI PROPRIETÀ IN GESTIONE

1058 1.853.831 6 2

Area Progetti

INSERIMENTI LAVORATIVI TOTALE FATTURATO TOTALE SITI TOTALE CANTIERI

TOTALE UTENTI TOTALE FATTURATO TOTALE STRUTTURE IN GESTIONE

43 273.705 9

(26)

23

7.3.2. I SERVIZI PER L’INSERIMENTO LAVORATIVO L’INSERIMENTIO LAVORATIVO Fatturato per attività

*Alcune persone fisiche sono lavorano in più servizi

161* 10.607.612 147 270

•1 Coop. B

•1 Coop. Mista Artigianali e

industriali

•7 Coop. B

•2 Coop. Miste Ambientali

•4 Coop. B

Bar e Ristorazione

•1 Coop. B Culturali

•2 Coop. B

Manutezione Stabili

•3 Coop. B Pubblica Amministrazione

•2 Coop. B

Turistici

•2 Coop. B Altro

50.008 € 0%

6.729.667 € 63%

1.354.024 € 13%

478.591 € 5%

1.494.134 € 14%

23.135 € 0%

384.756 € 4% 93.297 € 1% Artigianali e industriali

Ambientali Bar e Ristorazione Culturali

Pubblica amministrazione Turistico informativi Manutenzione stabili Altro

(27)

24

Artigianali e industriali

Ambientali

Dettaglio Attività Ft. TOT

Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti

TOT Cantieri

TOT inserim.

Produzioni agricole € 25.469 € 50,64 9 - -

Altre attività € 24.539 - 1 2 -

Dettaglio Attività Ft. TOT Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti TOT

Cantieri TOT inserim.

Gestione cimiteriale € 224.295 € 188.526 - 10 4

Gestione e manutenzione campo da

calcio € 45.922 - 1 - 1

Lavanderia € 157.883 - 1 1 2

Lettura e piombatura contatori metano € 283.607 - - 1 3

Letturista contatori € 3.272 - 1 - 1

Manutenzione verde € 656.506 € 435.707 15 47 15

Piccoli lavori di manutenzione edile € 235.146 € 205.731 6 - 5

Pulizie € 1.962.420 € 543.596 67 118 37

Pulizie e manutenzione industriale € 48.591 - 1 1 2

Raccolta differenziata € 2.234.366 -

- 1 42

Spazzamento Strade € 877.658 € 820.204 19 7 6

118 6.729.667 111 186 ……. ….

- 50.008 10 2

(28)

25

Bar e Ristorazione

Servizi Culturali

Manutenzione Stabili

Dettaglio Attività Ft. TOT Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti TOT

Cantieri TOT inserim.

Gestione mense € 680.701 € 474.183 5 10 5

Aiuto mensa € 3.382 € 3.382 1 - -

Gestione bar € 54.727 - - 1 2

Negozio Genere Alimentari € 615.215 4 1

Dettaglio Attività Ft. TOT Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti TOT

Cantieri TOT inserim.

Gestione servizi archivistici € 65.075,00 € 65.075,00 1 6 1

Gestione servizi bibliotecari € 381.980,00 € 381.980,00 - 32 6

Gestione servizi museali € 18.130,00 € 18.130,00 - 2 3

Altre attività: servizi culturali vari per

scuole e privati € 12.453,00 € 9.753,00 - 3 -

Altre attività: vendita libri € 953,00 - 1 - -

Dettaglio Attività Ft. TOT Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti TOT

Cantieri TOT inserim.

Manutenzione caldaie € 19.4111 - 1 - -

Servizi per impianti idraulici € 21.925 - - 7 -

Altre attività € 343.420 - - 13 5

10 478.591 2 43 8 1.354.024 6 15

5 384.756 1 20

(29)

26

Pubblica Amministrazione

Servizi Turistici

Altre attività

Dettaglio Attività Ft. TOT

Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti

TOT Cantieri

TOT inserim.

Gestione CUP - Centro Unico

Prenotazione € 916.000 € 904.000,00 1 2 11

Intranet - Siti web - Albo pretorio-Servizi

PA-GDPR € 520.896 € 360.018 1 3

Servizi Vari amministrativi € 47.818 € 43.319 2 1 1

Gestione social network per ente

pubblico € 9.420 € 9.420 - 1 1

Dettaglio Attività Ft. TOT Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti TOT

Cantieri TOT inserim.

Servizio Affissioni € 21.435 € 21.435 2 - 1

Volantinaggio € 1.700 - 1 - -

Dettaglio Attività Ft. TOT Ft. Da Fonte

Pubblica Tot. Siti TOT

Cantieri TOT inserim.

Accompagnamento bambini Scuola Bus € 18.834 € 18.834 2 - 1

Corrispettivi vendita negozio € 6.079 - 1 - -

Servizi non altrove specificati € 24.430 € 2.800 9 - 2

Proventi diversi € 43.953 € 33.455 - - -

16 1.494.134 4 4

1 23.135 3 -

3 93.297 12 -

(30)

27

8. DIMENSIONE ECONOMICA

8.1. AGGREGATO CONSORTILE RICAVI TOTALI

Suddivisione dei ricavi delle cooperative (A,B, Miste e consorzio) a seconda della provenienza pubblica o privata, e dei principali attori di riferimento.

Ricavi totali delle Cooperative; €

19.263.085 Ricavi del

Consorzio netto dal

GC; € 656.338

Coop A Coop B Coop Miste Consorzio Totale

ATS € 994.838,79 € 367.643,00 € 1.362.481,79

Aziende Speciali € 1.227.694,06 € 581.230,00 € 1.808.924,06

Comunità Montana € 5.980,00 € 162.729,66 € 2.500,00 € 96.600,00 € 267.809,66

ASST € 4.389,00 € 953.461,00 € 957.850,00

Comuni € 125.294,80 € 2.854.076,97 € 69.171,00 € 3.048.542,77

BIM € 170.499,00 € 136.999,98 € 307.498,98

Provincia € 5.600,00 € 5.600,00

Regione € 22.011,00 € 22.011,00

Istituti Scolastici € 72.818,00 € 125.604,14 € 13.778,00 € 982,32 € 213.182,46

Consorzi Forestali € 2.439,00 € 60.006,54 € 62.445,54

Contributi pubblici € -

Unione dei Comuni € 65.401,00 € 65.401,00

Prefettura € 302.162,50 € 302.162,50

Altro € 1.153.428,00 € 36.070,00 € 16.240,00 € 1.205.738,00

TOTALE € 3.584.443 € 4.397.892 € 1.094.329 € 552.985 € 9.629.648

Coop A Coop B Coop Miste Consorzio Totale

Privato profit € 7.425,00 € 1.606.861,17 € 130.598,23 € 104.606,20 € 1.849.490,60 Privato no profit (fondazioni, cooperazione, III settore) € 2.078.254,00 € 428.045,21 € 130.102,00 € 234.172,33 € 2.870.573,54 Aziende municipalizzate o partecipate € 2.572.969,23 € 47.098,49 9.281,81 € 2.629.349,53 Sol.Co. Camunia x G. Contractor € 37.210,00 € 299.868,97 € 244.628,50 € 581.707,47 Privato persona fisica € 508.736,23 € 299.020,46 € 169.165,72 € 30.410,88 € 1.007.333,29

Vendita negozi alimentari € 621.644,59 € 621.644,59

Ricavi da ristoranti € 59.535,91 € 59.535,91

Altro (affitti attivi) € 126.939,00 € 126.939,00

Sopravvenienze attive ricavi es. precedenti € 13.139,00 € 13.139,00

Contributi da privati € 30.772,20 € 30.772,20

Contributo Soci € 81.474,00 € 81.474,00

Sopravvenienze+interessi+arot.+affitti € 10.993,06 € 10.993,06

TOTALE € 2.631.625 € 6.028.024 € 721.593 € 501.710 € 9.882.952

Ricavi da Soggetti Pubblici

Ricavi da Soggetti Privati

COOP. A

€ 6.216.068

COOP. B

€ 10.425.915

CONSORZIO

€1.054.695 RICAVI TOTALI DA

PRIVATI E PUBBLICI

19.512.600

COOP. MISTE

€ 1.815.921

(31)

28

ASPETTI PATRIMONIALI

Il seguente grafico riporta i valori del capitale sociale e delle riserve dell’aggregato consortile nel triennio 2017/2019, specificando i valori delle cooperative A, di tipo B, Miste e del Consorzio.

I seguenti grafici riguardano il confronto, a livello consortile, del risultato reddituale aggregato (aggregato/perdita) e dei ricavi aggregati di tutte le cooperative A, B, Miste consorzio.

Totale Voce A Conto Economico

€ 442.991

€ 405.235

€ 450.280

€ 1.854.516

€ 1.939.367,40

€ 2.135.255,07

€ 219.793

€ 216.504

€ 195.679

€ 1.842.981

€ 1.726.989,88

€ 1.728.884,05

€ 104.500

€ 125.500

€ 122.500

€ 122.244,00

€ 109.157

€ 114.823

€ 705.651

€ 843.629

€ 782.232

€ 1.839.019

€ 1.948.236,19

€ 2.325.056

Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019 Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019

Capitale socialeRiserve

Serie5 Coop B Consorzio Coop Miste Coop A

-€ 311.486 -€ 191.040

€ 60.154

-€ 400.000 -€ 200.000

€ 0

€ 200.000

Utilie/Perdita

€ 18.778.298

€ 19.641.377

€ 20.317.781

€ 0

€ 5.000.000

€ 10.000.000

€ 15.000.000

€ 20.000.000

€ 25.000.000

Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019

Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019

(32)

29

9. ALLEGATI

9.1. I SOCI DEL CONSORZIO LE COOPERATIVE DI TIPO A

COOP SERVIZI SEDE

ARCOBALENO

Area Disabili 1 CDD, 1 CSS, 1 CSE, 1 CARD, 2 Alloggi protetti per disabili, Assistenza specialistica per disabili, Servizio Educativo Territoriale, Laboratori di Produzione Sociale

Area Minori e Famiglia: Centro di Consulenza e Terapia per l’Età Evolutiva, Diagnosi DSA, Psicomotricità, Assistenza Domiciliare Educativa, Servizi educativi e ricreativi, Sostegno educati compiti, Sportelli scolastici, Voucher pedagogici educativi; Comunità alloggio, Appartamento protetto, Centro Diurno minori

Area Anziani: Servizi in RSA, Assistenza domiciliare, Sportello sostegno e aiuto anziani; Richiedenti Asilo.

Via Croce 1, 25043 Breno (Bs) Tel 0364.321074 Fax 0364.320845 info@cooparcobaleno.com

AZZURRA

Area Servizi persone con disabilità: 1 CDD, 1 CSS, 1 CSE, 1 SFA, SET, ADE, SAD, Comunità di accoglienza residenziale per disabili, assistenza scolastica specialistica, sostegno domiciliare, Gruppo auto-mutuo aiuto, Assistenza domiciliare educativa, valutazione e certificazione disturbi sull’apprendimento, sportelli consulenza scolastica, grest estivi, sexhability e progettazione

Via Quarteroni 10, 25047 Darfo B.T. (Bs) Tel 0364.532374 Fax 0364.1911073 segreteria@azzurracoop.org

Area Anziani: Cure domiciliari sanitarie, Assistenza domiciliare

Socio-assistenziale (SAD) e Socio-sanitaria (ADI), Servizi in RSA. Piazza Don Bosco 1, Darfo B.T. (Bs) MARGHERITA Area minori e famiglia: Centro di Consulenza e Terapia per l’Età Tel 0364/532666

Evolutiva, Diagnosi DSA, Servizi educativi e ricreativi. info@cooperativamargherita.it Servizio radiografie ed ecografie a domicilio.

Servizio elettrocardiogramma a domicilio.

LE COOPERATIVE DI TIPO MISTO (A+B)

COOP SERVIZI SEDE

IL CARDO

Area disabili: 1 CDD, 1 CSS, 1 CSE, 1 SFA, 2 Appartamenti protetti, Voucher educativi\assistenziali per disabili (ADE e sostegno), Assistenza specialistica nelle scuole

Area Minori: Formazione insegnanti, Consulenze di sostegno per le scuole, Interventi di prevenzione, Organizzazione eventi, Laboratori, Spazi aggregativi, Interventi domiciliari educativi, Ludoteca.

Progetto Alta Quota: meleto e vigneto Progetto Accoglienza Diffusa: Richiedenti Asilo La Pitocca, Spazio di Arte e Cultura

Via M.O.L. Magnolini 48, 25048 Edolo (Bs) Tel e Fax 0364.72789

info@ilcardo.it

PRO-SER VALCAMONICA

Attività di pulizia, 2 negozi di lavanderia, 1 negozio di produzione e vendita pasta fresca e gastronomia, Gestione mense. Progetto Accoglienza Diffusa:

Richiedenti Asilo

P.zza Don Bosco,1 25047 Darfo B.T.(Bs) Tel e Fax 0364.532683

proserval@tiscali.it -www.coopproser.it

(33)

30

LE COOPERATIVE DI TIPO B

COOP SERVIZI SEDE

AGRICOLA Attività di manutenzione delle aree verdi, attività di pulizia strade, coltivazione e vendita diretta di prodotti agricoli, servizio di frantoio olive.

Via Croce 1, 25043 Breno (Bs)

Tel 0364.321074 Fax 0364.320845 info@agricolasocialeonlus.it

CSC Consulenza nel settore delle tecnologie dell'informatica, Gestione call-center, Servizi data entry, Realizzazione e aggiornamento inventari, Gestione e realizzazione portali web, Servizi comunicazione pubblica

Via Padre Marcolini,7 - 25040 Ceto (Bs) Tel 0364.436406 - Fax 0364.436407 www.coopcsc.it - info@coopcsc.it

DETTO FATTO Realizzazione impianti idrotermosanitari, Manutenzione aree Verdi pubbliche e private, Servizi ambientali, Servizi Cimiteriali, Gestione Cimiteri, manutenzioni Stabili.

Via Castrino, 8 25050 Piancamuno (BS) Tel 0364.599256 – Fax 0364.594239 dettofattoesine@gmail.com

IL LEGGIO

Gestione biblioteche, catalogazione libraria, attività di promozione alla lettura e prestito interbibliotecario - Servizi di consulenza archivistica, progettazione interventi di inventariazione, riordino, scarto, spostamento di archivi, attività di inventariazione e riordino archivi – Servizi per la gestione di musei - Organizzazione di mostre, convegni, eventi e manifestazioni culturali – Servizi di progettazione in campo storico e culturale – Attività editoriali.

Via Padre Marcolini,7 - 25040 Ceto (BS) Tel 0364.436406 - Fax 0364.436407 amministrazione@cooperativailleggio.it www.cooperativailleggio.it

IL PICCOLO

SENTIERO Cura e manutenzione del paesaggio, Gestione mense, Attività di pulizia, Affissioni e attacchinaggio.

Via 2 Giugno,11 - 24065 Lovere (Bg) Tel 035.962606 Fax 035.4345284 info@ilpiccolosentiero.com www.ilpiccolosentieroonlus.org

IRIS Attività di pulizia, Gestione mense P.zza Don Bosco,1 25047 Darfo B.T. (Bs) Tel e Fax 0364.531972

iriscoop.sociale@tin.it

SOL.ECO.

Raccolta differenziata, Pulizia e spazzamento meccanico e manuale di aree civili ed industriali e strade, Lettura montaggio e gestione contatori metano e acqua, Gestione cimiteri e manutenzione del verde, Guardiania isole ecologiche, Officina manutenzione mezzi

Via Casabianca,133

25040 Sacca di Esine (Bs) (sede oper.) Tel 0364.46447 - Fax 0364.368858 info@soleco.it - www.soleco.it

SORRISO Attività di pulizia, Gestione mense, 5 negozi di vicinato, piccole manutenzione del verde – servizi amministrativi

Via P.Marcolini,7 - 25040 Ceto (Bs) Tel 0364.433001 - Fax 0364.434805 info@coopsorriso.it

STELLA ALPINA

Spazzamento strade meccanico e manuale, sgombero neve, manutenzione del verde, gestione dei campi da calcio di Ponte di Legno e Temù, piccole manutenzioni edili, pulizia immobili e vetrate, servizio di consulenza in materia di salute e sicurezza, servizio di info-point per il parco dello Stelvio, servizio di accompagnamento bambini sul pulmino dell’Asilo di Pontagna, attività di lettura misuratori acqua Valle Camonica, coordinamento voucheristi e profughi comuni di Ponte di Legno e Temù servizio di trasporto pasti alla scuola materna di Ponte di Legno a quella di Pontagna, volantinaggio e affissione manifesti.

Via Salimmo, 3

25056 – Ponte di Legno (BS) Via Val D’Avio 39/I 2050-Temù (BS)

Tel. 0364/906007 Fax 0364/948900 Mail: coop@altavalle.net

Pec: coopstella@pec.confcooperative.it Sito Internet: coopstella.org

(34)

SOL.CO. CAMUNIA

Solidarietà e Cooperazione

Società cooperativa sociale consortile ONLUS Piazza Don Bosco 1 - 25047 Darfo Boario Terme (BS)

Tel. 0364-530016 · Fax. 0364-1911091

E-mail: info@solcocamunia.it

Riferimenti

Documenti correlati

Attivazione della fornitura Richiesta di cambio fornitore: Attivazione entro 60 giorni dall'Accettazione dell'offerta contrattuale; Oneri a carico del cliente: 0 €.. e

Nel caso di esercizio del diritto di ripensamento, la fornitura potrebbe essere garantita, nei casi in cui non fosse avviata dall’esercente la vendita nei confronti del quale è

Per informazioni sulla validità del certificato, visitare il sito www.rina.org For information concerning validity of the certificate, you can visit the site www.rina.org.. CISQ è

ARERA: è l’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente, istituita con legge 14 novembre 1995, n. 270 del 18 novem- bre 1995; Attivazione della fornitura: è il momento dal

IL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO Il sistema di controllo interno è l’insieme dei presidi, delle re- gole, procedure e norme volte a monitorare e a prevenire fro- di a danno della

Fattura di chiusura: è la fattura emessa a seguito di cessazione della fornitura di energia elettrica in essere tra Fornitore e Cliente finale; Fattura di periodo: è la

La parte variabile viene deliberata annualmente dall’Assemblea, su proposta del Consiglio Direttivo, in misura tale da coprire la quota parte di costo annuo

Il Comune di Imperia ha formulato una richiesta di parere in ordine alla corretta interpretazione dell’art 1, comma 456, della legge n. In particolare, il Sindaco istante,