Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 1 - SETTORE I AMMINISTRATIVO Responsabile: Norma Tombesi
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
01 - Un'attenta gestione delle risorse al servizio dei cittadini.
01 - programma 1
Obiettivo strategico
01_strat 2017_gare - Affidamenti di servizi e lavori di competenza della Centrale Unica di Committenza anno 2017
Priorità Alta Finalità
BANDIRE ED AGGIUDICARE LE PROCEDURE AD EVIDENZA PUBBLICA CHE, PER IMPORTO, IL CODICE APPALTI ATTRIBUISCE ALLA COMPETENZA DELL'UFFICIO GARE - PESO ASSEGNATO: 27
Programma DUP MISSIONE 1 PROGRAMMA 2
Durata
Da domenica 1 gennaio 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1
programmazione
2 appalti di servizi
3 appalti di lavori
4 svolgimento gare
5 controlli
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
negoziata tempistica gare
2 appalti di servizi - verifica documentazione di gara e predisposizione disciplinari e bandi - indizione
gare per appalti relativi a servizi alla persona ( nido, scuolabus, assistenza domiciliare, servizi sociali)01/04/17 30/06/17
3 appalti di lavori - verifica documentazione di gara - - redazione e approvazione disciplinare di gara indizione gare per appalti relativi ai lavori inseriti nella programmazione delle opere pubbliche triennale (piano annuale) : 5 opere
01/06/17 31/12/17
4 svolgimento gare - assistenza e supporto al RUP e/o alla commissione giudicatrice nella fase di
svolgimento delle procedure ad evidenza pubblica ( 7 procedure) 31/05/17 31/12/17
5 controlli - svolgimento controlli successivi sull'aggiudicatario e eventuali procedimenti di accesso
agli atti ( 7 procedure) 30/06/17 31/12/17
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
MARILENA GIACCARDI C4 IA - ISTRUTTORE
AMM.VO
45% 1.809,00 814,05 15.892,74
MANUELA RAVAZZA C2 IA - ISTRUTTORE
AMM.VO
45% 1.809,00 814,05 14.547,44
NORMA TOMBESI D5 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
27% 1.809,00 488,43 18.041,15
Totale costo personale 5.427,00 2.116,53 48.481,33
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
rispetto tempi - rispetto tempistica fasi 100,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 2 - SETTORE II ECONOMICO FINANZIARIO Responsabile: Pantano
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
01 - Un'attenta gestione delle risorse al servizio dei cittadini.
010103 - ARMONIZZAZIONE CONTABILE - adesione alla
sperimentazione della nuova contabilità “armonizzata” degli enti locali ex decreto Lgs. 118/2011.
Obiettivo strategico
010103 - L’obiettivo operativo si propone di incrementare gli incassi delle partite arretrate di competenza del settore economico finanziario attraverso varie fasi quali l’identificazione e la circoscrizione di tali partite, l’invio solleciti di pagamento ed il recupero delle stesse anche attraverso la formazione di ruoli patrimoniali coattivi, al fine di ridurre l’ammontare dei residui
attivi e massimizzare gli incassi.
Priorità Alta Finalità
Presidio dell'attività di riscossione. Recupero evasione delle partite patrimoniali, incremento riscossioni e riduzione dell'ammontare del Fondo crediti di dubbia esigibilità (FCDE) - PESO
ASSEGNATO: 54 Programma DUP
collegamento al Documento Unico di Programmazione Missione 1 Programma 3 Durata
Da mercoledì 31 maggio 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 010103
010104
010105
010106
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
010103 - 1^ FASE: costituzione gruppo di lavoro all'interno del settore. E' formato da personale del
servizio ragioneria e personale servizio tributi al fine della condivisione degli obiettivi nonché delle 31/05/17 15/06/17
010104 - 2^ FASE: individuazione della tipologia delle partite da recuperare e verifica del presupposti
a fondamento dell'entrata stessa. Analisi dettagliata degli omessi versamenti. 15/06/17 15/08/17
010105 - 3^FASE: Attivazione del recupero pre-contenzioso. Predisposizione ed emissione degli avvisi di messa in mora ai contribuenti che hanno omesso i versamenti e contestuale sollecito del
pagamento.
16/08/17 30/09/17
010106 - 4^ FASE: costituzione ed invio ad Equitalia del ruolo coattivo per le partite non pagate a
seguito dell'avviso di messa in mora del contribuente. 01/10/17 31/12/17
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
ADRIANA AGOSTINO C5 IA - ISTRUTTORE
AMM.VO
25% 1.809,00 452,25 9.082,53
MICHELA BIASIOLO C4 IA - ISTRUTTORE
AMM.VO
25% 1.807,00 451,75 8.247,80
CLAUDIO MARTINI D4 CS -
RESPONSABILE SERVIZIO
20% 1.809,00 361,80 8.782,45
SONIA PANTANO D3 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
20% 1.809,00 361,80 10.838,84
Totale costo personale 7.234,00 1.627,60 36.951,62
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
rispetto tempi - rispetto tempistica fasi 100,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - Analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 4 - SETTORE IV LL.PP. E SERVIZI TECNOLOGICI Responsabile: ROCCA
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
01 - Un'attenta gestione delle risorse al servizio dei cittadini.
010106 - UN’EFFICIENTE GESTIONE DEI SERVIZI TECNICI- garantire la piena efficienza delle procedure relative allo sportello unico dell'edilizia e delle procedure relative all'appalto di opere pubbliche.
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - Analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivo strategico
strat_LLPP_2017 - Realizzazione di alcuni interventi previsti nel programma triennale delle opere pubbliche
Priorità Alta Finalità
Realizzare gli interventi previsiti nel programma triennale delle opere pubbliche che consentono di riqualificare aree importanti del territorio urbano come la passerella sul Torrente Segno ed il
parcheggio in frazione S. Genesio, o di migliorare i servizi offerti alla cittadinanza come il programma di rigenerazione urbana di Segno, il ripristino di Via Montegrappa, la sala polivalente
nella scuola della Valle ed il progetto ADAPT - PESO ASSEGNATO: 18 Programma DUP
Programma DUP 080101 - Un nuovo assetto territoriale per Vado Ligure Durata
Da domenica 1 gennaio 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 001
002
003
004
005
006
007 0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
001 - Realizzazione passerella pedonale sul Torrente Segno in località Valle di Vado - Approvazione
dei progetti definitivo ed esecutivo, assistenza alla CUC per la gara di appalto ed avvio dei lavori 01/01/17 31/12/17
002 - Realizzazione dell'allargamento di Via Nà Munte con creazione di nuovi posti auto -
Approvazione progetto definitivo ed esecutivo, assistenza CUC nella gara di appalto ed inizio lavori 01/01/17 31/12/17
003 - Programma di rigenerazione urbana nella frazione di Segno - Approvazione progetto definitivo
ed esecutivo, assistenza CUC nella gara di appalto ed inizio lavori 01/01/17 31/12/17 004 - Realizzazione nuova sede della Polizia Municipale - Approvazione progetto definitivo ed
esecutivo, gara di appalto ed inizio lavori 01/01/17 31/12/17
005 - Ripristino delle frane di via Montegrappa - Approvazione progetto definitivo ed esecutivo,
assistenza CUC nella gara di appalto ed inizio lavori 01/01/17 31/12/17
006 - Realizzazione della sala polivalente nel piano seminterrato della scuola primaria della Valle -
Approvazione progetto definitivo ed esecutivo, gara di appalto ed inizio lavori 01/01/17 31/12/17
007 - Progetto ADAPT - Conferimento incarichi assistenza tecnica ed avvio del progetto 01/01/17 31/12/17
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
ALESSANDRO BOTTA D3 CS -
RESPONSABILE SERVIZIO
65% 1.809,00 1.175,85 28.014,07
SIMONE MONNANNI C1 IT - ISTRUTTORE
TECNICO
65% 1.809,00 1.175,85 19.909,53
FELICE ROCCA D3 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
40% 1.809,00 723,60 23.659,86
SIMONA SCHINCA D3 CS -
RESPONSABILE SERVIZIO
65% 1.506,00 978,90 22.091,50
MARIALESSANDRA SIGNORASTRI
D2 CS -
RESPONSABILE SERVIZIO
15% 1.809,00 271,35 5.712,33
SARA ZANELLI D1 ID - ISTR.
DIRETTIVO
11% 1.809,00 198,99 3.978,58
Totale costo personale 10.551,00 4.524,54 103.365,87
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
ISLP002 - RISPETTO TEMPISTICA 100,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 5 - SETTORE V URBANISTICA E GESTIONE DEL TERRITORIO Responsabile: VERONESE
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
01 - Un'attenta gestione delle risorse al servizio dei cittadini.
010105 - GESTIONE PATRIMONIO COMUNALE - gestione trasparente ed efficace del patrimonio del Comune.
Obiettivo strategico
CAVE - Valorizzazione delle due cave di proprietà comunale attraverso: - la conclusione della procedura per il rilascio dell'autorizzazione all'esercizio dell'attività estrattiva presso la Cava Trevo; - la pubblicazione (previa perizia di stima per la valutazione del canone) di un bando di gara per l'affidamento della concessione relativa allo sfruttamento della Cava Mei, il cui contratto
di affitto scadrà nel 2018. - l'attivazione del procedimento per il rilascio dell'autorizzazione all'esercizio di attività di deposito terre e rocce da scavo o rifiuti inerti presso la Cava Mei.
Priorità Alta Finalità
1) Incrementare le entrate comunali mediante riscossione dei canoni di affitto e dei contributi di estrazione. 2) Creare nuove opportunità di lavoro. 3) Garantire la ricomposizione e la
riqualificazione ambientale dei siti di cava. - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
PROGETTO OPERATIVO: 140101 SUAP: UN’ORGANIZZAZIONE EFFICIENTE Durata
Da domenica 1 gennaio 2017 A lunedì 31 dicembre 2018
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic Fase
1
Fase 2
Fase 3
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
Fase 1 - 1.1 Conclusione della procedura per il rilascio dell'autorizzazione all'esercizio dell'attività estrattiva presso la Cava Trevo. 1.2 Redazione della perizia di stima per la valutazione del canone da porre a base di gara per l'affidamento della concessione relativa allo sfruttamento della Cava Mei.
01/01/17 31/12/17
della Cava Mei. 01/01/18 30/06/18
Fase 3 - Attivazione del procedimento per il rilascio dell'autorizzazione all'esercizio di attività di
deposito terre e rocce da scavo o rifiuti inerti presso la Cava Mei 01/07/18 31/12/18
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
ALESSANDRO VERONESE D3 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
15% 1.809,00 271,35 8.539,63
Totale costo personale 1.809,00 271,35 8.539,63
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
rispetto tempi - rispetto tempistica fasi 100,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Azione strategica Area 01 - Un'attenta gestione delle risorse al servizio dei
cittadini.
010106 - UN’EFFICIENTE GESTIONE DEI SERVIZI TECNICI- garantire la piena efficienza delle procedure relative allo sportello unico dell'edilizia e delle procedure relative all'appalto di opere pubbliche.
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - Analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 6 - SETTORE VI CORPO DI POLIZIA MUNICIPALE Responsabile: CERVENO
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
03 - Un efficace controllo del territorio per garantire sicurezza ai cittadini.
030101 - RAFFORZAMENTO DELL'AZIONE A TUTELA DELLA SICUREZZA STRADALE E URBANA SUL TERRITORIO- potenziamento dei servizi di polizia locale mediante: -
estensione della contattabilità telefonica del Comando negli orari non coperti dai normali turni di lavoro con pronto intervento in risposta alle allerta meteo e ad altre emergenze territoriali; - interventi serali/notturni nel periodo estivo, specie nei fine settimana ed in occasione di manifestazioni ed altri eventi ad alta concentrazione di persone; - programma di incontri tematici in materia di educazione stradale con gli alunni delle Scuole.
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivo strategico
o.s. p.m. 2017 - Compatibilmente con le altre necessità operative, sono organizzati in modo sistematico posti di controllo stradale finalizzati, in particolare, alle seguenti attività: 1.
accertamento delle violazioni costituite dal superamento dei limiti massimi di velocità da parte dei conducenti dei veicoli in transito sulla rete viaria locale, secondo una pianificazione orientata
rispetto alle esigenze prioritarie relative ai luoghi maggiormente “sensibili” del territorio comunale ed ai periodi caratterizzati dai più elevati volumi di traffico; 2. accertamento delle violazioni in materia di mancata copertura assicurativa e di omessa revisione periodica dei veicoli.
Nel corso dell’anno, è previsto lo svolgimento di almeno 80 dei suddetti servizi specifici di controllo, con impiego dei misuratori di velocità mobili e del nuovo sistema di lettura targhe in
dotazione al Comando.
Priorità Alta Finalità
Grazie alla realizzazione assidua e coordinata delle postazioni di controllo ed alla conseguente contestazione delle violazioni ai trasgressori, si intende realizzare una specifica azione di contrasto e dissuasione delle condotte di guida imprudenti e pericolose. La presenza visibile degli
operatori e dei mezzi della Polizia Municipale contribuirà ad elevare i livelli di sicurezza stradale, reali e percepiti dalla cittadinanza, che spesso lamenta il transito, anche in pieno centro abitato,
di veicoli lanciati ad eccessiva velocità. - PESO ASSEGNATO: 24 Programma DUP
Il presente obiettivo discende dai programmi rappresentati nel DUP per l’anno 2017, MISSIONE 03, OBIETTIVO STRATEGICO 0301, “UN EFFICACE CONTROLLO DEL TERRITORIO PER GARANTIRE SICUREZZA AI CITTADINI”, che prevede l’attivazione di sempre più efficaci forme di controllo e vigilanza stradale, a tutela dell’incolumità pubblica, anche mediante specifici progetti finalizzati di potenziamento dei servizi a tutela della sicurezza stradale ed urbana, nonché con l’impiego di strumenti tecnologici di supporto. In coerenza con detta scelta programmatica, tra le varie finalità perseguite mediante gli interventi serali/notturni aggiuntivi del personale di Polizia Municipale disposti nell’ambito del progetto denominato “SICUREZZA ESTIVA” anno 2017, è stato
individuato come fine prioritario quello di assicurare lo svolgimento di servizi di polizia stradale volti alla prevenzione ed alla repressione di comportamenti di guida pericolosi, con particolare
impegno dedicato all’approntamento di specifici posti di controllo e di postazioni mobili di rilevamento delle violazioni costituite dal superamento dei limiti di velocità (deliberazione G.C. n.
63 del 12/05/2017).
Durata
Da domenica 1 gennaio 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
0,00
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
VITTORIO ANSELMO C3 AP - AGENTE DI
P.M.
5% 1.773,00 88,65 1.979,26
VITTORIO ARDIMENTO C2 AP - AGENTE DI
P.M.
5% 1.773,00 88,65 1.869,16
VILMA BOSCHIAZZO C3 AP - AGENTE DI
P.M.
5% 1.773,00 88,65 2.018,37
OSCAR BOVERO C2 AP - AGENTE DI
P.M.
5% 1.773,00 88,65 1.872,16
MAURO FENU C1 AP - AGENTE DI
P.M.
5% 1.773,00 88,65 1.803,49
P.M.
PAOLO MAGLIANO C2 AP - AGENTE DI
P.M.
2% 1.773,00 35,46 800,15
PAOLO MASCARINO D4 AC - ADDETTO
CO.E CONTR.P.M.
2% 1.773,00 35,46 1.025,66
BRUNO PARODI C3 AP - AGENTE DI
P.M.
2% 1.773,00 35,46 802,42
DARIO RAFFATTELLU C3 AP - AGENTE DI
P.M.
2% 1.773,00 35,46 793,15
MAURO RIZZIERI D3 AC - ADDETTO
CO.E CONTR.P.M.
3% 1.773,00 53,19 1.450,15
MAURIZIA TRINCHERO C4 AP - AGENTE DI
P.M.
2% 1.773,00 35,46 789,40
Totale costo personale 21.276,00 762,39 16.968,93
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
IS6009 - n. servizi di polizia stradale: posti di controlli epostazioni rilevamento velocita' in zone a rischio
80,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 7 - SETTORE VII TUTELA AMBIENTE Responsabile: BERRUTI fino 31/08/2016 BOGNI dal 1°/09/2016 Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
09 - Una gestione ambientalmente sostenibile 090102 - SALUTE ED AMBIENTE: DIRITTI DEL CITTADINO - garantire la tutela dell'ambiente, anche attraverso controlli sulle imprese del territorio
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - Analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Azione strategica Area 11 - Un'efficiente organizzazione della protezione
civile
110101 - UN'EFFICIENTE ORGANIZZAZIONE DELLA PROTEZIONE CIVILE- gestire il servizio di protezione civile, approvare il piano di protezione civile, informare e formare adeguatamente i servizi comunali coinvolti circa il proprio ruolo nell’ambito dell’attuazione del protocollo emergenziale, informare adeguatamente la
cittadinanza.
Obiettivo strategico
OB1-2017 - Aggiornamento e implementazione sul portale prevenzione comune del Piano Comunale di Protezione Civile
Priorità Alta Finalità
Gestire il servizio di protezione civile, tenere sempre aggiornato e funzionale il piano di protezione civile, informare e formare adeguatamente i servizi comunali coinvolti e la
cittadinanza circa il proprio ruolo - PESO ASSEGNATO: 27 Programma DUP
DUP 110101 Durata
Da domenica 1 gennaio 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic OB1-2017-fase1
OB1-2017-fase2
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
OB1-2017-fase1 - Approvazione in Consiglio Comunale del Piano Comunale di Protezione Civile
aggiornato alla più recente normativa 01/01/17 30/06/17
OB1-2017-fase2 - Implementare il Piano Comunale di Protezione Civile sul portale
PrevenzioneComune e predisporre quindi il Piano Operativo segnatamente agli eventi meteoidrologici 01/07/17 31/12/17
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
LARA ANELLI C2 IA - ISTRUTTORE
AMM.VO
30% 1.242,00 372,60 6.216,59
ROBERTO BOGNI D2 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
20% 1.809,00 361,80 9.721,48
MONICA BRUSCHI D1 CS -
RESPONSABILE SERVIZIO
3% 1.809,00 54,27 1.041,33
DOMENICO CERVENO D4 CP -
COMANDANTE CORPO P.M.
2% 1.809,00 36,18 1.237,85
DAVIDE FIGONI C1 IT - ISTRUTTORE
TECNICO
5% 1.809,00 90,45 1.646,02
PAOLO MASCARINO D4 AC - ADDETTO
CO.E CONTR.P.M.
1% 1.773,00 17,73 512,83
MAURO RIZZIERI D3 AC - ADDETTO CO.E CONTR.P.M.
1% 1.773,00 17,73 483,38
FELICE ROCCA D3 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
10% 1.809,00 180,90 5.914,97
MARIALESSANDRA SIGNORASTRI
D2 CS -
RESPONSABILE SERVIZIO
5% 1.809,00 90,45 1.904,11
FABIO TOGNETTI C2 IT - ISTRUTTORE
TECNICO
30% 1.809,00 542,70 9.727,18
NORMA TOMBESI D5 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
3% 1.809,00 54,27 2.004,57
SARA ZANELLI D1 ID - ISTR.
DIRETTIVO
10% 1.809,00 180,90 3.616,89
Totale costo personale 21.069,00 1.999,98 44.027,19
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
rispetto tempi - rispetto tempistica fasi 100,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 8 - SETTORE VIII SERVIZI EDUCATIVI-CULTURALI-SPORTIVI Responsabile: DANTE
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
04 - Una nuova gestione della politica educativa 040101 - SOSTEGNO ALLA SCUOLA DELL'INFANZIA- garantire il funzionamento delle scuole dell'infanzia situate sul territorio.
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 01_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
01_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore
di competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - Analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
31/03/2017) realizzato
Azione strategica Area
06 - Lo sport risorsa per tutti 060101 - UN'EFFICIENTE GESTIONE DELLE RISORSE DESTINATE ALLO SPORT- promuovere la pratica sportiva soprattutto giovanile sostenendo le associazioni sportive locali
Obiettivo strategico
IMP-SPORT060101 - Studio finalizzato alla modifica delle attuali modalità gestionali relative all’impiantistica sportiva comunale, in funzione ed ottemperanza del mutato quadro normativo regionale. In forza della distinzione operata in materia dalla L.R. 7 agosto 2014, n. 23, finalità dell’obiettivo sarà quella di procedere, di seguito all’elaborazione di una nuova regolamentazione comunale in materia, alla predisposizione di piani economici finanziari dei singoli impianti sportivi
dell’ente al fine di definire la loro rilevanza economica o meno: in forza di tale distinzione, dovranno essere successivamente elaborate differenziate procedure di affidamento per gli
impianti destinati all’esternalizzazione.
Priorità Alta Finalità
Definizione delle modalità operative per l'affidamento dell'impiantistica sportiva a gestione esternalizzata - PESO ASSEGNATO: 24
Programma DUP
EFFICIENTE GESTIONE DELLE RISORSE DESTINATE ALLO SPORT Durata
Da lunedì 1 maggio 2017 A giovedì 31 agosto 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic IMP-SPORT0601011
IMP-SPORT0601012
IMP-SPORT0601013
IMP-SPORT0601014
IMP-SPORT0601015
IMP-SPORT0601016
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
IMP-SPORT0601011 - Elaborazione di nuova bozza regolamentare relativa all’impiantistica sportiva
comunale 01/05/17 31/05/17
IMP-SPORT0601012 - Sottoposizione alla discussione degli organismi politici del Regolamento e
formazione del quadro normativo definitivo 01/06/07 30/06/17
IMP-SPORT0601013 - Adozione dei provvedimenti approvativi relativi alla nuova regolamentazione 01/07/17 15/07/17
coinvolgimento, ove possibile, degli attuali soggetti gestori 16/07/17 31/07/17
IMP-SPORT0601015 - Approvazione dei piani finanziari riferiti alla gestione degli impianti sportivi al
fine della definizione della categoria dell’impianto e delle relative procedure di affidamento 16/07/17 31/07/17
IMP-SPORT0601016 - Elaborazione e definizione degli atti di gara per le concessioni in scadenza 01/08/17 31/08/17
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
ELVIO DANTE D4 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
10% 1.809,00 180,90 4.788,87
Totale costo personale 1.809,00 180,90 4.788,87
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
rispetto tempi - rispetto tempistica fasi 100,00 0,00
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Obiettivi strategici e di sviluppo
Amministrazione: 009064 - Comune di Vado Ligure
Centro di Responsabilità: 9 - SETTORE IX SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI Responsabile: REBATTONI
Periodo di Riferimento: Anno - 2017
Legenda: Previsione Raggiunto Non iniziato
Azione strategica Area
01 - Un'attenta gestione delle risorse al servizio dei cittadini.
01 - programma 1
Obiettivo strategico
02_carichi lavoro - rilevazione dei carichi di lavoro Priorità
Alta Finalità
Ottimizzazione dell'organizzazione delle risorse umane disponibili - PESO ASSEGNATO: 36 Programma DUP
DUP MISSIONE 01 Durata
Da giovedì 15 giugno 2017 A domenica 31 dicembre 2017
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 1_preparatoria
2_rilevazione
3_analisi dei dati
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
1_preparatoria - Predisposizione schede e comunicazione della rilevazione ai dipendenti del settore di
competenza 10/06/17 15/07/17
2_rilevazione - Effettuazione della rilevazione da parte di tutti i dipendenti e controllo dell'effettiva
attuazione della rilevazione da parte dei capisettore 15/07/17 30/09/17
3_analisi dei dati - Analisi dei risultati della rilevazione e ausilio alla ditta incaricata nella redazione
del report finale alla Giunta 01/10/17 30/11/17
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
Indicatore di performance (aggiornati al 31/03/2017)
Valore atteso Valore realizzato
Scostamento
Azione strategica Area 12 - Un comune attento alle esigenze delle famiglie e delle fasce deboli
120104 - SOSTEGNO A CHI RISCHIA DI RIMANERE ESCLUSO - Il crescente aumento del disagio economico, la grave crisi occupazionale ed economica e, non per ultimo, gli elevati costi relativi alle spese alloggiative, hanno determinato un
considerevole incremento delle richieste di contributi economici finalizzati all’integrazione del reddito familiare. Si conferma e si mantiene la tendenza ad adottare sempre più precise e
specifiche modalità di coinvolgimento attivo della popolazione che si trova in situazione di disagio, attraverso l’accesso a forme alternative e più responsabilizzanti rispetto al beneficio
economico, quali ad esempio “Buoni Spesa-Farmacia”, Buon Fine.
Obiettivo strategico
120104 - Realizzazione di un Sistema di Accoglienza di 2° livello per i soggetti richiedenti protezione Internazionale - S.P.R.A.R. - a livello territoriale di Ambito Sociale.
Priorità Alta Finalità
Implementare l'attuale Sistema di Accoglienza di 2^ livello di soggetti rientranti nel Sistema di Protezione Internazionale di cui al Decreto del Ministero dell’Interno del 10.08.2016, attraverso la programmazione e realizzazione di strutture - S.P.R.A.R. - sul territorio dell'Ambito Sociale n.
26, nelle quali siano garantiti: A) Rispetto dei diritti di cui è portatore il soggetto richiedente protezione internazionale, secondo la normativa vigente; B) presa in carico dei soggetti destinatari del progetto, tenendo conto dell'eventuale percorso già avviato nei precedenti periodi
di accoglienza; C) Avvio graduale degli stessi verso l'autonomia e l'inclusione nel tessuto sociale del territorio, con specifica attenzione ai portatori di particolari fragilità. - PESO ASSEGNATO: 9
Programma DUP
DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE Durata
Da sabato 1 aprile 2017 A lunedì 31 dicembre 2018
Gantt Indicatore di puntualita'
Fasi Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic 12010400
12010402
12010403
12010404
12010405
12040101
0,00
Fasi
Fasi Inizio Fine
12010400 - Predisposizione Atti di Indirizzo e conseguenti Atti Amministrativi da sottoporre alla
Sociale n. 26 ai fini della programmazione del progetto "S.P.R.A.R."
12010402 - Predisposizione Atti Amministrativi ai fini dell'approvazione del progetto in ogni singola
Amministrazione Comunale facente parte l'ATS n. 26 01/08/17 31/08/17
12010403 - Caricamento del progetto sul portale del Ministero dell'Interno 01/09/17 30/09/17
12010404 - Predisposizione documentazione di gara per procedura aperta finalizzata all'affidamento
dei servizi contenuti nello schema progettuale presentato al Ministero dell'interno 01/12/17 30/04/18
12010405 - Individuazione di personale dedicato all'attività di monitoraggio, controllo,
rendicontazione e rapporto con soggetto gestore affidatario 01/05/18 31/12/18
12040101 - Individuazione di uno staff tecnico e conseguente realizzazione di tavoli di lavoro
finalizzati allo studio ed alla predisposizione del Progetto S.P.R.A.R. 01/07/17 31/08/17
PERSONALE (aggiornato al 31/03/2017)
Nome e cognome Livello Profilo Perc. Ore complessive Percentuale ore Costo
MARA CERVETTO D4 FA -
FUNZIONARIO AMMINISTRATIVO
5% 1.809,00 90,45 1.992,55
SILVIA REBATTONI D4 RS -
RESPONSABILE DI SETTORE
14% 1.809,00 253,26 6.718,60
Totale costo personale 3.618,00 343,71 8.711,15
Indici (aggiornati al 31/03/2017) Atteso nell'anno Raggiunto
rispetto tempi - rispetto tempistica fasi 100,00 0,00