• Non ci sono risultati.

INDICE ANALITICO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Condividi "INDICE ANALITICO "

Copied!
6
0
0

Testo completo

(1)

IL PRESENTE DOCUMENTO È CONFORME ALLA NORMA UNI ISO 7144 –

"DOCUMENTAZIONE - PRESENTAZIONE DELLA TESI DI LAUREA E DOCUMENTI SIMILI",

PUBBLICATA NEL FEBBRAIO 1997 COME ADOZIONE NAZIONALE IN LINGUA ITALIANA

DELLA NORMA INTERNAZIONALE ISO 7144 (EDIZIONE DICEMBRE 1986)

(2)

INDICE ANALITICO

INDICE ANALITICO ... 4

ELENCO ILLUSTRAZIONI... 7

ELENCO TABELLE ... 8

ACRONIMI UTILIZZATI... 9

I. INTRODUZIONE ... 11

II. PREMESSA ... 13

1) Nuovi “clienti”… ... 13

2) ..nuovi “strumenti” per fidelizzarli: il CRM ... 15

III. IL CRM NELLE GRANDI AZIENDE DI TELECOMUNICAZIONI... 21

IV. L’AZIENDA “WIND TELECOMUNICAZIONI S.P.A.” ... 28

1) Descrizione generale e sua evoluzione temporale ... 28

2) L’ambiente in cui l’azienda si muove ... 32

 Telefonia Mobile ... 32

 Telefonia fissa ed Internet ... 33

 Il cliente... 35

3) Le risorse a disposizione ... 35

 L’infrastruttura di rete ... 35

 Il potenziale umano ... 38

4) Strategie future... 40

V. IL CASO DI STUDIO ... 42

1) Scopo dell’attività ... 42

2) Classificazione caso ... 43

3) Metodologia utilizzata ... 44

4) Responsabilità Project Manager... 50

5) Start-up progetto ... 52

6) Reperimento informazioni ... 62

7) Alcuni risultati conseguiti dai workstream di progetto ... 63

 Razionalizzazione offerte commerciali ... 67

 Razionalizzazione prodotti e servizi... 68

VI. “RFQ: REQUEST FOR QUOTATION” ... 72

(3)

1) Il processo di gara ... 72

2) Lo Scoring... 77

VII. CONCLUSIONI ... 80

APPENDICE A... 82

I. BUSINESS ANALYTICS ... 85

1) Oracle Business Intelligence Suite Enterprise Edition... 85

2) Siebel Enterprise Contact Center Analytics... 85

3) Siebel Enterprise Sales Analytics ... 86

4) Siebel Financial Analytics ... 87

5) Siebel Marketing Analytics... 88

6) Siebel Marketing Segmentation... 88

7) Siebel Real-Time Decisions Solutions... 89

8) Siebel Supply Chain Analytics ... 90

9) Siebel Workforce Analytics ... 90

II. CALL CENTER E SERVICE... 91

1) Oracle Contact Center On Demand ... 91

2) Siebel Contact Center ... 92

3) Siebel Contact Center & Service Analytics ... 93

4) Siebel Field Service ... 94

5) Siebel Help Desk... 94

6) Siebel Mobile Solutions... 95

III. SIEBEL CUSTOMER DATA INTEGRATION... 95

1) Siebel Data Quality ... 96

2) Siebel Universal Application Network ... 96

3) Siebel Universal Customer Master ... 97

IV. SIEBEL CUSTOMER ORDER MANAGEMENT... 97

1) Siebel Dynamic Catalog ... 98

2) Siebel Pricing Management ... 98

3) Siebel Product & Catalog Management... 99

4) Siebel Product & Pricing Analytics ... 100

5) Siebel Quote & Order Lifecycle Management... 100

(4)

V. SIEBEL PARTNER RELATIONSHIP MANAGEMENT ... 101

1) Siebel Partner Analytics... 101

2) Siebel Partner Manager... 102

3) Siebel Partner Portal ... 102

VI. SIEBEL ENTERPRISE MARKETING ... 103

1) Siebel eEvents ... 103

2) Siebel eMail Marketing... 103

3) Siebel eMarketing ... 104

4) Siebel Loyalty Management ... 104

5) Siebel Marketing... 105

6) Siebel Marketing Analytics... 106

7) Siebel Marketing Resource Management ... 106

VII. SIEBEL SALES ... 107

1) Siebel Collaboration... 107

2) Siebel Forecasting... 108

3) Siebel Incentive Compensation Management... 109

4) Siebel Mobile Sales... 109

5) Siebel Sales ... 110

6) Siebel Sales Analytics... 110

7) Siebel Server Sync for Microsoft Exchange Server... 111

VIII. SIEBEL SELF SERVICE & EBILLING ... 112

1) Siebel Brightware eService... 112

2) Siebel EasyPay... 112

3) Siebel eBilling Manager ... 113

4) Siebel ePayment Manager... 114

5) Siebel eStatement Manager... 114

IX. SIEBEL CRM ON DEMAND ... 115

APPENDICE B... 117

BIBLIOGRAFIA... 124

BIBLIOGRAFIA PAGINE WEB ... 125

(5)

ELENCO ILLUSTRAZIONI

Figura 1 - Ciclo di vita del rapporto col cliente... 13

Figura 2 - CRM Scope ... 16

Figura 3 - CRM e clienti... 17

Figura 4 - Obiettivi del CRM ... 18

Figura 5 – Piattaforma CRM ... 25

Figura 6 – Piattaforma CRM divisa per tipologia di clientela... 27

Figura 7 - Brands di Wind ... 29

Figura 8 - Struttura azionaria Wind (fonte [XII]) ... 31

Figura 9 - Copertura rete Wind (fonte [VIII])... 36

Figura 10 - Età dipendenti ... 38

Figura 11 - Titolo di studio dipendenti... 39

Figura 12 - WBS... 47

Figura 13 - Diagramma di Pert ... 48

Figura 14 - Diagramma di Gantt ... 49

Figura 15 - Responsabilità del Project Manager... 51

Figura 16 - Project Breakdown Structure... 52

Figura 17 - Project Breakdown Structure della fase di analisi ... 53

Figura 18 - Template documentazione presentazione - Frontespizio ... 59

Figura 19 - Template documentazione presentazione - Contenuto ... 60

Figura 20 - Template documentazione testuale - Frontespizio ... 60

Figura 21 - Template documentazione testuale – Revisioni e documenti di rif. ... 61

Figura 22 - Template documentazione testuale - Contenuto ... 61

Figura 23 - Gantt processo di selezione Vendor partner... 76

Figura 24 - Architettura Siebel 7 ... 118

(6)

ELENCO TABELLE

Tabella 1 - Acronimi utilizzati... 10

Tabella 2 - Wind Telecomunicazioni S.p.A. ... 28

Tabella 3 - Risorse umane ... 38

Tabella 4 - Funzioni aziendali ... 39

Tabella 5 - Strumenti di Project Management ... 45

Tabella 6 - Gruppo di progetto ... 57

Tabella 7 - Screening offerte ... 67

Tabella 8 - Screening prodotti/servizi ... 68

Tabella 9 - Glossario acronimi processi ... 70

Tabella 10 - Indicazioni di massima processi... 70

Tabella 11 - Legenda processi ... 71

Tabella 12 - Dettaglio processo ... 71

Tabella 13 - Scoring singola componente ... 78

Riferimenti

Documenti correlati

He has contributed to a number of international conferences as a program committee member; it includes CONTEXT (International and Interdisciplinary Conference on Modeling and

Currently she is a Professor at the Department of Economic Informatics, within the Faculty of Economics and Business Administration, West University of Timisoara, Romania,

The conference provided a platform to discuss business management, financial management, managerial accounting, business ethics, marketing, integrated manufacturing

The conference remains faithful to its original idea of providing a platform to discuss organisational behaviour, group dynamics, organisational design, financial accounting,

Keynote Lecture 1: Four Open Mathematical Problems Related to Computer Graphics and Geometric Modeling.. 11

The results of the analysis show that Market Orientation has a significant positive effect on Customer Relationship Management, Partnership Relationship Management and

L'investimento responsabile di Pictet Asset Management fa leva su cinque pilastri principali che ci aiutano a garantire che lo sviluppo sostenibile sia preso in considerazione

Analisi descrittiva di un'impresa multinazionale con riferimento alle strategie e alle politiche di marketing digitale adottate tramite l'osservazione dei siti web e dei social