CURRICULUM VITAE REDATTO Al SENSI DEGLI ARTT. 46 E 47 DEL D.P.R. 28.12.2000, N.445
li/la sottoscritto/a COSTI DORELLA
Dichiara che quanto indicato nel presente CV corrisponde al vero ai sensi del DPR 4451200 ed è consapevole che in caso di dichiarazioni non veritiere, di formazione o uso di atti falsi verrà punito ai sensi del Codice Penale e delle Leggi speciali in materia così come previsto dall'art. 76 del D.P.R. n. 44512000 e che, inoltre, qualora dal controllo effettuato emerga la non veridicità del contenuto delle dichiarazioni rese, decadrà dai benefici eventualmente conseguenti al prowedimento emanato sulla base della dichiarazione non veritiera - art. 75 del D.P.R. n. 445/2000.
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome Indirizzo Telefono cellulare Fax Codice Fiscale E-mail
Cittadinanza Data di nascita Sesso
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da - a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
Pagina I •Curriculum vitae di [ COSTI DORELLA]
DORELLA COSTI
1984 - 2019 Dipendente AUSL Reggio Emilia
Dal 5 ottobre 2016 ad oggi, Dirigente Professioni Sanitarie per gli Istituti Penitenziari di Reggio Emilia e REMS, con la responsabilità e la gestione organizzativa delle professioni sanitarie e per la riorganizzazione delle attività infermieristico - tecniche a seguito della definitiva uscita dei pazienti dall'ex OPG.
Da Giugno 2013 a tutt'oggi Responsabile dell'Area Accreditamento AUSL di Reggio Emilia, mantenendo altresì la responsabilità tecnica ed infermieristica dell'ospedale Psichiatrico Giudiziario di RE. La funzione di responsabile dell'Area Accreditamento comporta il coordinamento delle risorse assegnate per la promozione della cultura della qualità e del miglioramento continuo interfacciandosi con tutti i servizi e le strutture aziendali.
Da Giugno 2002 al giugno 2013 Responsabile Infermieristico e Tecnico del Dipartimento di Salute Mentale, comprendente dapprima le unità operative di Psichiatria, e successivamente Neuropsichiatria infantile, Ser.T e OPG di Reggio Emilia per la gestione degli operatori di varia professionalità che numericamente vanno dai 310 del 2004 a circa 370 nell'anno 2009, 395 nel 201O, 400 nel 2011, 398 nel 2012. .
Gli obiettivi assegnati e le attività espletate riguardavano gli ambiti di promozione dell'autonomia professionale degli operatori del DSM; valorizzazione della presa in cura della persona con problemi complessi ridefinendo i processi assistenziali integrati nel rispetto di principi etici e morali; potenziamento della domiciliarità per ridurre i ricoveri incongrui; costruzione e implementazione della figura dell'operatore Case Manager in psichiatria; progettazione di nuove organizzazioni a gestione infermieristica e collaborazione nella programmazione di nuove strutture sanitarie dipartimentali; integrazione tra le varie figure professionali e tra i nuovi sevizi entrati all'interno del dipartimento (neuropsichiatria infantile e Ser.T) per gli ambiti di competenza; responsabilità nell'applicazione della normativa nazionale e contrattuale nella gestione del personale afferente all'area delle professioni sanitarie del dipartimento e gestione delle emergenze organizzative.
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In particolare dall'anno 2008, con il passaggio delle competenze sanitarie dell'OPG al DSM, vi è stato un lavoro continuo dapprima di conoscenza della struttura, poi di ridefinizione delle attività assistenziali, dell'organizzazione e del personale infermieristico, tecnico e di supporto necessario, di cui ho avuto la responsabilità diretta. Le modifiche normative nazionali hanno comportato continue riorganizzazioni: si è passati dai 260 pazienti del 2008 ai più di 300 del 2011, da 8 infermieri dipendenti e altro personale libero professionista del 2008, a 32.5 Infermieri - 5 TRP e 22 OSS assunti dall'AUSL nel 2009/2010. Il progetto di superamento dell'OPG ha previsto la chiusura di 3 dei 5 reparti e la trasformazione di quelli rimasti in reparti di Articolazione per la tutela della salute mentale, con cambio della tipologia dei pazienti, modifica delle attività assistenziali e ricambi organizzativi interni, di cui l'ultimo progetto è del febbraio 2019.
Dal Settembre 1997 a Giugno 2002 Caposala presso i Centri di Salute Mentale di RE, coordinando 24 operatori, all'interno di un gruppo di lavoro multiprofessionale. Alcuni degli obiettivi che hanno impegnato in modo particolare il Centro di Salute Mentale e nella realizzazione dei quali mi sono attivamente impegnata, sono
Omogeneizzazione dei percorsi terapeutici dei due C.S.M. di R.E. rivolti ai pazienti gravi, con valorizzazione dell'approccio integrato e delle specificità-autonomie delle diverse professionalità;
Condivisione di percorsi clinici-assistenziali (secondo lo Standard di Prodotto) e di procedure organizzative dipartimentali nell'ambito di un processo di consolidamento del Dipartimento di Salute Mentale e di un processo di implementazione di una nuova cultura orientata alla definizione di priorità assistenziali, alla qualità organizzativa, alla valutazione;
Riorganizzazione della risposta all'emergenza/urgenza 12 ore al giorno per 6 giorni alla settimana; Definizione dello schema per la rilevazione dei carico di lavoro degli operatori dei CSM; Definizione dei profili di posizione e delle schede di valutazione del neo assunto nei CSM.
Dal 1993 al Settembre 1997 ho svolto funzioni di aiuto e sostituzione della Capo Sala del reparto Medicina dell'Ospedale di Castelnovo ne' Monti
Novembre 1993- Luglio 1994 incarico come capo sala presso la Scuola Infermieri Professionali di RE;
Dal 1984 al 1997 presso il reparto di Medicina dell'Ospedale di Castelnovo ne' Monti con esperienza di un anno presso il day hospital della stessa divisione per l'apertura e l'organizzazione del servizio.
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da - a) 201O: Laurea magistrale in Scienze Infermieristiche ed Ostetriche Università UNIMORE
2003: Valutatore di Sistemi Qualità nel settore sanitario" con esame CEPAS Valutatori Responsabili ISO9001:2000settore sanità Regione Emilia Romagna
2002: Corso di perfezionamento in Management Università UNIMORE 1996: Diploma Universitario in Scienze Infermieristiche
Università Tor Vergata Roma
1993: Abilitazione a funzioni Direttive nell'assistenza 1992: Maturità Tecnica-Attività Sociali-Dir. di Comunità 1994: Diploma Infermiere Professionale
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CAPACITÀ E COMPETENZE PERSONALI
Madrelingua altra lingua Livello europeo (*) Lingua Lingua
Capacità e competenze sociali Capacità e competenze organizzative Capacità e competenze tecniche Capacità e competenze informatiche
Altre capacità e competenze Patente.
Italiano Inglese
Frequentazione palestra e piscina, corsi di gruppo, buona capacità di socializzazione, collaborazione e coesione.
Autorevolezza con forte espressione di leadership e competenze di:• organizzazione e controllo, gestione delle risorse umane;• ricerca e sviluppo di nuovi modelli organizzativi integrati ed assistenziali;• capacità di gestire le incertezze o criticità organizzative;• capacità di gestire in modo negoziato le relazioni critiche
Stesura di documenti per la Qualità. Individuazione ed adozione di modelli organizzativi innovativi. Costruzione di POTA .Sperimentazione di nuove modalità di lavoro, basate su progetti e modelli organizzativi integrali nell'ottica del miglioramento continuo e dell'ottimizzazione delle risorse quali: organizzazione DSM per l'ingresso di nuove unità operative (Ser.T, Ospedale Psichiatrico Giudiziario), progettazione di U.O. a gestione Infermieristica,( Il Villetta, Villa Chiara) Percorsi di cura per pazienti cronici in progetti aziendali;
Utilizzo di tecniche assistenziali improntate all'appropriatezza delle cure: Case Manager in Psichiatria, attività assistenziali basate su EBN; Utilizzo di un modello gestionale che implichi la previsione, la scelta, il confronto, l'azione e la valutazione ed il rendicontodei risultati per il raggiungimento degli obiettivi assegnati. In tema di Prevenzione e sicurezza : Collaborazione con il Servizio Prevenzione e Protezione aziendale nella stesura dei documenti sulla sicurezza aziendali. Utilizzo di sistemi informativi Microsoft Word, Excel
A,B
Comprensione Parlato Scritto
Ascolto Lettura Interazione orale Produzione orale
I
sufficiente buono sufficiente I sufficienteI I
buonoI I I I
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ULTERIORI INFORMAZIONI:
PUBBLICAZIONI SCIENTIFICHE:
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Anno Tipo di pubblicazione Titolo
Anno Tipo
pubblicazione Titolo
Sede
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Anno Editore/Ente Autore
2015
Articolo
Intervista ai professionisti delle REMS di Bologna e Parma Rivista Scientifica Sestante numero 01 - novembre 2015 pag.17
Poster
Progetto "Visitare"
Convegno HPH Bologna 2018
2011
Articolo indicizzato Pub Med
VISPA's group (eValuation of the implementation Strategies of the Measurements Instruments Adopted in the Italian nursing Practice).] Urologia. 2010 January- March; 77(516): 1-4.
2014 Poster
Condivisione Procedura per utilizzo off-label antipsicotici in minori con autismo Seminario Nazionale di Farmacoepidemiologia: "La valutazione dell'uso e della sicurezza dei farmaci: esperienze in Italia"
Articolo
" La gestione del rischio nelle organizzazioni sanitarie" a cura di Renata Cinotti --
"Sviluppo del sistema di gestione ambientale nell'AUSL di Reggio Emilia"
2004
Il pensiero scientifico editore Costi D:, Marini G.
Partecipazione alla stesura del Dossier 215-2011 Regione Emilia Romagna" Fidatevi dei pazienti" La qualità percepita nei CSM e nei servizi per le dipendenze
patologiche 2011
Agenzia Sociale e Sanitaria regionale
Poster
Il ruolo dell'operatore Case Manager nel Dipartimento di Salute Mentale di Reggio Emilia- Convegno HPH Dublino 2005
Poster
Percorsi di cura orientati alla promozione della salute- Convegno HPH Torino 2003
Articolo
Accreditamento istituzionale: l'esperienza del DSM di Reggio Emilia 2003
Rivista Sperimentale di Freniatria G. Grassi, D. Costi
[ COSTI DORELLA]
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( COSTI DORELLA]
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Editore/Ente
GRUPPI DI LAVORO:
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Atti di convegno I Sistemi Qualità in Psichiatria: bilanci e prospettive XII CONGRESSO NAZIONALE
DELLA SOCIETA' ITALIANA DI PSICOPATOLOGIA Roma, Hotel Hilton, 20-24 febbraio 2007
L'applicazione dei sistemi qualità: obiettivi, strategie, specificità G. Grassi, D. Costi, E. Semrov
Atti di convegno
L'Accreditamento Istituzionale : criticità e punti di forza nell'esperienza del DSM di Reggio Emilia
Articolo
G. Grassi, D. Costi Il percorso di accreditamento nel Dipartimento di Salute Mentale di Reggio Emilia In: Memoria, identità, innovazione (a cura di R. Pellegrino e L.
Tagliabue)
Libreria del Teatro Editrice,
Collaborazione nell'elaborazione dell'articolo di Grassi G. "Gli standard di prodotto nel Dipartimento di Salute Mentale di Reggio Emilia. Aspetti metodologici"
Epidemiologia e Psichiatria Sociale, 9,1,2000.
Regionale
Componente del gruppo di lavoro Regione Emilia Romagna per l'elaborazione e successiva valutazione di una check list comune per le visite di accreditamento dei Servizi SIAN/SVET
2016 Al oggi
Regionale
Componente del gruppo di redazione e curatore RIVISTA SCIENTIFICA SESTANTE OSSERVATORIO SALUTE MENTALE, DIPENDENZE PATOLOGICHE E SALUTE NELLE CARCERI DELLA REGIONE EMILIA ROMAGNA
2015 Al oggi Regionale
Componente del Comitato tecnico Scientifico PRIA dell'Emilia-Romagna - Servizio salute mentale, dipendenze patologiche, salute nelle carceri Assessorato Politiche per la Salute, Regione Emilia-Romagna e componente del Comitato Operativo PRIA (Programma Regionale Integrato per l'assistenza ai Disturbi dello Spettro Autistico) 2007 Al 2013
Regionale
Componente in qualità di esperto organizzativo e di accreditamento istituzionale, del Gruppo di Lavoro per la stesura dei Requisiti Specifici di Accreditamento dei Centri dell'Autismo dell'Emilia Romagna Agenzia Sanitaria e Sociale RER
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Nazionale
Regione Emilia Romagna e Ministero della Salute: componente del gruppo tecnico interregionale sanità penitenziaria per la stesura del decreto "Requisiti strutturali, tecnologici e organizzativi delle strutture residenziali destinate ad accogliere le persone cui sono applicate le misure di sicurezza del ricovero in ospedale psichiatrico giudiziario e dell'assegnazione a casa di cura e custodia "
2012
Regionale
Componente del gruppo di lavoro Regionale per l'elaborazione delle Linee di indirizzo regionali su allontanamento di paziente
2014 Al 2015 Regionale
Componente del Gruppo di lavoro regionale per l'elaborazione delle Linee di Indirizzo prevenzione della Violenza sugli operatori
2010 Al 2010 Regionale
Componente del gruppo di lavoro regionale per l'elaborazione dei Requisiti specifici di Accreditamento istituzionale Residenze Psichiatriche
2010 Al 2012
Regionale
Componente del gruppo di lavoro per l'elaborazione delle raccomandazioni Prevenzione condotte suicidarie ambito ospedale
2012 Al 2012
Regionale
Componente del gruppo di lavoro regionale per l'elaborazione dei Piani di Lavoro previsti dal Piano Sociale e sanitario quale componente qualificato per le
competenze e l'esperienza acquisita nel settore.
2006 Al 2007 Regionale
Componente del gruppo di lavoro per l'elaborazione della seconda Conferenza Regionale "Salute Mentale" Servizio salute mentale, dipendenze patologiche, salute nelle carceri Assessorato Politiche per la Salute, Regione Emilia-Romagna
Aziendale
componente del Comitato Ospedaliero per il Buon Uso del sangue (COBUS) 2017 Al oggi
Aziendale
Componente gruppo di lavoro PROGETTO VI.SI.T.A.RE (VIsite per la Slcurezza, la Trasparenza e l'Affidabilità Regione Emilia-Romagna)
2016 Al oggi Aziendale
Componente del gruppo di lavoro per la redazione di procedura su "Allontanamento di paziente preso in carico da strutture sanitarie".
2013 Al 2015
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[ COSTI DORELLA ) Tipo Gruppo
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Aziendale
Componente gruppo di lavoro aziendale su etero aggressività 2012 Al 2015
Aziendale
Componente del gruppo di lavoro per il superamento dell'Ospedale Psichiatrico Giudiziario con responsabilità nella progettazione e organizzazione dell'area delle professioni sanitarie:
In questa fase di riorganizzazione si
è
reso necessario rispondere a domande del tipo: le risorse a disposizione si trovano davvero dove servono? Chi fa che cosa?Quando e con quali strumenti si lavora?
E' stato quindi necessario definire la struttura organizzativa, rendendo visibili aspetti quali la divisione del lavoro, le linee gerarchiche, le posizioni apicali, i vari livelli di responsabilità e definire le posizioni e le relative competenze. Passo successivo è stata la determinazione quantitativa e qualitativa dell'organico a disposizione, con lo scopo di razionalizzarne l'uso, partendo dal presupposto che il fattore umano, se correttamente gestito, rappresenta il meccanismo di sviluppo principale delle Aziende e soprattutto di quelle sanitarie. E' stato necessario quindi, compiere sia un'analisi approfondita del personale a disposizione, sia una definizione e
classificazione delle attività da compiere in base alla domanda. Conoscendo questi due fattori è stato possibile definire tipologia e numero del personale necessario per ogni singolo reparto.
La gestione delle risorse umane ha rappresentato quindi uno degli aspetti più importanti oltre a dover presidiare attentamente il processo dell'inserimento dei neo assunti (numerosi in questa fase) nelle varie tappe, al fine di valorizzarli fin dall'inizio e costruire un'occasione di crescita globale per organizzazione.
Tutto ciò accompagnato dalla gestione dei rapporti con il personale
dell'amministrazione penitenziaria, con cui si sono dovute costruire nuove relazioni e collaborazioni.
2009 Al 2012 Aziendale
Componente organizzativa per il progetto di riparto del personale infermieristico e tecnico dell'.ex OPG
Aziendale
Componente del gruppo "Standard di prodotto" del Dipartimento di Salute Mentale che ha lavorato negli anni 1997 - 2000 alla definizione e omogeneizzazione dei percorsi terapeutico-assistenziali del D.S.M. di Reggio Emilia, tale lavoro (oggetto di pubblicazione) è alla base del recente Accreditamento del D.S.M. di R.E.;
Aziendale
Componente del gruppo di studio "Case-manager nel C.S.M." del Dipartimento di salute Mentale per la progettazione di forme innovative di responsabilizzazione degli operatori infermieristici e tecnici nella gestione di casi ad alto carico assistenziale;
2010 Al 2011 Aziendale
Componente del gruppo di lavoro Piano per la Salute n° 4" Affrontare e gestire il disagio psichico in una società solidale" della conferenza Sanitaria Territoriale della provincia di Reggio Emilia
Aziendale
Componente del Collegio di Direzione AUSL dal 2010 al 2017
Aziendale
Componente del Gruppo Aziendale Audit Clinico Retrospettivo "Compilazione e tenuta della documentazione sanitaria" per l'effettuazione di audit in tutti gli ospedali del Presidio sugli indicatori di governo clinico dal 2004 al 2018 Aziendale
[ COSTI DORELLA )
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[ COSTI DORELLA J Descrizione
Tipo Gruppo Descrizione Tipo Gruppo Descrizione Tipo Gruppo
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Tipo Gruppo
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Tipo Gruppo Descrizione Tipo Gruppo
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Descrizione
Componente estemporanea della Commissione Trattante AUSL- IRCCS di Reggio Emilia con le organizzazioni sindacali
Aziendale
Componente del Gruppo Aziendale Nursing Sensitive Outcome Aziendale
Componente del Gruppo Aziendale di Gestione del Rischio Clinico Aziendale
Componente della Commissione per la selezione di personale per le funzioni di Coordinamento e personale TRP
Aziendale
Componente gruppo di lavoro aziendale per il progetto di rientro del personale infermieristico dalle Case Protette, applicazione Circolare 7/2007 RER
""Omogeneizzazione delle prestazioni sanitarie nella rete dei servizi per anziani non autosufficienti"
Aziendale
Componente dei Gruppi di lavoro Aziendali per le revisioni organizzative a seguito di ristrutturazioni edilizie e apertura nuovi servizi
Aziendale
Componente del Gruppo Aziendale per la gestione dell'emergenza terremoto 2012 Aziendale
Componente coordinamento dipartimentale gestione dell'emergenza di edificio per tutte le strutture del dipartimento.
Aziendale
Partecipazione allo sviluppo edilizio, di nuove strutture aziendali, quali: struttura Psichiatrica Via Petrella e REMS di RE ed alla conseguente progettazione degli aspetti organizzativi di competenza delle professioni sanitarie. Per la nuova struttura di Via Petrella in specifico nella organizzazione del trasferimento di 2 residenze, 1 centro diurno e un CSM da altre sedi del Comune di Reggio Emilia ad un unico centro, con la difficoltà nella programmazione dello spostamento degli utenti senza chiudere i servizi.
Aziendale
Componente gruppo di lavoro aziendale per l'applicazione del DLGS 66/2003 in materia di orario di lavoro..
Interaziendale
Componente del Comitato Tecnico Scientifico per il Master in Coordinamento dell'Università di Modena e Reggio Emilia
INCARICHI SPECIFICI
Incarico Specifico Aziendale
Componente Gruppo aziendale per gli autocontrolli della Direzione sanitaria al fine di meglio monitorare gli aspetti di igiene e sicurezza delle strutture, del lavoro e delle Descrizione
Dal
attività sanitarie. Ciò è particolarmente sentito a livello di Direzione Generale e Sanitaria, nonché a livello dello stesso Assessorato alla Sanità. 2007 (prot. 0083912 del 2810812007)
01/01/2007 Al 31/12/2015
Incarico Specifico Aziendale
Responsabile Infermieristico e Tecnico Dipartimento Salute Mentale con incarico di Descrizione posizione organizzativa. Gestione organizzativa e delle risorse umane del Comparto
delle UUOO di Psichiatria, NPIA, Ser.T, OPG. 2002 (delibera del DG n° 67 del 23/05/02) al 2013
[ COSTI DORELLA J
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[ COSTI DORELLA]
Dal 01/05/2002 Al 1/06/2013
Incarico Specifico Aziendale
Facilitatore interno Aziendale per l'autorizzazione sanitaria per attività di formazione Descrizione interna e tutoraggio alle UUOO dell'Azienda USL di Reggio Emilia in preparazione alle
visite di Autorizzazione in collaborazione con SPP
Dal 01/01/2002 Al oggi
Incarico Specifico Aziendale
Componente Comitato Consultivo Misto Distretto di RE per Psichiatria e Descrizione
Dal
Neuropsichiatria Infantile; Incontri e gruppi di lavoro prima del CMC di RE poi del DSM
01/01/2002 Al 31/01/2010
Incarico Specifico Aziendale
Responsabile Accreditamento DSM; Responsabile delle attività di accreditamento e Descrizione supporto alle UUOO interne al dipartimento e alla Direzione; componente del nucleo
valutazione e miglioramento qualità del DSM.
Dal 01/07/2000 Al oggi
Incarico Specifico Aziendale
Facilitatore interno Aziendale per l'Accreditamento Attività di formazione interna, esecuzione visite ispettive interne nelle varie Unità Operative dell'Azienda USL di Descrizione Reggio Emilia e supporto durante il percorso di Accreditamento ed in preparazione
alle visite di Accreditamento in collaborazione con l'ufficio Qualità e Accreditamento Aziendale
Dal
Descrizione
Descrizione
Descrizione
01/01/1998
Attività di docenza ai corsi "Percorso per i valutatori del sistema di accreditamento dei servizi sociosanitari" ORGANIZZATO DA REGIONE EMILIA ROMAGNA 2018 e 2019
Incarico di docenza e responsabile del corso integrato di Infermieristica applicata alla Neurologia / psichiatria presso UNIMORE sede di RE Corso di Laurea in Infermieristica dal 2007 al 2013 - I semestre III anno AREA INFERMIERISTICA (MED/45 e MED/47)
Attività di docenza al Corso di Specializzazione in Psichiatria UNIMORE AA 2014 e AA 2015
Al 2013
Incarico Specifico Relazioni a Convegni
"I NUOVI REQUISITI GENERALI DI ACCREDITAMENTO E LE ATTIVITÀ Descrizione DI VERIFICA". Regione Emilia Romagna - Bologna, 16 febbraio 2018
Incarico Specifico Relazioni a Convegni
Accreditamento e governo clinico Esperienze a confronto Descrizione
Incarico Specifico
Atti del convegno
Reggio Emilia, 15 febbraio 2006
Partecipazione in qualità di docente al 1° e 2° corso di formazione per facilitatori / valutatori dell'accreditamento presso l'Ospedale Pediatrico Meyer di Firenze ( Febbraio - giugno 2001, Marzo 2002 per 32 ore)
[ COSTI DORELLA]
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Incarico Specifico
Corsi di qualificazione per addetto all'assistenza di base negli anni :
*1999/2000 ( 22 ore) * 2000 / 2001 (21 ore) * 2001 (20 ore) * 2002 ( 20 ore)
Incarico Specifico Relazioni a Convegni
Descrizione Dal
Convegno:" Dalla valutazione dei bisogni alla verifica degli esiti: criteri per l'Accreditamento" Parma, 23/11/2007
01/11/2007 Al 30/11/2007
Incarico Specifico Presentazione relazioni a Convegni
Costi D., Grassi G. "Il progetto gestione del rischio nel Dipartimento Descrizione di Salute Mentale di Reggio Emilia", Congresso HPH, Mosca, 26-28
maggio
Dal 01/05/2004 Al 31/05/2004
SERVIZI PRESTATI ALL'ESTERNO DELL'AZIENDA
I . Valutatore Regionale Accreditamento: Effettuazione delle Visite di Verifica nelle ncanco strutture pubbliche e private della regione Emilia Romagna .
Luogo
Dal
Agenzia Sanitaria e sociale Regione Emilia Romagna
2003
Profilo Team Leader - valutatore esperto
Ad oggi
Autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi del D.Lgs. 30 giugno 2003, n. 196 "Codice in materia di protezione dei dati personali" nonché del Regolamento Europeo n. 679/2016 e per gli adempimenti previsti dal D.Lgs. 14 marzo 2013, n.33 riguardante gli obblighi di pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni da parte delle pubbliche amministrazioni
ALLEGATI
Data
Firma
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rmativo 6/11/2019
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