• Non ci sono risultati.

Guidare i Team: Definire Obiettivi, Ruoli e Linee Guida

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Condividi "Guidare i Team: Definire Obiettivi, Ruoli e Linee Guida"

Copied!
2
0
0

Testo completo

(1)

italiacorsi.it

Guidare i Team:

Definire Obiettivi, Ruoli

e Linee Guida

(2)

/ pagina 2 Guidare i Team: Definire Obiettivi, Ruoli e Linee Guida

Guidare i Team: Definire Obiettivi, Ruoli e Linee Guida

OBIETTIVI

Il modo in cui un team viene costruito è un fattore importante nel determinarne il successo. Per portare un team rapidamente e senza intoppi nella modalità alte prestazioni, bisogna preparare il terreno per stabilire gli obiettivi del team, identificare le attività legate al progetto, assegnare ogni attività alla persona più indicata e definire gli standard di comportamento del team che permettano ai membri del team di lavorare insieme per il raggiungimento degli obiettivi.

Questo corso insegna le tecniche per gettare le basi di team di successo. Le tecniche riguardano in particolare: come stabilire gli obiettivi del team, come assegnare i ruoli ai membri del team, come definire le linee guida sul comportamento che i membri del team dovrebbero avere per minimizzare il conflitto e ottimizzare la prestazione del team.

PROGRAMMA

Al termine della lezione sarai in grado di:

• ordinare i passi che un dato team dovrebbe compiere per definire i propri obiettivi

• ordinare in successione gli esempi delle fasi per l’assegnazione dei ruoli appropriati ai membri del team

• riconoscere esempi di linee guida efficaci per la gestione del team

• abbinare i tipi di linee guida per la gestione del team con gli esempi corrispondenti DURATA: 1 ora

MODALITÀ: e-learning DESTINATARI

I dipendenti a tutti i livelli che guidano e gestiscono team e tutti coloro che desiderano sviluppare e affinare le loro abilità di leadership all’interno di un team.

TEST INTERMEDI

All’interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all’utente di interagire con l’animazione verificando l’apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO

Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti.

Riferimenti

Documenti correlati

ORA PARTI DALL’ESTREMITA’ OPPOSTA DEL TUO QUADERNO: OSSERVO CHE I PERSONAGGI DA ME COLORATI NON SONO SEMPRE GLI STESSI, PUR MANTENENDO UGUALE IL LORO QUINDI, ANCHE SE LA

lo schema originale è composto da una griglia da 9 caselle per 9,in ognuna delle quali vanno inserite le cifre da 1 a 9. Questa griglia è a sua volta divisa in 9 quadrati più piccoli

Un’ associazione NO-PROFIT focalizzata sulla creazione di una rete di giovani, per favorire la riscoperta della montagna a 360°..

Il team coaching, rispetto al coaching individuale, è un processo corale, in cui il singolo prende coscienza contemporaneamente delle dinamiche complessive del team al lavoro e

Imparerai strategie per selezionare i membri del team più performanti in relazione ad un progetto o team e sarai guidato su come effettuare una buona presentazione, che chiarisca

Le prime fasi dello sviluppo dei team sono quelle in cui va stabilito lo scopo del team e i suoi obbiettivi chiave, ma una volta che il team è in azione, il leader ha l’importante

Il corso introduce inoltre strategie che i leader del team devono adottare per promuovere la collaborazione del team, anche tramite la promozione della proprietà condivisa

Questo corso mette in evidenza il ruolo del team leader nell’ottenere team molto performanti ed evidenzia l’importanza di adoperarsi per sviluppare il profilo del team