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GESTIONE DELLA LOGISTICA E DELLA PRODUZIONE GRUPPO A prova scritta del 20 settembre 2005 Magazzini più sicuri

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GESTIONE DELLA LOGISTICA E DELLA PRODUZIONE GRUPPO A prova scritta del 20 settembre 2005

Magazzini più sicuri

Un magazzino adotta una politica di rinnovo delle scorte molto semplice: emette un ordine di q

k

= 100 unità del prodotto k non appena la scorta scende sotto una prefissata soglia di sicurezza b

0k

. Chiaramente, quanto più elevata è la soglia tanto minore il rischio di lasciare lo scaffale vuoto; però, quanto più elevata la soglia tanto maggiore sarà il costo medio di giacenza. Supponiamo che:

1. il lead-time del prodotto k – cioè il tempo che intercorre tra l’ordine e la consegna – sia di l

k

= 2 giorni

2. la domanda d

k

(t) prevista per i prossimi 12 giorni sia

giorno 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 domanda 50 60 50 85 20 125 35 70 95 110 15 120

3. la mattina del giorno 1 siano presenti sugli scaffali 200 unità di prodotto k.

Indicando con b

k

(t) lo stato del magazzino relativo al prodotto k al termine del giorno t, si scriva una formula di ricorrenza che consenta di esprimere b

k

(t) in funzione dei valori di q

k

, b

0k

, l

k

e b

k

(s) per s < t.

Si applichi tale formula al caso in esame, riportando nella seguente tabella i livelli di scorta b

k

(t) calcolati per b

0k

= 20 e per b

0k

= 40.

Calcolare infine il costo complessivo delle politiche adottate con le due diverse soglie di sicurezza supponendo che il costo di backlog per unità invenduta sia di 1

,00

€ e il costo di giacenza per unità/giorno sia di 0

,20

€ .

Soluzione

Si ha semplicemente

b

k

(t) = b

k

(t – 1) – d

k

(t) se t < l

k

oppure b

k

(t – l

k

) > b

0k

b

k

(t) = b

k

(t – 1) – d

k

(t) + q

k

se b

k

(t – l

k

) < b

0k

Applicando la formula al caso descritto si ha per b

0k

= 20:

giorno 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

scorta 150 90 40 –45 –65 –90 –25 5 10 0 85 65

e per b

0k

= 40:

giorno 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

scorta 150 90 40 –45 35 10 75 105 110 100 185 165

La somma dei livelli di scorta positivi costituisce la giacenza complessiva nel periodo: nel primo caso vale 445 unità, nel secondo 1065. Con un costo di giacenza di 0

,20

€ /unità il costo totale di giacenza vale nei due casi 89

,00

€ e 213

,00

€ , rispettivamente.

La somma dei livelli di scorta negativi, cambiata di segno, corrisponde alle mancate vendite nel periodo: nel primo caso vale 225 unità, nel secondo 45. Con un costo di backlog di 1

,00

€ /unità il costo totale di backlog vale nei due casi 225

,00

€ e 45

,00

€ , rispettivamente.

In totale, il costo nel periodo della prima politica di rifornimento è di 314

,00

€ , mentre il costo della seconda è

di 258

,00

€ .

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