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Nuovo Pronto Soccorso Presentazione progetto

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Academic year: 2022

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(1)

Nuovo Pronto Soccorso Presentazione

progetto

8 febbraio 2021 PIANI DI RIORGANIZZAZIONE

DELLA RETE OSPEDALIERA NAZIONALE

(2)

Piano di

miglioramento dell’accesso in Emergenza-

Urgenza Sanitaria Linee di

indirizzo alle Aziende

Sanitarie

PRINCIPI

• Garantire il controllo dei tempi e della permanenza

• Sviluppare le reti

• Governare i flussi e i percorsi

• Bilanciare domanda e capacità produttiva

• Garantire la sicurezza

STRATEGIE E OBIETTIVI

• Responsabilità

• Rete per l’emergenza

• Accesso

• Triage

• Gestione attesa

• Percorsi interni

• Processi diagnostici e di supporto

• Osservazione Breve Intensiva

• Dimissione e Boarding

• Sistema informativo e monitoraggio

• Ottimizzazione strutturale e

funzionale

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COMPLESSITA’ ALTA

COMPLESSITA’

INTERMEDIA

COMPLESSITA’ BASSA

AREE OMOGENEE PRONTO SOCCORSO | CODICI DI ACCESSO

RAVENNA

OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

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Il percorso del paziente

RAVENNA

OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

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Da cosa

dipendono le varie fasi?

Dove poter

migliorare?

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Input

Accesso

Prevenire gli accessi evitabili

•Percorsi di affidamento diretto

•Percorsi per la gestione delle urgenze ambulatoriali

•Informatizzazione dei pazienti verso la rete dei servizi sociali/sociosanitari

•Protocolli per presa in carico dei «frequent users»

•Percorsi condivisi tra ospedale e territorio

Governare l’iperafflusso

DGR 1827/2017 – Linee di indirizzo alle aziende sanitarie per la gestione del sovraffollamento nelle strutture di pronto

soccorso della Regione Emilia-Romagna

Piano Emergenza Interno Massiccio Afflusso Feriti (PEIMAF)

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OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

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THROUGHPUT - TRIAGE

• Valutazione immediata

• Valutazione analitica soggettiva e oggettiva

• Decisione di triage

• Fase della rivalutazione

• H 24

• Infermieri dedicati se PS > 20.000 accessi/anno

• Adeguato percorso formativo

GESTIONE DELL’ATTESA

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THROUGHPUT - PERCORSI INTERNI

• Gestione in flussi secondo il grado di complessità

• Bassa complessità:

• Gestione dei codici minori con team dedicato

• Fast Track

• Complessità intermedia:

• Team di valutazione rapida

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OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

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DIMISSION E E

BOARDING (delibera

1827/2017)

Admission Room

Bed Manager

Dimissione 7/7 g

Cruscotto

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INQUADRAMENTO GEOGRAFICO

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PRE - COVID PANDEMIA POST - COVID

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PRE - COVID POST - COVID

UN ICO PE RC ORSO PE RC ORSO INFETTI PERC OR SO UTENTI

Pre-accettazione

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NECESSITA’ EMERSE

- Maggiore efficienza nel periodo estivo (picco di accessi) - Adeguamento alle nuove esigenze post-pandemiche - Evitare contaminazioni con pazienti infetti

- Aumentare capienza e qualità di Pronto Soccorso, ( Blocco Operatorio) e Terapia Intensiva

SOLUZIONI ADOTTATE

- Riorganizzazione e ampliamento del Pronto Soccorso - Ampliamento del Blocco Operatorio

- Ampliamento della Terapia Intensiva

- Aumento dei Posti Letto Isolati nella Terapia Intensiva

- Creazione di percorso dedicato a pazienti infetti evitando di congestionare il Pronto Soccorso

- Creazione di collegamenti diretti e separati per pazienti infetti tra Pronto Soccorso, Blocco Operatorio e

Rianimazione

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24 pl a disposizione

Proto soccorso

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Stato Attuale Spostamento Individuazione aree ampliamento

Ampliamento Pronto Soccorso

Ampliamento Blocco Operatorio

Ampliamento Piano Tecnico

Ampliamento Terapia Intensiva

Stato Progetto Camera Calda

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PRONTO SOCCORSO

1 Camera Calda 2 Triage 3+3 Shock Room

4 Ambulatori Bassa Intensità

3 Ambulatori Fast-track Ortopedico

1 Ambulatorio Chirurgico

Fast-track Ortopedico 1 Sala Radiologica

1 Sala TAC 12 Posti Letto O.B.I.

6 Posti Letto Isolati

26 Posti Letto 24 Posti Letto

In Poltrona

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Pronto Soccorso

Ospedale Santa Maria Annunziata

Ponte a Niccheri - FI

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1 8

1

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OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

BLOCCO OPERATORIO

Sala Operatoria Pazienti Infetti Sale Operatorie

Standard

Sala Operatoria Ibrida

+

+ (3) Sala Operatoria

standard

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STATO DI PROGETTO - PIANTA P01

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OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

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2+2 4 14

RIANIMAZIONE

Posti Letto

Medicina d’Urgenza

Posti Letto Isolati Terapia Intensiva

Posti Letto

Terapia Intensiva

10 Posti Letto

Terapia Intensiva

8 Posti Letto

Medicina d’Urgenza Area Critica

+ 2 Posti Letto

Terapia Intensiva Isolati

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STATO DI PROGETTO - PIANTA P03

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OSPEDALE SANTA MARIA DELLE CROCI 08|02|2021

10+2 posti letto 2+2+4

staffa

bili

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PIANO SVILUPPO DEL P.O. RAVENNA

NUOVA SEDE SERVIZI AMMINISTRATIVI AZIENDA USL DELLA ROMAGNA

AVVIATA GARA DI PROGETTAZIONE

DETERMINAZIONE N. 342 DEL 05.02.21

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RAVENNA

OSPEDALE

SANTA MARIA DELLE CROCI

08|02|2021

GRAZIE

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