L’Azienda MagneTek S.p.A

IV

Indice

Introduzione

Capitolo 1:

L’Azienda MagneTek S.p.A

1.1 – Il gruppo MagneTek S.p.A 4

1.2 – MagneTek Valdarno 5

1.3 – MagneTek Multiplant 6

1.4 – I suoi prodotti 8

1.5 – L’area Acquisti 9

1.6 – La situazione del mercato 10

Capitolo 2:

L’inquadramento del contesto teorico di riferimento

2.1 – Il sistema logistico : aspetti introduttivi 12

2.1.1 – Il passaggio al Supply Chain Management 12

2.2 – La logistica delle scorte all’interno della Supply Chain 14 2.3 – La gestione dei materiali “a fabbisogno” : il Material Requirement Planning 17

Capitolo 3:

La logistica degli Acquisti in MagneTeK

3.1 – La gestione degli ordini multiplant in MagneTek 21

3.1.1 – La gestione degli ordini nello stabilimento Ungherese 24 3.1.2 – La gestione degli ordini nello stabilimento Cinese 25 3.2 – La gestione delle scorte nel Multiplant MagneTek 26 3.3 – Strumenti di supporto alla gestione delle scorte: Cyberplan 27 3.4 – Strumenti di supporto alla gestione delle scorte: Schedule Manager 31

3.4.1 – Posticipi e annullamenti di ordini 32

3.4.2 – Solleciti di ordini 37

3.5 – Strumenti di supporto alla gestione delle scorte nel Multiplant 40

V

Capitolo 4:

Razionalizzazione della procedura di invio delle richieste di rischedulazione ai fornitori

4.1 – Introduzione al parco fornitori 42

4.2 – Fasi del lavoro 43

4.2.1 – Fase 1 : Suddivisione per sollecitatore 44

4.2.2 – Fase 2 : Restrizione dell’analisi 45

4.2.3 – Fase 3: Aggiornamento degli accordi logistici 47 4.2.4 – Fase 4: Confronto fra le proposte e le richieste inviate 48

4.2.5 – Fase 5 : Registrazione delle risposte 49

4.2.6 – Fase 6: Valutazione degli scostamenti 50

4.2.7 – Fase 7 : Analisi delle cause degli scostamenti 57 4.2.8 –Fase 8: Analisi degli effetti di una non corretta gestione dell’invio delle

richieste di posticipo/annullamento d’ordine 65

4.2.9 – Fase 9: Proposte di miglioramento del sistema 68 4.2.10 –Fase 10: Valutazione della proposte di miglioramento 72 4.2.11 - Fase 11: Implementazione delle proposte di miglioramento 75

4.3 – Conclusioni del lavoro 82

Conclusioni

Allegati

Allegato 1: Schema dell’organigramma dell’Ufficio Acquisti di MagneTek 86 Allegato 2: Cyberplan: Simulazione dell’andamento delle scorte a magazzino di tutti i

codici di materia prima appartenenti alla distinta base di un prodotto

finito 87

Bibliografia

Ringraziamenti