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La valutazione infermieristica nei cas: potenzialita' e criticita' nell'esperienza 2019 CAS a direzione infermieristica Esperienza AOU NOVARA

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Academic year: 2022

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(1)

La valutazione

infermieristica nei cas:

potenzialita' e criticita' nell'esperienza 2019

CAS a direzione infermieristica

Esperienza AOU NOVARA

Torino - 11 dicembre 2019 CARLA RIGO

(2)

ALL’ INIZIO…….

- dicembre 2003 istituito CAS Oncologia

- fino al 2014 il CAS è una Struttura semplice con un medico come dirigente

- 2015 incarico dal DG responsabile del CAS, struttura dell’Oncologia

- marzo 2019 il CAS ha una sua collocazione

presso il sotterraneo del Pad C: struttura della SC DiPSa con la nuova PO Responsabile

Attività Assistenziale percorsi oncologici

(3)

PERSONALE

N. 1 COORDINATORE N. 3 INFERMIERE

N. 1 OSS

N. 1 AMMINISTRATIVA

(4)
(5)

VANTAGGI

• Una sede ben definita

• Trasversale a tutte le Strutture

• Equità nella risposta

• Immediatezza della risposta

• Ottimizzazione delle risorse

• Privacy

(6)

RADIOLOGIA AOU

CASE MANAGER

POLIAMBULATORI PSICONCOLOGIA

DIETOLOGIA ASSISTENTI

SOCIALI

SAN GAUDENZIO

I CEDRI

SPECIALISTI O

DIPSA

DIREZIONE SANITARIA

UNA RETE NELL’AZIENDA

(7)

CAS ORL

CAS BORGO

CAS CHIR

CAS GASTRO

CAS ONCO CAS

PNEUMO CAS

BREAST

CAS VCO

CAS RTP CAS

EPATO

CAS EMA CAS URO

CAS GINECO

CAS VCO

(8)

IL CAS COMUNICA

(9)

CRITICITA’

• Difficoltà a comprendere e a far comprendere l’appropriatezza delle richieste

• Il CAS non è un CUP

• Difficile localizzazione del CAS

• Non tutti pazienti che hanno una visita CAS medica hanno una visita CAS infermieristica

• Valorizzazione e riconoscimento della dirigenza infermieristica

(10)

VISITA CAS DA LUGLIO A DICEMBRE 2018

DAL 1 GENNAIO AL 28 GIUGNO 2019

DAL 1 LUGLIO AL 18 NOVEMBRE 2019

ONCOLOGIA 150 165 137

PNEUMO 36 52 51

CHIR 1 24 23 28

UROL 98 100 74

ORL 31 20 21

NCH 15 25 1

RTP 20 44 31

GINECO 36 42 39

DERMATO 10 21 20

MED 1 EPATO 7 9 6

ENDO 15 21 10

BREAST 90 134 117

MAXILLO F 1 5 2

CHIR 2 28 17 32

CHIR TORACO 5 20 20

GASTRO 17 50 30

TOT 598 728 647

(11)

ESENZIONI 048 2018 DAL 1 GENNAIO AL 30 NOVEMBRE 2019

MAMMELLA 283 272

DIGERENTE 175 190

POLMONE 158 166

UROLOGIA 63 126

TESTA COLLO 67 29

GINECOLOGIA 94 93

NEUROLOGIA 8 8

EPATOCARCINOMA 4

EMATOLOGIA 13 51

VARIE 63 28

TOT 924 967

(12)

VISITE CAS MEDICHE VISITE CAS

INFERMIERISTICHE

807 507

DA GENNAIO A GIUGNO 2019

(13)

VISITE CAS

INFERMIERISTICHE

SETTEMBRE /NOVEMBRE 2018

VISITE CAS

INFERMIERISTICHE

SETTEMBRE/NOVEMBRE 2019

148 269

(14)

Continua raccolta dei dati;

Numero esami strumentali prenotati ( Tac, Rnm, Pet, ,,,)

Numero esami cardiologici

Numero visite specialistiche prenotate

Verificare l’attività per poter rispondere alle richieste e verificare se ci sono criticità ( esami non eseguiti perché….

MONITORAGGIO CONTINUO DELL’ATTIVITA’

(15)

IMPLEMENTAZIONE

• Presenza del Patronato di due ore al giorno

• Collaborazione con un medico volontario per redigere i certificati previdenziali

• Grazie all’aiuto del volontariato abbiamo organizzato uno spazio per l’accoglienza dei pazienti

• Al giovedì presenza dell’Assistente sociale al CAS

(16)

IMPLEMENTAZIONE

• L’infermiera del CAS partecipa al GIC

• Collaborazione con il Case manager e i colleghi dell’ambulatorio ricoveri

• Apertura ambulatorio BRCA

• PDTA CAS AOU

• Rivisto Profilo CAS e GIC

(17)

E PER IL FUTURO???

Progetti:

• Valutare il gradimento dei pazienti rispetto alla nostra organizzazione tramite:

- Questionario di soddisfazione del paziente e famiglia

- n. Reclami presentati all’Ufficio Relazioni Esterne

• Relazioni con il volontariato

(18)

E PER IL FUTURO???

Progetti:

• Valutare il gradimento dei pazienti rispetto alla nostra organizzazione tramite:

- Questionario di soddisfazione del paziente e famiglia che valuti:

- privacy ,

- accoglienza/disponibilità/capacità di risposta - chiarezza nelle informazioni

(19)

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