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Le opportunità legate ai Certificati Bianchi Il ruolo di Enel Distribuzione

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Academic year: 2022

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(1)

Laura Montanari

Efficienza Energetica e Smart Cities Rimini, 6 Novembre 2014

Le opportunità legate ai Certificati Bianchi

Il ruolo di Enel Distribuzione

Ecomondo-Keyenergy: FIRE

Convegno FIRE

(2)

Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.

Questo documento contiene informazioni di proprietà di Enel SpA e deve essere utilizzato esclusivamente dal destinatario in relazione alle finalità per le quali è stato ricevuto. È vietata qualsiasi forma di riproduzione o di divulgazione senza l’esplicito consenso di Enel SpA.

Certificati Bianchi

2

L'obbligo di ED rappresenta circa il 50% del mercato Obiettivi nazionali efficienza

0,2 0,4 0,8

2,2

3,2

4,3

5,3

6 5,5

6,8

7,8

9,5

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Obbligo totale Obbligo Elettrico

17 milioni di tep certificati al 2013 9 anni di meccanismo,

confermato al 2016

EnelD 50% mercato

ca. 4 volte il

2°soggetto obbligato

(3)

• 32 Milioni di clienti gestiti

• 1.1 Milioni di Km di linea

• 18 000 dipendenti

• Sviluppo di tecnologie avanzate

(E.g. smart metering, integrazione delle rinnovabili, active demand management, storage systems)

Enel Distribuzione Ruolo chiave nel mercato dei TEE

2013 2014 2015 2016

4.0

3.0

0.0 5.0

0.3 0.9 1.1 4.5

0.2 0.7 0.9 3.7

0.2 0.6 0.8 3.2

0.5 0.6 2.6

TEE (M) adempimento Cumulata

TEE '13-'16 (M)

13.9

3.3 2.7

0.9 0.8 0.8

Il ruolo chiave di ED nel mercato dei TEE

85% obbligo elettrico, 50% totale del mercato

78 %

Enel Distribuzione acquista ca. la metà di tutti i certificati bianchi

prodotti

(4)

Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.

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Il ruolo di Enel Distribuzione negli anni

4

Eccesso di offerta, mercato corto fino all’attuale mercato in equilibrio Promotore

interventi Compratore puro

(Autoproduzione in esaurimento)

Autoproduttore

(5)

Le azioni messe in campo

Strategia di acquisto e Sourcing diretto

BORSA BILATERALI spot

 Volumi ponderati e distribuiti

 Prezzi in linea con il mercato

 Lotti di

dimensione più elevata

 Prezzi in linea con il trend di mercato

PROGETTI EVOLUTI DI SOURCING

1. Portale efficienza.eneldistribuzione.it 2. Trasferimento titolarità progetti standard 3. Contratti pluriennali, anche con

valorizzazione anticipata dei TEE generati e supporto nella fase di certificazione

 Titolarità diretta di progetti

Oltre a borsa e bilaterali, il valore per EnelD è nei progetti evoluti di

Sourcing

(6)

Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.

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Bancabilità e rendicontazione del progetti

Il supporto di Enel Distribuzione

6

Bancabilità e garanzia di ritiro Supporto tecnico

 Garanzia di ritiro

 Prezzo minimo garantito

 Pluriennali in linea con la borsa

 Anticipo di cassa

 Consulenza per la rendicontazione

 Titolarità di progetti

 Grandi Progetti

PPPM PPPM

Supporto alla bancabilità e consulenza tecnica per promuovere la

realizzazione su larga scala di interventi di efficienza

(7)

Obiettivo: mercato in equilibrio

Da promuovere e sostenere l’efficienza

 Scenari sfidanti di aumento degli obblighi

 Solo nuovi interventi ai fini TEE

 Controlli e standard più stringenti

 Grandi progetti?

 Contesto socio-economico

 Bancabilità progetti

 Incertezze normative

Per un mercato in equilibrio è necessario promuovere l’efficienza !

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Efficienza Energetica e Smart City, Enel Distribuzione.

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