OSPEDALE G.B. MORGAGNI-L. PIERANTONI Dipartimento Toracico Direttore Dott. D. Dell’Amore
Cremona 1 dicembre 2009
III international
picc day
riunione
monotematica
internazionale
dedicata ai PICC e ai
Midline
“TRE ANNI DI
ESPERIENZA DEL
PICC TEAM
IN UN OSPEDALE
POLISPECIALISTICO:
RISULTATI E
CRITICITA”
Marta Mengozzi m.mengozzi@ausl.fo.itOSPEDALE G.B. MORGAGNI-L. PIERANTONI Dipartimento Toracico Direttore Dott. D. Dell’Amore
La nostra storia come PICC team nasce alla
fine del 2006…
necessità di offrire maggiore varietà di
cateteri venosi centrali
aumentata richiesta da parte dei reparti
medici e chirurgici ma soprattutto del reparto
oncologico
risultati favorevoli di questa nuova metodica
di inserimento PICC
In passato avevamo posizionato con tecnica
“blind” cateteri centrali ad inserimento
periferico ma con elevata percentuale di
complicanze
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Il nostro è un Ospedale
polispecialistico a
vocazione
chirurgica/oncologica.
Con 570 posti letto.
Il modello organizzativo è
basato su una struttura
centrale high care e
padiglioni satellite per il
post-acuto e poi la
gestione della cronicità in
strutture territoriali o al
domicilio.
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Corso teorico-pratico per
medici (2006)
Corso di formazione sul
campo per infermieri
(2007)
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Progetto di formazione sul
campo
Tutor medico
90 ore di attività teorico
pratica
10 inserimenti in
autonomia senza
complicanze
20 medicazioni in
autonomia
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Progetto di formazione sul
campo
Procedura aziendale
Istruzione operativa
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organizzazione
3 medici
appartenenti
ad unità operative diverse
(chirurgia toracica e senologia)
3 infermieri
appartenenti ad unità
operative diverse
(senologia ed oncologia)
Dott.ssa Mengozzi Marta
m.mengozzi@ausl.fo.it
Dott.ssa Argnani Desideria
d.argnani@ausl.fo.it
Dott.ssa Annalisa Curcio
a.curcio@ausl.fo.it
IP Raffaella Fuzzi
r.fuzzi@ausl.fo.it
IP Paola Liverani
p.liverani@ausl.fo.it
IP Tatiana Pietrucci
t.pietrucci@ausl.fo.it
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2 ambulatori “dedicati”
martedì dalle h 14-20
giovedì dalle h 8-14
Posizionamento (6-8)
Medicazioni (35-40)
Con richiesta del medico di base o di
un medico specialista ospedaliero
Una parte di PICC viene posizionata
al letto del paziente
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Anamnesi (patologia di
base, patologie correlate,
tipo di terapia, fattori di
rischio)
E.O. locale (presenza di
lesioni cutanee del
braccio, radioterapia)
Consenso informato
Reperimento venoso
ecografico
Inserimento del catetere
Controllo radiologico
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Il paziente viene dimesso
dopo aver verificato
radiologicamente la sede
della punta del catatere
Referto della prestazione e
cartellino personalizzato
contenente le informazioni
sul catetere
Appuntamento per la
medicazione successiva
Manuale informativo per il
paziente e per il personale
sanitario se accede a
strutture esterne
PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
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Dicembre 2006
16
Gennaio-Dicembre 2007
168 (6 Midline)
Gennaio-Dicembre 2008
263 (10 Midline)
Gennaio-Novembre 2009
305 (22 Midline)
Totale
752
PICC POSIZIONATI
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Femmine 437 (58.1%)
Maschi 315 (41.9%)
Età media 61.78
*In pazienti terminali (a breve aspettativa di vita) o in pazienti che
necessitano di terapia medio/breve
** 38 sono stati posizionati in vena ascellare/succlavia (“midline”) e
in 2 casi in vena femorale
***in 19 casi non riuscito il tentativo di inserimento
PICC a punta aperta 96*
PICC a punta chiusa
(Groshong)
656
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PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
TIPI DI PICC UTILIZZATI
PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
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INDICAZIONI
9.6%
90.4%
Patologia
neoplastica
680 (90.4%)
Patologia non
neoplastica
72 (9,6%)
PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
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Neoplasie apparato digerente
313 (41.6%)
Neoplasie mammella
128 (17%)
Neoplasie apparato genito-urinario
59 (7.8%)
Neoplasie apparato respiratorio
51 (6.8%)
Neoplasie ematologiche
40 (5.3%)
Neoplasie orl
41 (5.4%)
Malnutrizione
37 (4.9%)
Miscellanea neoplastica
48 (6.4%)
Miscellanea non neoplastica
35 (4.6%)
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PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
Permanenza media del PICC 141gg
Range 2-481gg
Trombosi
27 + 2**
3.85%-
3.78% (714)
Occlusioni
18 + 6**
3.2%-
2.5% (714)
Infezioni
20 + 4**
3.2%-
2.6% (714)
Rottura
20
2.6%
Sfilamento accidentale
15 +1**
2.1%
Intolleranza del pz 4
0.6%
Eritema cutaneo
2
0.3%
Reflusso ematico
1
0.1%
COMPLICANZE
** midline
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PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
Trombosi
27 + 2**
3.85%-3.78%(714)
27 PICC di cui
6 pa= 6.25% (su 96PA)
21 pc= 3.2% (su 656PC)
3.78% (su 714PICC)
2 MIDLINE
5.3% (su 38)
COMPLICANZE
** midline
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Occlusione
18 + 6**
3.2%-2.5%(714)
18 PICC di cui
7 pa= 7.3% (su 96PA)
11 pc= 1.7% (su 656PC)
2.52% (su 714PICC)
6 MIDLINE
15.8%(38)
COMPLICANZE
** midline
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PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
Infezione
20 + 4**
3.2%-2.8%(714)
20 PICC di cui
7 pa= 6.25% (su 96PA)
13 pc= 2% (su 656PC)
2.8% (su 714PICC)
4 MIDLINE
10.5%(38)
COMPLICANZE
** midline
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PICC Team AUSL Forlì: risultati preliminari
Criticità
Incremento dell’attività
Costo del dispositivo
Gestione
Complicanze
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Criticità
incremento della attività
ambulatoriale/gestionale
in questi tre anni di attività il PICC è risultato un
cvc ben tollerato e gradito dai pazienti e dai
medici infatti
il numero di cateteri inseriti è
andato costantemente aumentando e con esso
il numero di medicazioni. Da qui la necessità di
rafforzare il gruppo di operatori e la disponibilità
ambulatoriale
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…altra criticità…
il costo del dispositivo
In considerazione della diffusione che il
PICC sta avendo speriamo che i costi dei
materiali possano essere ridotti
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…altra criticità…
Gestione a domicilio da parte dei famigliari
Necessità di addestramento per le medicazioni
semplici e lavaggi al domicilio, in ambulatorio
alle prime medicazioni ma costante
attenzione ed eventuali riaggiornamenti nel
corso degli accessi ambulatoriali successivi.
Di fatti la gestione rimane a carico del picc team
…altra criticità
le complicanze.
Sono oggetto di massima osservazione ed attenzione
Abbiamo creato un database che
contiene i dati relativi alla nostra attività,
cerchiamo di monitorare le complicanze con
particolare attenzione per la trombosi. Resta
comunque il fatto che la trombosi è la
complicanza più frequente (3.78%) e anche
la più temibile.
Abbiamo recentemente aderito ad uno studio sulla
incidenza delle trombosi in collaborazione con l’AUSL di
Rimini (impiantano picc con tecnica blind)
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Conclusioni
Le criticità emerse nel nostro breve
percorso sono state stimolo di
miglioramento, e cerchiamo di
affrontarle migliorando ove possibile
i percorsi messi in atto
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Conclusioni
Abbiamo intrapreso attraverso una
campagna di informazione più estesa una
maggiore divulgazione della metodica e dei
risultati raggiunti al fine di ottenere un
allargamento delle indicazioni soprattutto per
pazienti cronici, non neoplastici che
necessitano di trattamenti prolungati in
ospedale o sul territorio
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Conclusioni
Stiamo osservando i tempi di permanenza in
sede del catetere e nel corso dei tre anni di
esperienza si sono sicuramente allungati in un
numero sempre maggiore di casi in cui il
PICC risulta ben funzionante, ben gestito e
ben tollerato.
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Conclusioni
dopo questa iniziale esperienza di 752
posizionamenti con incidenza di complicanze
accettabile
riteniamo il PICC un valido aiuto
per i pazienti oncologici e non. In particolare
esprimiamo buona soddisfazione per il PICC
Groshong*, abbiamo invece incontrato
maggiori problematiche con i PICC punta
aperta e con i Midline, ma la casistica relativa
alle rispettive tipologie di caterere è minore
rispetto il picc pc e quindi ci riserviamo di
esprimere un giudizio futuro più approfondito.
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Conclusioni
a rafforzare questa conclusione
stiamo distribuendo ai pazienti che
hanno un PICC da almeno tre mesi
un questionario di gradimento.
Al momento abbiamo raccolto 53
schede ed i risultati preliminari
rafforzano anche i risultati clinici.
Conclusioni
L’analisi delle prime 53 schede ha evidenziato
buoni risultati
Ritiene che il PICC sia stato un presidio
utile per lei?
Si = 53 = 100%
In caso di necessità riposizionerebbe
il PICC?
Si 49 = 92.5%
Non so = 4 = 7.5%
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Conclusioni
A fronte dell’attività che noi svolgiamo cliniche e
didattiche esiste tutto il lavoro di coinvolgimento
della Direzione Sanitaria e della Direzione
Infermieristica che si sono sempre dimostrati
disponibili a sostenere la partecipazione attiva
degli infermieri e comunque il lavoro del team
PICC. Senza la collaborazione delle varie figure
aziendali non sarebbe possibile ottenere buoni
risultati e confermarli e implementarli nel tempo.
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