PERCORSO FORMATIVO 2016 PROGRAMMA
8° CORSO
e d u c a t i o n
ANDAF EDUCATION 8° CORSO
WORkINg CApITAl MANAgEMENT Date
Milano, 28 ottobre 2016
Sede
Milano, STARHOTELS ECHO (Viale Andrea Doria, 4 - Sala Elementi)
pROgRAMMA 8° CORSO
WORkINg CApITAl MANAgEMENT
Il controllo della dinamica del Working Capital ha assunto, nell’attuale momento economico, una particolare rilevanza. La stretta creditizia e la necessità di dare la massima efficienza alla gestione aziendale impongono infatti di considerare attentamente anche tutte le componenti del capitale circolante per ottimizzare gli investimenti in tali voci e contenere al massimo il ricorso ai finanziamenti bancari.
Non è raro che nell’attuale congiuntura economica le imprese entrino in crisi, anche in presenza di ordinativi adeguati, proprio per problematiche di equilibrio delle voci del capitale circolante.
Docenti:
Simone lazzini, Professore di Economia Aziendale, Università degli Studi di Pisa Severino Savarese, Direttore Formazione ANDAF
9.00 REgISTRAZIONE DEI pARTECIpANTI 9.30 ApERTURA DEI lAVORI
generalità sul Working Capital Management
• Attualità e importanza degli interventi sul capitale circolante anche al fine della gestione del cash flow aziendale
• Un approccio sistematico al Working Capital Management: identificazione e quantificazione delle potenzialità di ottimizzazione, identificazione delle cause delle over e under performances, determinazione dei parametri di riferimento (indicatori), valutazione delle alternative di intervento, formazione delle decisioni
• Le principali componenti del Working Capital e i relativi key drivers:
• Rimanenze
• Ciclo passivo
• Ciclo attivo
Le relazioni tra CCN (Capitale Circolante Netto) e redditività: l’approccio al valore
• II WACC (Weighted Average Cost of Capital) e CIN (Capitale Investito Netto)
• I modelli di determinazione dei costi operativi
• La gestione delle scorte come driver del valore
• Il credito alla clientela come leva per la creazione di valore 13.00-14.00 lUNCH
la gestione del credito commerciale: problematiche, processi e strumenti
• La rilevanza di una corretta politica del credito commerciale pianificata e condivisa ai fini dello sviluppo dell’azienda: assunzione in proprio e cessione a terze parti del rischio
• Le fasi che compongono la gestione del credito commerciale:
• il pre-credit control: linee guida per l’attribuzione e la gestione del fido alla clientela
• la gestione degli ordini: le problematiche legate al blocco degli ordini di settore
• il monitoraggio del credito commerciale: gestione di scadenzari e report Il sistema di pianificazione e controllo delle attività di Working Capital Management Le attività di previsione
• Il cruscotto aziendale per il monitoraggio
• I meccanismi di controllo
Esercitazione in aula: Costruzione di un sistema di reporting per il monitoraggio del CCN (Capitale Circolante Netto)
18.30 FINE LAVORI
I corsi sono realizzati in collaborazione con
COSTO DEL SINGOLO CORSO:
600 euro + Iva Per i Soci ANDAF 450 euro + Iva
PACCHETTO 3 CORSI A SCELTA:
1650 euro + Iva Per i Soci ANDAF 1200 euro + Iva
PACCHETTO 6 CORSI A SCELTA:
3000 euro + Iva Per i Soci ANDAF 2100 euro + Iva
INTERO PACCHETTO (10 CORSI):
4500 euro + Iva Per i Soci ANDAF 3000 euro + Iva
CHI SONO I DOCENTI
Simone lazzini, Professore di Economia Aziendale, Università degli Studi di Pisa
Professore Associato di Economia aziendale presso l’Università di Pisa. È Docente Senior di Management e programmazione e controllo delle aziende e amministrazioni pubbliche presso la Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione della Presidenza del Consiglio dei Ministri. È membro di numerose istituzioni e associazioni di carattere scientifico a livello nazionale e internazionale.
Severino Savarese, Direttore Formazione ANDAF
Pluriennale esperienza nel ruolo di Direttore Amministrativo e Finanziario. È Presidente della Sezione Liguria di ANDAF, membro del Consiglio Direttivo Nazionale e Direttore della Formazione.
