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Lingue e culture per il turismo e il commercio internazionale PRINCIPI DI MARKETING TURISTICO 9 CFU. Lezione 5 8 marzo 2012

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Lingue e culture per il turismo e il commercio internazionale

PRINCIPI DI MARKETING TURISTICO 9 CFU

Lezione 5 8 marzo 2012

(2)

Richiamo argomenti trattati

differenza orientamento alla produzione e prezzo basso tutti i giorni / promozioni

Orientamento al prodotto – caso crociere

Orientamento alle vendite – caso multiproprietà

Ma il cliente dove sta? Orientamento al marketing

Caso Familienhotels

Spirito di servizio al cliente

Orientamento al marketing sociale

(3)

Al centro sta il consumatore, l’acquirente

Orientamento al marketing

(4)

Marketing sociale

Si considerano altri stakeholder, accanto ai clienti e consumatori che definiscono il focus dell’orientamento al marketing

Comunità locali

Gruppi ambientalisti

Patrimonio storico artistico Istituti scolastici

Opinione pubblica

Categorie deboli da proteggere – bambini, diversamente abili ….

Addirittura si arriva a distribuire parte della ricchezza prodotta dall’azienda (filantropia aziendale o cause related marketing)

(5)

Anche i dipendenti aziendali come target delle azioni di marketing

Le aziende di successo focalizzano la loro attenzione tanto sui clienti quanto sui dipendenti (front e back office)

Almeno tre livelli cui è richiesto di svolgere attività di marketing:

Mkt esterno

Mtk interno

Mkt interattivo

Orientamento al marketing sociale

(6)

Aziende di servizi: Tre tipi di marketing

.

Azienda

Dipendenti Cliente

Marketing interattivo Marketing

interno

Marketing esterno

(7)

Azienda – personale: marketing interno

Il marketing interno è una filosofia di gestione aziendale che riconosce i lavoratori come clienti interni proponendosi di:

capire i loro bisogni

offrire delle risposte interessanti

… al fine di migliorare la qualità dell’organizzazione, il suo funzionamento e la capacità di soddisfare meglio i clienti

(8)

Marketing interno

Considerare i “lavoratori” dell’impresa come dei clienti e i reciproci rapporti di lavoro non più come rapporti di autorità/dipendenza ma come rapporti di scambio, da cui ognuno può trarre benefici.

Da forza lavoro … A risorse umane …

A personale … A persone …

(9)

Dalla forza lavoro alle persone

La forza lavoro

ha il dovere di lavorare

cerca di scansar fatica

va organizzata, disciplinata e controllata

Le persone

Gradiscono lavorare

Sono produttive

Vanno capite e motivate

Vanno rese autonome

(10)

Azienda di servizi

• Marketing interno

• Marketing esterno

• Marketing interattivo

(11)

Le peculiarità del marketing

esterno nelle aziende di servizi

• Le peculiarità del prodotto (4 caratteri)

• Le conseguenze

• Gli imperativi per il successo

(12)

Caratteri del servizio

• Intangibilità: i servizi non presentano caratteristiche visive, gustative, tattili, uditive o olfattive che sia

possibile verificare prima del loro acquisto.

• Inseparabilità: i servizi non possono essere separati dai loro fornitori.

• Variabilità: la qualità dei servizi dipende da quando e dove vengono forniti.

• Deperibilità: i servizi non possono essere conservati

(13)

Intangibilità del prodotto turistico

Le tre paure del turista

1. Paura di volare

2. Paura del cibo straniero

3. Paura dell’estraneo

…e le risposte dell’industria del turismo organizzato

(14)

Conseguenze dell’intangibilità del prodotto turistico

• Semplifica le attività “distributive”

• Ma non permette la creazione di un vero e proprio canale distributivo

• Costringe a tangibilizzare l’intangibile

(15)

Inseparabilità tra produzione e l’utilizzo

• Le determinanti nella scelta di un bene sono in genere la marca ed il prezzo

• In un servizio, il personale di contatto gioca un ruolo fondamentale

• Il personale è il servizio

• Recovery del disservizio

(16)

Inseparabilità

Gestire la partecipazione del cliente

come opportunità di risparmio per l’azienda come opportunità di marketing

Servizi

• sgravio

• mobilitazione

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