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Piano di Marketing INVESTOR PITCH DECK

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Academic year: 2022

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Testo completo

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INVESTOR PITCH DECK

1

Piano di

Marketing

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2

Social Media

Stampa Quotidiana

Magazine

Apps

Advertising Internet

TV Ads

50%

2%

1%

0,5%

11,5% 10%

5% 20 %

Radio PIANO DI MARKETING

Diagramma ad albero

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INVESTOR PITCH DECK

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G F M A M G L A S O N D G F

Lancio Conferenza Stampa

Avvio campagna Raccolta e

segmentazione Investimenti e attività lavoro Comunicazione

Eventi locali Anilisi e

programmazione

PIANO DI MARKETING e ATTUALIZZAZIONE

Tempistiche 2020 (+ i primi 2 mesi del 2021)

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4

PIANO DI MARKETING

Piattaforma online di vendita

Sarà creata una piattaforma online di vendita dei prodotti vacanza/home acquisiti e predisposti con metodo MarketPlace.

Il sistema sarà canalizzato a due vie con il Channel manager e con i canali O.T.A. di riferimento.

Il portale sarà dotato di un sistema interno di booking e vendita al fine di disintermediare e massimizzare il profitto.

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INVESTOR PITCH DECK

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PIANO DI MARKETING

Pagamenti Online

Le transazioni avverranno online mediante l’utilizzo di sistemi certificati e garantiti di pagamento tramite carta di credito o mediante sistemi internazionali che offrono una maggiore sicurezza come PayPal, Nexi e Stripe.

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PIANO DI MARKETING 6

La presenza sui Social Networks

Saranno create pagine Social apposite per la comunicazione e, attraverso funnel di vendita, saranno sfruttate le potenzialità di detti canali per chiudere direttamente la vendita dei prodotti senza seconde pagine di atterraggio.

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INVESTOR PITCH DECK

7

Visibilità

PIANO DI MARKETING

Il Funnel

Conduzione

Vendita

Comunicazione

Fidelizzazione

Verranno creati sistemi ad hoc di Funnel marketing diretti all’acquisizione del contatto ed alla vendita del prodotto.

Saranno acquisiti pacchetti clienti e, attreverso sistemi di ADV, condotte campagne segmentate e dirette al fruitore finale.

Attraverso sistemi interni il cliente sarà fidelizzato e condotto verso nuovi acquisti.

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IL PIANO DI MARKETING 8

Marketing Mix

In linea con il mercato e sempre dinamico con sistemi automatici

Prezzo

Caricamento del prodotto sui canali di vendita

Canale

Promozione del prodotto in catalogo

Promozione

Segmentazione dei potenziali clienti

Funnel

Chiusura del contratto

Vendita

La comunicazione sarà innovativa e si fonderà sul relationship marketing. La promozione, mirata, si baserà per la maggior parte

sull’uso di strumenti digitali. I media attraverso cui trasmettere l’informazione comprenderanno sia canali propri, quali sito web, App e social, che canali a pagamento. In particolare verranno sfruttati i canali social ed i motori di ricerca.

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INVESTOR PITCH DECK

IL PIANO DI MARKETING 9

Fiere di Settore

REALSTART parteciperà alle maggiori fiere di settore del Turismo e dell’Esperenzialità.

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Analisi dei

Competitor

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INVESTOR PITCH DECK

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Territorialità

Concorrenti

Gestione affitti brevi Consulenza legale e fiscale

Abilitazione come Tour Operator e Agenzia Viaggi

ANALISI DEI COMPETITOR NEL P.V.M.

Vantaggio Competitivo

Il vantaggio competitivo che offre RealStart sul mercato è di avere una realtà Multiservice con un forte radicamento territoriale degli operatori

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Social

Business

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INVESTOR PITCH DECK

SOCIAL BUSINESS 13

Utilizzo dei proventi – Aree Colpite dal Sisma del Centro Italia nel 2016

Generare fatturato da un’attività economica e produttiva e ricollocare gli utili ricavati dalle predette attività in favore di iniziative di carattere sociale per le comunità del cratere sismico. I profitti saranno ad esempio reinvestiti in progetti di recupero e valorizzazione di beni immobili da destinare ad uso dei residenti.

3 2 1

Il Social Business

Per le attività lavorative di RealStart saranno impiegate esclusivamente persone che risiedono all’interno del cratere sismico così classificato dopo il tragico evento del 2016. L’economia generata sul locale sarà reinvestita in dette aree e resterà negli stessi luoghi di produzione.

Lavoratori situati nell’area del Cratere Sismico

Gli utili prodotti saranno riutilizzati da RealStart per investimenti diretti in servizi, opere, infrastrutture, acquisto di beni e arredo urbano, presso i comuni e i borghi colpiti dal terremoto del 2016. Inoltre saranno avviati progetti di ecosostenibilità nelle aree più sensibili.

Utili e proventi del Business

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SOCIAL BUSINESS – I BENEFICI DEGLI ALBERI 14

Social Business ed ecosostenibilità

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