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Ma ri a B u l g h ero n i
M ISSION
Ab.Acus nasce nel 2006 con lo scopo di sviluppare prodotti e servizi tecnologicamente avanzati con un focus sull’interazione persona-oggetto.
La ricerca scientifica è sempre stata alla base delle nostre attività e viene condotta in collaborazione con i principali attori a livello internazionale per ideare e sviluppare soluzioni innovative per rispondere a puntuali richieste del mercato.
Le competenze di Ab.Acus includono lo sviluppo di sistemi
hardware e software, ingegnerizzazione, prototipazione e
integrazione, interazione persona-oggetto, accessibilità e
usabilità e sviluppo di metodologie.
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C OSA FACCIAMO
Negli anni i nostri principali settori di ricerca sono stati prevalentemente nel medicale
C OSA FACCIAMO
La trasversalità delle nostre competenze e la pervasività delle
nuove tecnologie ci ha consentito di spaziare nel tempo anche in
altri settori
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C OME OPERIAMO
Soluzioni innovative si creano solo con la collaborazione tra diversi livelli di competenze
Idee e bisogni
Centri di ricerca
Industrie
Enti pubblici Università
Associazioni
Prodotti e Servizi
Projects
Tecnologie innovative
P ARTNERS
Ab.Acus ha stretto attività di collaborazione con più di 350 partner nel mondo, tra cui:
Aarhus University, Denmark ▪ Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya, Spain ▪Agricultural Research Council, South Africa ▪ Anatolia College, Greece ▪ Andalusia Health Service, Spain ▪ Asklepios klinik alsbach gmbh, Germany ▪ ASL Brescia, Italy ▪ Associazione Italiana Sclerosi Multipla, Italy ▪ Athens Information Technology (AIT), Greece ▪ Athens Technology Center s.a., Greece ▪ Badalona Serveis Assistencials, Spain ▪ Barcelona Digital Centre Tecnològic (BDIGITAL), Spain ▪ Ben-Gurion University, Israel ▪ Birmingham City Council, UK ▪ Boston University, USA ▪ Buckinghamshire Healthcare NHS Trust, UK ▪ Centre for Research & Technology Hellas (CERTH), Greece ▪ Assistance Publique-Hopitaux de Marseille, France ▪ Centre Hospitalier Universitarie Vaudois (CHUV), Swiss ▪ Chongqing Medical University, China ▪ Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Spain ▪ Consiglio Nazionale delle Ricerche, Italy ▪ Czech Technical University in Prague, Czech Republic ▪ Eberhard Karls Universität Tübingen, Germany ▪ École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), Swiss ▪ Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETHZ), Swiss ▪ Escuela Andaluza de Salud Publica, Spain ▪ Estonian Health Board, Estonia ▪ European Alliance Against Depression, Germany ▪ European Blind Union, France ▪ Fondazione Italiana Accenture, Italy ▪ Fraunhofer- Gesellschaft, Germany ▪ Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, Spain ▪ Fundació Privada CETEMMSA, Spain ▪ Fundació TicSalut, Spain ▪ Geriatric Center Kosice, Slovakia ▪ Guiyang Medical University, China ▪ Heidelberg University, Germany ▪ Hocoma AG, Swiss ▪ Hôpital Universitaire CHU Pitié-Salpêtrière, France ▪ Hospital Universitari Mútua de Terrassa, Spain ▪ Hungarian Academy of Sciences, Hungary ▪ IBM ▪ IMEC, Netherlands ▪ iMinds, Netherlands ▪ Imperial College London UK ▪ Institut Jožef Stefan, Slovenia ▪ INSERM, France ▪ INRCA, Italy ▪ Istanbul Metropolitan Municipality, Turkey ▪ Istanbul Technical University, Turkey ▪ Istituto Neurologico Carlo Besta, Italy ▪ Istituto Superiore di Sanità, Italy ▪ IT University of Copenhagen, Denmark ▪ Jordan University of Science and Technology, Jordan ▪ Karolinska Institutet, Sweden ▪ Katholieke Universiteit Leuven, Belgium ▪ Lloyds pharmacy, UK ▪ Maccabi Healthcare, Israel ▪ Medical Research Council, UK ▪ Medical University of Vienna, Austria ▪ Ottobock, Austria ▪ Politecnico di Milano, Italy ▪ Politecnico di Torino, Italy ▪ Queen Mary, Univ.
of London, UK ▪ Roboteam, Israel ▪ Samsung Electronics ▪ Semmelweis University, Hungary ▪ ST-Microelectronics ▪ Sun Microsystems ▪ Tallin University of Technology, Estonia ▪ Technical University of Kosice, Slovakia ▪ Technische Universität Berlin, Germany ▪ Technische Universität Wien, Austria ▪ Technogym spa, Italy ▪ Tel Aviv Sourasky Medical Center, Israel ▪ Tel Hashomer Sheba Medical Center, Israel ▪ The Gertner Institute, Israel ▪ Trinity College Dublin, Ireland ▪ T-Sistem ITC, Spain ▪ Umea Universitet, Sweden ▪ UNIEKBO, Netherlands ▪ Unione Italiana Ciechi, Italy ▪ Università Cattaneo, Italy ▪ Università Cattolica Sacro Cuore - Policlinico A. Gemelli, Italy ▪ Università Bocconi, Italy ▪ Università di Firenze, Italy ▪ Università di Milano, Italy ▪ Università di Padova, Italy ▪ Università del Piemonte Orientale, Italy ▪ Università di Bologna, Italy ▪ University of Linz, Austria ▪ Université Montpellier, France ▪ Université Pierre et Marie Curie, France ▪ Universiteit Hasselt, Belgium ▪ University College London, UK ▪ University of Agdal, Morocco ▪ University of Athens, Greece ▪ University of Edinburgh, UK ▪ University of Haifa, Israel ▪ University of Helsinki, Finland ▪ University of Jyväskylä, Finland ▪ University of Manchester, UK ▪ University of Navarra, Spain ▪ University of Oslo, Norway ▪ University of Oulu, Finland ▪ University of Oxford, UK ▪ University of Strathclyde, UK ▪ University of West Hungary, Hungary ▪ University of Westminster, UK ▪ The University of Wolverhampton, UK ▪ Upper Austria University, Austria ▪ Viljandi Hospital Foundation, Estonia
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L A R ICERCA C ORRENTE
Nel 2015 Ab.Acus vince 5 nuovi progetti di R&S finanziati dalla Commissione Europea:
- 1 nel settore robotica (coordinatore) - 2 nel settore medicale (partner)
- 1 nel settore educazione/apprendimento (partner) - 1 nel settore trasporti (partner)
per una percentuale di successo tra progetti vinti/presentati
dell’85%
RE ACHING AND GRASPING T RAINING BASED ON R OBOTIC HYBRID A SS I STANCE FOR N EUROLOGICAL PATIENTS : E ND USERS R EAL LIFE EVALUATION
RETRAINER
Lo scopo di RETRAINER è la messa a punto e la validazione sul campo di tecnologie robotiche ibride finalizzate al recupero della funzionalità del braccio e della mano in pazienti con ictus.
RETRAINER valuta la usabilità (sia lato paziente che clinico), i benefici percepiti e l’impatto sugli outcome della riabilitazione.
• Trasferimento tecnologico dei risultati del progetto FP7 MUNDUS
• Alta partecipazione di aziende del settore della riabilitazione
• Completa validazione sia in clinica che a casa
• Alto coinvolgimento degli utenti finali (pazienti, familgie, medici e terapisti)
Al confine tra «clinical pull» e
«technology push»
I L P ROGETTO
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A PPROCCIO
Due linee principali di azione:
1. Implementazione tecnologica:
trasferimento tecnologico (M1-M18)
Qualificazione del sistema (M37-M48)
2. Test nella vita reale
Clinica (M18-M36)
Casa (M37-M48)
P ROBLEMI CON LA “V ITA R EALE ”
La casa non è un laboratorio!
L’accettazione della tecnologia è
fondamentale quando si lavora con i pazienti.
Technical &
usability validation (M9-M18)
Validation in clinics (M18-M36)
Validation at home (M36-M48) Go - No go
Reliable prototypes ( 15 pieces)
Rehabilitation outcomes
(136 patients )
Indications for use at home I clinici e i pazienti
devono essere parte di
una unica progettazione
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L A P ROGETTUALITÀ E LA R ICERCA F INANZIATA
L A P ROGETTUALITÀ E LA R ICERCA F INANZIATA
Prodotto
Competenze derivate dal
progetto europeo Competenze
interne
Idea
Il mix vincente:
1. Una idea innovativa 2. Un alto impatto
potenziale
3. Un consorzio di qualità 4. Un piano di lavoro
dettagliato
5. Uno sguardo al futuro
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