• Non ci sono risultati.

SOGGETTI ATTUATORI MEF PCdM PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) -GOVERNANCE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "SOGGETTI ATTUATORI MEF PCdM PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) -GOVERNANCE"

Copied!
19
0
0

Testo completo

(1)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti

Locali, altri organismi pubblici o privati

(2)

RISCHIO

(3)

RISCHIO

ASSORBIMENTO

DELLE RISORSE CADUTA

DELL’INTEGRITA’

(4)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

FA FA Rischio su

ASSORBIIMENTO RISORSE FA

(5)

La CADUTA DELL’INTEGRITA’ si determina quando…

L’integrità pubblica fa riferimento ad un consolidato allineamento, e una costante osservanza di valori

etici condivisi, principi e norme, al fine di difendere e dare priorità all’interesse pubblico rispetto gli

interessi privati (OCSE).

…si promuove e si dà priorità ad interessi

privati in conflitto con l’interesse pubblico

(6)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

Centri decisionali paralleli

Hub relazionali

Asimmetrie informative

«Scatole vuote» e «immagini sfocate»

(7)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

IF IF

IF IF

IF

IF Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

(8)

INTEGRITA’ DEI DECISORI

PUBBLICI

TRASPARENZA DEI TITOLARI

EFFETTIVI

PROTEZIONE DEI SEGNALANTI

TRASPARENZA DELLA SPESA E APERTURA DEI

CONTRATTI PUBBLICI

COORDINAMENTO DELLE POLITICHE DI PREVENZIONE DELLA

CORRUZIONE

RECUPERO DI BENI DI PROVENIENZA

ILLECITA E REIMPIEGO SOCIALE DEI BENI CONFISCATI

OGP – Area di policy «ANTICORRUZIONE»

Aree di intervento

(9)

INTEGRITA’

DEI DECISORI PUBBLICI

L1 – Anagrafe unica dei portatori di interessi (INFRASTRUTTURA)

L2 – Obbligo di pubblicazione delle agende degli incontri tra portatori di interessi e decisori

pubblici

L3 – Standard di integrità per I decisori pubblici, formazione all’integrità

L4 – Nuove sfide: Revolving Door, Conflitto di

interessi

(10)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

IF IF

IF IF

IF

IF Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

(11)

L1 – Standard di tutela dei segnalanti

(INFRASTRUTTURA) – Recepimento della Direttiva europea

L2 – Consapevolezza dei canali e qualità delle segnalazioni

L3 – Supporto alla gestione del dilemma etico (segnalare o non segnalare)

L4 – Meccanismi rafforzati di segnalazione per il PNRR

PROTEZIONE DEI

SEGNALANTI

(12)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

IF IF

IF IF

IF

IF Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

(13)

L1 – Registro dei titolari effettivi (INFRASTRUTTURA)

L2 – Accesso pubblico, disponibilità dei dati in formato aperto (open data)

L3 – Consapevolezza del settore pubblico e delle OSC (Come usare il registro?)

L4 – Adesione al Beneficial Ownership Leadership Group

TRASPARENZA DEI TITOLARI

EFFETTIVI

(14)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

IF IF

IF IF

IF

IF Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

(15)

L1 – Disponibilità dei dati per il

monitoraggio civico (INFRASTRUTTURA)…

L2 – … che coprono tutte le fasi della contrattazione (pianificazione,

aggiudicazione, esecuzione)

L3 – Pubblicazione dei contratti in settori

sensibili (ad es., trasporti, salute, ambiente, ecc…)

TRASPARENZA DELLA SPESA E APERTURA DEI

CONTRATTI

PUBBLICI

(16)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

IF IF

IF IF

IF

IF Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

(17)

L1 – Strategia unica per l’integrità del PNRR (INFRASTRUTTURA) nel prossimo Piano di Azione OGP (5° NAP)

L2 – Coordinamento delle iniziative

domestiche e internazionali (OGP, UNGASS, G7, G20)

COORDINAMENTO DELLE POLITICHE DI PREVENZIONE

DELLA

CORRUZIONE

(18)

PR ES ID IO E CO O RD IN AM EN TO AT TU AZ IO N E

MEF

Ministero dell’Economia e delle Finanze

PCdM

Presidenza del Consiglio dei MInistri

Commissione europea EU

Responsabile PNRR

PIANO DI RIPRESA E RESILIENZA (PNRR) - GOVERNANCE

UNITA’ DI

AUDIT SERVIZIO CENTRALE PER IL PNRR

UNITA’ DI MISSIONE PER LA

VALUTAZIONE

CABINA DI REGIA

UNITA’ PER LA RAZIONALIZZAZIONE E

IL MIGLIORAMENTO DELL’EFFICACIA DELLA

REGOLAZIONE

SEGRETARIATO

TECNICO

TAVOLO

PERMANENTE PER IL PARTENARIATO ECONOMICO, SOCIALE

E TERRITORIALE

AMMINISTRAZIONI CENTRALI

UNITA’ DI MISSIONE AMMINISTRAZIONE

RESPONSABILE

ATTUAZIONE DIRETTA

ATTUAZIONE A REGIA

SOGGETTI ATTUATORI

Amministrazioni centrali, Regioni, Enti Locali, altri organismi pubblici o privati

IF IF

IF IF

IF

IF Rischio di

CADUTA DELL’INTEGRITA’

(19)

INFRASTRUTTURA

INTEGRITA’ DEI DECISORI PUBBLICI

PROTEZIONE DEI

WHISTELBLOWER TRASPARENZA DEI TITOLARI EFFETTIVI

TRASPARENZA DELLA SPESA E APERTURA

DEI CONTRATTI PUBBLICI

COORDINAMENTO DELLE POLITICHE DI PREVENZIONE DELLA

CORRUZIONE

L1 L2 L3 L4

Anagrafe unica dei portatori di interessi

Standard di tutela dei segnalanti – Recepimento

della Direttiva europea

Registro dei titolari effettivi

Disponibilità dei dati per il monitoraggio

civico…

Strategia unica per l’integrità del PNRR nel prossimo Piano

di Azione OGP (5° NAP) Obbligo di pubblicazione

delle agende degli incontri tra portatori di interessi e

decisori pubblici

Consapevolezza dei canali e qualità delle

segnalazioni

Accesso pubblico, disponibilità dei dati

in formato aperto (open data)

Dati su tutte le fasi della contrattazione (pianificazione,

aggiudicazione, esecuzione)

Coordinamento delle iniziative domestiche e

internazionali (OGP, UNGASS, G7, G20) Standard di integrità per I

decisori pubblici, formazione all’integrità

Supporto alla gestione del dilemma etico

(segnalare o non segnalare)

Consapevolezza del settore pubblico e

delle OSC (Come usare il registro?)

Pubblicazione dei contratti in settori sensibili (ad es., trasporti,

salute, ambiente, ecc…) Nuove sfide: Revolving

Door, Conflitto di interessi

Meccanismi rafforzati di segnalazione per il

PNRR

Adesione al Beneficial Ownership

Leadership Group

Riferimenti

Documenti correlati

lavoro dipendente' + 1.7 'Interessi passivi' + Titolo 4 'Rimborso prestiti' + 'IRAP' [pdc U.1.02.01.01] – FPV entrata concernente il Macroaggregato 1.1 + FPV spesa concernente

Strumenti ► Disponibilità di un mix di strumenti e modalità di assistenza (supporto centralizzato, supporto diretto agli Enti, sportello tecnico, servicing in gestione fondi) in

o Ambiti di intervento: promozione della R&S, rafforzamento della ricerca e diffusione di modelli innovativi per la ricerca di base e applicata condotta in

Roma, 3 febbraio 2021.. 2 Confimi Industria crede nel Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza perché vede in questa opportunità, economica e sociale, non solo un

• Il rapporto tra economia e salute – due campi in realtà strettamente interconnessi – è una delle grandi sfide che caratterizzano il mondo di domani, insieme

a) I progetti di digitalizzazione della pubblica amministrazione devono tener conto dell’accessibilità di servizi, pubblicazioni e documenti, anticipando gli obiettivi del

• Vi sono inoltre azioni che, anche se non dirette specificatamente alle donne, avranno ricadute positive per le loro opportunità (ad es. gli investimenti nel trasporto pubblico,

considerato il modello economico ormai affermatosi a livello globale e l’indiscussa centralità della tecnologia all’interno dei suoi processi, si riversa, in realtà, a vantaggio