• Non ci sono risultati.

Primo AnnoSecondo AnnoTerzo AnnoN. prog. (1)Cod. Int. Amm.NE (2)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "Primo AnnoSecondo AnnoTerzo AnnoN. prog. (1)Cod. Int. Amm.NE (2)"

Copied!
43
0
0

Testo completo

(1)

Comune di Treviglio Piano Generale di

Sviluppo

(2)

2

 Il piano generale di sviluppo dell’ente è un documento obbligatorio previsto dall’art. 165, comma 7 del TUEL e dall’art. dall’art. 13 c. 3 del D.Lgs. 170/2006,

 Comporta il confronto delle linee programmatiche, di cui all’art. 46, con le reali possibilità operative dell’ente ed esprime le linee dell’azione nell’organizzazione e nel funzionamento degli uffici, nei servizi da assicurare in

rapporto alle risorse finanziarie correnti e agli investimenti e alle opere pubbliche da realizzare.

 Si incardina nel processo di programmazione e pianificazione pluriennale dell’operato dell’ente.

 È il documento di base per la rendicontazione di fine mandato.

Il Piano Generale di

Sviluppo

(3)

 LINEE PROGRAMMATICHE DI MANDATO Art. 46, comma 3 del Testo Unico

 IL PIANO GENERALE DI SVILUPPO Art. 165, comma 7 del Testo Unico Art. 13, comma 3 del D.Lgs. 170/2006

Principio Contabile n. 1, punto 12 Osservatorio Finanza Locale

 RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA Art. 70 del Testo Unico

Normativa di riferimento

(4)

4

Il Piano Generale di Sviluppo raccorda la

pianificazione strategica alla programmazione

gestionale; si collega ai programmi e ai progetti della Relazione previsionale e programmatica; è coerente con gli altri strumenti di pianificazione generale, quali il bilancio annuale e pluriennale, gli strumenti di

pianificazione settoriale come il piano triennale dei lavori pubblici, la programmazione triennale del fabbisogno del personale, i piani urbanistici e

ambientali. Rende inoltre possibile il controllo sulla realizzazione del programma enunciato in sede di Mandato.

Piano Generale di Sviluppo e la

programmazione

(5)

Linee programmatiche di mandato

Piano Generale di Sviluppo

 Programmazione triennale:

Relazione previsionale e programmatica Piano opere pubbliche

Piano di fabbisogno del personale Bilancio pluriennale

e relativi allegati

 Programmazione annuale:

(6)

6

Struttura del Piano Generale di Sviluppo

Il P.G.S. si articola in Linee generali programmatiche declinate in

obiettivi di sviluppo. Questi ultimi, mantenuti a livello di macro-obiettivo, sono ulteriormente dettagliati in “azioni strategiche” di stampo

prettamente operativo. Ogni macro-obiettivo o azione strategica sono collegati, laddove abbiano incidenza finanziaria, ai relativi capitoli di PEG. Per ognuno viene individuato: il responsabile di area e di

procedimento, l’assessore di riferimento, un’articolazione macro- cronologica di inizio e termine attività (cronoprogramma), eventuali indicatori di monitoraggio e il risultato atteso.

Linee

programmati che

Obiettivi Azioni

• Responsabile

• Cronoprogramma

• Risorse

• Indicatori

• Risultato

(7)

Le 10 linee programmatiche

Le linee programmatiche contenute nel Mandato del Sindaco sono:

 TREVIGLIO CITTÁ SOLIDALE

 TREVIGLIO CITTÁ CHE LAVORA

 TREVIGLIO CITTÁ SICURA

 TREVIGLIO CITTÁ CHE RISPETTA IL TERRITORIO

 TREVIGLIO CITTÁ CHE SI MUOVE

 TREVIGLIO CROCEVIA DELLA PIANURA

 TREVIGLIO CITTA' VERDE

 TREVIGLIO CITTÁ PER LO SPORT

(8)

8

Linee strategiche interne

Oltre alle 10 Linee programmatiche individuate nel

Mandato del Sindaco, sono state aggiunte 2 ulteriori Linee cosiddette “strategiche interne”, ovvero:

1) TREVIGLIO E LA GESTIONE DEI SUOI

STRUMENTI DI GOVERNO - INNOVAZIONE E SVILUPPO

2) TREVIGLIO E LA LOTTA ALL'EVASIONE DI TRIBUTI ERARIALI E COMUNALI

In cui confluiscono tutti gli obiettivi ed azioni finalizzati

all’efficientamento della “macchina” amministrativa nel

rispetto dei principi di economicità, efficienza ed efficacia.

(9)

Linea programmatica 1

TREVIGLIO CITTÁ SOLIDALE

(10)

Linea programmatica 1

Codice OBIETTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 MANDA

TO

LP-OB0009 HOUSING SOCIALE - PREVISIONE AREE IN PGT, STUDIO E

APPRONTAMENTO CONVENZIONI E REGOLAMENTI

xxxx

LP-OB0010 INCENTIVAZIONE E AMPLIAMENTO STRUMENTI DI PARTNERSHIP CON IL

SETTORE PRIVATO/TERZO SETTORE:

xxxx

Sviluppo sussidiarietà orizzontale, co-progettazione e convenzionamento in

ambito sociale

xxxx

Formazione per volontari (neo-pensionati)

xxxx

Costituzione di un'associazione di raggruppamento delle associazioni sportive

xxxx

Ampliamento offerta asili nido tramite convenzionamento/voucherizzazione con

privati

xxxx

Riordino politiche giovanili

xxxx

Sostegno e integrazione immigrati con c.i.t. (alfabetizzazione, sportello

dedicato...)

xxxx

LP-OB0035

ISTITUZIONE E UTILIZZO IN AMBITO PUBBLICO-PRIVATO DI "VOUCHER- LAVORO" A SOSTEGNO DEI LAVORATORI COLPITI DALLA CRISI O DEI

SOGGETTI DISAGIATI

xxxx

LP-OB0041 SVILUPPO SERVIZI IN AMBITO SOCIO-SANITARIO

xxxx

Istituzione punto infermieristico

xxxx

Gestione subacuti dal territorio in collaborazione con Azienda Ospedaliera

xxxx

LP-OB0042 SVILUPPO DEL PUNTO DI RISTORAZIONE SELF-SERVICE CENTRALIZZANDO

IL SERVIZIO E ATTIVANDO ANCHE PARTNERSHIP CON IL TERZO SETTORE

xxxx

LP-OB0043 CONSOLIDAMENTO SPORTELLO DISABILI

xxxx

LP-OB0054 CONSOLIDAMENTO PARTECIPAZIONE IN YGEA E AMPLIAMENTO OFFERTA

DEI SERVIZI

xxxx

10

(11)

Linea programmatica 2

TREVIGLIO CITTÁ CHE LAVORA

(12)

Linea programmatica 2

xxxx

• Attività di rivitalizzazione del centro cittadino

xxxx

CERTIFICAZIONE E ATTUAZIONE PROTOCOLLO DELLE ASSOCIAZIONI PER IL DISTRETTO DEL COMMERCIO LP-

OB0022

MAND 2016 ATO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO Codice

12

(13)

Linea programmatica 3

TREVIGLIO CITTÁ SICURA

(14)

Linea programmatica 3

xxxx

• Coinvolgimento dei commercianti/associazioni/volontari

xxxx

• Nuovi strumenti per la prevenzione dei reati (es. Arredi urbani,

xxxx

illuminazione pubblica...)

• Incremento rapporti con le altre forze di polizia (osservatorio

xxxx

sicurezza)

xxxx

• Convenzionamento con prefettura per targhe sensibili

xxxx xxxx

• Convenzionamento con privati per ampliamento aree videosorvegliate

xxxx

• Potenziamento server e ausili per videosorveglianza

xxxx

PATTO LOCALE DI SICUREZZA URBANA LP-

OB0024

MA NDA

TO 2016

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO Codice

14

(15)

Linea programmatica 4

TREVIGLIO CITTÁ CHE

RISPETTA IL TERRITORIO

(16)

Linea programmatica 4 (pag. 1)

• Formazione mirata ad alcuni dipendenti per la costituzione

xxxx

della figura dell'ispettore ambientale

xxxx

MONITORAGGIO AMBIENTALE LP-OB0039

xxxx

ADEGUAMENTO PIATTAFORMA ECOLOGICA/NUOVA PIATTAFORMA ECOLOGICA

LP-OB0038

STRUMENTI PER IL MONITORAGGIO E CONTROLLO

xxxx

DELLA QUALITA' DELLE ACQUE DESTINATE A CONSUMO UMANO

LP-OB0037

REDAZIONE DEL PIANO D'AZIONE PER L'ENERGIA

xxxx

SOSTENIBILE (SEAP) PER LA RIDUZIONE DEL 20% DELLE EMISSIONI GAS-SERRA

LP-OB0036

xxxx xxxx

• Assegnazione spazi

xxxx xxxx

• Riqualificazione piazza Garibaldi

xxxx

• Rifunzionalizzazione degli spazi

xxxx xxxx

RIQUALIFICAZIONE PIAZZA GARIBALDI IN RELAZIONE ALL'OOPP "EX UPIM"

LP-OB0021

MAND 2016 ATO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO Codice

16

(17)

Linea programmatica 4 (pag. 2)

xxxx

COSTITUZIONE SOCIETA' DI TRASFORMAZIONE URBANA LP-OB0016

xxxx

PIANO DI ZONIZZAZIONE ACUSTICA LP-OB0014

xxxx

RIDETERMINAZIONE ONERI DI URBANIZZAZIONE LP-OB0012

xxxx

• Impostazione e utilizzo del modello di monitoraggio del

xxxx

PGT

xxxx xxxx

• Revisione del PGT

xxxx

REVISIONE DEGLI STRUMENTI DI GOVERNO DEL TERRITORIO

LP-OB0011

MAND 2016 ATO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO Codice

17

(18)

18

Linea programmatica 5

TREVIGLIO CITTÁ CHE SI

MUOVE

(19)

Linea programmatica 5

xxxx

CREAZIONE PARCHEGGIO INTERRATO IN PIAZZA SETTI IN PROJECT FINANCING

LP-OB0048

xxxx

REVISIONE DEL PIANO URBANO DEL TRAFFICO LP-OB0013

MAND 2016 ATO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO

Codice

(20)

20

Linea programmatica 6

TREVIGLIO CROCEVIA DELLA

PIANURA

(21)

Linea programmatica 6

xxxx

PIANURA DA SCOPRIRE (PISTE CICLABILI; ECC.) LP-OB0051

xxxx

COLLABORAZIONE ALL'ATTUAZIONE DI GRANDI OPERE (BRE.BE.MI, TREVIGLIO-BERGAMO, ALTA VELOCITA') LP-OB0050

MANDA 2015 TO

2014 2013

2012 OBIETTIVO

Codice

(22)

22

Linea programmatica 7

TREVIGLIO CITTA' VERDE

(23)

Linea programmatica 7

xxxx

CREAZIONE NUOVI SPAZI VERDI LP-OB0046

xxxx xxxx

xxxx

COMPLETAMENTO E RIORDINO DEL PLIS DELLA GERA D'ADDA

LP-OB0017

MAN 2016 DATO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO

Codice

(24)

24

Linea programmatica 8

TREVIGLIO CITTÁ PER LO

SPORT

(25)

Linea programmatica 8

xxxx

• Efficientamento utilizzo strutture

xxxx

• Efficientamento costi strutture

xxxx

REVISIONE FORMA DI GESTIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI LP-OB0033

MANDA 2016 TO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO

Codice

(26)

26

Linea programmatica 9

TREVIGLIO CITTÁ CHE FA

SCUOLA

(27)

Linea programmatica 9

xxxx

DIMENSIONAMENTO SCOLASTICO LP-OB0032

xxxx

ATTIVITA' FINALIZZATE AL MIGLIORAMENTO DELL'OFFERTA FORMATIVA

LP-OB0031

MAND 2016 ATO

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO

Codice

(28)

28

Linea programmatica 10

TREVIGLIO CITTÁ DI CULTURA

E ARTE

(29)

Linea programmatica 10

xxxx

RECUPERO DEGLI EX VOTO DEL SANTUARIO DELLA MADONNA DELLE LACRIME

LP-OB0028

xxxx

CREAZIONE E ASSEGNAZIONE SPAZIO "CAFFE' LETTERARIO"

xxxx

OVVERO SPAZI DESTINATI AGLI STUDENTI ANCHE IN FASCIA SERALE (AULE STUDIO)

LP-OB0027

xxxx xxxx

SVILUPPO AREE DESTINATE A BIBLIOTECA/MUSEO CON

xxxx

PROGRAMMAZIONE RELATIVE OOPP O ACQUISIZIONE/CONVERSIONE AREE (FASE 2) LP-OB0026

xxxx

RIORGANIZZAZIONE BIBLIOTECA/MUSEO IN OCCASIONE

xxxx

DELL'OPERA DI RISTRUTTURAZIONE/AGGIUNTA SPAZI SENZA INTERRUZIONE DI SERVIZIO (FASE 1)

LP-OB0025

MAN DAT

O 2016

2015 2014

2013 2012

OBIETTIVO

Codice

(30)

30

Linea strategica interna 1

TREVIGLIO E LA GESTIONE DEI SUOI STRUMENTI DI GOVERNO

- INNOVAZIONE E SVILUPPO

(31)

Linea strategia interna 1 (pag.1)

C odice O B IE TTIV O 2012 2013 2014 2015 2016 M AN D A

TO LP -O B 0001

G E S T IO N E D EL P A T R IM O N IO M O B ILIA R E E IM M O B ILIA R E D E L C O M U N E C O N IN FO R M AT IZZ AZ IO N E IN T E G R A T A D E I S IS T E M I G E ST IO N A LI E

V AL O R IZ ZA ZIO N E D E L P A T R IM O N IO IM M O B ILIA R E

xxxx xxxx

• Inform atizzazione integrata acquisti-inventario-m agazzino per i beni m obili

xxxx xxxx

• Integrazione procedure gestionali patrim onio im m obiliare con conto del patrim onio

xxxx

• Regolam ento utilizzo e gestione del patrim onio

xxxx

• Valorizzazione del patrim onio im m obiliare

xxxx

LP -O B 0002 IN FO R M AT IZZ AZ IO N E , C E N T R A LIZ ZA ZIO N E E C O N D IV IS IO NE D EI D A T A B AS E

D E I C R ED IT O R I E D EB IT O R I D E LL'E N T E

xxxx

• Gestione delle entrate attese

xxxx

• Estratto conto dei cittadini on line

xxxx

LP -O B 0003 A N ALIS I E S T U D IO D E I S IS T E M I G ES T IO N A LI IN U S O N E LL'EN T E PE R

O T T IM IZ ZA ZIO N E E C O N O M IC A E U T ILIZZO O P E R A T IV O (S O F T W A R E )

xxxx

LP -O B 0004 R E VIS IO N E E IN T EG R A ZIO N E D E G LI S T R U M E N T I D I P IA N IF IC A ZIO N E E D I

P R O G R A M M A ZIO N E

xxxx

• Piano generale di sviluppo

xxxx

• Piano dettagliato degli obiettivi

xxxx

• Piano esecutivo della gestione

xxxx

31

(32)

Linea strategia interna 1 (pag.2)

Codice OBIETTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 MANDA

TO

LP-OB0005 ISTITUZIONE DELLO SPORTELLO POLIFUNZIONALE

xxxx xxxx xxxx

• Apertura sportello polifunzionale

xxxx

• Carta dei servizi & indagini di "customer satisfaction"

xxxx

LP-OB0006 AGGIORNAMENTO, REVISIONE E CREAZIONE REGOLAMENTI COMUNALI -

RINNOVO O SVILUPPO CONVENZIONI

xxxx

• Regolamento edilizia sostenibile

xxxx

• Revisione regolamento edilizio

xxxx

• Piano del colore

xxxx

• Modifica e avvio convenzione area "Baslini"

xxxx

• Regolamento aree insediamenti produttivi

xxxx

• Revisione regolamenti impianti sportivi

xxxx

• Revisione del regolamento dei rifiuti per disciplina raccolta differenziata aziende

agricole

xxxx

• Rinnovo e adeguamento regolamentazione servizio di assistenza domiciliare agli

anziani

xxxx

32

(33)

Linea strategia interna 1 (pag.3)

Codice OBIETTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 MANDA

TO

LP-OB0007 RIORGANIZZAZIONE STRUMENTI PER LA SEMPLIFICAZIONE DELL'ATTIVITA'

AMMINISTRATIVA E PER L'INNOVAZIONE

xxxx

• Incorporazione nel SUAP delle pratiche relative all'occupazione del suolo pubblico

xxxx xxxx xxxx

• Mandato di pagamento informatico

xxxx

• Albo dei fornitori

xxxx

LP-OB0008 ORGANIZZAZIONE DI STRUMENTI DI CONDIVISIONE DI SERVIZI, BEST

PRACTICE E FORMAZIONE CON I COMUNI INTERESSATI

xxxx

• Servizi intercomunali (legale, paghe, sociale…)

xxxx

• Formazione intercomunale (con docenti interni/esterni)

xxxx

• Strumenti di condivisione delle best practice del Comune di Treviglio

xxxx

• Istituzione di una struttura amministrativa a presidio degli aspetti fiscali della

gestione per sfruttare potenziali sacche di risparmio per l'ente

xxxx

LP-OB0015 INTEGRAZIONE SISTEMI INFORMATIVI SIT E SUAP CON ACCESSO ON LINE,

SVILUPPO SITO COMUNALE

xxxx xxxx xxxx

• Sviluppo del sito comunale

xxxx

33

(34)

Linea strategia interna 1 (pag.4)

Codice OBIETTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 MANDA

TO LP-OB0023 AMPLIAMENTO E ATTIVITA' DI RACCOLTA DATI E STATISTICHE PER

DIVULGAZIONE E PER ROOTING DI ATTIVITA' PROGRAMMATORIE

xxxx xxxx

• Raccolta e analisi dati settore agricolo (osservatorio economico)

xxxx

• Informatizzazione raccolta dati e pubblicazione on line "numeri della citta'"

xxxx xxxx

• Raccolta e analisi dati popolazione scolastica per programmazione

utilizzo/costruzione edifici scolastici

xxxx

LP-OB0040 ESTERNALIZZAZIONE SERVIZIO DI AMMINISTRAZIONE-GESTIONE ALLOGGI

COMUNALI

xxxx xxxx

LP-OB0044 RIORDINO IMPIANTI PUBBLICITARI

xxxx

LP-OB0045 STRUMENTI DI COMUNICAZIONE (HOUSE ORGAN, NEW SLETTER, BILANCIO

SOCIALE…)

xxxx

LP-OB0052 MANTENIMENTO DEI SERVIZI OFFERTI DALL'ENTE

xxxx

LP-OB0049 CREAZIONE E IMPLEMENTAZIONE NUOVI STRUMENTI DI MONITORAGGIO

xxxx

AUTOMATIZZAZIONE STRUMENTI DI MONITORAGGIO COSTO DEL

PERSONALE

xxxx

AUTOMATIZZAZIONE STRUMENTO DI MONITORAGGIO VINCOLI DI SPESA E

SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE

xxxx

RACCORDO, CONTROLLO E MONITORAGGIO SOCIETA' PARTECIPATE

xxxx

CREAZIONE DI CHECK-LIST PER STIPULA CONVENZIONI

xxxx xxxx

LP-OB0053 SERVIZI PUBBLICI LOCALI

xxxx

• Analisi "make or buy"

xxxx

• Organizzazione dei servizi di ambito (metano, rifiuti…)

xxxx xxxx

34

(35)

Linea strategica interna 2

TREVIGLIO E LA LOTTA

ALL'EVASIONE DI TRIBUTI

(36)

Linea strategia interna 2

Codice OBIETTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 MANDA

TO

LP-OB0047 ISTITUZIONE DI UNA UNITA' OPERATIVA PER IL RECUPERO BASE

IMPONIBILE E GETTITO xxxx

• Attuazione della convenzione con l'agenzia delle entrate con attivazione dei collegamenti tra i database, definizione dei rapporti operativi con agenzia delle entrate, agenzia del demanio, guardia di finanza, fino alla trasmissione delle segnalazioni qualificate

xxxx

• Intensificazione attività di recupero dell'evasione dei tributi comunali xxxx

36

(37)

Le risorse finanziarie

(38)

Le risorse finanziarie: entrata

T i t . E n t r a t a C a t e g o r i a 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

1 1 8 . 8 7 6 . 7 6 2 1 8 . 8 9 6 . 7 6 2 1 9 . 0 3 6 . 7 6 2 1 9 . 0 3 6 . 7 6 2 1 9 . 0 3 6 . 7 6 2

1 1 3 . 0 4 3 . 5 6 2 1 3 . 1 9 3 . 5 6 2 1 3 . 3 3 3 . 5 6 2 1 3 . 3 3 3 . 5 6 2 1 3 . 3 3 3 . 5 6 2 2 5 . 0 4 0 . 2 0 0 5 . 5 5 0 . 2 0 0 5 . 5 5 0 . 2 0 0 5 . 5 5 0 . 2 0 0 5 . 5 5 0 . 2 0 0

3 7 9 3 . 0 0 0 1 5 3 . 0 0 0 1 5 3 . 0 0 0 1 5 3 . 0 0 0 1 5 3 . 0 0 0

2 6 9 7 . 3 4 3 6 4 1 . 2 2 3 6 4 1 . 2 2 3 6 4 1 . 2 2 3 6 4 1 . 2 2 3

1 2 4 4 . 3 4 3 1 9 8 . 7 2 3 1 9 8 . 7 2 3 1 9 8 . 7 2 3 1 9 8 . 7 2 3

2 4 3 5 . 0 0 0 4 3 5 . 0 0 0 4 3 5 . 0 0 0 4 3 5 . 0 0 0 4 3 5 . 0 0 0

3 0 0 0 0 0

5 1 8 . 0 0 0 7 . 5 0 0 7 . 5 0 0 7 . 5 0 0 7 . 5 0 0

3 8 . 0 4 2 . 9 8 7 7 . 9 9 3 . 7 2 2 8 . 0 3 2 . 1 4 0 8 . 0 3 2 . 1 4 0 8 . 0 3 2 . 1 4 0

1 4 . 4 9 1 . 6 5 0 4 . 5 9 2 . 1 5 0 4 . 6 2 8 . 1 5 0 4 . 6 2 8 . 1 5 0 4 . 6 2 8 . 1 5 0 2 2 . 0 5 6 . 3 2 6 1 . 9 6 3 . 5 6 1 1 . 9 7 5 . 9 7 9 1 . 9 7 5 . 9 7 9 1 . 9 7 5 . 9 7 9

3 2 1 . 0 0 0 2 1 . 0 0 0 2 1 . 0 0 0 2 1 . 0 0 0 2 1 . 0 0 0

4 4 6 2 . 0 0 0 4 0 0 . 0 0 0 4 0 0 . 0 0 0 4 0 0 . 0 0 0 4 0 0 . 0 0 0

5 1 . 0 1 2 . 0 1 1 1 . 0 1 7 . 0 1 1 1 . 0 0 7 . 0 1 1 1 . 0 0 7 . 0 1 1 1 . 0 0 7 . 0 1 1

4 1 1 . 0 5 0 . 3 9 0 5 . 8 1 5 . 9 0 0 5 . 4 2 3 . 5 0 0 5 . 4 2 3 . 5 0 0 5 . 4 2 3 . 5 0 0

1 5 . 3 4 6 . 0 0 0 2 . 5 0 0 . 0 0 0 1 . 9 4 0 . 0 0 0 1 . 9 4 0 . 0 0 0 1 . 9 4 0 . 0 0 0

2 0 0 0 0 0

3 2 5 0 . 0 0 0 0 0 0 0

4 1 . 2 4 9 . 3 4 0 3 . 0 0 0 3 . 0 0 0 3 . 0 0 0 3 . 0 0 0

5 4 . 2 0 5 . 0 5 0 3 . 3 1 2 . 9 0 0 3 . 4 8 0 . 5 0 0 3 . 4 8 0 . 5 0 0 3 . 4 8 0 . 5 0 0

5 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0

1 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0 3 . 1 0 0 . 0 0 0

3 0 0 0 0 0

6 3 . 4 5 9 . 6 9 1 2 . 9 8 4 . 6 9 1 2 . 9 8 4 . 6 9 1 2 . 9 8 4 . 6 9 1 2 . 9 8 4 . 6 9 1

1 6 5 0 . 0 0 0 6 5 0 . 0 0 0 6 5 0 . 0 0 0 6 5 0 . 0 0 0 6 5 0 . 0 0 0

2 1 . 8 0 0 . 0 0 0 1 . 8 0 0 . 0 0 0 1 . 8 0 0 . 0 0 0 1 . 8 0 0 . 0 0 0 1 . 8 0 0 . 0 0 0

3 8 0 . 0 0 0 7 5 . 0 0 0 7 5 . 0 0 0 7 5 . 0 0 0 7 5 . 0 0 0

4 0 0 0 0 0

5 8 6 8 . 0 0 0 3 9 8 . 0 0 0 3 9 8 . 0 0 0 3 9 8 . 0 0 0 3 9 8 . 0 0 0

6 2 1 . 6 9 1 2 1 . 6 9 1 2 1 . 6 9 1 2 1 . 6 9 1 2 1 . 6 9 1

7 4 0 . 0 0 0 4 0 . 0 0 0 4 0 . 0 0 0 4 0 . 0 0 0 4 0 . 0 0 0

T o t a l e c o m p l e s s i v o 4 5 . 2 2 7 . 1 7 3 3 9 . 4 3 2 . 2 9 8 3 9 . 2 1 8 . 3 1 6 3 9 . 2 1 8 . 3 1 6 3 9 . 2 1 8 . 3 1 6

38

(39)

Le risorse finanziarie: spesa

Tit. Spesa Funzione 2012 2013 2014 2015 2016

1 25.478.731 25.308.256 25.234.328 25.234.328 25.234.328

1 6.387.583 6.208.868 6.195.463 6.195.463 6.195.463

2 126.426 127.934 129.469 129.469 129.469

3 1.495.798 1.498.398 1.500.998 1.500.998 1.500.998 4 1.820.330 1.839.322 1.830.921 1.830.921 1.830.921 5 1.236.850 1.251.170 1.228.259 1.228.259 1.228.259

6 773.189 773.427 760.502 760.502 760.502

7 28.250 26.000 26.000 26.000 26.000

8 1.084.190 1.072.567 1.060.508 1.060.508 1.060.508 9 5.543.374 5.541.997 5.501.529 5.501.529 5.501.529 10 6.705.896 6.697.722 6.736.321 6.736.321 6.736.321

11 276.845 270.850 264.358 264.358 264.358

2 11.050.390 5.815.900 5.423.500 5.423.500 5.423.500

1 2.185.000 744.400 687.000 687.000 687.000

2 6.500 1.506.500 1.506.500 1.506.500 1.506.500

3 33.000 5.000 5.000 5.000 5.000

4 433.000 583.000 758.000 758.000 758.000

5 1.990.775 71.000 55.000 55.000 55.000

6 433.000 113.000 353.000 353.000 353.000

8 4.204.115 795.000 1.195.000 1.195.000 1.195.000

9 1.444.000 1.833.000 700.000 700.000 700.000

10 66.000 50.000 49.000 49.000 49.000

39

(40)

40

Realizzazione e

Monitoraggio Piano delle

Opere Pubbliche

(41)

Il P.O.P

Trasversale alle linee programmatiche e strategiche dell’Ente è il Piano delle Opere Pubbliche che forma parte integrante del Piano Generale di Sviluppo e che,

analogamente agli altri obiettivi, sarà

oggetto di monitoraggio e rendicontazione

periodici.

(42)

PROGRAMMA TRIENNALE DELLE OPERE PUBBLICHE ARTICOLAZIONE DELLA COPERTURA FINANZIARIA

Primo Anno Secondo Anno Terzo Anno

1 OOPP2012-001 COMPLETAMENTO DEL PERCORSO CICLABILE DEI LAGHI FARA-TREVIGLIO 100.000,00 - - 208 OOPP2012-033 SOSTITUZIONE SERRAMENTI SCUOLA MEDIA CAMERONI - - 280.000,00

4 OOPP2012-003 MESSA IN SICUREZZA VIABILITA' E PASSAGGI PEDONALI 100.000,00 - - 17 OOPP2012-004 RIQUALIFICAZIONE PIAZZE E STRADE CENTRO STORICO, PAVIMENTAZIONI IN

PORFIDO E ARREDO (VIA VERGA E VICOLI) 350.000,00 - - 25 OOPP2012-005 LOTTIZZAZIONE P.Z. BOLLONE E VIA S.ZENO 550.000,00 - - 34 OOPP2012-006 COSTRUZIONE PARCHEGGIO INTERSCAMBIO STAZIONE OVEST 996.340,00 - - 78 OOPP2012-007 REALIZZAZIONE STRUTTURA BICICITTA' PRESSO STAZIONE CENTRALE 500.000,00 - - 83 OOPP2012-008 REALIZZAZIONE NUOVO PARCHEGGIO PRESSO STAZIONE CENTRALE 250.000,00 250.000,00 - 85 OOPP2012-009 RIFACIMENTO ILLUMINAZIONE PUBBLICA 600.000,00 - - 3 OOPP2012-010 ELIMINAZIONE BARRIERE ARCHITETTONICHE 40.000,00 40.000,00 40.000,00 102 OOPP2012-011 INTERVENTI FINALIZZATI ALLA RIORGANIZZAZIONE DELLA BIBLIOTECA

CENTRALE COMUNALE 300.000,00 - - 103 OOPP2012-012 INTERVENTI FINALIZZATI RISPARMIO ENERGETICHO SU CENTRALI TERMICHE

EDIFICI VARI 50.000,00 50.000,00 -

105 OOPP2012-013 AMPLIAMENTO MUSEO CIVICO C/O CENTRO CULTURALE 200.000,00 - - 109 OOPP2012-014 ADEGUAMENTO NORMATIVE DI SICUREZZA SEDE COMMISSARIATO E CASERMA

CARABINIERI 150.000,00 - -

134 OOPP2012-015 MANUTENZIONE STRAORDIN.FABBRICATO COMUNALE DA ADIBIRE A

BIBLIOTECA CERRETO 200.000,00 - - 201 OOPP2012-016 AMPLIAMENTO SCUOLA MATERNA VIA CASNIDA 150.000,00 - - 207 OOPP2012-017 RISTRUTTURAZIONE PALESTRA VIA BELLINI 230.000,00 - - 316 OOPP2012-018 MANUTENZIONE STRAORDINARIA ROGGE 180.000,00 - - 318 OOPP2012-019 REALIZZAZIONE PERCORSO VITA CANONICA FRAZ. GEROMINA E FORMAZIONE

PARCO GIOCHI ATTREZZATO 100.000,00 - - 400 OOPP2012-020 RISTRUTTURAZIONE INTERNI TORRE CIVICA CAMPANARIA 103.000,00 - -

55 OOPP2012-021 REALIZZAZIONE ROTATORIA SS 42 CON INTERSEZIONE COMPLESSO

INDUSTRIALE BK 250.000,00 - - 70 OOPP2012-022 FORMAZIONE OPERE DI URBANIZZAZIONE P.I.I. BERGAMO EST 500.000,00 700.000,00 - 72 OOPP2012-023 REALIZZAZIONE OPERE DI URBANIZZAZIONE PL DROLA FRAZ. CERRETO - 600.000,00 - 77 OOPP2012-024 COLLEGAMENTO CICLOPEDONALE TRA LE VIE CARAVAGGIO E DON MINZONI

MEDIANTE SOTTOPASSAGGIO SS.11 - - 120.000,00 31 OOPP2012-025 COLLEGAMENTO VIA BRUSADELLI VIA FARA (COMPARTO 23) E ROTONDA SU VIA

FARA - 200.000,00 200.000,00

N. prog. (1)

DESCRIZIONE DELL'INTERVENTO

Cod. Int. Amm.NE (2)

STIMA DEI COSTI DEL PROGRAMMA

(43)

PROGRAMMA TRIENNALE DELLE OPERE PUBBLICHE ARTICOLAZIONE DELLA COPERTURA FINANZIARIA

Primo Anno Secondo Anno Terzo Anno

N. prog. (1)

DESCRIZIONE DELL'INTERVENTO

Cod. Int. Amm.NE (2)

STIMA DEI COSTI DEL PROGRAMMA

88 OOPP2012-026 RISTRUTTURAZIONE VIA MAZZINI - - 500.000,00 104 OOPP2012-027 NUOVA COSTRUZIONE FORMAZIONE CENTRO DI QUARTIERE FRAZ. GEROMINA - 400.000,00 400.000,00 162 OOPP2012-028 RIFACIMENTO COPERTURE CEMENTO AMIANTO EDIFICI VARI - - 100.000,00 170 OOPP2012-029 RISTRUTTURAZIONE EX-CASERMA AUSTRO-UNGARICA PER SEDE TRIBUNALE - 1.500.000,00 1.500.000,00 203 OOPP2012-030 ADEGUAMENTO STATICO EDIFICI SC.ELEMENTARE C.BATTISTI - 320.000,00 - 204 OOPP2012-031 ADEGUAMENTO STATICO PALESTRA SC. MEDIA GROSSI - - 270.000,00 206 OOPP2012-032 AMPLIAMENTO SCUOLA MATERNA VIA MONS. BIGNAMINI - - 300.000,00 2 OOPP2012-002 MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE E PIAZZE 200.000,00 200.000,00 200.000,00 6.099.340,00 4.260.000,00 3.910.000,00

Riferimenti

Documenti correlati

Prevedere uno stanziamento in rapporto al gettito 2010 pari a: 25 per mille nel 2012, 25 per mille nel 2013, 25 per mille.

Negli anni accademici 2012/2013, 2013/2014 e 2014/2015 ha tenuto alcuni seminari (Progettare la ricerca in campo educativo e Contributi per la definizione di una tecnologia

Periodo 2010 – 2011 – 2012 – 2013 – 2014 - 2015 Incarico Consulenza tecnica. Descrizione Check-up in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro, comprensivo di sopralluogo

Programma delle Opere Pubbliche e dei Beni Culturali danneggiati dagli eventi sismici del 20 e 29 maggio 2012, Piani annuali 2013-2014-2015-2016 Opere Pubbliche, Beni Culturali

1 / 2     ADNKRONOS.COM/IGN (WEB2) Data Pagina Foglio 18-03-2015 110538 Codice

 TWITTER  FACEBOOK  GOOGLE PLUS  YOUTUBE  RSS 2 / 2 Data Pagina Foglio 14-05-2016 110538

MONDO | 22 luglio 2016 Donald Trump, il giorno della nomination 2 / 2     ILSOLE24ORE.COM VIP (WEB2) Data Pagina Foglio 25-07-2016 110538

Share on Twitter Share on Google+ COMMUNITY  2 / 2 Data Pagina Foglio 05-08-2016 110538