UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PISA
FACOLTA’ DI ECONOMIA
Corso di Laurea in Economia Aziendale
Dipartimento di Economia Aziendale
Tesi di Laurea
L’ARTE DI GESTIRE LA MUSICA:
MODALITA’ OPERATIVE E PERCORSI STRATEGICI
DELLE ISTITUZIONI LIRICO-MUSICALI.
L’evidenza di alcuni casi empirici.
Relatore:
Chiar.mo Prof.
Nicola Lattanzi
Candidata:
Paola Pupilli
ANNO ACCADEMICO 2012/2013
«Quando dirigo l’orchestra
e sento che qualcuno in platea applaude
nel momento sbagliato,
sono contento:
vuol dire che c’è uno spettatore nuovo!»
(L. Bernstein)
I
NDICEConversando nel foyer: un’introduzione pag.I
Capitolo I Lo stato dell’arte “ 1
1.1 Il Capocomico… “ 1
1.2 …e i suoi commedianti “ 9
1.3 Quale musa ispira l’intervento dello Stato? “ 19
1.4 Lo Stato-Mecenate “ 29
1.5 «Venghino finanziatori, venghino»…oppure no? “ 37
1.6 Il pubblico: una folla molto difforme “ 45
Capitolo II La lirica: un attore nuovo sulla scena “ 53
2.1 La riforma delle istituzioni musicali: uno spartito con parecchie stonature “53
2.2 L’opera lirica non è da due soldi “61
2.3 Non solo loggione: il marketing all’opera “ 69
2.4 Sul podio: la governance “ 89
2.5 In scena: l’adattamento della strategia “ 101
2.6 Le cifre sul pentagramma “ 117
2.7 Un nuovo “deus ex machina”: la tecnologia “ 135
Capitolo III Tre interpretazioni del libretto gestionale “ 143
3.1 Associazione “Arena Sferisterio” “ 144
3.2 Fondazione “Festival Puccini” “ 164
3.3 Fondazione “Rossini Opera Festival” “ 181
Capitolo IV Presente e futuro in cartellone “ 201
4.1 «Questa o quella»…pari non sono “ 201
4.2 «Nessun dorma…nessun dorma» “ 219
4.3 «Arriva il factotum» dello spettacolo “ 233
Concludendo: considerazioni a sipario calato “ 243
Bibliografia “ 250
Sitografia “ 262
