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Nel documento FUTURO POSSIBILITÀ RAPPORTO 2020 (pagine 63-70)

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Mazzucato, 2018 Wind Danimarca, 2018 Mazzucato, 2018 Mazzucato, 2018

Molti degli studi esaminati hanno considerato l'impatto previsto dei singoli elementi di una tendenza, come i big data o l'Internet of Things, entrambi coperti dall'Exabyte Economy, in diversi settori oa livello nazionale. In questi, viene quantificato l'impatto economico stimato, sia diretto che indiretto, o viene previsto il potenziale di mercato, spesso come percentuale del PIL globale. Ad esempio, una stima prudente colloca l'economia del benessere del 2025 a oltre il 13% del PIL globale (a 80 trilioni di dollari nel 2018).

Fonti: Grandview Research, 2018; Statista, 2018; McKinsey Global Institute, 2015; IHS Economics and IHS Technology, 2017; Ricerca di mercato alleata 2019

Fonti: PWC, 2017; MarketResearch, 2018; Global Wellness Institute, 2018; Juniper Research, 2019; Mercati e mercati, 2018

Agenzia internazionale per l'energia, 2018

Fonti: Allied Market Research; Ricerca e mercati, 2018; Grandview Research, 2017; Mercati e mercati, 2018.

Accenture, 2019

Fonti: McKinsey & Company, 2015; Accenture e H&M Foundation, 2018; Mercati e mercati, 2015; Navigant Research, 2016; Commissione europea, 2020

Fonti: Research and Markets 2017a, Research and Markets 2017b, Research and Markets 2017c, Prescient & Strategic Market Research, 2015, Global Market Insights, 2019; IRENA, 2020 PwC, 2015

Statista, 2018

Fonti: MarketWatch, 2019, Markets and Markets, 2019a. Markets and Markets, 2019b, Markets and Markets, 2019c, Markets and Markets, 2019.

Governo dei Paesi Bassi, 2014 6

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64 Riferimenti

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66 Appendice: metodologia

Appendice:

Metodologia

Tendenze trasformazionali

Nella prima fase abbiamo identificato una serie di tendenze globali con il potenziale per modellare le possibilità di crescita a livello internazionale, regionale e in più settori.

Per il framework FPI, una tendenza è definita come un cambiamento, movimento o fenomeno duraturo nella sfera socioeconomica, ambientale o tecnologica, la cui comparsa, influenza e impatto fisico o finanziario può essere osservata e misurata come in aumento / intensificazione nel corso di molti anni.

I seguenti criteri sono stati applicati per selezionare le tendenze che hanno più probabilità di essere rilevanti per la crescita e il benessere sociale:

• Impatto La tendenza avrà un impatto positivo significativo sulle possibilità a disposizione dei paesi e / o delle industrie, in termini di crescita delle imprese e creazione di posti di lavoro, miglioramento degli standard di vita e benessere della società.

NB Alcune tendenze potrebbero anche avere un potenziale impatto negativo, ma sono incluse se la mitigazione e l'azione possono ridurre il rischio e guidare l'innovazione.

Probabilità La tendenza è attuale o emergente ed è molto probabile che maturi.

Scopo La tendenza interesserà la grande maggioranza dei paesi e diversi settori industriali.

Orizzonte temporale L'impatto del trend è già misurabile, o lo sarà a breve termine, e dovrebbe continuare a crescere per almeno 5-10 anni.

Rilevanza La tendenza è o sarà particolarmente rilevante per le imprese, i governi e, per estensione, la società in generale.

Esclusione Abbiamo escluso tendenze che potrebbero avvantaggiare i singoli paesi ma essere dannose a livello globale.

le percezioni dei dirigenti sulle implicazioni delle tendenze trasformazionali per la crescita, la domanda e le politiche per regione e per settore e la capacità dei paesi di sfruttare tali tendenze.

Tendenze strutturali e trasformazionali

Utilizzando questo metodo, un lungo elenco di tendenze è stato ristretto e separato in due gruppi: tendenze strutturali e trasformazionali.

Tendenze strutturali: Si riferisce a tendenze socioeconomiche a lungo termine (almeno 10 anni), come i cambiamenti nei modelli demografici e di urbanizzazione. Il pieno impatto delle tendenze strutturali su comportamenti, innovazione e possibilità non è sempre osservabile nel futuro a breve e medio termine. Piuttosto, queste tendenze guidano trasformazioni più a breve termine che avranno un impatto diretto su imprese, società e governi. Questi sono catturati nelle tendenze di trasformazione.

Tendenze trasformazionali: Si riferisce a tendenze che probabilmente avranno un evidente impatto nel periodo di breve-medio termine, ovvero nei prossimi 5-10 anni, su imprese, società e governi. Queste tendenze spesso provocano, o emergono da, cambiamenti strutturali che portano a cambiamenti nei modelli di business, nella regolamentazione, negli atteggiamenti e nei comportamenti. Molte, anche se non tutte, le tendenze di trasformazione sono incentrate sulla tecnologia e emergono dalla convergenza dei progressi tecnologici o scientifici. Le tendenze trasformazionali possono anche emergere da momenti di svolta, a causa di nuove informazioni, intuizioni o eventi che provocano cambiamenti diffusi negli atteggiamenti o nei comportamenti.

• Sono state prese in considerazione le seguenti tendenze strutturali:

Rimodellare le società 1. Società d'argento

La popolazione globale sta invecchiando poiché i tassi di fertilità stanno diminuendo e l'aspettativa di vita è in aumento. Si prevede che il potere di spesa globale degli ultracinquantenni raggiungerà i 15 trilioni di dollari entro il 2020. Entro il 2040, l'aspettativa di vita media sarà superiore a 80 in 59 paesi.

Entro il 2050, gli over 65 saranno 1,5 miliardi, un aumento quasi triplo rispetto al 2010.

Con il prolungarsi della durata della vita, le fasi e le scelte di vita degli individui cambieranno, con una crescita dell'apprendimento permanente e dei modelli di carriera del portafoglio. Anche i trasferimenti di ricchezza intergenerazionali diventeranno più importanti. Il cambiamento degli stili di vita e dei gusti tra i consumatori più anziani offrirà alle aziende nuove opportunità per innovare e crescere per soddisfare le esigenze di questo segmento di età in crescita. Molte di queste opportunità si troveranno nell'economia del benessere e nell'economia dell'esperienza.

Identificazione e analisi delle tendenze

Le tendenze trasformazionali e strutturali utilizzate come base per il rapporto sulle possibilità future sono state identificate, riviste e convalidate attraverso:

1. Ricerca documentale: una rassegna di oltre 100 rapporti e articoli disponibili al pubblico di organizzazioni commerciali, scientifiche, dei media tradizionali e internazionali.

2. Consultazioni con oltre 40 esperti in materia attraverso:

• Una serie di interviste strutturate con esperti in vari settori per affinare e / o validare trend selezionati (cosiddetto metodo Delphi)

Workshop di esperti: un workshop di un giorno tenutosi a Londra l'11 aprile 2019 per convalidare e rivedere la tendenza iniziale impostata. Consultazione con il comitato consultivo.

3. L'indagine sulle possibilità future ha fornito informazioni sul business

67 Appendice: metodologia

2. Reengineering città

Il ripensamento e la reingegnerizzazione della vita urbana saranno uno dei più grandi progetti di questo secolo. Già solo 50 città rappresentano oltre un quinto del PIL globale. Entro il 2050, due terzi della popolazione mondiale saranno cittadini di città, il 90% dei quali risiederà in Asia e Africa.

Le città saranno focolai di innovazione in settori quali edifici intelligenti, gestione dei rifiuti, cultura, accesso ai servizi e trasporti, con un mercato in crescita per soluzioni più integrate e "più verdi". Le città "superstar" competeranno sempre più tra loro per attrarre affari, investimenti e talenti. La loro ricerca di soluzioni innovative ai problemi legati al sovraffollamento, all'inquinamento e alla sostenibilità delle risorse creerà possibilità soprattutto nella Net Zero Economy e nell'Economia Intraprendente.

La riconfigurazione delle catene di approvvigionamento creerà nuove possibilità di crescita. Così sarà il crescente potere d'acquisto dei mercati emergenti, in particolare India e Cina. Nel prossimo decennio, l'India sarà l'esportatore di servizi in più rapida crescita, seguita da Indonesia e Cina. La forte crescita del commercio mediato digitalmente creerà possibilità soprattutto nell'economia Exabyte.

2. Classe media globale emergente

Sebbene in calo nelle economie avanzate, la classe media sta crescendo a livello globale, stimata a 3,2 miliardi di persone nel 2016, con un potere di spesa combinato di circa 35 trilioni di dollari. Nelle economie emergenti, la nuova classe media sta guidando la crescita di molte imprese e sta cambiando il tessuto delle economie e delle società in tutto il mondo.

Le aziende avranno sempre più bisogno di rispondere alle richieste di questi consumatori in mercati come l'India e la Cina. Le innovazioni nei modelli di business, nei prodotti e nei servizi genereranno concorrenza con i marchi globali esistenti. Le classi medie emergenti diventeranno sempre più interessate agli acquisti di Esperienza e Benessere, e il loro impegno nella sostenibilità creerà possibilità in Circolare e Net Zero.

3. Un mondo in movimento

La mobilità globale è in aumento. Il previsto raddoppio del numero di passeggeri aerei tra il 2016 e il 2035, con una crescita particolarmente forte in Medio Oriente e Asia-Pacifico, è solo un esempio.

La maggior parte della migrazione è intra-regionale, non interregionale, ma più persone migrano, temporaneamente o permanentemente. Ciò è particolarmente vero per le persone altamente qualificate, che rappresentano il 70% della recente immigrazione nei paesi dell'OCSE. Una maggiore facilità di mobilità e famiglie e comunità più etnicamente miste creeranno cambiamenti nel modo in cui le persone interagiscono tra loro, sia professionalmente che personalmente. Nuovi valori e aspettative che emergono dalle mutevoli dinamiche nei luoghi di lavoro, nelle famiglie e nelle società daranno origine a opportunità di Benessere ed Esperienza in particolare.

3. Flussi di investimento

I flussi di investimento globali si stanno diversificando in termini di tipo di investimenti, profili degli investitori e direzioni che prendono. Ad esempio, i mercati in via di sviluppo stanno alimentando la crescita del patrimonio gestito. L'Asia, e in particolare la Cina, sta guidando un aumento degli accordi di fusione e acquisizione.

Entro il 2050, i membri BRICS detengono oltre il 40% di tutte le attività esterne, un aumento di quattro volte rispetto all'attuale 10%. Nel frattempo, il settore degli investimenti alternativi, compresi gli investimenti socialmente responsabili, dovrebbe crescere del 59% entro il 2023.

Politici e dirigenti lungimiranti saranno in grado di sfruttare le possibilità offerte da nuovi flussi di investimento, generati da investitori istituzionali che trasferiscono più denaro in settori come quello immobiliare, o da nuove e più diversificate generazioni di investitori che cercano rendimenti da portafogli socialmente responsabili - con ovvie possibilità in Circolare e Net Zero.

4. Influenze generazionali

I giovani di ogni estrazione economica e culturale interagiscono sempre di più all'interno dello stesso mondo online, influenzando ed essendo influenzati da opinioni ed eventi al di fuori dei paesi in cui vivono. Si impegnano meno con la politica tradizionale e più con problemi e cause, esercitando un'influenza come consumatori, dipendenti e attivisti.

Spostano rapidamente i servizi e le fonti di informazione di cui si fidano, in base all'influenza dei loro colleghi.

I leader dovranno trovare nuovi modi per raggiungere gli elettori più giovani. Le aziende dovranno soddisfare i nuovi consumatori che sono cresciuti con il marketing onnipresente, rendendoli più sofisticati rispetto alle generazioni precedenti. I datori di lavoro e i governi saranno plasmati dagli atteggiamenti delle giovani generazioni istruite ed esperte di tecnologia su questioni come l'identità digitale e la privacy dei dati, nonché le cause ambientali e sociali. Le mutevoli ambizioni e aspettative dei giovani alimenteranno tutte le tendenze di trasformazione in vari modi.

4. Rivalutazione dei valori

I dati sulla crescita del PIL possono dipingere un'immagine distorta dell'economia globale, poiché le fragili economie in via di sviluppo registrano tassi di crescita elevati, mentre le economie avanzate lottano con tassi anemici. Molti si chiedono se il PIL sia la migliore misura del progresso economico e sociale e quali valori misurare invece. Il benessere sta rapidamente diventando una metrica importante.

La tecnologia sta aprendo nuove possibilità, come l'utilizzo di analisi del sentiment in tempo reale e dati di monitoraggio della salute resi anonimi per valutare la qualità della vita nazionale. Le aziende stanno acquisendo una maggiore capacità di monitorare le proprie prestazioni ambientali, sociali e di governance (ESG). Già l'80% degli investitori istituzionali applica criteri ESG ai propri portafogli. Gli assicuratori e gli istituti di credito richiederanno sempre più informazioni sui rischi ESG.

Aziende e governi si adopereranno per trovare mezzi più efficienti per misurare, e tassare, il valore generato dai nuovi modelli di business digitali e basati sui dati nell'Exabyte Economy.

Rimappare le economie 1. Partner commerciali

Il commercio globale viene rimodellato da nuove relazioni e tipi di prodotti e servizi. Il commercio di prodotti della tecnologia dell'informazione è triplicato

in due decenni, i flussi di dati transfrontalieri sono aumentati di 50 volte nell'ultimo decennio e circa un ottavo degli scambi di beni di consumo viene ora eseguito tramite il commercio elettronico. Nel complesso, i flussi globali di beni e servizi dovrebbero crescere del 30% nei prossimi 15 anni, con i servizi che rappresentano una quota maggiore.

68 Appendice: metodologia

Le tendenze trasformazionali

La nostra ricerca ha dato origine alle sei tendenze di trasformazione che costituiscono la base del Future Possabilities Framework:

1. L'Economia Exabyte 2. L'economia del benessere 3. La Net Zero Economy 4. L'economia circolare 5. L'economia della crescita biologica 6. L'economia dell'esperienza

L'indagine sulle possibilità future

L'indagine sulle possibilità future è un elemento centrale del rapporto sulle possibilità future. Valuta la percezione dei leader aziendali della disponibilità dei loro paesi a sfruttare le tendenze e la preparazione per il futuro. L'indagine è fondamentale per la nostra valutazione della capacità dei paesi di sfruttare le possibilità future, in quanto consente confronti in aree per le quali mancano dati concreti. Abbiamo deciso di indirizzare la nostra indagine ai dirigenti aziendali, in quanto direttamente interessati dalle politiche e dalle strategie attuate nei rispettivi paesi.

Composizione del sondaggio: L'indagine sulle possibilità future comprendeva 23 domande, comprese le informazioni sul rispondente. La maggior parte delle domande sono state suddivise per tendenza di trasformazione. Agli intervistati è stato chiesto di valutare il paese in cui lavorano utilizzando una scala di tipo Likert a cinque punti che richiedeva al rispondente di selezionare una

Composizione del sondaggio: L'indagine sulle possibilità future comprendeva 23 domande, comprese le informazioni sul rispondente. La maggior parte delle domande sono state suddivise per tendenza di trasformazione. Agli intervistati è stato chiesto di valutare il paese in cui lavorano utilizzando una scala di tipo Likert a cinque punti che richiedeva al rispondente di selezionare una

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