L a a a a a a a a a a a . a a a a a / a a , a a a a a a a a a a a a . , a a a a a - a a , a a a a a . Fa
P li iche ciali
Nel 2018, ono a e 73.712 le pe one o ine i che hanno f i o di poli iche ociali o hanno fa o ico o ai e i i ociali, con na c e ci a
i pe o al 2017 in c i le pe one ono a e 71.519. D a A a A S a a 14.904 13.936 16.350 12.675 15.847 2018
1.629.660,49 8.424.286,01 S e a oli iche ociali Spesa in servi i socio-assisten iali 99.120.000 Fa A a S a a 1.338.035,00 5.474.100,97 1.718.404,39 Fa A S a a 24.920.000 32.410.000 22.650.000 10.500.000 8.640.000 G a a a a a C , a a a a a a a a a a T S . R a 99.120.000 , , 67.180.000 a a a a C a a a ' . 2017 10.180.000 1.976.224,50 1.616.601,90 6.611.034,08 1.963.389,63 2017 A a A a D a 2018 2018 2018 2017 92.220.000 2018 2017 23.700.000 29.830.000 21.850.000 9.820.000 7.020.000
Con ide ando la pe a o ale in ela ione al n me o di e iden i, la pe a a ca ico di cia c n e iden e a a di 11,48 pe il 2017 , men e a a di 11,55 pe il 2018.
4 18 N a a a a , a a a a a a , a a . L a a a a a a a a . Fa A a A S a a 8 D a 6 1 1 D a a a C a a . S a a Fa A a A S a a 0 D a 51 16 24 S a a 8 4 2 0 4 2017 2018 2018 2017 0 44 18 28 15 P a a a a a a, a C a a ATC - A a T a a a a, a a a a a a. 2017 2018
Propriet Atc Propriet Comune Altri enti Totale 11.331 11.281 5.959 5.983 471 471 17.761 17.735 a a C T a a 'A a L .C.A.R . a , a a a a 2018 a 221 a a 2017 a a a 315 .
Piano di inclusione
sociale
La Ci ha ol o affo a e le a ioni e gli in e en i di con a o alla po e a iando n pe co o iennale inno a i o e pe imen ale di Cop oge a ione con il Te o e o e che me e a i ema le p e io e i o e del e i o io pe c ea e oppo ni incl i e ed occ pa ionali, pe co i di a onomia abi a i a ed in gene ale di incl ione, pa icola men e dedica i ai p ece o i di Reddi o di Ci adinan a.
O
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a - 2019
EX MO
l p oge o p o eg e con i pe co i di a onomia pe gli e occ pan i e con i piani di i alifica ione dell'a ea che po i o na e, dopo an i anni, a di po i ione dei ci adini del
a ie e
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2020
E e ge a Ab a a: N o i modelli di abi a e olidale che da anno
i po e ai maggio i p oblemi che o ano a o no al me ca o immobilia e della Ci
Reddito di Cittadinan a: P a a a
a a a R C a a a
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S peramento campi Rom: P 2020 P
S a R - a a a a a - a
2019 a a C. Ta , C. V
a a C. C a C. a a
O a a
Le strutture comunali volte alla promozione dello Sport e del benessere sul territorio cittadino sono 211: alcune a gestione centrale, altre assegnate alle Circoscrizioni altre ancora affidate in concessione a terzi con lo scopo di incrementare servizi offerti sfruttando a pieno le strutture presenti secondo le esigenze della popolazione.
l Comune gestisce direttamente la Piscina Stadio Monumentale, Palazzo del Nuoto, Palasport Gianni Asti , Stadio Primo Nebiolo , Palazzetto Le Cupole e Stadio del Ghiaccio Tazzoli . Queste strutture hanno registrato, nel 2019, 480.592 ingressi.
Poli iche e lo o
Palestre scolastiche 89 Piscine 10 Campi da calcio/calcetto 29 Bocciofile 28 Bocciodromi 7 Palestre 12 mpianti da tennis 10 Piste da pattinaggio 2mpianto per tiro con l'arco 1
mpianti per la scherma 2
1 mpianto di calcio + baseball
mpianti sportivi della Citt di Torino nel 2019
7 Palazzetti dello sport o polivalenti
2 mpianti di calcio + palestra 2 mpianti di calcio + palestra + tennis
2 Piscine + palestra
Nel 2019, a livello territoriale sono stati impegnati negli impianti gestiti dalle circoscrizioni 91 dipendenti comunali dei 271 totali. Ci rc os cr iz io ne 1 1 di pe nd en te Circoscrizioni 2 e 10 19 dipendenti Circoscrizione 3 11 dipendenti Circoscrizione 4
10 dipendenti Circoscrizione 58 dipendenti
Circoscrizione 6 3 dipendenti Circoscrizione 7 21 dipendenti Cir co sc riz io ni 8 e 9 19 d ip en de nti
risultati relativi alla qualit percepita in merito alle strutture a diretta gestione della Citt di Torino sono disponibili al link http://www.comune.torino.it/progettoqualita/carte.shtml
L'Assessorato allo Sport della Citt di Torino ha avviato il progetto PasSporTo, dedicato a giovani di 14 e 15 anni, con l obiettivo di far avvicinare una fascia sempre maggiore di studenti alla pratica sportiva. Sono state inviate a tutti i torinesi con et compresa tra i 14 e 15 anni complessivamente 14.351 tessere.
Le attivit sportive proposte, completamente gratuite, sono state 30, comprensive del nuoto libero e del pattinaggio, oltre che specifiche attivit sportive per utenti disabili in carrozzina, grazie anche alla collaborazione fattiva di associazioni e societ sportive (44 in totale) che hanno aderito al progetto.
l Progetto per il Servizio Tempo Libero a costo zero e le iniziative proposte non comportano oneri per la Civica Amministrazione ma sono frutto di accordi con le realt operanti sul territorio.
La tessera viene inviata a tutti i cittadini residenti in Torino al compimento del 60 anno di et . D diritto ad accedere, gratuitamente o dietro pagamento di una quota promozionale, ad iniziative culturali, ricreative e sportive. Per i nati nel 1958 le iniziative offerte sono state in totale n. 60.
l totale delle lettere e tessere inviate sono state 11.481.
La Citt di Torino ha investito sulle attivit sportive scolastiche, con istruttori tecnici qualificati e con l'obiettivo di far scoprire nuove discipline sportive, un importo complessivo pari a 346.764 per i seguenti progetti:
G OCA PER SPORT: attivit ludico motoria di base che ha coinvolto le classi 1 e 2 delle scuole primarie (454 classi per 5 ore lezione) e avviamento allo sport per le classi 3 , 4 , 5 delle scuole primarie (715 classi per 12 ore di lezione).
A SCUOLA PER LO SPORT: sperimentazione dello sport per tutte le classi delle scuole secondarie di primo grado (743 classi per 12 ore di lezione). CORS D NUOTO: lezioni di nuoto (108 classi per 12 ore di lezione).
Progetto PasSporTo
Progetto Pass60
Dal 26 luglio al 4 agosto 2019 si svolta a Torino la quarta edizione degli European Masters Games. L iniziativa ha coinvolto 60 sedi di gara, allestite in 15 diverse citt della Regione, hanno visto protagonisti circa 7.500 partecipanti, che hanno gareggiato in 29 sport, tra cui tre sport paralimpici, atletica leggera, nuoto e tiro con l'arco. La cerimonia di apertura si svolta il 27 luglio in Piazza Castello. Se si considerano anche gli allenatori, le riserve, lo staff tecnico e altre figure indispensabili alla disputa delle gare.
Maggiori informazioni rispetto ai progetti sono disponibili ai seguenti link. Progetto PasSporTo:
http://www.comune.torino.it/sportetempolibero/news/passporto.shtml Progetto Pass60:
http://www.comune.torino.it/sportetempolibero/news/progetto-pass-60-2018.shtml
Progetti Sportivi Scolastici 19/20:
http://www.comune.torino.it/sportetempolibero/sportivi/progetti-sportivi-scolastici.shtml
European Master Games:
http://www.cittametropolitana.torino.it/speciali/2018/european_master_ga mes_torino_2019/
European Master Games
Nel 2019 la Citt di Torino stata candidata per i Giochi Olimpici invernali per l anno 2026. L'esito negativo della candidatura ha comunque portato a una maggiore riscoperta e attenzione delle strutture olimpiche su cui la Citt ha gi investito durante le precedenti Olimpiadi nvernali del 2006.
Si conferma Torino quale Citt ospitante delle Atp Finals, uno dei tornei di tennis pi importanti al mondo, a cui prendono parte gli 8 migliori tennisti delle classifiche di singolare e di doppio. Venne disputato per la prima volta nel 1970 a Tokyo, dal 2009 viene disputata a Londra e il 24 aprile del 2019 stata ufficializzata Torino come sede delle Atp finals dal 2021 al 2025
Apertura del centro federale di Short Track e Curling al Palazzetto del Ghiaccio Tazzoli L ape a a a e a po ibile g a ie ad na e ie di in e en i ali di i alifica ione ed efficien amen o ene ge ico dell in e a a, di en a l nico impian o in alia capace di o pi a e
a o di cipline olimpiche: hocke ghiaccio, pa inaggio di fig a, ho ack e c ling. l 23 gennaio 2020 ono a e ina g a e anche d e n o e pi e c ling e
heelchai c ling.
Obiettivi programmati - 2019
European
Master Games S ol i dal dal 26 l glio al 4 ago o 2019.
Obiettivo realizzato
Obiettivo ancora da realizzare Seconda tappa
Grand Prix Triathlon
Pe la p ima ol a le ac e del Po hanno o pi a o ia le i p o enien i da o il mondo. L e en o i ol o il 4 ago o 2019.
ISU Grand Prix Figure Skating Final
miglio i pa ina o i del mondo in ga a nella ci Olimpica. L e en o i ol o dal 5 all 8 dicemb e 2019.
Obiettivi 2020
9 torneo nterna ionale di para ce Hockey
Fencing Grand Pri Torino - trofeo nalpi, appuntamento
europeo di fioretto maschile e femminile
Assegna ione della finale di Champions League Femminile del 2022 alla Citt di Torino
Appro a ione nuo o Regolamento comunale per la Gestione sociale in regime di con en ione degli impianti sporti i comunali Appro a ione nuo o Regolamento comunale per gli mpianti e locali sporti i comunali
A icinamento alle ATP Finals - progetto scolastico Finali maschili di Volle ball Nations League
Politiche giovanili e
pari opportunit
Le politiche gio anili sono le misure atti ate con l'obietti o di offrire ai gio ani me i, opportunit , strumenti, possibilit e percorsi per i ere in modo pieno e positi o la transi ione alla ita adulta, intesa come condi ione di maggior autonomia e status di piena cittadinan a, quale fruibilit piena di diritti e do eri (e non solo titolarit dei primi).
La promo ione dei principi di pari opportunit si configura in ece attra erso la reali a ione e la diffusione di politiche di genere, la lotta alla iolen a e alla discrimina ione, il contrasto all'omofobia.
Nel 2019, la Citt di Torino per reali are e coordinare le atti it per le politiche gio anili ha impegnato 28 dipendenti, 6 dipendenti esterni e 21 con en ioni atti e. Nel 2018, le risorse erano le seguenti: 32 dipendenti, 6 dipendenti esterni e 20 con en ioni atti e.
Per la reali a ione delle atti it legate alle pari opportunit sono state impegnate 24 risorse, di cui 22 dipendenti e 2 con en ioni atti e, nel 2019.
Nel 2018, le risorse erano 25 dipendenti e 1 con en ione atti a.
Politiche gio anili
Torinogio ani l portale nformagio ani della Citt di Torino: fornisce noti ie su la oro, forma ione, olontariato, salute, iaggi e ne s della citt orientati ai gio ani.
http:// .comune.torino.it/torinogio ani/informagio ani
Nel 2019 il sito di Torino Gio ani ha registrato 6.650.000 di isite (6.561.717 nel 2018).
Gli accessi ai ser i i informati i online sono, in ece stati 60.435, a fronte dei 67.811 del 2018.
Progetti finan iati nel 2019
Centro nformagio ani
Ser i io Ci ile Na ionale Volontariato Lingue in scena
Progetti di Mobilit gio anile e scambi interna ionali Progetto Torino Citt Uni ersitaria
Campagna di comunica ione: "Fai luce sul tuo futuro" reali ata da ED nell ambito di Torino Citt Uni ersitaria
La Citt di Torino si occupa direttamente di orientamento e la oro professionale, attra erso punti informati i, progetti occupa ionali e numerosi ser i i, tra cui: lo Sportello nformagio ani, un ser i io olto ad assistere i gio ani nelle scelte la orati e e di crescita professionale; il Ser i io Ci ile Na ionale Volontario; un ser i io a supporto dell'apertura di nuo e imprese gio anili, della casa, orientamento uni ersitario ecc.
Per le atti it inerenti alle politiche gio anili, sono stati forniti dal Comune nel 2019 Euro 139.778 a cui si aggiungono contributi pri ati pari a 191.214,40 per un totale di Euro 329.680 per il 2019. l contributo nell anno 2018 complessi o era stato pari a 307.202, di cui Euro 140.294 di contributo pri ato.
Si assiste, quindi, ad una maggiore capacit del comune di attrarre fondi da ter i per sostenere gli obietti i istitu ionali.
Concorso Un manifesto per il 17 maggio , ri olto a studenti delle classi quarte e quinte degli stituti secondari di secondo grado di arti isi e di Torino per ideare una campagna isuale e scritta per la Giornata nterna ionale contro l omofobia, la bifobia e la transfobia indetta il 17 maggio 2020.
Sportello psicologico e di supporto: dentit in TransiTO, Accoglien a e supporto per immigrati e richiedenti asilo Trans, Sportello Alma LGBT+, Spo.T+ .
Manifesta ioni e supporto alla loro reali a ione come Torino Pride 2019 e Trans of Turin.
Promo ione di atti it sulle Parit di Genere
Atti it del 2019
Per le atti it inerenti alle pari opportunit , sono stati forniti dal Comune Euro 8.588 nel 2019, leggermente inferiori al 2018 in cui erano 9.478. l pri ato ha contributo alla reali a ione dei progetti e delle atti it con ulteriori Euro 32.511, note olmente aumentati rispetto ai fondi pri ati stan iati nel 2018 pari a Euro 500.
L'omofobia la paura irra ionale, l intolleran a e l odio nei confronti delle persone omosessuali, la bifobia della persone bisessuali e la transfobia della persone transessuali.
LGBT una sigla utili ata come termine colletti o per riferirsi a persone Lesbiche, Ga , Bisessuali e Transgender. L'acronimo LGBT ha lo scopo di enfati are la di ersit delle culture basate su sessualit e identit di genere.
Nel 2019, quindi, complessi amente sono stati in estiti Euro 32.100 nel 2019 aumentato note olmente rispetto al 2018 in cui gli in estimenti sono stati pari a Euro 9.978.
Festi al cinematografico "Di ine", festi al di cinema indipendente a tematica Queer che esplora i temi fluttuanti di genere, di erse abilit e migra ione.
Poten iamento e qualifica ione dello sportello di accoglien a, ascolto e orientamento ri olto alle persone transessuali/transgender/questioning
n merito alla Comunit LGBT, il contesto di riferimento italiano rispetto ad altri stati pu essere approfondito su https:// .ilga-europe.org/rainbo europe/2018
Ser i io LGBT, istituito nel 2001 con Delibera della Giunta comunale, accogliendo la proposta delle Associa ioni del Coordinamento Ga Lesbiche Transessuali di Torino (ora Coordinamento Torino Pride), per il superamento delle discrimina ioni basate sull orientamento sessuale e sull identit di genere.
Partecipa ione alla Strategia Na ionale LGBT 2013-2015, finali ata ad assicurare i diritti umani alle persone LGBT nei di ersi ambiti della ita familiare, sociale e la orati a.
Nella fase di elabora ione della Strategia na ionale, l UNAR (l Ufficio Na ionale Antidiscrimina ioni Ra iali) ha a iato una serie di ta oli di confronto a cui hanno partecipato rappresentanti dei Ministeri, della Conferen a delle Regioni, dell ANC , della rete RE.A.DY (la rete delle amministra ioni regionali e locali impegnate contro l omofobia e la transfobia), delle associa ioni dei datori di la oro, delle organi a ioni sindacali e delle associa ioni LGBT che compongono il Gruppo Na ionale di La oro. La Citt di Torino ha partecipato a un ncontro Annuale 2018 della rete RE.A.DY (10 e 11 Ottobre a Monte San Sa ino).
Per approfondire:
http:// .comune.torino.it/politichedigenere/lgbt/lgbt_reti/lgb t_read /
All'interno della promo ione delle atti it sulle Parit di Genere rientrano anche le atti it di pre en ione e contrasto alla iolen a contro le donne.
Nel 2000 stato istituito il Coordinamento Contro la Violen a sulle Donne (CCVD), una rete che riunisce i soggetti pubblici e pri ati che, sul territorio di Torino e pro incia, mettono a disposi ione esperien e e risorse in campo sanitario, psicologico, legale, di ordine pubblico, culturale, socioassisten iale ed educati o, per tutelare i diritti fondamentali delle donne e offrire loro sostegno.
86,0% Violen a psicologica 72,5% Violen a fisica
39,6% Violen a economica 27,9% Violen a sessuale 26,7% Stalking
La Citt di Torino gestisce la segreteria del Coordinamento e i 4 gruppi di la oro: accoglien a, comunica ione, forma ione, osser atorio sociale. Quest ultimo si occupa di monitorare i dati relati i alle donne che subiscono iolen a e si ri olgono in cerca di aiuto ai centri aderenti al Coordinamento.
Nel corso dell anno 2018, sono state 578 le donne che si sono ri olte ai centri che aderiscono alla rile a ione promossa dal gruppo Osser atorio sociale del CCVD.
62% Cittadine italiane 38% Cittadine straniere 25,4% donne con massimo 30 anni 74,6% donne con pi di 30 anni
Nella quasi totalit dei casi (si sfiora il 96% nel 2018), l aggressore una persona singola.
Tipologia di iolen a Tipologia di richieste d'aiuto
44,1% Consulen a legale
35,6% Consulen a psicologica 36,7% Richiesta informa ioni
l Progetto #maipi sole" in Barriera una campagna di comunica ione per aumentare la consape ole a che ogni forma di
iolen a maschile sulle donne reato e iola ione dei diritti umani.
“Su La Testa!” (NEET). 250 gge c c e e e ge S La Te a! (NEET). P ge d a a a e e e e a f a a e d ge d a e c a e, e e e e c a a d ag g a e. U ffe a a ch ede f e a e e, c e ea a ca ag a d c ca e: a fe c e a e e e , c a c a. f . a e a. . .
Obietti i programmati - 2019
Piano antiviolenza 300 d e de f a c e e da P a A e a. Progetto specifico AxTO 55 a 2 d ade e a c a ed a fa a a 30/09 e ge A T . c e e a e a b de e e e c d b d dea b a eObietti i 2020
Avvio progetto specifico ona Vallette AxTO
Obietti o reali ato
Avvio programma interna ionale di forma ione ai diritti umani
presso Open 011: f a e e acc g e a a She e C , Q a
Labe C g d'E a e d e a e Ce e a a e a a e a f a e a d a de C E
Campagna di comunica ione Torino Creativa: de f ca e a
f c e e e ca b e ' e a e a c ea
Chiusura del Progetto Co-City e avvio del progetto To-Nite
A TO a C T a a a a P a C M a a a a a , a a a a 120 a . C a a a C a a S a a P C M a C a a a 17.990.966 , a a a a a C a, a a a a , . A 31 2019, ' a a a a a a a a a , a 44 44 . C P C M 15.000.000 R P 18.000.000 R C 11.000.000 40,7% 33,8% 25,5% A TO , , a , a a a a . S a a a a a a a a a, a a a a a a a a, a a a a a a a , a a .
S , 5 , C M 31/12/2019 A 2019, 79% ' 11.806.712 15.000.000 A 1: SPAZ O PUBBL CO a a a a a a ; a a a a , a , 'a a a a a. A 2: CASA S : 6.572.495 a a a a ( a , a ) a P.R.U. C G . T a a a a a a a a a a ' a a a a, a a a a - a . S : 535.175
A a a a a a a a : a a a a a a a , a a , a a , a , a a a ; a a a a a a a , a a a a a . a a ' a NCET, a a -a -a -a a a a a ' a , a a a a ' a . P a a C La T A 3: LAVORO E COMMERC O S : 1.870.396 P a a a a a a , a 'a a ' a a a a a; T B ; a a a - a . A 4: SCUOLA E CULTURA S : 1.223.912
A 5: COMUN TA' E PARTEC PAZ ONE
S :
1.604.734
P a a a
l Comune di Torino ha tra le sue competenze la Polizia Municipale, la quale si occupa in particolare di reati in materia di stupefacenti, patrimonio, persone, pubblica amministrazione, contrasto al commercio abusivo e tutela del patrimonio pubblico ecc..
Ordine Pubblico e Sicurezza
1.806 dipendenti 1.769 dipendenti
2019 2018
C
P li ia M nici ale
Le sedi della polizia municipale si articolano in un Comando Generale, 11 Comandi Territoriali, 14 Reparti Specialistici, 1 sportello informativo e un contact center.
Dettagli su: http://www.comune.torino.it/vigiliurbani/rel-cittadini/sedi-numeriutili.shtml 1.799 dipendenti 2017 1 Comandante 3 Dirigenti 30 Posizioni Organizzative 4 Funzionari amm. 145 Commissari e vice
479 spettori/vice ispettori 1005 Assistenti agenti/agenti scelti/agenti 132 Addetti amministrativi 1 Comandante 2 Dirigenti 30 Posizioni Organizzative 2 Dirigenti amm. 138 Commissari e vice
455 spettori/vice ispettori 994 Assistenti agenti/agenti scelti/agenti 140 Addetti amministrativi 7 Funzionari amm. 1 Comandante 3 Dirigenti 30 Posizioni Organizzative 2 Dirigenti amm. 144 Commissari e vice
410 spettori/vice ispettori 1037 Assistenti agenti/agenti scelti/agenti
138 Addetti amministrativi
Autovetture 2017 2018 2019 218 206 219 Motocicli 73 60 58 Ciclomotori 38 36 34 Biciclette 160 160 160 Stazioni mobili 12 12 11 mbarcazioni 3 3 3 Furgoni/autocarri 7 7 8 Fuoristrada 3 3 4 Macchine operatrici 1 1 1
l corpo di polizia locale si avvale di due autovelox fissi e diversi mobili. l numero di autovelox presente al seguente link:
http://www.comune.torino.it/vigiliurbani/poliziamunicipale/struttura/com ando/novita/localitavelox.shtml
Sono inoltre stati collocati nella città una serie di autovelox per rilevare infrazioni semaforiche:
http://www.comune.torino.it/vigiliurbani/controllodelrosso/#collocazione
Sanzioni comminate dalla Polizia Municipale
Divieto di sosta
2017: 169.259 2018: 213.018 2019: 264.478
Norme di comportamento (cintura, rossi, velocità, ecc.)
2017: 379.662 2018: 448.540 2019: 389.418
Velox fissi di cui Varchi ZTL
2017: 64.171 2018: 91.566 2019: 84.801 2017: 243.698 2018: 270.618 2019: 224.997
Varie (commercio, regolamento comunale, altro) 2017: 6.358 2018: 8.830 2019: 8.707
Sanzioni comminate da GTT
2017: 184.205 2018: 202.471 2019: 151.478L Accordo per la sicurezza integrata e lo sviluppo della Città di Torino siglato nel 2019 dalla Città con Prefetto, Presidente della Regione e una serie di enti sociali che prevede una serie di attività: stituzione e dibattito con appositi tavoli di osservazione nelle circoscrizioni, videosorveglianza su mezzi di trasporto pubblico urbano e taxi, la ricerca e messa a sistema a fini strumentali di sicurezza gli attuali sistemi di videosorveglianza privati, già presenti a presidio di banche, farmacie, gioiellerie, tabaccherie, condomini, imprese, eventualmente coinvolgendo privati ed enti; realizzazione presidi di sicurezza territoriale (coinvolgendo istituzioni scolastiche e sanitarie, della Diocesi, delle Fondazioni del territorio, degli enti del terzo settore) con attività di interventi di accoglienza e di prevenzione sociale e sanitaria a favore di persone senza fissa dimora o in condizione di marcata marginalità socio-economica, manutenzione e incremento illuminazione pubblica, variazione orari e regolazione somministrazione alcolici, attività di prevenzione bullismo e cyberbullismo, attività di prevenzione truffe agli anziani e prevenzione violenza sulle donne.
Progetti di maggiore rilevanza per accrescere il senso di sicurezza nel cittadino e prevenire reati a danno delle fasce pi deboli:
Migliorare la comprensione dei crimini d'odio razziale tra i funzionari delle polizie locali e nazionali, nonch degli uffici del Pubblico Ministero e la loro capacità di riconoscerli, registrarli, investigarli e perseguirli correttamente e in modo appropriato (Progetto G3P Reloaded, Terminato a Febbraio, 2019)..
Avvio progetto europeo To-nite che intende proporre soluzioni e azioni multidisciplinari per comprendere meglio i fenomeni sociali urbani e affrontare i problemi derivanti da una percezione di insicurezza. n particolare, il progetto orienterà la sua azione per sperimentare servizi che si estendano anche alle ore notturne in aree di diversa densità, accessibilità e attrattività.
https://www.torinosocialimpact.it/news/uia-con-il-progetto-to-nite- a-torino-5me-per-progetti-di-innovazione-sociale-per-la-sicurezza-urbana/
Nel 2019, la Polizia Municipale ha gestito 74.728 interventi a chiamata, 74.725 nel 2017 e 80.055 nel 2018.
Nel 2019, la Polizia Municipale ha ricevuto 22 reclami da parte dei cittadini, di cui 15 reclami per comportamento (nel 2018 25 reclami di cui 11 per comportamento e nel 2017, 47 di cui 32 per comportamento).
Rid i ne inciden i
adali
-10% di feriti a seguito di incidenti stradali rispetto al 2017
Obiettivi programmati - 2019
Ed ca i ne nelle c le c n i en a ci ile, di agi gi anile e i chi ecn l gie inf ma iche Ve ifica e c n ll a i i c mme ciali599 gruppi di raga i incontrati durante l attivit nelle scuole, maggiori informa ioni su:
http:// .comune.torino.it/vigiliurbani/si cure a-urbana/educa ionescuole.shtml
2715 verbali per inosservanze legate al commercio
Obiettivo realizzato
