INDICE
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Introduzione ... 1
Capitolo I
IL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE
1.1. Concetti introduttivi ... 41.2. PMI: la situazione ... 8
1.1. Il controllo di gestione... 11
1.1.1. Le componenti ... 13
1.1.2. Dimensione materiale ed immateriale del controllo... 17
1.2. Il fattore dimensionale e gli studi sul controllo di gestione... 20
1.2.1. Peculiarità delle PMI e controllo di gestione... 21
1.3. I principi di progettazione e funzionamento del sistema di controllo ... 26
1.4. Strumenti a disposizione della struttura tecnico-contabile... 28
1.4.1. Il budget ... 30
1.4.2. L’analisi degli scostamenti ... 38
1.4.3. Il sistema di reporting ... 44
1.7. Contabilità analitica e contabilità generale: integrazione………...………53
Capitolo II
IL CASO FASEM INTERNATIONAL SRL
2.1. L’azienda ... 592.1.1. Brevi cenni sul settore... 63
2.1.2. Il mercato di riferimento ... 67
2.1.3. I fattori critici di successo ... 67
2.1.4. Linee di sviluppo ... 68
2.2. Perché un software di analisi di bilancio e simulazione ... 73
2.3. Il modello proposto ... 76
2.4. Il modello adottato ... 83
2.4.1. L’input del modello ... 83
2.4.2. L’output del modello ... 87
2.5. Il gap ... 98
