Workshop Horizon 2020 Azioni di ricerca e innovazione europee per il tessile

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AREA RICERCA e INNOVAZIONE

23 Ottobre 2019 Mauro Sampellegrini

Workshop – Horizon 2020 – Azioni di ricerca e

innovazione europee per il tessile

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2014-2020

2021-2027

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L’innovazione è l’insieme di attività e processi che portano la ricerca al mercato. L’imprenditorialità è il motore

dell’innovazione.

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Excellent Science

 European Research Council

 Frontier research by the best individual teams

 Future and Emerging Technologies

 Collaborative research to open new fields of innovation

 Marie Skłodowska Curie actions

 Opportunities for training and career development

 Research infrastructures (including e-infrastructure)

 Ensuring access to world-class facilities

Industrial Leadership

 Leadership in enabling and industrial technologies

ICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space

 Access to risk finance

 Leveraging private finance and venture capital for research and innovation

 Innovation in SMEs

 Fostering all forms of

innovation in all types of SMEs

Societal Challenges

Health, demographic change and wellbeing

Food security, sustainable

agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy

Secure, clean and efficient energy

Smart, green and integrated transport

Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Inclusive, innovative and reflective societies

Security society

European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation

Science with and for society Joint Research Center (JRC)

EURATOM

European Innovation Council – EIC Pilot

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Prossimi Passi verso Horizon Europe

o Novembre 2019 – Insediamento del nuovo collegio dei Commissari.

o Novembre 2019 – Finalizzazione del piano strategico, inclusa l’identificazione delle missioni specifiche e dei partenariati co-

programmati e co- finanziati. I risultati dei Mission board (i.e. identificazione delle missioni specifiche) si integrano nella bozza di piano strategico HE.

o Dicembre 2019 - La Commissione sottopone la valutazione d'impatto sui partenariati istituzionalizzati (artt. 185 -187) al comitato per il controllo

normativo (Regulatory Scrutiny Board).

o Gennaio 2020 – Adozione del piano strategico di Horizon Europe. Presentazione delle missioni specifiche.

o

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o 1° trimestre 2020 - Adozione del nuovo pacchetto legislativo per i partenariati istituzionalizzati, basati sugli articoli 185 e 187 del TFUE (pacchetto unico).

o 1° trimestre 2020 – Opinione del Comitato di Programma ombra sul piano strategico di Horizon Europe.

o 1° Trimestre 2020 – Insediamento delle configurazioni tematiche del Comitato di Programma ombra ed inizio della preparazione del programma di lavoro 2021-22 HE.

o Metà 2020 - I risultati dei Mission board si integrano nelle bozze di programma di lavoro 2021-22 HE.

o 3° Trimestre 2020 – i co-legislatori adottano il nuovo pacchetto legislativo sui partenariati (pacchetto unico).

Prossimi Passi verso Horizon Europe

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Innovation Lifecycle Management

T2M

T2P

T⁰ T^lancio T^profitto Tempo

€

Generazione dell’idea

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Technology Readiness Levels (TRLs) – a useful tool in development and deployment of KETs

ULTERIORE CHIARIFICAZIONE PER IL FINANZIAMENTO:

•

100% funding: TRLs 3-6 70% funding : TRLs 5-8

25% Flat Rate Costi indiretti

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Costi Diretti:

• Personale impiegato nel progetto assunto appositamente o impiegato in modo determinato nel progetto (contributo lordo, salario, contributi previdenziali , oneri carico Ente) con relativo Data Sheet. Anche i lavoratori autonomi (in house) in co.co.co.

Co.co.pro. Cons. a partita IVA

• Viaggi (con diaria giornaliera, tetto massimo spese d’albergo…)

• Attrezzature e Beni durevoli . Può essere inserito anche il bene in ammortamento acquistato precedentemente al progetto.

Dimostrare la percentuale d’uso nel progetto. Il costo del Leasing non può essere superiore a quello di acuisto.

• Consumabili

• Sub Contratti per minor-service, non possono riguardare il coordinamento

• Certificazione della metodologia

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Costi Indiretti:

• Costi senza possibile imputazione diretta

• Costi generali amministrativi di management

• Costi degli spazi uffici laboratori utenze …

• Costi di manutenzione, assicurazione e sicurezza

• Attrezzatura ordinaria da ufficio

Si calcolano con flat rate: 25% (esclusi subcontratti

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Proposal

ECCELLENZA

Coerenza con il topic (bando) Metodologia (cosa e come) Innovazione Potenziale Interdisciplinarità

Avanzamento sato dell’arte

IMPATTO

Raggiungimento obiettivi (scopes) Business Case

Business Plan

IMPLEMENTAZIONE Project Management Risk management

Innovation management IPR e Expolitation

Disseminazione

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• Numero di progetti in ambito «TEXTLE» con attori italiani 35-40%

• Principali temi di sviluppo:

• E-Textile

• Smart Textile

• Advanced Materials

• Digitalizzazione e advanced manufactoring

• Circular Economy (simbiosi industriale, trattamento acque, bio materiali, materiali natuarla, nuovi modelli di business sostenibili)

Numeri Euro-progettazione Horizon 2020

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European countries in Textile

HORIZON 2020

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CE-FNR-14-2020: Innovative textiles – reinventing fashion

Scadenza 22 Gennaio 2020 SFIDA:

•sviluppo di processi industriali per l’industrializzazione di fibre Bio based.

SCOPO:

• sviluppo di materiali innovativi, realizzabili riducendo l’utilizzo di risorse

• Prodotti di qualità riciclabili

• Design e mateiali bio-based per late performance

• Eco-labelling TRL 5 in poi

Budget: 7 Milioni di Euro IMPATTO:

• Uso più efficiente di risorse, acqua, energia

• Ridurre le polveri di mirco-fibre plastiche

• Performare il riciclaggio di bio-based textile

IA 70%

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CE-SC5-28-2020: Develop and pilot circular systems in plastics, textiles and furniture sectors.

Focused area: Connecting economic and environmental gains. The circular Economy CE

Scadenza 1° step 5° February 2020 e 2° Step 03^rdSeptember 2020 SFIDA:

Creare modelli circolari per facilitare il recupero ed il riuso. Utilizzo del DESIGN per arrivare a prodotti con questo obiettivo.

SCOPO:

•Aggeregare la value chain partendo da product designers, produttori, consumatori e riciclatori

• Realizzazione di piattaforme open access , di open innovation , per lo sviluppo di prodotti tessili e plastici

•Elaborazione Product Envioronmental Footprint , sistemi di management con azioni pilota TRL 5-7

Budget: 8 Milioni di Euro IMPATTO:

• Creazioni nuovi modelli circolari

•Facilitare utilizzo di materie prime seconde, riutilizzo, ridurre lo scarto produttivo e l’impatto ambientale,

IA 70%

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• Recycling textile blends by the separation of fibre components into natural and synthetic raw materials, implementing chemical and biochemical processes – Eco-sustainability

• Repurposing of the recovered resources in the development of new sustainable biodegradable textiles, films and coatings for the plastics, textiles and furniture sectors – Valorization of resources

• Development of business models, methods and products towards the improvement of value chain and resource efficiency with

environmental and societal benefits – Circular economy

Antonio Marquez amarques@centi.pt

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Pirjo Heikkilä

@VTTFinland www.vtt.fi

Pirjo.heikkila@vtt.fi +358 40 689 1443

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• industry partner - supplier of by-products made of natural fibres,

• industry partner, possessing machinery for separation and pretreatment of textile waste for cooperation in the scope of textile waste recycling,

• industry partner - furniture manufacturer,

• research partner having experience in building construction - in the field of thermal and sound insulation,

• research partner with expertise in LCA calculation.

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RI.SE - 1

Research Institutute of Sweden

Dr Erik Perzon

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RI.SE - 2

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FNR-16-2020 - Enzymes for more environment-friendly consumer products

Scadenza 22 Gennaio 2020 SFIDA:

• Gli enzimi possono potenziare le attività di selettività e di catalisi, aumentando la sostenibilità,

riducendo l’inquinamento, diminuire i costi di processo, e aumentare le performance di prodotti.

SCOPO

• Sviluppare una produzione efficiente di nuovi e performanti enzimi e demo in prodotti ready to use per i consumatori

• Coprire gli aspetti legati alla sicurezza del prodotto

• Combinare lo sviluppo di una piattaforma per un miglior trasferimento al mercato attraverso la multidisciplinarietà.

TREL 4-6

Budget: 6 Milioni € IMPATTO:

• Riduzione impatto ambientale (KPI definiti)

• Aumentare la sostenibilità delle tecnologie biobased attraverso nuovi enzimi

• Nuovi modelli per accellerare il trasferimento tecnologico per gli enzimi dal laboratorio al mercato

RIA 100%

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Summary

Our experience in the application of enzymatic pre-treatment of fabrics made of natural fibres showed a possibility of substituting traditional alkali

scouring of cotton woven fabrics(the employment of pectinolytic enzymes happened to be effective in removing non-cellulosic substances from cotton and linen fabrics)

Controlled application of enzymatic pretreatment of woven fabrics made of natural cellulose fibers allows for an efficient removal of impurities from these fibers resulting in the improvement of sorptive properties and good penetration chemical modifiers as well, e.g. hybrid metal oxides, into the textile structure.

Moreover, the use of enzymatic treatment is more energy-efficient compared to the alkaline treatment, due to the significantly lower temperature of the enzymatic (60 °C) than the chemical (98°C) process.

Organic cotton pretreatment needs application of enzymes, no chemicals! It contains much more impurities than conventional one and in order for dying or modifying or functionaliziation.

Textile Research

Institute

Lodz, Poland

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We are looking for industrial partner, who is interested in modern high- tech textile with implementation of hybrids, or using organic cotton, that can apply our enzyme complex in a pilot scale.

Textile Research

Institute

Lodz, Poland

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CE-SPIRE-01-2020 - Tapping into the potential of Industrial Symbiosis

Scadenza 5 Febbraio 2020 SFIDA:

waste heat recovery through district heating or heat integration in chemical processes, waste to energy, or waste and gaseous effluents management

SCOPO:

• Imlementazione e efficentamento di filiere non necessariemante collegate

• Management of side/waste stream

• Dimensione locale per distretti

•Metodologie e KPIs per misurare la simbiosi industriale

•TRL 6-7

Budget: 12-20 Milioni € IMPATTO:

• Efficientamento di almeno il 15% nei consume di energia

• Riduzione del 40% di CO2 comparator allo scenario non simbiotico

• Riduzione della materia prima del 20%

•Riduzione di scarto del 25% IA 70%

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CE-SC5-24-2020 - Improving the sorting, separation and recycling of composite and multi- layer materials

IMPACT:

• effective use of both primary and secondary resources in Europe, reducing waste generation, environmental pollution and greenhouse gas emissions, through

innovative systems

• first-hand insights on how to develop and support systemic innovation towards a circular economy, starting from selected sectors

• evidence to inform more systemic policy decisions to further facilitate the transition to an effective circular economy in selected sectors

• systemic knowledge of product service systems and circular design management systems, to facilitate their systematic application

• new business opportunities for European industries and SMEs

• the achievement of climate commitments and specific quantitative targets on resources efficiency, recycling rates or waste disposal quota and gather more information on related greenhouse gas emissions

• long-term value creation and positive impacts on the environment, health and quality of life of users

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s.pavlidou@mirtec.gr

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• DT-NMBP-05-2020 - Open Innovation Test Beds for materials for building envelopes (IA)

• LC-NMBP-31-2020 - Materials for offshore energy (IA)

• LC-EEB-04-2020 - Industrialisation of building envelope kits for the renovation market (IA)

• CE-SPIRE-07-2020 - Preserving fresh water: recycling industrial waters industry

• LC-GV-06-2020- Advanced light materials and their production processes for automotive

applications

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