L’IMPORTANZA DEGLI ENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA: PRIME EVIDENZE EMPIRICHE

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CeRS Centro di Ricerche

sullo Sport

L’IMPORTANZA DEGLI ENTI DI PROMOZIONE SPORTIVA:

PRIME EVIDENZE EMPIRICHE

In collaborazione con

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Introduzione: metodo di ricerca

CAMPIONE: rilevazione daD da sei EPS e proiezione staDsDca sull’universo dei 15 EPS italiani

BASE DATI: bilanci d’esercizio e bilanci sociali

ORIZZONTE TEMPORALE: 2015-‐2017

METODO DI ANALISI: valutazione del trend temporale e dell’impaNo

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Introduzione: sommario

•  Il numero dei tesseraD

•  La diﬀusione su base regionale

•  Le fasce d’età dei praDcanD

•  La partecipazione femminile

•  Le gare e le manifestazioni

•  La formazione

•  L’indoNo delle ﬁnali nazionali

•  La dimensione economica

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I praticanti tesserati agli EPS

6.200 6.400 6.600 6.800 7.000 7.200 7.400 7.600 7.800

6.663 6.663

7.050

7.716

Gli En6 di Promozione Spor6va come mondo in costante e con6nua

crescita, con un aumento di oltre un

milione di tessera6 pra6can6 dal 2015.

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La diffusione su base regionale: le società sportive

Fonte: AutocerGﬁcazioni EPS e I numeri dello Sport CONI

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L’analisi dei daD dei 15 EPS (che ha considerato unicamente le società iscriNe al Registro CONI, dunque senza la somma delle quasi 18.000 BAS), evidenzia:

-‐  un totale di quasi

95.000 società spor6ve

^,

-‐  una

diﬀusione molto omogenea

in tuNe le macro aree italiane, maggiormente uniforme anche rispeNo ai daD delle FSN e DSA

-‐  una

presenza signiﬁca6va

(rispeNo alle FSN e DSA) anche nelle Regioni del Sud e delle Isole

La diffusione su base regionale: le società sportive

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I tesserati su base regionale

Il lavoro di analisi prosegue, veriﬁcando l’incidenza dei tesseraD dei

6 EPS nei confronD degli abitanD che svolgono a_vità sporDva in modo conDnuaDvo, estra_ dal

rapporto uﬃciale dell’ISTAT del 2017.

Regione Pra6can6

con6nua6vi Tessera6 EPS Incidenza

Molise 64.458 35.116 54,5%

Emilia-‐Romagna 1.241.679 662.141 53,3%

Veneto 1.374.824 727.709 52,9%

Toscana 955.081 446.840 46,8%

Campania 938.310 380.819 40,6%

Sicilia 842.734 328.464 39,0%

Lazio 1.639.664 633.062 38,6%

Basilicata 109.413 39.840 36,4%

Piemonte 1.107.757 398.146 36,0%

Lombardia 2.813.089 947.423 33,7%

Liguria 441.937 139.239 31,5%

Umbria 232.058 68.947 29,7%

Abruzzo 308.734 87.251 28,3%

Sardegna 372.686 105.381 28,3%

Calabria 304.705 84.279 27,7%

Puglia 805.686 176.503 21,9%

Marche 381.662 78.795 20,7%

Friuli-‐Venezia Giulia 340.818 65.959 19,4%

Valle d'Aosta 32.081 6.167 19,2%

TrenDno-‐Alto Adige 372.639 39.289 10,5%

TOTALE 14.680.015 5.451.370 37,13% Fonte: AutocerGﬁcazioni EPS e daG ISTAT

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I tesserati su base regionale

L’analisi, realizzata sui numeri di praDcanD sporDvi conDnuaDvi a caraNere regionale, evidenzia daD molto interessanD:

-‐  Quasi il

40%

dei pra6can6 spor6vi con6nua6vi italiani, è tesserato presso un Ente di Promozione Spor6va

-‐  Capillarità e diﬀusione

degli EnD di Promozione SporDva su tuNo il territorio nazionale -‐  Le Regioni con la minor incidenza sono quelle dell’arco alpino, evidenziando una probabile

minor penetrazione degli EnD di Promozione SporDva rispeNo agli sport invernali

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Fasce d’età

La seguente analisi sinteDzza la riparDzione degli sporDvi praDcanD per fascia d’età.

Fascia d’età Totale pra6can6

spor6vi Totale tessera6

EPS Percentuale incidenza

0-‐13 anni 3.783.445 1.693.035 44,7%

14-‐17 anni 1.085.263 949.696 87,5%

18 – 35 anni 5.283.129 2.231.522 42,2%

Over 36 anni 10.287.226 2.657.039 25,8%

TOTALE 20.439.063 7.531.292 36,8%

Fonte: AutocerGﬁcazioni EPS e daG ISTAT

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Fasce d’età

Questa proiezione fa emergere daD di assoluto rilievo:

•  9 pra6can6 su 10 della fascia d’età 14-‐17 anni sono tessera6 presso uno dei 15 En6 di Promozione Spor6va

•  quasi 1 pra6cante su 2 nella fasce d’età 0-‐13 e 18-‐35 anni è tesserato presso un EPS

•  il 36,8% dei pra6can6 spor6vi italiani è tesserato presso un Ente di Promozione Spor6va.

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Fasce d’età

Le proiezioni appena presentate, assumono ancora più rilievo se confrontate con i medesimi daD riferiD agli atleD tesseraD presso una Federazione SporDva Nazionale o una Disciplina SporDva Associata.

Fascia d’età Totale pra6can6 spor6vi in

Italia Percentuale incidenza

EPS Percentuale incidenza

FSN/DSA

0-‐13 anni 3.783.445 44,7% 48,1%

14-‐17 anni 1.085.263 87,5% 65,4%

18 – 35 anni 5.283.129 42,2% 16,8%

Over 36 anni 10.287.226 25,8% 11,3%

TOTALE 20.439.063 36,8% 22,4%

Ciò dimostra una forte penetrazione degli EPS nelle fasce giovanili, evidenziando come il fenomeno del drop out spor6vo sia meno impa\ante rispe\o a FSN e DSA

Fonte: AutocerGﬁcazioni EPS, Numeri dello Sport CONI e daG ISTAT

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La partecipazione femminile - praticanti

Negli EPS la percentuale di atlete incide in maniera molto più signiﬁcaDva (45,9 contro 27,2) rispeNo a quello delle FSN e DSA La variazione tra il 2015 e il

2016 è maggiore negli EPS rispeNo a FSN/DSA

(10,3 contro 2,9)

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La partecipazione femminile - dirigenti

Numero di dirigenD di sesso femminile di tu_ gli EPS.

DONNE TOTALE INCIDENZA

2015 116.398 370.242 31,4%

2016 135.153 435.088 31%

2017 149.865 428.477 34,9%

VARIAZIONE PERCENTUALE + 28,8% + 15,7%

TOTALE DIRIGENTI

TESSERATI DIRIGENTI DONNE INCIDENZA

FSN/DSA 564.564 105.743 18,7%

EPS 435.088 135.153 31,1%

2015 2016 2017 Variazione %

FSN/DSA 106.518 105.743 n.d. -‐0,7%

EPS 116.398 135.153 149.865 +28,8%

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La partecipazione femminile - dirigenti

Analizzando nel loro complesso quesD daD emergono due considerazioni principali:

•  negli EPS la percentuale di dirigen6 donne incide in maniera molto più signiﬁca6va (31,1% contro 18,7%) rispe\o a quello delle FSN e DSA;

•  tra il 2015 ed il 2017 il numero di dirigen6 di genere femminile negli EPS è aumentato del 28,8% a fronte di una leggera contrazione per quanto riguarda le FSN e DSA.

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Gare e manifestazioni

Ogni anno i 15 EnD di Promozione SporDva organizzano un totale di 607.181 even6 e manifestazioni spor6ve, su tuNo il territorio nazionale, garantendo la possibilità di praDcare sport ad un numero elevaDssimo di ciNadini:

•  oltre 1.600 eventi organizzati in media giornalmente;

•  oltre un evento organizzato al minuto;

•  oltre 30.000 eventi organizzati per Regione all’anno;

•  oltre 5.600 eventi organizzati per Provincia all’anno;

•  76 eventi organizzati per Comune all’anno.

Ciò signiﬁca che se vi trovaste in qualsiasi Comune italiano, almeno una volta alla se_mana avreste modo di entrare in contaNo con una manifestazione degli EPS.

607.181

evenD ogni anno

1.600

al giorno

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Formazione

Anche l’analisi del totale dei partecipanD alle a_vità formaDve è signiﬁcaDvo. Se il totale complessivo dei dirigenD e tecnici degli EnD di Promozione SporDva è pari a circa 475.000 unità,

emerge che il 76% di ques6 ha partecipato nell’ul6mo anno ad un’advità di formazione.

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Indotto economico finali nazionali

Questa prima analisi ha preso ad esame una ﬁnale nazionale di AtleDca Leggera

svolta nel 2017. L’evento ha visto la partecipazione di 1.657 tra atleD, giudici e

arbitri e 77 dirigenD, per un totale di 1.734 presenze (è importante soQolineare

che tale voce non comprende eventuali accompagnatori o parenG che, per semplicità di calcolo, non sono staG

consideraG).

Considerando che la manifestazione si è svolta nell’arco di 4 giorni, abbiamo ipoDzzato una permanenza cautelaDva di

3 no_, per un totale dunque di oltre 5.000 presenze complessive.

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Indotto economico finali nazionali

Analizzando i daD autocerDﬁcaD dagli EnD, è possibile sDmare una media di almeno 20 Finali Nazionali organizzate annualmente da ciascun Ente (oltre alle diverse discipline sporDve, bisogna infa_ considerare le diverse categorie giovanili).

Ciò signiﬁca un totale di almeno 300 Finali Nazionali svolte annualmente.

Un totale dunque di quasi 93 milioni di euro che ogni anno, grazie alle Finali Nazionali organizzate dagli EPS vengono generaD sui territori coinvolD dalle a_vità.

Un ulteriore dato che dimostra il rilevante valore socio-‐

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Dimensione economica – il valore del volontariato

I volontari dei 15 EPS investono nelle proprie società sporDve circa 82 milioni di ore in una stagione sporDva, ovvero l’equivalente di 54.000 lavori a tempo pieno.

82.080.000 54.000

190

Media delle ore “invesDte” da ciascun volontario sporDvo degli EPS in una stagione sporDva

432.000

Numero volontari dei 15 EPS

oltre 1 miliardo €

Valore economico dell’a_vità volontarisDca dei dirigenD dei 15 EPS in una stagione sporDva

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Dimensione economica – evoluzione dei ricavi

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Dimensione economica – evoluzione dei ricavi

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Dimensione economica – evoluzione dei costi

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Dimensione economica – evoluzione dei costi

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Dimensione economica – le evidenze

L’analisi dei bilanci degli EPS evidenzia alcuni daD signiﬁcaDvi:

•  la scarsa dipendenza economica nei confron6 del contributo CONI: l’impaNo dei fondi ricevuD dal CONI è inferiore ad un quinto del totale dei ricavi degli EPS;

•  la capacità degli En6 di interce\are risorse economiche in maniera diversiﬁcata, evidenziando dunque una crescita e uno sviluppo del management;

•  minor incidenza dei ricavi da tesseramento, pur mostrando un aumento costante del numero di tesseraD;

•  gli EPS scelgono di inves6re fortemente nella formazione dei propri dirigen6 e delle proprie società spor6ve, pur con cosD maggiori dei ricavi;

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Conclusioni

Questa analisi ha permesso di analizzare nel deNaglio il mondo degli EnD di Promozione SporDva, permeNendoci di evidenziare:

-‐  un mondo in assoluto sviluppo e crescita che tende ad un sempre più marcato autoﬁnanziamento,

-‐  un mondo in grado di ada\arsi ai nuovi cambiamen6 socio economici, investendo per saper rispondere in maniera adeguata alle novità,

-‐  un mondo in grado di saper diversiﬁcare la propria advità per riuscire ad essere compe66vo nel mondo spor6vo.

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

CeRS

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