INTERNATIONAL ADVERTISING ASSOCIATION
ITALY
IAA-Tech4Comm
IAA for Employer Branding
ITALY
Communication for Talent’s Attraction & Retention
Missione e visione
ITALY
IAA for Employer Branding
M i s s i o n e
IAA for Employer Branding | Missione
Supportare le imprese italiane nello sviluppo di
best practices comunicative
per attrarre e trattenere persone di talento
V i s i o n e
IAA for Employer Branding | Visione
Essere un hub di indirizzo per le imprese italiane interessate ad innovare le modalità
di comunicazione di sé come ideali datori di lavoro al fine
attrarre e trattenere persone di talento.
Identità
ITALY
IAA for Employer Branding
IAA for Employer Branding | Identità (1/2)
• IAA for Employer Branding è il pillar creato dal capitolo italiano IAA per supportare le imprese italiane nello sviluppo e adozione di best practices comunicative finalizzare a comunicarsi come ideali posti di lavoro per persone di talento. IAA for Employer Branding si identifica tramite i medesimi codici di comunicazione dell’associazione (logo, format presentazioni, compass, font, palette colori..), con la sola variante del nome IAA for Employer Branding.
• IAA for Employer Branding intende diventare un punto di riferimento sia per i manager della comunicazione di impresa che per i manager dell’area HR chiamati ad innovare la comunicazione dei tratti distintivi della strategia di employer branding al fine di essere competivi nel mercato del lavoro.
L’informazione e la formazione potrà avvenire attraverso iniziative specifiche come la produzione di contenuti ad hoc, corsi di formazione, organizzazioni di eventi e analisi di benchmark.
• IAA for Employer Branding intende essere anche un hub di accesso alle migliori competenze disponibili su questa tematica.
Come comunicare oggi per attrarre e trattenere i migliori
talenti?
IAA for Employer Branding | Identità (2/2)
• I membri di IAA for Employer Branding si distinguono per l’apertura alla digital transformation nei processi organizzativi, con l’obiettivo di creare ambienti di lavoro più inclini ad attrarre le generazioni native digitali.
• IAA for Employer Branding intende aggregare professionalità sia della comunicazione che delle risorse umane con l’obiettivo di avvicinare due funzioni oggi strategiche per essere competivi nel mercato del lavoro.
• IAA for Employer Branding intende collaborare con altre associazioni di categoria, specializzate nella gestione delle risorse umane.
Smart communication for smart working
Relazioni internazionali
ITALY
IAA for Employer Branding
IAA for Employer Branding | Relazioni internazionali
• IAA for Employer Branding sarà in costante dialogo non solo con l’headquater americano, ma anche con tutti i singoli capitoli che si dimostrino sensibili ed esperti sul tema.
• IAA for Employer Branding chiederà al Presidente Global e al Global Executive Director di indicarci gli esperti sul tema nei singoli capitoli.
• IAA for Employer Branding promuoverà eventi e talk non solo in Italia ma anche in capitoli esteri. Gli eventi in Italia saranno pensati per un pubblico internazionale, spesso in lingua inglese. Verranno periodicamente invitati altri capitoli europei.
• Ogni anno IAA for Employer Branding, con il supporto del Global, organizzerà un evento per coinvolgere l’interno Network.
Un respiro internazionale
Value Proposition
ITALY
IAA for Employer Branding
IAA for Employer Branding | Target
Consulenti e formatori interessati ai temi dell’evoluzione tecnologica
per la comunicazione
PROFESSIONISTI
Docenti, ricercatori, studenti interessati della comunicazione
dell’employer branding
ACCADEMIA
Imprese italiane di medio-grandi dimensioni, HR manager,
Communication Manager
IMPRESE
A CHI CI RIVOLGIAMO?
IAA for Employer Branding | Value Proposition
I Vantaggi offerti da
IAA for Employer Branding
STANDING & STATUSMember status del IAA for Employer Branding
AGEVOLAZIONI
Formazione. Eventi.
NETWORKING
Community internazionale. Eventi internazionali. IAA Evening Events.
ISPIRAZIONE
Scrivere nel blog IAA e accedere a tutti i contenuti generati
IAA for Employer Branding- The State of art
Partecipare attivamente a Think Tank sul futuro della tecnologia
Comunicazione
ITALY
IAA for Employer Branding
IAA for Employer Branding | Comunicazione
• Blog. Il blog del capitolo italiano IAA avrà una rubrica interamente dedicata al tema della comunicazione delle leve dell’employer branding. Gli articoli del blog consentiranno di accedere a contenuti premium (white paper, interviste, video) redatti da professionisti di settore.
• Marketing automation. Tutti gli associati IAA aderenti a IAA for Employer Branding riceveranno comunicazioni dirette e contestuali sulle ultime novità relative al tema presidiato.
• Social media. Tutti gli aggiornamenti di IAA for Employer Branding saranno pubblicati all’interno della social landscape presidiata da IAA (LinkedIn, Twitter e Facebook) con l’hashtag ufficiale
#SmartCom4SmartEmployer
• Pubblicazioni. IAA for Employer Branding patrocinerà progetti di ricerca e tesi specialistiche sul tema dandone visibilità sui propri canali di comunicazione.
• Eventi. IAA for Employer Branding organizzerà eventi periodici sul tema con lo scopo di avvicinare Communication manager e HR manager.
#SmartCom4SmartEmployer
Organigramma
ITALY
IAA for Employer Branding
IAA for Employer Branding | Organigramma
BOARD IAA ITALY
IAA FOR EMPLOYER BRANDING
BOARD ALTRI CAPITOLI IAA
IAA FOR EMPLOYER BRANDING
STATE OF ART
COMITATO EDITORIALE
BOARD IAA GLOBAL
Steering Committee |
Attività |
The State of Art
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IAA for Employer Branding
IAA for Employer Branding | Attività
• The State of Art sono Think Tank trimestrali animati da docenti, esperti di settore e uomini di impresa finalizzati sia a fornire un aggiornamento sui trend più rilevanti nell’ambito della comunicazione delle leve dell’employer branding, sia a stimolare un pensiero out of box.
• Unendo il rigore del metodo scientifico con un orientamento alla creatività e all'innovazione, The State of Art si qualificano come un importante momento di confronto tra manager, docenti, esperti e studenti su tematiche attuali e rilevanti nell’ambito della comunicazione delle leve dell’employer branding.
• L'obiettivo principale di The State of Art è generare stimoli su metodologie, strumenti e soluzioni innovative che siano concretamente attuabili in contesti di imprese italiane medio-grandi.
The state of Art (1/3)
IAA for Employer Branding | Attività
The state of art (2/3)
Aspetti distintivi Descrizione
Obiettivi generali Generare stimoli su metodologie, strumenti e soluzioni innovative che siano concretamente attuabili in contesti di medio- grandi imprese italiane
Ambiti di interesse
• Digital Transformation, processi organizzativi, smart working
• Strategie di Employer Branding, metodologie per formulazione e attuazione
• Clima organizzativo, benessere organizzativo, diversity generazionale
• Talent Attraction & Retention con focus su generazioni native digitali
• Comunicare per attrarre e trattenere in logica inbound
• Misurazione delle performance
Partecipanti
• Docenti, esperti di settore, uomini di impresa e di istituzioni, nonché studenti
• Momenti di confronto out of the box aperti ai soli associati e aderenti a IAA for Employer Branding
• Gli associati che partecipano a The State of Art devono contribuire suggerendo nuovi bisogni, nuove sfide, problematiche nonché best practice attuate nella propria realtà organizzativa
• Docenti ed esperti di settore devono garantire il rigore del metodo scientifico, l'aggiornamento professionale anche sulla base della letteratura disponibile sia sul piano nazionale, che internazionale e competenze qualificate verso le tematiche affrontate
• Gli studenti devono contribuire proponendo idee originali sui temi trattati
IAA for Employer Branding | Attività
The state of art (3/3)
Aspetti distintivi Descrizione
Organizzazione
Ogni The State of Art è composto dalle seguenti figure:
• uno sherpa, ossia un associato che si assuma il compito di guidare le attività del singolo The State of Art stimolando riflessioni "out of the box".
• gli attivisti, ossia tutti coloro che partecipano a The State of Art per mettere in discussione lo status quo della base di conoscenza disponibile, sia in veste di esperti di tematica, sia in veste accademica
• un facilitatore, per agevolare il funzionamento di The State of Art (verbali, ODG, organizzazione eventi, ecc.)
Tempistiche e location
• I The State of Art sono incontri tematici con frequenza trimestrale, di circa 2 ore, per un totale di 4 incontri all’anno
• Lo sherpa, dopo una breve introduzione sul tema e la sua articolazione, lascia la parola agli attivisti per un dibattito di circa un’ora. Alla fine del dibattito segue un aperitivo di networking
• La location di State of Art può essere presso le singole imprese associate o in un contesto accademico Risultati attesi
• Conoscenza per fornire metodologie, strumenti e soluzioni attuabili in contesti di medio-grandi imprese italiane
• Network tra i partecipanti
• Possibili pubblicazioni sia divulgative che scientifiche
Smart Communication to be Great
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IAA for Employer Branding
Evento - 3 luglio 2019
IAA for Employer Branding | Evento
Smart Communication to be Great
Aspetti distintivi Descrizione
Obiettivi generali
Organizzare un evento che possa stimolare una riflessione:
• sulle migliori metodologie per far emergere i fattori critici di successo di un’efficace strategia di employer
• sulle migliori metodologie per comunicare la strategia di employer branding allo scopo di attrarre e trattenere persone di talento
Temi di interesse
• La rilevanza della cultura aziendale nella formulazione di un’efficace strategia di employer branding
• La rilevanza del clima organizzativo, del benessere organizzativo, e della diversity generazionale per essere un employer attrattivo
• I nativi digitali: chi sono e di cosa hanno bisogno?
• Le metodologie per formulare efficaci strategie di employer branding
• Le metodologie per comunicare efficacemente la strategia di employer branding in ottica di recruiting & retention
Target
• HR manager
• Recruiter
• Talent manager
• Employer branding manager
• Communication Manager
IAA for Employer Branding | Evento
Smart Communication to be Great (2/2)
Aspetti distintivi Descrizione
Data e location Data: 3 luglio 2019 dalle 17:30 alle 19:30 Location: Milano, TBD
Format dell’evento
• Brevi Interventi metodologici
• Tavola rotonda con best practice
• Esperienza immersiva con realtà virtuale
Sponsor
• Digital Dictionary
• Great Place to Work
• Taka
• The Adecco Group
• Intesa San Paolo
• Aegis HR
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