Logiche del riassetto si riferiscono :

competenze

continuità

stratificazione del bisogno

Complessità

misurare i risultati

sostenibilità

Sistema

Azienda

Logiche del riassetto si riferiscono :

Obiettivi coerenti

con le logiche di

innovazione e

programmazione

del sistema

Azienda

Logiche del riassetto si riferiscono :

Professione

organizzazione

Logiche del riassetto:

fino ad ora

Responsabili Aree Professionali

Direttore DATeR

UO DATeR UO DATeR UO DATeR UO

DATeR UO DATeR UO DATeR

Coord UA Coord UA UO DATeR Coord UA

Competenza, qualità, omogeneità su aree similari Responsabile

Assistenziale PDTA

Logiche del riassetto:

da oggi

D.A.T.e R.

Del 262/2014 RIORGANIZZAZIONE DELLA DIREZIONE ASSISTENZIALE,

TECNICA E RIABILITATIVA (DATER)

I L DIRETTORE GENERALE

Su proposta del Direttore Amministrativo, del Direttore Sanitario e del Direttore SATER; Richiamate le seguenti norme nazionali e regionali:

• D. Lgs. n 502/92 di Riordino della disciplina in materia sanitaria,successivamente modificato e integrato in particolare dal D.Lgs n 229/99, e nello specifico l’Art. 3 in tema di organizzazione aziendale, che definisce le responsabilità di competenza della Direzione Aziendale

nell’esercizio delle proprie funzioni;

• L. n. 42/1999 “Disposizioni in materia di professioni sanitarie”, che all’art 1. comma 2, riconosce il campo proprio di attività e responsabilità delle professioni sanitarie, come determinato dai

contenuti dei decreti ministeriali istitutivi dei relativi profili professionali e degli ordinamenti didattici dei rispettivi corsi di diploma universitario e di formazione postbase nonché degli specifici codici deontologici, fatte salve le competenze previste per le professioni mediche e per le altre

professioni del ruolo sanitario per l’accesso alle quali è richiesto il possesso del diploma di laurea, nel rispetto reciproco delle specifiche competenze professionali;

• D.lgsl n. 251/2000 di disciplina delle professioni sanitarie infermieristiche, tecniche, della riabilitazione, della prevenzione, nonché della professione ostetrica che definisce gli ambiti di assunzione di responsabilità diretta gestionale e professionale;

delibera n. 261 del 15/12/2014

COMPLETAMENTO DELLA RIORGANIZZAZIONE DEL

SISTEMA DELLE RESPONSABILITA’ AZIENDALI

Ribadito come elemento costitutivo della responsabilità aziendale sia la

garanzia dell’unitarietà del governo dei processi di carattere sanitario anche in termini di qualità e sicurezza degli stessi sotto la responsabilità del Direttore Sanitario, che conserva all’uopo ogni potere e dovere avocatorio;

Confermato l’obbligo di collaborazione di tutti gli operatori dell’Azienda

affinché il processo sanitario rivolto al paziente in virtù delle interdipendenze professionali e disciplinari sia il migliore possibile, e stabilito che all’uopo dovranno essere definite le interazioni e le assunzioni di responsabilità tra le diverse articolazioni organizzative aziendali attraverso gli strumenti che

Del 261/2014 COMPLETAMENTO DELLA RIORGANIZZAZIONE DEL

SISTEMA DELLE RESPONSABILITA’ AZIENDALI

…Dato atto che la Direzione strategica

aziendale è composta dal Direttore Generale,

dal Direttore Sanitario, dal Direttore

Amministrativo, dal Direttore Sociale e dal

Direttore Assistenziale

e che dalla Direzione strategica dipende

l’intero sistema delle responsabilità

UO DATeR Porretta Vergato

Valle del Reno (PO)

Direttore DATeR

DIREZIONE ASSISTENZIALE TECNICA e RIABILITATIVA

UO DATeR San Giovanni Pianura Ovest (PO) UO DATeR Bentivoglio (PO) UO DATeR Budrio Savena Idice (SS) UO DATeR Loiano S. Lazzaro (PO) UO DATeR Bazzano Val Samoggia

(PO) UO DATeR Riab. Territoriale (PO) UO DATeR Riab. Ospedaliera (PO) UO DATeR Medica OM (PO) UO DATeR Chirurgica OM (PO) UO DATeR PBO CS OM (PO) UO DATeR Intensiva OM (PO) UO DATeR Donna e Bambino (PO) UO DATeR Bellaria (PO) UO DATeR IRCCS (SS) UO DATeR Ass. Primaria Sud-Ovest

(PO) UO DATeR Ass. Primaria Città

(PO) UO DATeR Ass. Primaria Centro

Nord (PO) UO DATeR Salute Mentale DP Est

(PO) UO DATeR Salute Mentale DP Ovest (PO) UO DATeR Riab. Età Evolutiva

(PO) UO DATeR Dialisi e Ambulatori (PO) UO DATeR Diagnostica per Immagini (PO) UO DATeR LUM / TUM Anatomia Patologica (PO) U.O. Amministrativa DATeR (SSD) ALLEGATO 2 UO DATeR Sanità Pubblica (PO)

Area Prof.le Infermieristica sviluppo continuità e compl. assistenziale (SC) Governo e monit. delle risorse prof., progettaz. sistemi di gestione (Alta Prof.) Sviluppo Documentaz. ass.le informatizzata (Inc. Prof.) Sistemi di sicurezza nel percorso operatorio (Inc. Prof) ………. (..) Area Prof. Riabilitativa (Inc. Prof.) Area Prof. tecnica

Stabilito che l’articolazione organizzativa interna della Direzione Assistenziale, Tecnica e Riabilitativa (DATeR), specificatamente rappresentata nell’allegato 2, è improntata ai seguenti principi:

· Struttura gestionale caratterizzata da ridotta estensione gerarchica verticale, tale da favorire la comunicazione, il feedback e la tempestività di risposta alle sollecitazioni del cliente esterno e interno;

· Assetto fondato sull’identificazione di responsabilità gestionali e responsabilità professionali che agiscono a forte integrazione tra loro e nell’ambito dell’intero sistema aziendale;

Articolazione delle responsabilità gestionali e professionali come segue:

• Gestionale, garantisce la gestione dei fattori produttivi assegnati secondo logiche di integrazione organizzativa con tutti i Dipartimenti, equità distributiva, flessibilità ed efficienza gestionale nel rispetto dei criteri regolamentari e degli elementi professionalizzanti nella gestione delle risorse umane;

Processi di formazione continua Supporto al governo e monitoraggio delle risorse professionali

Ricerca e Qualità nei processi asssitenziali

Processo di prevenzione e controllo infezioni correlate all’assistenza

Processo Igiene Ambientale e

smaltimento rifiuti Programmazione e valutazione _performance

Processi Assistenziali Dialitici Documentazione assistenziale

informatizzata

Processo operatorio e percorso assistenziale chirurgici

Processi assistenziali nelle Cure Palliative

Processo trasporti sanitari assistiti (COU)

Sviluppo Competenza Cure ed assistenza oncologica Sviluppo Competenze PS emergenza territoriale Sviluppo Competenze assistenza endoscopia ……… Funzione assistenziale nel

processo di accesso al prelievo Processo assistenza ambulatoriale

territoriale e case della salute Sicurezza processi e gestione del rischio clinico

Supporto sistemi informativi per la salute

Funzioni e ruoli nuovi

• Bed manager

• Responsabilità organizzativa

reparto (modello per

complessità)

• Operation management

• Coordinatore Gestional

Coordinatore Professional

U.O. Ospedale Maggiore (SC) U.O. Osp. Bellaria e Loiano (SC) U.O. Osp. S. Giovanni e Bazzano (SSD) U.O. Osp. Porretta e Vergato (SSD) U.O. Osp. Budrio e Bentivoglio (SSD) U.O. Direzione dei Blocchi Operatori OM-OB (SC) U.O. monitoraggio multidimensi onale PDTA (SS) U.O. Sicurezza

dei processi inf. e tecnologici collegati all’assist. (SSD) U.O. Sistema Informativo Aziendale (SSD) U.O. Processi E-Care (SS) Accesso CEMpA Nucleo operativo specialistica amb. Resp. Org.va PDTA Resp. inf.ca di stabilimento osp.

Componente strutturale Funzioni