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Pro essi di valorizzazione e governan e del patrimonio ulturale 87

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Academic year: 2022

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87 Realizzato in collabora- zione con Alessio Re - Fondazione Santagata per l’Economia della Cultura, Giovanna Segre - Univer- sità degli studi di Torino.

Pro essi di valorizzazione e governan e

del patrimonio ulturale 87

L’anno passato stato pesantemente in uenzato dall’emergenza Covid-19 e a provo ato una battuta d’arresto senza pre edenti per il settore legato alla messa a valore del patrimonio ulturale determinando uno s enario di in ertezza rispetto alle modalità e al grado di ripresa delle attività e an ora oggi persiste Numerose sono le misure emergenziali messe in atto dal governo italiano nel tentativo di mitigare gli e etti nefasti Nelle diverse risposte all’emergenza da parte dei luog i di ultura si pu leggere una spinta all’innovazione tradotta in azioni volte a rinnovare le proprie progettualità a dotarsi di strumenti aggiornati di programmazione strategi a a ri er are nuovi strumenti di ingaggio so iale a perseguire una maggiore integrazione

on altri settori an e indirizzando questioni di sostenibilità a ri onvertire i propri servizi produrre e o rire nuovi ontenuti

Le misure emergenziali per la ultura e il turismo messe in atto dal Ministero della Cultura MiC) stanno tentando oltre e di ra ontare le iniziative avviate durante le

iusure progettoRipartiamo) di mitigarne gli e etti attraverso varie iniziative Tra queste il Fondo Grandi Progetti Culturali 2021-2031 a sostegno della ompetitività territoriale attraverso investimenti su beni e siti di notevole importanza nazionale la proroga del Bonus facciate al 2021 e riguarda di fatto tutte le ittà stori e) e i fondi per la digitalizzazione dei piccoli musei

Quello e si pu iaramente leggere nelle risposte all’emergenza una spinta all’innovazione digitale, e si tradotta in modi diversi In primis attraverso l’adozione da parte di tutti i maggiori musei e siti di strumenti per la trasposizione in digitale delle ollezioni nalizzata ad o rire al pubbli o un’esperienza an e on line sul modello di esperienze positive svolte in altri Paesi vale la pensa ri ordare il Louvre e

a reso tutte le opere fruibili digitalmente la National allery on la proposta di visite virtuali per famiglie o i virtual reality tour del Metropolitan Museum of Art

L’aumento della presenza sui canali social media non esattamente il punto di forza dei musei italiani) e pi in generale della di usione di un appro io strategi o

e lavori sulla reputazione on-line e delle onseguenti maggiori possibilità di

pro lazione dei pubbli i una delle maggiori evidenze ris ontrate e an e monitorate dal MiC attraverso una piattaforma dedi ata) Hanno registrato un signi ativo

onsenso di utenti digitali e follower realtà ome le Gallerie degli U zi il Parco

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Archeologico del Colosseo il Parco archeologico di Pompei il Museo archeologico nazionale di Cagliari il Museo archeologico nazionale di Venezia il Museo

archeologico nazionale di Napoli il Complesso monumentale della Pilotta a Parma la Reggia di Caserta il MarTA

Una parte onsistente dell’o erta digitale si on entrata sullo sviluppo di strumenti didattici Tra le esperienze pi interessanti ’ la piattaforma Culture at home realizzata da CoopCulture per visitare musei e luog i della ultura a distanza attraverso per orsi di visita in diretta realizzati da ar eologi e stori i dell’arte dedi ati soprattutto agli studenti ma an e a turisti interessati a s oprire la bellezza del nostro patrimonio ulturale attraverso una pre-esperienza e a res a la motivazione alla visita dal vivo Oppure Artech realizzata da una realtà e opera nel ampo della video-produzione e della omuni azione MC Communication e Video

Production Busto Arsizio VA) e a os portato video-lezioni sul patrimonio ulturale agli studenti di tutte le età Con il per orso Ambasciatori digitali dell’arte degli U zi tutte le s uole de Paese possono svolgere attività in ollegamento on il museo direttamente dalla propria sede s olasti a onsentendo agli U zi di oinvolgere an e s uole e traregionali O an ora le attività pensate dal Museo d’arte moderna e contemporanea di Rovereto e Trento - MART per gli studenti delle elementari grazie a dei brevi video dedi ati a otto opere di artisti presenti nelle ollezioni Ma i rapporti tra musei e mondo della s uola non si esauris ono on l’o erta digitale basti pensare al Comune di Reggio Emilia e on l’iniziativa a voluto garantire spazi per la didatti a utilizzando Palazzo da Mosto e Palazzo dei Musei ome atelier per i bambini

L’attenzione alle potenzialità del digitale si tradotta an e in un res ente interesse a esplorare nuovi strumenti di ingaggio sociale che creino un ponte tra l’intrattenimento e la fruizione culturale Ad esempio Fondazione Brescia Musei a ideato l’appli azione Geronimo Stilton nella quale il noto topo giornalista si fa

ambas iatore delle ri ezze stori e territoriali on l’intento di ampliare la fas ia di pubbli o museale a partire dalle giovani generazioni Il progetto o nanziato da Fondazione Cariplo e sviluppato dalla pmi milanese Way Experience on l’adattamento stiltoniano dell’azienda transmediale milanese Atlantyca sarà disponibile dall’estate 2021 La sua innovazione sta nel valersi delle apa ità

omuni ative del artone animato ampli ate dall’interazione della realtà aumentata investendo di erenti ambiti quali il mondo della s uola e del turismo Il Museo Archeologico Nazionale di Napoli inve e porta avanti on il sequel del gio o Father and Son, la propria esperienza rispetto al gaming strumento oggi in via di adozione an e a livello urbano ad esempio da parte della ittà di Alg ero e on

l’Associazione Tuo Museo la stessa e a realizzato Father and Son e di tanti altri progetti gaming) a elaborato un Piano strategico del gioco per favorire l’attrattività del proprio patrimonio ulturale

Emerge in modo evidente an e da parte dei soggetti pi istituzionali la ne essità di individuareforme di dialogo continuativo con i target più giovani per

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omprenderne appro i linguaggi modalità di oinvolgimento nelle dinami e de isionali programma Youth Empowerment di UNESCO BRESCE)e aspettative rispetto all’evoluzione delle professioni culturali Young Professional Forumdel Centro Conservazione e Restauro La Venaria Reale) Il posizionamento post-

pandemia pone infatti domande non soltanto rispetto agli obietti verso ui le istituzioni dovranno investire ma an e rispetto alla ostruzione delle competenze ad esempio quelle organizzative e digitali e saranno ne essarie per raggiungerli

Diversi musei stanno lavorando per l’individuazione di nuove possibili fonti di ri avi dotandosi di strumenti aggiornati di programmazione il aso dei Musei Reali di Torino on l’adozione di un nuovo piano strategi o intitolato OPEN pienamente integrato on misure di sostenibilità soprattutto in forma di in lusione so iale e di dialogo intergenerazionale di investimento e onomi o e di business planning li U zi

anno da po o sperimentato la riproduzione digitale del Tondo Doni erti ata tramite Non-Fungible-To en Sempre lo stesso museo orentino a promosso on il progetto U zi al mare il on etto di museo di uso in modo similare a quanto all’estero sta fa endo an e il Vi toria and Albert Museum Formule e potrebbero an e preludere alla nas ita di rinnovate forme di collaborazione tra musei normalmente abituati a

ompetere e di nuove geogra e museali an e rispetto a possibili nuovi posizionamenti apa i di maggiore in lusività di ittadini e territori

In questo gio a un ruolo importante anche lo spazio culturale aperto, il paesaggio e vede sempre molto attivo il FAI, on rinnovate ampagne di sensibilizzazione una delle pi re enti per stimolare de isioni sulla gestione del patrimonio ulturale del tessuto urbano e dell’identità urbana di Venezia i borg i stori i

on le molte iniziative di alberg i di usi) e gli itinerari ulturali proseguono le iniziative per la valorizzazione dell’Appia antica e della Via Francigena) an e ome nuovi appro i al ra onto dei territori attraverso i loro valori stori i progetto Viae) estremamente importanti an e rispetto alle prospettive di ripresa del

turismo L’attenzione riposta nei centri non metropolitani onfermata an e dai titoli di apitale italiana della ultura Parma 2020-2021; Procida nel 2022 on il progetto La cultura non isola un programma ulturale fortemente aratterizzato dalla volontà di sperimentare su temi ome la memoria l’a oglienza le di erenze Bergamo e Bres ia nel 2023) e di apitale europea Nova- ori a e orizia saranno Capitali Europee della Cultura per il 2025)

Nell’ambito dei programmi UNESCO mentre a livello internazionale si a ende un dibattito sul funzionamento della Convenzione del Patrimonio Mondiale on l’iniziativa Our World Heritage in Italia siti ome Firenze e Urbino sono promotori di programmi urbani di sviluppo sostenibile e lavorano an e sulla dimensione ambientale e in parti olare sulla mitigazione degli e etti dei ambiamenti limati i Genova sta sperimentando un per orso uni o nora on la ostituzione di un

interno alla Direzione Sviluppo E onomi o del Comune mettendo on retamente la risorsa patrimonio al entro delle strategie di sviluppo e resilienza de nite dall’A tion Plan 2050 In ambito UNESCO assumono sempre più importanza i patrimoni

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immateriali e nel 2020 anno visto per l’Italia ben due nuove is rizioni L’Arte delle perle di vetro legata all’arte della lavorazione tradizionale del vetro di usa nella laguna veneta e l’Arte dei suonatori dei corni te ni a strumentale legata a molte residenze stori e dedi ate alla a ia e presente in diversi paesi europei Is rizioni e si aggiungono ai due nuovi geopar i Aspromonte e Maiella) e alla nomina di Biella Città Creativa per l’artigianato tessile e Bergamo Città Creativa per la gastronomia

Da guardare on attenzione an e quanto si sta muovendo intorno al patrimonio contemporaneo ad esempio on l’iniziativa per proteggere le opere di Pierluigi Nervi a partire dal dibattito innes atosi sullo stadio Fran i di Firenze) e il lavoro della ittà di Ivrea sul patrimonio olivettiano Peraltro il Ministero della Cultura del governo Drag i rinnovato nalmente) nel nome las ia intravedere la volontà di perseguire nel prossimo futuro un mandato di pi equilibrata attenzione an e alla produzione

ulturale ontemporanea e già vede on i bandi Creative Living Lab e il Festival dall’Architettura, iniziative già radi ate per la rigenerazione urbana Un’attenzione e si tradu e an e nello sforzo di omprendere la apa ità di utilizzo e l’impatto dei fondi europei sulle organizzazioni ulturali italiane indagine L’impatto di Europa Creativa in Italia)

Sul fronte del sostegno nanziario al patrimonio culturale si onfermata la validità dell’Art Bonus e dal 201 permette ai privati di investire sul patrimonio pubbli o ri evendo dallo Stato uno sgravio s ale del 65 Misura la ui e a ia e popolarità si dimostrata res ente an e nel orso del 2020 on donazioni e

anno superato i 550mln di euro I me anismi di ollaborazione tra mondo pro t e non-pro t per individuare modelli innovativi di fundraising e per generare nuove start-up vedono a s ala lo ale iniziative ome quella di Fondazione Brescia Musei on il progetto Alleanza Cultura e attraverso un patto tra pubblico e privato

permetterà di valorizzare il patrimonio artisti o ittadino e di sostenere i grandi eventi della omuni azione ulturale in un periodo di lungo termine oppure Walls Down promosso da Associazione Quintoampliamento a Ivrea e intende ostituire un e osistema di operatori per sviluppare progetti innovativi ad impatto so iale ed ambientale similmente a quanto si propone di fare il Blue District di enova insediato nei Magazzini dell’Abbondanza re entemente re uperati presso il porto anti o

L’attenzione degli enti nanziatori si on entra sempre pi su ome garantire maggiore apa ità di as olto alle organizzazioni ulturali ontinuità di azione e e a ia di risultato e impatto In questa direzione vanno i nuovi bandi delle prin ipali fondazioni di origine ban aria ad esempio i bandi Next Generation Youe In Luce di Fondazione Compagnia di San Paolo e Getit! di Fondazione Cariplo)

L’agenda politi a si ompone an e delle iniziative in orso nell’anno di presidenza italiana del G20 e a individuato nella lotta al tra o ille ito di beni

ulturali nell’adattamento ai ambiamenti limati i e nella ostruzione di nuove ompetenze le tre priorità sui ui indirizzare le future poli y nel settore ulturale

Sullo sfondo di tutto questo il tema della sostenibilità i ui obiettivi sono ormai parte del sistema e onomi o e i ui signi ati sono per epiti in modo di uso sempre meno soltanto sul piano ambientale ma soprattutto su quello di una nuova e onomia

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ostruita sui diritti e sui diritti al futuro, incluso il diritto alla partecipazione culturale Emergono in questo senso esperienze signi ative sul tema dell’inclusione e della salute pubblica:Pinacoteca di Brera Musei di Treviso Children Museum di Verona Museo del Riso di Palermo Musei civici di Firenze, Castello di Rivoli sono tutte realtà museali e si sono messe a disposizione della ampagna di va inazione nazionale mentre altre realtà tra ui il Castello Svevo di Bari ontinuano a investire su politi e di in lusione e a essibilità

L’e ezionale mole di dati informazioni e linee guida tra gli altri OECD

Commissione Europea ICOM UNESCO) prodotta negli ultimi mesi oltre ad alimentare il dibattito sull’opportunità/modalità delle iusure e quindi sull’a essibilità del

patrimonio ulturale) servito ad una maggiore onsapevolezza sul ruolo attuale dei musei a generare nuove idee a rivedere speriamo de nitivamente) il paradigma dell’audience development - non pi inteso ome una rin orsa ai numeri ma a favore di una reale a essibilità alla ultura a pensare ai luog i della ultura in termini di utilizzo innovativo degli spazi rispetto alle prassi E alla sostenibilità e onomi a dei luog i della

ultura e passa an e inevitabilmente da una rinnovata apa ità di ideazione di format aggiornati di integrazione dell’o erta on altri settori di maggiore selezione dell’o erta e non ultimo dall’immaginazione di futuri possibili Master Unideedella biellese Fondazione Cittadellarte) Temi su ui si dovranno da subito misurare le realtà museali di prossima realizzazione ome ad esempio la nuova sede torinese di Gallerie d’Italia promossa da Intesa Sanpaolo

In attesa di onos ere i primi e etti indotti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza e delle ultime iniziative lan iate dalla Commissione Europea New European Bauhaus) viene da onsiderare quanto il sistema del patrimonio ulturale italiano abbia oggi bisogno di mer ato Il dato e emerso in modo inequivo abile nel orso dello s orso anno la fragilità strutturale di molte delle professioni del settore illustrata an e dall’Indagine sulle carriere artistiche emergenti e sulla produzione culturale indipendente in Italia promossa da GAI – Associazione per il Circuito dei Giovani Artisti Italiani) e l’insu iente sostegno del settore pubbli o La pandemia ris ia di portare alla perdita di un prezioso apitale umano e intellettuale on impatti ingenti e di lungo termine sulla nostra so ietà Lo stimolo allo sviluppo imprenditoriale del settore

sostenuto ad esempio dal bando Cultura Creadi Invitalia per le regioni del Sud) sono un buon punto di inizio e assumono signi ato parti olare essendo il 2021 l’anno internazionale dedi ato all’e onomia reativa e allo sviluppo sostenibile

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