Relazione annuale sulla performance anno 2019

(1)

Relazione annuale sulla

performance anno 2019

ai sensi del d.lgs. 150 del 27/10/2009

(2)

Il Comune di Treviglio si è dotato di un Sistema di valutazione nel 2012, oggetto di periodica revisione.

Detto Sistema di misurazione e valutazione della performance, di seguito “Sistema”, ha ad oggetto sia la misurazione e la valutazione della performance organizzativa, sia la misurazione e la valutazione della performance individuale, con specifico riferimento, in quest’ultimo caso:

• ai dirigenti preposti alla direzione delle Aree;

• alle posizioni organizzative preposti alla direzione dei Settori;

• al personale non dirigenziale.

Il Sistema, nel rispetto di quanto previsto dall’articolo 7 del Decreto 150/2009 ed in base alle direttive adottate dalla Commissione di cui all’articolo 13 del Decreto, individua:

• le fasi, i tempi, le modalità, i soggetti e le responsabilità del processo di misurazione e valutazione della performance;

• le procedure di conciliazione relative all’applicazione del Sistema;

• le modalità di raccordo e integrazione con i sistemi di controllo di gestione e strategico esistenti;

• le modalità di raccordo e integrazione con i documenti di programmazione finanziaria e di bilancio.

Il Sistema contiene le modalità ed i tempi con cui il Comune gestisce il Ciclo di gestione della performance di cui all’articolo 4 del Decreto, definisce gli obiettivi e gli indicatori di cui all’articolo 5 del Decreto, effettua il monitoraggio della performance di cui all’articolo 6 del Decreto tramite Nucleo di valutazione.

Il Ciclo della performance si sviluppa a partire dal Documento Unico di Programmazione che contiene le linee strategiche definite nel Programma di mandato e la relativa declinazione in obiettivi strategici ed operativi, dal Piano Esecutivo di Gestione che contiene il Piano Dettagliato degli Obiettivi operativi con l’indicazione dei dirigenti e dei dipendenti responsabili della loro esecuzione, le macro-fasi operative ai fini del monitoraggio della tempistica di realizzazione, le risorse economiche eventualmente collegate, gli indicatori ai fini della valutazione dell’andamento e del risultato. Quest’ultimo documento costituisce il Piano della performance.

In corso d’anno, il Controllo di gestione effettua il monitoraggio e l’aggiornamento periodico degli obiettivi inseriti a sistema e ne fornisce le risultanze al Nucleo di Valutazione il quale procede con le proprie verifiche infrannualmente e a consuntivo. Il Nucleo svolge le proprie attività di verifica, sulla scorta degli elaborati tecnici del Controllo di gestione, tramite colloqui con i dirigenti e le posizioni organizzative preposte alla realizzazione degli obiettivi, la verifica dei dati degli indicatori e la richiesta di eventuali integrazioni. Al termine del processo di valutazione, il Nucleo verbalizza l’esito e il Controllo di gestione acquisisce le percentuali di realizzazione attestate dal Nucleo di valutazione. Tale risultato, assegnato al Dirigente, viene ridondato, secondo quanto previsto dal Sistema di valutazione vigente, sulle schede di valutazione di tutti i dipendenti afferenti all’area dirigenziale specifica. In dettaglio, Il grado di conseguimento degli obiettivi assegnati determina il contributo percentuale del punteggio di ciascun lavoratore:

- per il Segretario Generale, i dirigenti e le posizioni organizzative tale percentuale è pari a un massimo di 55 punti (di cui 10 relativi al conseguimento degli obiettivi di miglioramento assegnati ai servizi) sul totale della scheda di valutazione;

- per il personale di categoria C e D è pari a 40 (di cui 10 relativi al conseguimento degli obiettivi di miglioramento assegnati ai servizi);

- per il personale di categoria A e B è pari a 20 (di cui 10 relativi al conseguimento degli obiettivi di miglioramento assegnati ai servizi).

(3)

dagli item di valutazione individuale e al punteggio complessivo di performance dell’Ente, calcolato ogni anno ad esito della customer satisfaction permanente. Per i dirigenti e il Segretario generale è presente un ulteriore item relativo alla customer interna o giudizio dei collaboratori.

Lo schema adottato è il seguente:

SCHEMA VALUTAZIONE PERSONALE SEGRETARIO DIRIGENTI PO CAT. C/D CAT. A/B

RAGGIUNGIMENTO PDO * 45 45 45 25 10

RAGGIUNGIMENTO OBIETTIVI PEG 10 10 10 10 10

ITEM DI VALUTAZIONE 30 30 30 55 70

GIUDIZIO DEI COLLABORATORI 5 5 5 0 0

PERFORMANCE DELL'ENTE 10 10 10 10 10

TOTALE 100 100 100 100 100

* dove i valori rappresentano il raggiungimento del 100% degli obiettivi

La presente relazione contiene:

- referto del Controllo di gestione contenente la sintesi per ogni obiettivo del percorso di valutazione effettuato;

- prospetti riepilogativi del risultato ottenuto da ogni Dirigente per il gruppo di obiettivi ad esso assegnati;

- schede di dettaglio di ogni obiettivo gestito.

I documenti di riferimento sono:

- il Sistema di misurazione e valutazione della performance;

- il Documento Unico di Programmazione approvato in data 27/02/2018 con la deliberazione consiliare n. 22 e successive integrazioni e modificazioni;

- il Piano Esecutivo di Gestione 2019 approvato in data 03/04/2019 con la deliberazione giuntale n. 37 e successive integrazioni e modificazioni;

- deliberazione di Giunta Comunale n. 167 del 18/12/2019.

(4)

COD. DESCRIZIONE RISULTATO ATTESO

RISULTATO

FINALE % RISULTATO

10 DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA 3500 3450 99%

21 DIRIGENTE POLIZIA LOCALE 600 600 100%

30 DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF 400 400 100%

40 DIRIGENTE SERVIZI TECNICI 1700 1630 96%

70 SEGRETARIO GENERALE 400 400 100%

RISULTATO ENTE 6600 6480 98%

TIPOLOGIA OBIETTIVI 2019

OBIETTIVI PEG INIZIALE 77

OBIETTIVI PEG CHIUSI PER ANNULLAMENTO O SPOSTAMENTO A 2019 16 OBIETTIVI PLURIENNALI CON VALUTAZIONE ANNO 2019 O ALTRO ANNO 1

OBIETTIVI EX ART. 15 CO 5 8

OBIETTIVI OGGETTO DI VALUTAZIONE ANNO 2019 68 65

COD. DESCRIZIONE RISULTATO

ATTESO

RISULTATO

FINALE % RISULTATO

10 DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA 1000 1000 100%

21 DIRIGENTE POLIZIA LOCALE 100 100 100%

30 DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF 400 400 100%

40 DIRIGENTE SERVIZI TECNICI 600 600 100%

70 SEGRETARIO GENERALE 600 600 100%

RISULTATO ENTE 2700 2700 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - COMUNE DI TREVIGLIO

(5)

MENTO

20190107110104 CENSIMENTO PERMANENTE OBIETTIVO

REALIZZATO 100 100 100%

20190107110105 DIGITALIZZAZIONE DEI CARTELLINI CARTE D'IDENTITA' OBIETTIVO

20190107110106 Indagine ISTAT "aspetti della vita quotidiana" 2019 OBIETTIVO

20190108110101 Estensione rete wi-fi OBIETTIVO

20190108110103 Attivazione di un servizio informativo bidirezionale Amministrazione-Cittadini con l’utilizzo organico dei social e degli strumenti di comunicazione più diffusi

OBIETTIVO

20190108110104 Promozione e diffusione delle tradizioni locali, dei borghi e degli altri simboli cittadini

OBIETTIVO

20190108110105

“Tuttoonline” ed in formato di sempre più agevole lettura i dati per la trasparenza degli atti amministrativi e la partecipazione diretta dei cittadini nella discussione sulle grandi scelte

OBIETTIVO

20190108110107 Completa dematerializzazione della documentazione interna dell’Amministrazione comunale

OBIETTIVO

20190108110109 Attivazione del fascicolo informatico di impresa con la Camera di Commercio

OBIETTIVO STRATEGICO REALIZZATO

100 100 100%

20190405090202 Promozione del coordinamento della rete degli interventi per il successo formativo degli alunni in maggiore difficoltà anche per evitare l’abbandono degli studi

OBIETTIVO

20190405090203

Orientamento e potenziamento: dal salone dell’orientamento alla relazione con l’ambito territoriale 6 (pianura bergamasca) per la programmazione concordata della rete scolastica

OBIETTIVO

20190405090204

Interventi di monitoraggio e sperimentazione in materia di refezione scolastica (pasto da casa e attivazione di procedure per adempiere allo spreco alimentare) Rivisitazione della convenzione Gemeaz.

OBIETTIVO PLURIENNALE - VALUTAZIONE ANNO 2019

OBIETTIVO

20190405090206

Organizzazione e predisposizione della Giornata di Studio “Viaggiare tra reale e virtuale” dell'Ambito di Treviglio per le educatrici dei servizi all'infanzia che permetterà loro di vedere con "Occhi degli altri" nuovi aspetti della propria professione.

100 100 100%

20190502100101

Nuova organizzazione degli orari della biblioteca (estensione aperture per area studio, con almeno una apertura serale) e delle funzioni del centro civico ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

ART. 67 CO. 5 L.

B OBIETTIVO REALIZZATO

100 100 100%

20190502100106 Sperimentazione del meccanismo dei bandi a progetto per la assegnazione di contributi per iniziative culturali promosse da organismi locali

OBIETTIVO

20190601020201

Interventi a sostegno di tutti gli sport, ad esempio: sostegno economico per campo bocce a Castel Cerreto, supporto per eventuali gare ciclistiche che interessino il territorio, analisi per realizzazione skate park/parkour e pista per enduro…

OBIETTIVO

20190601020301 Gestione del "sistema sport" a Treviglio

100 100 100%

20190601020303 Organizzazione delle "Serate dello sport" OBIETTIVO

20190701020101 Programmazione periodica degli eventi e delle manifestazioni su aree pubbliche (eventi propri, di terzi e del distretto del Commercio + calendario sagre )

OBIETTIVO

20190701100103 Istituzione del premio nazionale di “capitale della cultura fuori porta” con Treviglio capofila

OBIETTIVO

20191101110102 Riorganizzazione spazi e sedi delle associazioni sul territorio, anche con messa in disponibilità di nuovi spazi (stazione Ovest)

OBIETTIVO

20191201010202 “Nido-sera”: progetto sperimentalie di apertura serale degli asili nido comunali OBIETTIVO

20191201010203 Formazione accreditata d'ambito con organizzazione di eventi pubblici rivolti ad altri operatori della Provincia di Bergamo

OBIETTIVO

20191201010204

Attivazione di un progetto di accompagnamento alla genitorialità, con il supporto di Risorsa Sociale, partendo dai corsi propedeutici al parto e interessando anche asili nido, scuola dell’infanzia e primaria

OBIETTIVO

20191201010206

Estensione di apertura da 42 a 47 settimane asili nido

ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

ART. 67 CO. 5 L.

100 100 100%

20191202010102 Sostegno e Valorizzazione del Coordinamento delle Associazioni per i Disabili del Trevigliese

OBIETTIVO

20191203010101 Sostegno alla realizzazione di servizi agli anziani autosufficienti OBIETTIVO

20191204010201 Potenziamento degli interventi di contrasto del gioco d'azzardo patologico in collaborazione con i soggetti deputati (Ambito, Scuole, ASST, Pre.Gio…)

OBIETTIVO

20191205010101 Riorganizzazione dei Servizi Assistenza educativa scolastica e il Progetto di vita disabili a partire delle riflessioni del Tavolo di lavoro provinciale

OBIETTIVO

20191206010202

Destinazione di abitazioni/appartamenti a giovani coppie

OBIETTIVO RIMANDATO A 2019 CON VARIAZIONE PEG LUGLIO 2018 RIFORMULATO IN COERENZA CON NUOVE DISPOSIZIONI NORMATIVE

OBIETTIVO

20191207010101

Coordinamento, in qualità di Ente capofila, della rete interistituzionale per la prevenzione, il contrasto della violenza di genere ed il sostegno alle donne vittime di violenza

100 100 100%

20191207010204 Ampliamento spazi a disposizione di Ygea per offrire nuovi servizi (ambulatoriali, socio-assistenziali...)

OBIETTIVO

(6)

20191208010101 FAVORIRE BUONE PRASSI, INTEGRAZIONE E MOLTIPLICAZIONE DELLE RISORSE

VALUTAZIONE ANNO 2019

OBIETTIVO

20191402020102 Valorizzazione del commercio periferico, con l’opportunità di promuovere le attività esterne alla prima circonvallazione

OBIETTIVO

20191601020106

Sostegno alle iniziative volte a favorire le imprese agricole locali impegnate in produzioni di filiera corta ed a chilometro zero: “La domenica del villaggio”, il nuovo mercato mensile domenicale dedicato all’agricoltura trevigliese

OBIETTIVO PARZIALMENTE REALIZZATO

50 100 50%

TOTALI 3450 3500 99%

OBIETTIVI OGGETTO DI VALUTAZIONE ANNO 2019 35

UFFICIO Titolo Note su

Valutazione 2019 RISULTATO TEORICO

% RAGGIUNGI

MENTO

CULTURA ANIMAZIONE INVERNALE PIAZZA SETTI OBIETTIVO

BIBLIOTECA RIORGANIZZAZIONE E RINNOVO DEGLI SPAZI BIBLIOTECA QUARTIERE GEROMINA

OBIETTIVO

MUSEI Secondo Riallestimento del museo civico Ernesto e Teresa della Torre OBIETTIVO

DEMOGRAFICI - SPORTELLO UNICO

DIGITALIZZAZIONE DEI DOCUMENTI DI ANAGRAFE - OBIETTIVO TRIENNALE OBIETTIVO

SERVIZI SOCIALI Attività di supervisione professionale degli assistenti sociali comunali OBIETTIVO

ASILI NIDO

Tre traslochi – Nido estate alla Scuola materna di via Bignamini Settembre/dicembre 2019 a Castel Cerreto

entro dicembre/gennaio ritorno nella nuova struttura TITIGULI' tutta da allestire

OBIETTIVO

SCOLASTICO ANALISI E OTTIMIZZAZIONE DEL SISTEMA SCUOLA-SPORT-ASILI TRAMITE LO STUDIO DELLE CONNESSIONI TRA I VARI RUOLI E COME COORDINARLE

OBIETTIVO

SPORT

RIDEFINIZIONE REGOLAMENTARE E TARIFFARIA IMPIANTI SPORTIVI (REVISIONE TARIFFE, NUOVA MODULISTICA, PRIMA FASE REDAZIONE NUOVO REGOLAMENTO)

OBIETTIVO

SUAP

RIORGANIZZAZIONE DEI FASCICOLI E RELATIVI REGISTRI DEGLI OPERATORI PER IL COMMERCIOSU AREE PUBBLICHE A SEGUITO DEL RILASCIO DELLE NUOVE CONCESSIONI DI POSTEGGIO EX BANDO BOLKENSTEIN

OBIETTIVO

UFFICIO STAMPA

Creazione di Slide e infografiche aventi lo scopo di rendere accessibili ai cittadini, in modo semplice e chiaro, le informazioni relative alla città, a progetti in corso e alla loro realizzazione, ecc.

OBIETTIVO

TOTALI 1000 1000 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI DI LINEA

(7)

MENTO

20190301030104 Avvio dell'attività di monitoraggio targhe agli ingressi della città - gia' valutato - solo da chiudere

OBIETTIVO GIA' VALUTATO E VALORIZZATO NELL'ANNO 2019 - NON INFLUENTE SULLA VALUTAZIONE ANNO 2020

0 0 0%

20190301030105 Consolidamento dei servizi di controllo del territorio (cane antidroga, verifica delle residenze, controlli ambientali, ecc.)

100 100 100%

20190301030107 Interventi specifici di contrasto all’accattonaggio molesto OBIETTIVO

20190301030108

Estensione orario servizio notturno polizia locale ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

ART. 67 CO. 5 L. B OBIETTIVO REALIZZATO

100 100 100%

20190302030101 Partecipazione attiva all'Osservatorio sulla sicurezza ed ai tavoli di confronto con le forze di polizia operative sul territorio

100 100 100%

20191005040204

gestione in economia dei parcometri cittadini ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

ART. 67 CO. 5 L. B OBIETTIVO REALIZZATO

100 100 100%

20191101110101 Sostegno economico ai corpi di protezione civile e di volontariato in tema esistenti

100 100 100%

TOTALI 600 600 100%

OBIETTIVI PEG CHIUSI PER ANNULLAMENTO O SPOSTAMENTO A 2019 1

OBIETTIVI PLURIENNALI CON VALUTAZIONE ANNO 2019 O ALTRO ANNO 1

UFFICIO Titolo Note su Valutazione

2019 RISULTATO TEORICO

% RAGGIUNGI

MENTO

POLIZIA LOCALE ATTIVAZIONE DEL CONTROLLO SU TARGHE PER INDIVIDUAZIONE AUTOVEICOLI NON ASSICURATI/NON REVISIONATI

OBIETTIVO

TOTALI 100 100 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE POLIZIA LOCALE

(8)

Codice Titolo Note su

% RAGGIUNGI

MENTO

20190103110102 analisi e recupero residui attivi in funzione della riduzione del FCDE

OBIETTIVO STRATEGICO

REALIZZATO

100 100 100%

20190103110103

Potenziamento della conoscenza finanziaria dell’Ente e recupero residui attivi ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

ART. 67 CO. 5 L.

100 100 100%

20190103110104 Attuazione misure di razionalizzazione partecipazioni dell'Ente

REALIZZATO

100 100 100%

20190104110101 Attività di recupero tributi evasi e coordinamento scadenze entrate con flusso di cassa

REALIZZATO

100 100 100%

TOTALI 400 400 100%

% RAGGIUNGI

MENTO

CONTABILITA'-

ECONOMATO Razionalizzazione contratti ed utenze telefonia mobile OBIETTIVO

CONTABILITA'- ECONOMATO

Ricognizione tariffe dell'Ente e predisposizione deliberazione con allegato fascicolo tariffe

OBIETTIVO

TRIBUTI

Iscrizione a ruolo accertamenti notificati negli esercizi precedenti: TARI 2018, TARI 2017, TARI 2016, TARI 2015, TARI 2014, Proventi accertamenti

IMU/ICI/TASI/TOSAP/Precari/illuminazione votiva esercizi 2018, 2017, 2016.

OBIETTIVO

STAFF SERVIZI FINANZIARI

EROGAZIONE IN-HOUSE SULLA GESTIONE DOCUMENTALE (DOCUMENTO INFORMATIVO, CONSERVAZIONE E FASCICOLI INFORMATICI)

OBIETTIVO

TOTALI 400 400 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE SERVIZI ECONOMICI-FINANZIARI

(9)

MENTO

20190105110102 Attivazione di convenzioni con privati per recupero di immobili di pregio storico- architettonico

OBIETTIVO

20190106110101 Relamping edifici comunali - risparmio energetico con tecnologia LED

REALIZZATO

100 100 100%

20190106110102 Azione per le gestione in economia per l'allestimento uffici e servizi e gestione nuovo polo fieristico

OBIETTIVO

20190108110106

Attivazione del portale delle opere pubbliche

VALUTAZIONE 2019 PRIMA FASE (OBIETTIVO DI PERFORMANCE EQUIVALE A SECONDA FASE - VALUTAZIONE 2020)

(VARIATO CON GM 167)

OBIETTIVO

20190111060101

Realizzazione del "centro di quartiere" e area parcheggio a Castel Cerreto VALUTATO PARZIALMENTE ANNO 2018 OBIETTIVO TRIENNALE VARIATO CON GM 167

REALIZZATO

100 100 100%

20190301030202 Potenziamento dell’illuminazione pubblica e della videosorveglianza

REALIZZATO

100 100 100%

20190601020202

Creazione di nuovi spazi all'aperto per attività sportive (pallavolo, basket…) - VALUTAZIONE 2020

(OBIETTIVO VARIATO CON GM 167)

OBIETTIVO

20190801040101 Revisione del Piano di Governo del Territorio

REALIZZATO

100 100 100%

20190802110101 Bandi aperti ai privati e ricerca di fondi per la riqualificazione di immobili comunali

REALIZZATO

100 100 100%

20190905060101 Ruolo attivo come capofila del PLIS della Geradadda OBIETTIVO

20190908070101 Interventi su tematiche specifiche (rimozione amianto, sostituzione caldaie a gasolio, riduzione emissione CO2…)

OBIETTIVO

20190908070102 Monitoraggi ambientali delle aziende: emissioni in atmosfera, impatto acustico, scarichi industriali e gestione rifiuti

OBIETTIVO

20191005040201

Elaborazione e attuazione del programma per la nuova mobilità trevigliese. Dal piano del traffico all’avvio di un servizio strutturato di trasporto urbano, a chiamata e fisso - STU

OBIETTIVO STRATEGICO PARZIALMENTE

REALIZZATO

80 100 80%

20191005040202

Revisione aree di sosta, sostituzione dei parcometri con strumentazione integrata di rete e realizzazione di totem informativi digitali negli accessi alla città, indicante i posti auto disponibili nei parcheggi più vicini - stu

VALUTAZIONE 2019

OBIETTIVO STRATEGICO PARZIALMENTE

REALIZZATO

80 100 80%

20191101110103

azione di supporto alla protezione civile (gestione in economia delle emergenze atmosferiche “neve” ed altre emergenze atmosferiche residuali)

ART. 67 CO. 5 L.

100 100 100%

20191201010207

Gestione in economia del trasloco asili nido per lavori finalizzati all'accorpamento in unica sede

ART. 67 CO. 5 L.

100 100 100%

20191204010202 Inserimento di clausole specifiche nei contratti di affitto o di concessione di locali di proprietà comunale ai fini della prevenzione della ludopatia

OBIETTIVO

20191601020105 Ri-uso di percorsi rurali, con il recupero di strade consorziali e poderali coinvolgendo gli agricoltori e favorendo la conoscenza delle zone periferiche a chi abita in città

OBIETTIVO NON CONCLUSO PER MANCANZA DI FINANZIAMENTO

- OBIETTIVO ESPUNTO DA VALUTAZIONE

TOTALI 1630 1700 96%

(10)

% RAGGIUNGI

MENTO

EDILIZIA- URBANISTICA

Digitalizzazione deposito pratiche sismiche e interoperabilità tra portale comunale

“Solo 1-Globo” con piattaforma regionale “MUTA”

OBIETTIVO

TECNICI- SEGRETERIA

REALIZZAZIONE GESTIONE MONITORAGGIO E RENDICONTAZIONE OOPP PER GESTIONE COSTI DI PARTE STRAORDINARIA

OBIETTIVO

PATRIMONIO- AMBIENTE

DISCARICA CEMENTO-AMIANTO IN LOCALITA' VAILATA: CHIUSURA PROCEDIMENTO DI BONIFICA

OBIETTIVO

PATRIMONIO- AMBIENTE

PASSAGGIO A NUOVO SISTEMA GESTIONALE PER LA GESTIONE DEL PATRIMONIO COMUNALE E PATRIMONIO ERP

OBIETTIVO

LLPP - OPERAI

RIORGANIZZAZIONE GRUPPO DI LAVORO CON INTERSCAMBIO RUOLI A FRONTE DI RIDUZIONE DI RISORSE UMANE DEDICATE E A PARI RESA DI SERVIZI

OBIETTIVO

CUC ATTIVAZIONE DELLA RICHIESTA DEI CASELLARI GIUDIZIALI TRAMITE

"PROGRAMMA MASSIVE"

OBIETTIVO

TOTALI 600 600 100%

(11)

MENTO

20190101110101 Riordino della sezione Trasparenza conseguente all'entrata in vigore del d. lgs.

97/2016 - VALUTAZIONE ANNO 2019 - e revisione adempimenti anticorruzione

100 100 100%

20190101110103 Organizzazione giornata della trasparenza OBIETTIVO

20190109060101 Offerta e mantenimento di servizi di interesse pubblico per i comuni di dimensioni minori (Centrale Committenza Unica, Giudice di Pace…)

OBIETTIVO

20190110110101 Riorganizzazione risorse umane per applicazione nuovo CCNL e razionalizzazione servizi comunali

OBIETTIVO STRATEGICO REALIZZATO - IL REGOLAMENTO E' CALENDARIZZATO PER L'APPROVAZIONE NEL MESE DI FEBBRAIO 2020

100 100 100%

TOTALI 400 400 100%

UFFICIO Titolo Note su Valutazione

2019 RISULTATO TEORICO

% RAGGIUNGI

MENTO

PERSONALE

attivazione convenzioni per tirocini studenti con le scuole del territorio e con scuole/università anche fuori degli ambiti provinciali/regionali e/o con tipologie diverse di enti formativi anche con scopi diversi dalla pura formazione.

OBIETTIVO

CDG progettazione e applicazione nuovo sistema di valutazione delle posizioni organizzative

OBIETTIVO

SEGRETERIA GENERALE

ORGANIZZAZIONE INTERNA AL SERVIZIO DEL CONSIGLIO DEI RAGAZZI 2019

OBIETTIVO

SERVIZIO AUSILIARIO E PORTINERIA

gestione raccomandate e lettere per cittadini senza fissa dimora o con domicilio presso Comune

OBIETTIVO

UFFICIO PROTOCOLLO

RIVISITAZIONE ACCESSI DEI CONSIGLIERI AL PROTOCOLLO E DELLA VISIBILITA' DEI DATI AI SENSI DELLA PRIVACY

OBIETTIVO

MESSI

recupero IMU-ICI-TARI-TARES-TOSAP-PONTICELLI in collaborazione con l'ufficio tributi: notifica atti a evasori.

Compilazione e trasmissione richieste diritti di notifica da vari enti al Comune di Treviglio

OBIETTIVO

SEGRETARIO DEL SINDACO

sistemazione ed implementazione del "Programma per la trasparenza e l’integrità", con particolare attenzione alle sezioni afferenti il "Piano anticorruzione".

OBIETTIVO

ANNULLATO 0 0

TOTALI 600 600 100%

RISULTATO VALUTAZIONE OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO ANNO 2019 - DIREZIONE CONTROLLO E COORDINAMENTO

(12)

Codice Titolo Note su Valutazione 2019 RISULTATO TEORICO RAGGIUNGI MENTO

20190111060102 attivazione della pratica Forense (artt 41 e segg. L. 247/2012 e art.8 Reg.

Avvocatura DGM n. 126/2013) -

OBIETTIVO PARZIALMENTE

TOTALI 75 100 75%

AVVOCATURA CIVICA - MISURAZIONI ANNUE TARGET RISULTATO

% RAGGIUNGIME

NTO AVVOCATURA - RAPPORTO TRA N. CAUSE CON ESITO POSITIVO PER

L'AMMINISTRAZIONE RISPETTO AL TOTALE CAUSE ASSEGNATE E DEFINITE NELL'ANNO DI RIFERIMENTO (%)

65,00 90,00 138,46

AVVOCATUR1 - MEDIA TEMPO DI RILASCIO PARERI (20 GIORNI) 5,00 10,00 200,00

AVVOCATUR2 - N. PARERI RESI

N. PARERI RICHIESTI (100%) 100,00 100,00 100,00

AVVOCATUR4 - PERCENTUALE DI INTERNALIZZAZIONE ATTIVITA' LEGALE

(FASCICOLI AFFIDABILI AL SERVIZIO AVVOCATURA) (IN %) 80,00 100,00 125,00

AVVOCATUR5 - ESITO CUSTOMER SATISFACTION AVVOCATURA 8,00 DA

AVVIARE

(13)

Parametri selezionati:

Vista PDO_2019 PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI ANNO 2019

Livello OBIETTIVO OPERATIVO

Pag. 1

(14)

Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI DI LINEA AI CITTADINI Esercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 44 di cui

Chiuso 44

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 35 il cui giudizio complessivo è

0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 1

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 34

Pag. 2

(15)

Esercizio 2019

Elenco degli obiettivi esaminati

Codice e Titolo Responsabile Esercizio Stato Valutazione Nota

20190107110104 ROTA EMILIA 2019 Chiuso

CENSIMENTO PERMANENTE 100,00

20191601020202 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Valorizzazione delle eccellenze e

promozione sul sito istituzionale del Comune in un’apposita sezione - obiettivo annullato novembre 2019

Indagine ISTAT "aspetti della vita

quotidiana" 2019 100,00

20190108110101 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso

Estensione rete wi-fi 100,00

20190108110102 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Potenziamento Carta dei servizi on

line - obiettivo annullato novembre 2019

20190108110103 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Attivazione di un servizio informativo

bidirezionale

Amministrazione-Cittadini con l’utilizzo organico dei social e degli strumenti di comunicazione più diffusi

100,00

20190108110104 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Promozione e diffusione delle

tradizioni locali, dei borghi e degli altri simboli cittadini

100,00

20190108110105 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso

“Tuttoonline” ed in formato di sempre più agevole lettura i dati per la trasparenza degli atti amministrativi e la partecipazione diretta dei cittadini nella discussione sulle grandi scelte

100,00

Pag. 3

(16)

20190108110107 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Completa dematerializzazione della

documentazione interna dell’Amministrazione comunale

100,00

20190108110109 GIULIANI PIERLUIGI 2019 Chiuso

Attivazione del fascicolo informatico di impresa con la Camera di

Commercio

100,00

20190405090201 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Il potenziamento degli strumenti per

la “nuova” didattica: le attrezzature digitali e la formazione dei docenti, con il concorso ed il supporto dell’Ufficio Cultura e delle strutture museali obiettivo annullato novembre 2019

20190405090202 MARONE LUIGINA 2019 Chiuso

Promozione del coordinamento della rete degli interventi per il successo formativo degli alunni in maggiore difficoltà anche per evitare l’abbandono degli studi

100,00

20190405090203 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Orientamento e potenziamento: dal

salone dell’orientamento alla relazione con l’ambito territoriale 6 (pianura bergamasca) per la programmazione concordata della rete scolastica

100,00

Interventi di monitoraggio e sperimentazione in materia di

refezione scolastica (pasto da casa e attivazione di procedure per

adempiere allo spreco alimentare) Rivisitazione della convenzione Gemeaz. OBIETTIVO

PLURIENNALE - VALUTAZIONE ANNO 2019

100,00

Organizzazione e predisposizione della Giornata di Studio “Viaggiare tra reale e virtuale” dell'Ambito di Treviglio per le educatrici dei servizi all'infanzia che permetterà loro di vedere con "Occhi degli altri" nuovi aspetti della propria professione.

100,00

Pag. 4

(17)

20190502100101 CICILIOT ELISABETTA

2019 Chiuso Nuova organizzazione degli orari

della biblioteca (estensione aperture per area studio, con almeno una apertura serale) e delle funzioni del centro civico ex ART. 15 CO 5 (art.

67 co 5 L b)

100,00

20190502100105 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Piano di comunicazione per il

sistema museale trevigliese: dal museo verticale alle nuove tecnologie per le visite turistiche e promozione dei beni culturali della Città OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR MAGGIO

20190502100106 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Sperimentazione del meccanismo dei

bandi a progetto per la assegnazione di contributi per iniziative culturali promosse da organismi locali

100,00

20190601010101 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Attivazione di una piattaforma

permanente anche virtuale per la discussione di proposte e iniziative culturali, artistiche, performative, musicali “made in Treviglio”

OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO

20190601010102 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso WRT (WebRadioTreviglio): uno

spazio virtuale per la valorizzazione della creatività artistica trevigliese obiettivo annullato novembre 2019

Interventi a sostegno di tutti gli sport, ad esempio: sostegno economico per campo bocce a Castel Cerreto, supporto per eventuali gare

ciclistiche che interessino il territorio, analisi per realizzazione skate park/parkour e pista per enduro…

100,00

Gestione del "sistema sport" a

Treviglio 100,00

Pag. 5

(18)

Organizzazione delle "Serate dello

sport" 100,00

Programmazione periodica degli eventi e delle manifestazioni su aree pubbliche (eventi propri, di terzi e del distretto del Commercio + calendario sagre )

100,00

Agevolazioni (es. esenzione dal pagamento della TOSAP) per iniziative di promozione

turistico-commerciale promosse in collaborazione con il Distretto del Commercio OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO

20190701100103 CICILIOT

ELISABETTA

2019 Chiuso Istituzione del premio nazionale di

“capitale della cultura fuori porta” con Treviglio capofila

100,00

20191101110102 NOCERA ANTONIO 2019 Chiuso

Riorganizzazione spazi e sedi delle associazioni sul territorio, anche con messa in disponibilità di nuovi spazi (stazione Ovest)

100,00

“Nido-sera”: progetto sperimentalie di apertura serale degli asili nido comunali

100,00

Formazione accreditata d'ambito con organizzazione di eventi pubblici rivolti ad altri operatori della Provincia di Bergamo

100,00

Attivazione di un progetto di

accompagnamento alla genitorialità, con il supporto di Risorsa Sociale, partendo dai corsi propedeutici al parto e interessando anche asili nido, scuola dell’infanzia e primaria

100,00

Pag. 6

(19)

20191201010206 MARONE LUIGINA 2019 Chiuso Estensione di apertura da 42 a 47

settimane asili nido ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

100,00

20191202010102 FALCHETTI

MONICA

2019 Chiuso Sostegno e Valorizzazione del

Coordinamento delle Associazioni per i Disabili del Trevigliese

100,00

20191203010101 FALCHETTI

MONICA

2019 Chiuso Sostegno alla realizzazione di servizi

agli anziani autosufficienti 100,00

20191204010201 FALCHETTI

MONICA

2019 Chiuso Potenziamento degli interventi di

contrasto del gioco d'azzardo patologico in collaborazione con i soggetti deputati (Ambito, Scuole, ASST, Pre.Gio…)

100,00

Riorganizzazione dei Servizi Assistenza educativa scolastica e il Progetto di vita disabili a partire delle riflessioni del Tavolo di lavoro provinciale

100,00

20191206010202 DELIA PATRIZIA 2019 Chiuso

Destinazione di

abitazioni/appartamenti a giovani coppie OBIETTIVO RIMANDATO A 2019 CON VARIAZIONE PEG LUGLIO 2018 RIFORMULATO IN COERENZA CON NUOVE DISPOSIZIONI NORMATIVE

100,00

20191207010101 FALCHETTI

MONICA

2019 Chiuso Coordinamento, in qualità di Ente

capofila, della rete interistituzionale per la prevenzione, il contrasto della violenza di genere ed il sostegno alle donne vittime di violenza

100,00

Ampliamento spazi a disposizione di Ygea per offrire nuovi servizi

(ambulatoriali, socio-assistenziali...)

100,00

Pag. 7

(20)

20191208010101 FALCHETTI

MONICA

2019 Chiuso COSTITUZIONE DI UN

COORDINAMENTO DELLE ASSOCIAZIONI SOCIO

ASSISTENZIALI CHE RICEVONO FINANZIAMENTI COMUNALI AL FINE DI FAVORIRE BUONE PRASSI, INTEGRAZIONE E MOLTIPLICAZIONE DELLE RISORSE VALUTAZIONE ANNO 2019

100,00

Valorizzazione del ruolo del Distretto del Commercio per la promozione turistica, culturale, attrattiva,

fieristica, commerciale ed identitaria della Città di Treviglio OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR.

MAGGIO

Valorizzazione del commercio periferico, con l’opportunità di promuovere le attività esterne alla prima circonvallazione

100,00

Supporto all’imprenditorialità giovanile predisponendo forme di sostegno, anche attraverso

l’individuazione di spazi e risorse, per l’avvio di start-up e di iniziative di co-working CHIESTO

SPOSTAMENTO 2019

APPROVATO CON DELIBERA GC 159/2018

20191601020106 GIULIANI PIERLUIGI 2019 Chiuso OBIETTIVO

REALIZZATO PARZIALMENTE Sostegno alle iniziative volte a

favorire le imprese agricole locali impegnate in produzioni di filiera corta ed a chilometro zero: “La domenica del villaggio”, il nuovo mercato mensile domenicale dedicato all’agricoltura trevigliese

50,00

DIGITALIZZAZIONE DEI

CARTELLINI CARTE D'IDENTITA' 100,00

Pag. 8

(21)

Esercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 8 di cui

Chiuso 8

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 6 il cui giudizio complessivo è

0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 6

Pag. 9

(22)

Centro di Responsabilità DIREZIONE POLIZIA LOCALE Esercizio 2019

Elenco degli obiettivi esaminati

20190301030104 NOCERA ANTONIO 2019 Chiuso OBIETTIVO

GIA'

VALUTATO E VALORIZZATO NELL'ANNO 2019 - NON INFLUENTE SULLA

VALUTAZIONE ANNO 2020 Avvio dell'attività di monitoraggio

targhe agli ingressi della città - gia' valutato - solo da chiudere

Consolidamento dei servizi di controllo del territorio (cane antidroga, verifica delle residenze, controlli ambientali, ecc.)

100,00

Interventi specifici di contrasto

all’accattonaggio molesto 100,00

Sostegno economico ai corpi di protezione civile e di volontariato in tema esistenti

100,00

Partecipazione attiva all'Osservatorio sulla sicurezza ed ai tavoli di

confronto con le forze di polizia operative sul territorio

100,00

“So-stare a Treviglio”: riduzione della sosta a pagamento alle 18, con promozione di iniziative di incontro per eventi e manifestazioni

OBIETTIVO ELIMINATO ANNO 2019 - VAR. MAGGIO

gestione in economia dei parcometri cittadini ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

100,00

Pag. 10

(23)

20190301030108 NOCERA ANTONIO 2019 Chiuso Estensione orario servizio notturno

polizia locale ex ART. 15 CO 5 (art.

67 co 5 L b)

100,00

Pag. 11

(24)

Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF Esercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 4 di cui

Chiuso 4

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 4 il cui giudizio complessivo è

0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 4

Pag. 12

(25)

Esercizio 2019

Elenco degli obiettivi esaminati

20190103110102 Enrico Pecoroni 2019 Chiuso

analisi e recupero residui attivi in

funzione della riduzione del FCDE 100,00

Attività di recupero tributi evasi e coordinamento scadenze entrate con flusso di cassa

100,00

Attuazione misure di

razionalizzazione partecipazioni dell'Ente

100,00

Potenziamento della conoscenza finanziaria dell’Ente e recupero residui attivi ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

100,00

Pag. 13

(26)

Centro di Responsabilità DIRIGENTE SERVIZI TECNICI Esercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 23 di cui

Chiuso 23

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 18 il cui giudizio complessivo è

0 - 10 1

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 1

71 - 80 2

81 - 90 0

91 - 100 14

Pag. 14

(27)

Esercizio 2019

Elenco degli obiettivi esaminati

20190105110102 RONDELLI

VALENTINO

2019 Chiuso Attivazione di convenzioni con privati

per recupero di immobili di pregio storico-architettonico

100,00

20191601020109 RONDELLI

VALENTINO

2019 Chiuso Cooperazione tra imprese agricole:

promozione di reti tra imprese, accordi di filiera, cooperative e consorzi POSPOSTO 2020 - VAR PEG MAGGIO

20190106110102 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso

Azione per le gestione in economia per l'allestimento uffici e servizi e gestione nuovo polo fieristico

100,00

20190108110106 BANI ALBERTO 2019 Chiuso

Attivazione del portale delle opere pubbliche VALUTAZIONE 2019 PRIMA FASE (OBIETTIVO DI PERFORMANCE EQUIVALE A SECONDA FASE - VALUTAZIONE 2020) (VARIATO CON GM 167)

100,00

20190108110108 FINARDI FAUSTO 2019 Chiuso

Digitalizzazione cartografia catastale in convenzione con Agenzia Entrate - Ufficio Territorio OBIETTIVO

SPOSTATO A 2020-2021 - VAR.

PEG MAGGIO

20190111060101 RONDELLI

VALENTINO

2019 Chiuso Realizzazione del "centro di

quartiere" e area parcheggio a Castel Cerreto VALUTATO

PARZIALMENTE ANNO 2018 OBIETTIVO TRIENNALE VARIATO CON GM 167

100,00

Potenziamento dell’illuminazione

pubblica e della videosorveglianza 100,00

Pag. 15

(28)

Creazione di nuovi spazi all'aperto per attività sportive (pallavolo, basket…) - VALUTAZIONE 2020 (OBIETTIVO VARIATO CON GM 167)

100,00

20190801040101 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso

Revisione del Piano di Governo del

Territorio 100,00

20190802110101 MELINI GIACOMO 2019 Chiuso

Bandi aperti ai privati e ricerca di fondi per la riqualificazione di immobili comunali

100,00

Sperimentazione di nuove forme di segnalazione e di monitoraggio attivo da parte dei cittadini, anche

attraverso l’uso di una app dedicata OBIETTIVO ELIMINATO - VAR.

MAGGIO

20190905060101 FINARDI FAUSTO 2019 Chiuso OBIETTIVO

REALIZZATO PARZIALMENTE Ruolo attivo come capofila del PLIS

della Geradadda 70,00

Interventi su tematiche specifiche (rimozione amianto, sostituzione caldaie a gasolio, riduzione emissione CO2…)

100,00

Monitoraggi ambientali delle aziende:

emissioni in atmosfera, impatto acustico, scarichi industriali e gestione rifiuti

100,00

20191005040201 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso OBIETTIVO

REALIZZATO PARZIALMENTE Elaborazione e attuazione del

programma per la nuova mobilità trevigliese. Dal piano del traffico all’avvio di un servizio strutturato di trasporto urbano, a chiamata e fisso - STU

80,00

Pag. 16

(29)

20191005040202 CIRANT BRUNO 2019 Chiuso OBIETTIVO REALIZZATO PARZIALMENTE Revisione aree di sosta, sostituzione

dei parcometri con strumentazione integrata di rete e realizzazione di totem informativi digitali negli accessi alla città, indicante i posti auto disponibili nei parcheggi più vicini - stu VALUTAZIONE 2019

80,00

azione di supporto alla protezione civile (gestione in economia delle emergenze atmosferiche “neve” ed altre emergenze atmosferiche residuali) ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

100,00

Gestione in economia del trasloco asili nido per lavori finalizzati all'accorpamento in unica sede ex ART. 15 CO 5 (art. 67 co 5 L b)

100,00

Inserimento di clausole specifiche nei contratti di affitto o di concessione di locali di proprietà comunale ai fini della prevenzione della ludopatia

100,00

20191601020104 RONDELLI

VALENTINO

2019 Chiuso Promozione della diversificazione e/o

riconversione produttiva (agriturismi, fattorie didattiche, attività di vendita diretta, attività ricreative , agrinido, ecc) POSPOSTO 2020 - VAR PEG MAGGIO

20191601020105 RONDELLI

VALENTINO

2019 Chiuso OBIETTIVO

NON

CONCLUSO PER

MANCANZA DI FINANZIAMENTO - ESPUNTO DALLA

VALUTAZIONE Ri-uso di percorsi rurali, con il

recupero di strade consorziali e poderali coinvolgendo gli agricoltori e favorendo la conoscenza delle zone periferiche a chi abita in città

0,00

20191601020108 RONDELLI

VALENTINO

2019 Chiuso Incentivazione delle coltivazioni

biologiche e a basso impatto idrico e ambientale e all’utilizzo di risorse rinnovabili - CHIESTO POSPOSTO 2020 - VAR PEG MAGGIO

Pag. 17

(30)

Relamping edifici comunali - risparmio energetico con tecnologia LED

100,00

Pag. 18

(31)

Esercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 6 di cui

Chiuso 6

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 5 il cui giudizio complessivo è

0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 0

81 - 90 0

91 - 100 5

Pag. 19

(32)

Centro di Responsabilità SEGRETARIO GENERALE Esercizio 2019

Elenco degli obiettivi esaminati

20190101110101 SEGRETARIO 2019 Chiuso

Riordino della sezione Trasparenza conseguente all'entrata in vigore del d. lgs. 97/2016 - VALUTAZIONE ANNO 2019 - e revisione adempimenti anticorruzione

100,00

Organizzazione giornata della

trasparenza 100,00

Offerta e mantenimento di servizi di interesse pubblico per i comuni di dimensioni minori (Centrale Committenza Unica, Giudice di Pace…)

100,00

20190110110101 SEGRETARIO 2019 Chiuso VALUTAZIONE

FINALE VERBALE NUCLEO DI VALUTAZIONE Riorganizzazione risorse umane per

applicazione nuovo CCNL e razionalizzazione servizi comunali

100,00

“Revisione di genere” degli atti e delle pratiche del Comune - ELIMINATO - VAR MAGGIO 2019

OBIETTIVI DI MIGLIORAMENTO

DEGLI UFFICI/SERVIZI/RISORSE 100,00

Pag. 20

(33)

Esercizio 2019

Totale obiettivi esaminati 1 di cui

Chiuso 1

Da Avviare 0

In Corso 0

Sospeso 0

Degli obiettivi esaminati ne sono stati giudicati 1 il cui giudizio complessivo è

0 - 10 0

11 - 20 0

21 - 30 0

31 - 40 0

41 - 50 0

51 - 60 0

61 - 70 0

71 - 80 1

81 - 90 0

91 - 100 0

Pag. 21