Tavolo Tecnico di Ascolto
Modello di supporto alla scelta degli interventi prioritari e risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
28 luglio 2021
1
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
Tavolo Tecnico di Ascolto: Panoramica
Dal 2018, si è svolto con cadenza annuale il Tavolo Tecnico di Ascolto
tramite cui RFI ha raccolto dagli
stakeholder le richieste di programmi di
miglioramento, efficientamento e
sviluppo dell'infrastruttura ferroviaria nazionale
Le richieste 2018 – 2019 – 2020 sono state analizzate con un nuovo
approccio alla selezione dei programmi di sviluppo, supportato da un modello che valuta e
prioritizza gli interventi attraverso indicatori di strategicità e fattibilità Le richieste ricevute nel 2021 verranno valutate
analogamente
Obiettivo dell’analisi è l'individuazione delle
richieste da approfondire
prioritariamente, per poi eventualmente inserirle nel vigente Contratto di Programma Ministero
delle Infrastrutture e della Mobilità Sostenibili
(MIMS) – RFI
3
PROSPETTO
INFORMATIVO RETE - Par. 2.6 (ex 3.8)
Sviluppo
dell’infrastruttura
In conformità a quanto previsto dalla Decisione URSF n. 400/5 del 2013 e dalla Delibera ART n.
140/2017 "Il GI
1, con cadenza almeno annuale, convocherà, d’intesa con il Ministero delle Infrastrutture e della Mobilità Sostenibili e l’ART, un Tavolo Tecnico di Ascolto e di raccolta delle richieste di miglioramenti, efficientamento e sviluppo dell’infrastruttura con i Richiedenti (Imprese Ferroviarie titolari di licenza, Regioni e Provincie Autonome, Soggetti titolari di Accordo Quadro), al fine di verificarne, in maniera autonoma e d’intesa con la D.G.
2del MIMS, l’eventuale inserimento in
CdP.(…)
Il GI
1garantisce l’avvio del Tavolo Tecnico entro il 30 aprile di ogni anno;
Entro 30 giorni dall’avvio del Tavolo Tecnico i Richiedenti inviano le proprie richieste al GI
1;
Entro il 30 gennaio RFI, tenuto in debito conto e valutate le richieste avanzate dalle parti
interessate unitamente ai contributi presentati, d’intesa con la D.G.
2del MIMS pubblica sul proprio sito web una relazione conclusiva del procedimento di analisi di tali richieste e contributi,
rendendo disponibile la documentazione in parola per i successivi 5 anni"
DELIBERA ART n.
187/2020 Prescrizioni al par. 2.6 del PIR
"In occasione dell’indizione del Tavolo Tecnico si prescrive al GI
1di comunicare e pubblicare sul sito web aziendale:
L’elenco e una sintetica descrizione dei propri impianti di servizio o di loro porzioni non utilizzati da almeno due anni (con evidenza di quelli per i quali il GI
1preveda la dismissione/riconversione);
L’elenco e una sintetica descrizione dei propri impianti di servizio o di loro porzioni che, pur se utilizzati, il GI
1intenda dismettere o riconvertire"
1 Gestore dell'Infrastruttura
2 Direzione Generale per il Trasporto e le Infrastrutture Ferroviarie
Tavolo Tecnico di Ascolto: Caratteristiche del TTA e interazioni con il
Gestore dell’Infrastruttura
Anno n
Feb Mar
Gen Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic Gen
Avvio del TTA
con nota agli stakeholder e pubblicazione della
documentazione in "aree attrezzate"
Termine ricezione richieste
Pubblicazione della relazione conclusiva sito web di RFI
ILLUSTRATIVO
Anno n+1
• Screening delle richieste
• Riunioni di feedback con gli stakeholder
• Inserimento degli interventi nella programmazione pluriennale
• Verifica fattibilità e stima dei costi Valutazioni preliminari delle
richieste da parte di RFI
Scadenze previste per ogni anno del Tavolo Tecnico di Ascolto, con andamento "ciclico"
Tavolo Tecnico di Ascolto: Funzionamento tipico
5
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
• Nell'ambito del Tavolo Tecnico di Ascolto (TTA) e dell'attività di raccolta delle richieste di
miglioramento, efficientamento e sviluppo dell'infrastruttura
1per il triennio 2018-2020 RFI ha
ricevuto 820 richieste formulate da 28 stakeholder
• Al momento della ricezione, le richieste sono state valutate da RFI – in pieno allineamento con gli stakeholder richiedenti – come:
– Non recepibili per motivazioni tecniche e/o normative
– Già previste e/o almeno in parte già finanziate
– Oggetto di approfondimento
1 Istituito e regolato come da Prospetto Informativo Rete 2020, par. 2.6 – ex par. 3.8 | 2 Programmi già previsti dal Gestore dell'Infrastruttura | 3 Programmi non recepibili per motivazioni tecniche e/o normative
Nota: RFI valuta in comunione con la Direzione Generale per il Trasporto e le Infrastrutture Ferroviarie del MIMS l'eventuale inserimento di tali richieste del vigente Contratto di
Tavolo Tecnico di Ascolto 2018 – 2019 – 2020: Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
Richieste ricevute dagli stakeholder nei TTA 2018 – 2019 – 2020
146 223
91 98
76 90 31
2019 2018
24 344
2020 41 320
156
Oggetto di approfondimento Già previsto2
Non recepibile3
460 229 131
Totale 2018 – 2019 – 2020
820 Per consentire un’analisi granulare a livello
territoriale, le 820
richieste ricevute in sede di TTA 2018 – 2019 – 2020 sono state declinate e suddivise per tipologia di intervento (sulla base di una tassonomia
standard) e per tratta/
località interessata
14 18 19 28
Stakeholder richiedenti, #
xx
Equivalenti a 1.451
richieste di dettaglio
7
Regione Puglia Mercitalia Rail Trenitalia TPER Captrain
Provincia Autonoma di Bolzano Autorità di Sistema Portuale MAO Dinazzano Po
SAD Trasporto Locale Regione Valle d'Aosta Lotras
Regione Calabria Regione Veneto
Trieste Marine Terminal
Totale Adriafer Trenitalia
305 Numero di richieste Stakeholder
Fuorimuro Tx Logistik
Italo - Nuovo Trasporto Viaggiatori
6 47 26 16 15 11 7 6 5 4 4 4 4 12 105
3 3 1
305 Richieste
19 Stakeholder
Le richieste ricevute nel TTA 2021 sono attualmente in fase di valutazione tramite nuova metodologia di
selezione dei programmi di sviluppo; i riscontri verranno comunicati secondo le tempistiche standard
Tavolo Tecnico di Ascolto 2021: Stakeholder partecipanti e numero di richieste ricevute
DB Cargo Italia 6
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
9 Numero di richieste di dettaglio ricevute in TTA 18 19 20
xx
Nord Ovest
Tirrenica
Adriatica
Sud Ovest Nord Est
Centro Nord
531
200
207
126 290
56 1.451
Italia
Località varie 41
Tavolo Tecnico di Ascolto 2018 – 2019 – 2020: Distribuzione territoriale
delle richieste
InRail
2Regione Veneto Dinazzano Po Fuorimuro
2italo
Trieste Marine Terminal SAD
Rail Traction Company Regione Molise
Lotras
Regione Abruzzo TX Logistik
Regione Puglia Totale
Regione Valle d’Aosta Regione Sardegna
6 15 12 10 10 8 7 5 4 3 3 3 1 10 15 Numero di richieste
Stakeholder richiedente
Mercitalia Rail DB Cargo Italia S.r.l.
Regione Piemonte
AdSP Mare Adriatico Orientale
Provincia Autonoma di Bolzano Adriafer
Regione Lombardia Trenitalia Long Haul
1Captrain Trenitalia
Regione Emilia – Romagna Regione Lazio
Fuorimuro + InRail Trenord
Trenitalia Regionale
1Regione Liguria
64 45
24 23
17 19 44 267
124 163
22 42 78 149 235
23
Numero di richieste Stakeholder richiedente
1 Nelle numeriche iniziali dove figurano 28 stakeholder, richieste accorpate come "Trenitalia"
1.451
Tavolo Tecnico di Ascolto 2018 – 2019 – 2020: Distribuzione delle richieste
per stakeholder
11
Partendo dalle richieste del TTA 2018 – 2019 – 2020, il perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo esclude i programmi:
• Duplicati
• Non recepibili
• Sospesi
• Ritirati
• Già previsti
• Afferenti ad altri processi aziendali di valutazione
1I programmi in perimetro – già declinati e suddivisi per tipologia di intervento in fase di ricezione (sulla base della tassonomia standard) e per tratta/
località interessata – sono stati analizzati in
allineamento con il Territorio
Tavolo Tecnico di Ascolto 2018 – 2019 – 2020: Perimetro di valutazione tramite nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
1 Servizi Extra Pacchetto Minimo di Accesso, circolabilità, interruzioni, esercizio IaP, soppressione PL, linee turistiche, esercizio, manutenzione, tornelli, navigazione, programmi di upgrading (es., GSMR, ERTMS, RTB)
2 I programmi "duplicati" (es., chiesti dallo stesso stakeholder in più anni del TTA) sono stati valutati come singolo programma
1.451
366 281
525
Afferenti ad altri processi aziendali di valutazione
1539
Valutati con nuova metodologia Non recepibili/
sospesi/ ritirati
Già previsti
14
Richiesti attraverso il TTA 18 19 20
163 7 19
76
170 300
442
Richieste di
programmi raccolte nei TTA 2018 – 2019 – 2020 suddivisi sulla base di tassonomia standard e
località/tratta interessate
Esclusi da valutazione con nuova
metodologia in quanto:
̶ Non recepibili per motivazioni tecniche e/o normative
̶ Sospesi
̶ Ritirati
Raccolti input su tutto il territorio nazionale per valutazione strategicità e fattibilità tecnica mediante algoritmo (19 diverse tipologie di programma analizzati su 15 dimensioni quali- quantitative)
2 Da valutare con modalità differenti dalla nuova
metodologia di selezione dei
programmi di sviluppo
Perimetro di applicazione
163 richieste con 7 duplicati
281 richieste con 19 duplicati
366 richieste con 76 duplicati
Esclusi da valutazione con nuova
metodologia in quanto già previsti e/o almeno in parte già finanziati
525 richieste
con 14 duplicati
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
13 Dettagliato in seguito
• Valutazione della strategicità intrinseca del programma sulla base di:
– Caratteristiche del servizio (es., numero di treni/giorno) – Impatto qualità del servizio
(es., incremento capacità, frequenza, regolarità) – Coerenza con altri piani
(es., con Piano Industriale)
Fattibilità tecnica Iter da avviare
(eventualmente in più "fasi")
Massima priorità (valutazione
tecnica ed economica)
"Sottosoglia"
Valutazione fattibilità tecnica dei programmi in perimetro
Strategicità
Selezione (es., tramite matrice strategicità/fattibilità tecnica)
• Sintesi dei risultati di strategicità e fattibilità tecnica per la
selezione dei programmi di sviluppo
• Definizione del numero programmi da selezionare per ogni tipologia, anche in base agli obiettivi del piano strategico
• Possibilità di stimare l’esigenza tecnica ed economica solo per i programmi selezionati
• Valutazione della fattibilità tecnica sulla base di:
– Accesso all'infrastruttura – Capacità produttiva della
supply chain
– Velocità iter autorizzativo – Livello di definizione degli
input progettuali
– Livello di definizione del modello di esercizio Valutazione strategicità dei
programmi in perimetro
b c d
Sistema di valutazione che non mette a confronto programmi afferenti a classi tassonomiche diverse
• Relativamente solo ai programmi di sviluppo, definizione di una tassonomia standard sulla base di obiettivo prevalente e
impatto sulla domanda
• Creazione di un ID identificativo per ogni programma per facilitare la riconduzione dei risultati del modello alle schede di richiesta del TTA
Step preliminare di
categorizzazione dei programmi e definizione del perimetro di valutazione
a
Metodologia di selezione dei programmi di sviluppo: Step preliminare di
organizzazione delle richieste
Obiettivo prevalente Programmi inclusi nella tassonomia
Step preliminare di categorizzazione del programmi di sviluppo:
Definizione tassonomia standard a
Analisi ACB
1Aumento disponibilità/
sostenibilità infrastruttura
Aumento capacità infrastruttura
Sviluppo trasporto ferroviario merci
Sviluppo trasporto ferroviario passeggeri Intermodalità
• Miglioramento accessibilità alle banchine
• Efficientamento impianto - PRG semplice
• Potenziamento impianto - PRG complesso
• Potenziamento infrastrutturale linea
• Tecnologie per la capacità
• Nuovo collegamento
• Adeguamento moduli
• Adeguamento strutturale
• Adeguamento sagome
• Potenziamento scali merci
• Potenziamento sistema di IaP
• Miglioramento accessibilità ai treni
• Velocizzazione linea
• Nuovo punto di accesso alla rete
• Elettrificazione linea
• Eliminazione limitazioni IS
• Potenziamento tecnologico impianti
• Potenziamento tecnologico linee
• Potenziamento punto di accesso alla rete
• Definizione di una tassonomia in modo da raggruppare i programmi di sviluppo
• Segmentazione della
tassonomia in base a
obiettivo prevalente e
impatto su domanda
15
Nel nuovo formato delle schede di richiesta di intervento utilizzato per il TTA 2020, nella sezione C è richiesto di barrare la cella corrispondente alla tipologia di intervento proposto – è altresì opportuno compilare una scheda per ogni tipologia di intervento proposto e per ogni località/tratta
Step preliminare di categorizzazione del programmi di sviluppo: Schede di intervento TTA con dettaglio nuova tassonomia standard
a
Dettagliato in seguito
• Valutazione della strategicità intrinseca del programma sulla base di:
– Caratteristiche del servizio (es., numero di treni/giorno) – Impatto qualità del servizio
(es., incremento capacità, frequenza, regolarità) – Coerenza con altri piani
(es., con Piano Industriale)
Fattibilità tecnica Iter da avviare
(eventualmente in più "fasi")
Massima priorità (valutazione
tecnica ed economica)
Valutazione fattibilità tecnica dei programmi in perimetro
Strategicità
Selezione (es., tramite matrice strategicità/fattibilità tecnica)
• Sintesi dei risultati di strategicità e fattibilità tecnica per la
selezione dei programmi di sviluppo
• Definizione del numero programmi da selezionare per ogni tipologia, anche in base agli obiettivi del piano strategico
• Possibilità di stimare l’esigenza tecnica ed economica solo per i programmi selezionati
• Valutazione della fattibilità tecnica sulla base di:
– Accesso all'infrastruttura – Capacità produttiva della
supply chain
– Velocità iter autorizzativo – Livello di definizione degli
input progettuali
– Livello di definizione del modello di esercizio Valutazione strategicità dei
programmi in perimetro
b c d
Sistema di valutazione che non mette a confronto programmi afferenti a classi tassonomiche diverse Step preliminare di
categorizzazione dei programmi e definizione del perimetro di valutazione
a
• Relativamente solo ai programmi di sviluppo, definizione di una tassonomia standard sulla base di obiettivo prevalente e
impatto sulla domanda
• Creazione di un ID identificativo per ogni programma per facilitare la riconduzione dei risultati del modello alle schede di richiesta del TTA
"Sottosoglia"
Metodologia di selezione dei programmi di sviluppo: Valutazione
strategicità dei programmi in perimetro
17
Caratteristiche della Rete
Impatto atteso sulla Rete
Coerenza con altri piani Macro-
dimensione Descrizione
Comprende tutte le dimensioni che descrivono lo stato attuale della Rete
Comprende tutte le dimensioni che indicano l’impatto prevalente e quantificabile del programma sulla Rete Comprende tutte le dimensioni che indicano la presenza del programma in altri piani (es. accordi con le Regioni, investimenti sul territorio)
Dimensioni
• # treni/giorno
• # treni merci/giorno
• Estesa
• Vetustà
• Grado di utilizzo
• # passeggeri/giorno
• Capacità (% incremento)
• Regolarità (incremento)
• Tempo di percorrenza (%
minuti risparmiati)
• Livello/qualità servizio
• Upgrade prestazionale linea (delta estesa)
• Accordi
quadro/protocolli
• Piano industriale
• Sviluppo rete
Esempi programmi associati
• Potenziamento impianto - PRG complesso
• Adeguamento moduli
• …
• Potenziamento tecnologico linee
• Nuovo
collegamento
• Potenziamento scali merci
• …
Tutti i programmi
b
• Definizione dimensioni per confronto quanto più
possibile oggettivo tra programmi (es., indicatori numerici)
• Assegnazione a ciascun programma delle dimensioni rilevanti per valutazione punteggio di strategicità
Approccio utilizzato per valutazione strategicità: Dimensioni
considerate
Dettagliato in seguito
• Valutazione della strategicità intrinseca del programma sulla base di:
– Caratteristiche del servizio (es., numero di treni/giorno) – Impatto qualità del servizio
(es., incremento capacità, frequenza, regolarità) – Coerenza con altri piani
(es., con Piano Industriale)
Fattibilità tecnica Iter da avviare
(eventualmente in più "fasi")
Massima priorità (valutazione
tecnica ed economica)
Valutazione fattibilità tecnica dei programmi in perimetro
Strategicità
Selezione (es., tramite matrice strategicità/fattibilità tecnica)
• Sintesi dei risultati di strategicità e fattibilità tecnica per la
selezione dei programmi di sviluppo
• Definizione del numero programmi da selezionare per ogni tipologia, anche in base agli obiettivi del piano strategico
• Possibilità di stimare l’esigenza tecnica ed economica solo per i programmi selezionati
• Valutazione della fattibilità tecnica sulla base di:
– Accesso all'infrastruttura – Capacità produttiva della
supply chain
– Velocità iter autorizzativo – Livello di definizione degli
input progettuali
– Livello di definizione del modello di esercizio Valutazione strategicità dei
programmi in perimetro
b c d
Sistema di valutazione che non mette a confronto programmi afferenti a classi tassonomiche diverse Step preliminare di
categorizzazione dei programmi e definizione del perimetro di valutazione
a
• Relativamente solo ai programmi di sviluppo, definizione di una tassonomia standard sulla base di obiettivo prevalente e
impatto sulla domanda
• Creazione di un ID identificativo per ogni programma per facilitare la riconduzione dei risultati del modello alle schede di richiesta del TTA
"Sottosoglia"
Metodologia di selezione dei programmi di sviluppo: Valutazione fattibilità
tecnica dei programmi in perimetro
19
Approccio utilizzato per valutazione fattibilità tecnica:
Metodologia di analisi
• Attribuzione valutazione qualitativa "alta" /
"media" / "bassa" su 5 dimensioni per ogni programma di sviluppo
• Valutazione complessiva di fattibilità tecnica ottenuta tramite media dei risultati sulle 5 dimensioni
Cosa valuta?
Dimensione
Necessità di autorizzazioni propedeutiche all’esecuzione dei programmi
Stato di maturità della progettazione
Stato e maturità di definizione del modello di esercizio
Possibilità di usufruire di Accordi Quadro esistenti con le ditte o necessità di andare in gara d'appalto Capacità produttiva supply
chain
Volume di interruzioni necessari alla realizzazione del programma
Accesso all'infrastruttura
Velocità di completamento iter autorizzativo
Livello di definizione degli input progettuali
Livello di definizione modello di esercizio
c
Dettagliato in seguito
• Valutazione della strategicità intrinseca del programma sulla base di:
– Caratteristiche del servizio (es., numero di treni/giorno) – Impatto qualità del servizio
(es., incremento capacità, frequenza, regolarità) – Coerenza con altri piani
(es., con Piano Industriale)
Fattibilità tecnica Iter da avviare
(eventualmente in più "fasi")
Massima priorità (valutazione
tecnica ed economica)
Valutazione fattibilità tecnica dei programmi in perimetro
Strategicità
Selezione (es., tramite matrice strategicità/fattibilità tecnica)
• Sintesi dei risultati di strategicità e fattibilità tecnica per la
selezione dei programmi di sviluppo
• Definizione del numero programmi da selezionare per ogni tipologia, anche in base agli obiettivi del piano strategico
• Possibilità di stimare l’esigenza tecnica ed economica solo per i programmi selezionati
• Valutazione della fattibilità tecnica sulla base di:
– Accesso all'infrastruttura – Capacità produttiva della
supply chain
– Velocità iter autorizzativo – Livello di definizione degli
input progettuali
– Livello di definizione del modello di esercizio Valutazione strategicità dei
programmi in perimetro
b c d
Sistema di valutazione che non mette a confronto programmi afferenti a classi tassonomiche diverse Step preliminare di
categorizzazione dei programmi e definizione del perimetro di valutazione
a
• Relativamente solo ai programmi di sviluppo, definizione di una tassonomia standard sulla base di obiettivo prevalente e
impatto sulla domanda
• Creazione di un ID identificativo per ogni programma per facilitare la riconduzione dei risultati del modello alle schede di richiesta del TTA
"Sottosoglia"
Metodologia di selezione dei programmi di sviluppo: Selezione
21
2,2
1,4 1,2 3,0
1,0 1,5 2,0 2,5
1,6 1,8 2,0 2,4 2,6 2,8 3,0
Fattibilità tecnica Strategicità
Iter da avviare1 Massima priorità1
"Sottosoglia"1
Località/tratta prevalente Strategicità
Fattibilità tecnica 1
2
3
4
2,9 1,6
2,7 2,0
2,5 1,2
1,8 1,6
Beta
Gamma
Delta Alfa
1 Soglie definite in base alla media dei punteggi di strategicità e fattibilità tecnica
Risultati metodologia per la selezione dei programmi di sviluppo – Selezione (1/2)
ESEMPLIFICATIVO
• Definizione, all'interno di ogni classe tassonomica, di un punteggio di strategicità e di uno di fattibilità per ciascun programma di dettaglio valutato
• Costruzione della matrice di sintesi tramite l'utilizzo dei punteggi di strategicità e fattibilità
• Suddivisione dei programmi in 3
categorie per definire la priorità con cui avviare lo studio di dettaglio: (i) massima priorità, (ii) iter da avviare, (iii)
sottosoglia
d
Alfa
1
2
Beta4
Delta3
Gammad
Strumento dinamico per la revisione delle valutazioni sulla base di nuove informazioni
Risultati metodologia per la selezione dei programmi di sviluppo – Selezione (2/2)
Iter da avviare1 Massima priorità1
"Sottosoglia"1
1,0 1,5 2,5
2,0
2,0 3,0
1,2 1,4 1,6 1,8 2,2 2,4 2,6 2,8 3,0
Strategicità
Fattibilità tecnica
3
Alfa
1
2
Beta4
DeltaGamma
Lo strumento è dinamico e in grado di 1
recepire cambiamenti nel livello di dettaglio delle informazioni disponibili (es., dettagli forniti dal richiedente), modificando di conseguenza i risultati di
strategicità/fattibilità tecnica
Ad esempio, l'inserimento nell'accordo quadro e/o maggiori approfondimenti nella progettazione possono aumentare il
punteggio di fattibilità di "Alfa" modificando la priorità della richiesta risultante da "iter da avviare" a "massima priorità"
ESEMPLIFICATIVO
23
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
Metodologia di selezione dei programmi di sviluppo TTA 2018 – 2019 – 2020: Panoramica dei risultati (1/2)
Totale valutati Sottosoglia
69
100%
Da valutare con Analisi Costi Benefici
per dimensione
"fattibilità"
47%
19%
89 (24%)
37 (10%)
Massima priorità e iter da avviare
Iter da avviare 171
Massima priorità 366
126 Sulla base dei punteggi di
strategicità e fattibilità
tecnica
1, i programmi sono stati identificati come:
• Massima priorità: studio di dettaglio da avviare con priorità rispetto agli altri programmi
• Iter da avviare: studio di dettaglio da avviare una volta completati i
programmi "massima priorità"
• Sottosoglia: programmi per cui non si ritiene al
momento necessario proseguire con lo studio di dettaglio
Programmi TTA 2018 – 2019 – 2020 valutati tramite la nuova metodologia, #
25
Totale Analisi ACB
1Sottosoglia Iter da avviare Massima priorità 10
4 4
24 24 10
31 2
14 19 10
44 4
31 18
104 10
3 -
5 2
7 12 5
5 22 1
19 14
71 6
2
- - -
- -
-
2 2
13 9 5
5 21 2
6 2
20 1 1
-
- - - - -
3
4 3
1 1 6 2
13 3 - -
-
- 1
-
- -
-
-
366 69 171 89 37
Aumento disponibilità/
sostenibilità infrastruttura
1. Eliminazione limitazioni IS
2. Potenziamento tecnologico linee 3. Potenziamento tecnologico impianti 4. Efficientamento impianto - PRG semplice 5. Potenziamento impianto - PRG complesso 6. Elettrificazione linea
7. Potenziamento infrastrutturale linea 8. Tecnologie per la capacità
9. Potenziamento punti di accesso alla rete 10. Nuovo punto di accesso alla rete
11. Nuovo collegamento 12. Adeguamento moduli 13. Adeguamento strutturale 14. Adeguamento sagome 15. Potenziamento scali merci 16. Potenziamento sistema di IaP
217. Miglioramento accessibilità ai treni 18. Miglioramento accessibilità alle banchine 19. Velocizzazione linea
Aumento capacità infrastruttura
Sviluppo trasporto ferroviario merci
Sviluppo trasporto ferroviario
passeggeri Intermodalità
1 Programmi con Analisi Costi Benefici che prevedono iter ad-hoc 2 Informazione al Pubblico
xx Numero programmi da tavolo tecnico di ascolto valutati
Metodologia di selezione dei programmi di sviluppo TTA 2018 – 2019 – 2020: Panoramica dei risultati (2/2)
31 2
14 19
3 -
- -
- - -
- -
-
-
-
-
-
-
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
27
Settebagni
Sciara
Colleferro - Bivio/PC Sgurgola
Viareggio
Massima priorità
Massima priorità
Iter da avviare
Iter da avviare Massima priorità 1
2
3
4
5
1. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare": Eliminazione limitazioni IS
LAZ_TRINIT_18_42
SIC_TRINIT DPR_19_81
LAZ_R LZ_20_9
TOS_TRINIT DPR_19_98
-
-
-
- 2018 -
2019
2020
2019 Trenitalia
Trenitalia Regionale
Regione Lazio
Trenitalia Regionale
Roma Termini LAZ_TRINIT LH_19_33 Trenitalia Long Haul 2019
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
2. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Potenziamento tecnologico linee
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura Trieste C.le – Bivio D’Aurisina
Udine - Treviso Iter da avviare
Iter da avviare 1
2
FVG_AdSP – MAO_20_14
FVG_TRINIT DPR_19_31 -
2020 -
2019 AdSP Mare Adriatico
Orientale
Trenitalia Regionale
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
29
3. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Potenziamento tecnologico impianti
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura Terni
Roma Prenestina Iter da avviare
Massima priorità 1
2
UMB_TRINIT DPR_19_42
LAZ_TRINIT LH_19_23 -
2019 -
2019 Trenitalia Regionale
Trenitalia Long Haul
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
4. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Efficientamento impianto – PRG semplice (1/2)
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura
1 LAZ_TRINIT DPR_19_41 Trenitalia Regionale 2019 Bracciano - Massima priorità
2 CAL_TRINIT DPR_19_22 Trenitalia Regionale 2019 Sapri - Massima priorità
3 PIE_R PIE_19_5 Regione Piemonte 2019 Ceva-S.Giuseppe di Cairo - Massima priorità
4 SAR_TRINIT_18_105 Siliqua/Villamassargia Massima priorità
SAR_R SAR_19_7_1
SAR_TRINIT DPR_19_74_1 SAR_R SAR_19_4_1
SAR_R SAR_19_3_1 SAR_R SAR_18_4_2 SAR_R SAR_18_4_1
2018 - Trenitalia
5 LOM_R LOM_19_4 Regione Lombardia 2019 Monza - Molteno - Iter da avviare
6 VEN_R VEN_19_6 Vicenza - Schio VEN_R VEN_19_6_1; Iter da avviare
VEN_R VEN_19_6_3 2019
Regione Veneto
7 ABR_TRINIT DPR_20_2 Trenitalia Regionale 2020 Linea Giulianova - Castellalto - Iter da avviare
8 LOM_R LOM_19_10 Regione Lombardia 2019 Luino - Gallarate - Iter da avviare
9 LOM_R LOM_19_6 Regione Lombardia 2019 Lecco - Ponte San Pietro - Iter da avviare
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
31
4. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Efficientamento impianto – PRG semplice (2/2)
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura
10 VEN_R VEN_19_7 Regione Veneto 2019 Legnago - Rovigo - Iter da avviare
11 VEN_R VEN_19_8 Regione Veneto 2019 Cerea - Isola della Scala - Iter da avviare
12 LOM_R LOM_19_7 Regione Lombardia 2019 Pavia - Casalpusterlengo - Iter da avviare
13 LOM_R LOM_19_8 Regione Lombardia 2019 Pavia - Vercelli - Iter da avviare
14 LOM_R LOM_19_9 Regione Lombardia 2019 Vercelli - Mortara - Iter da avviare
15 LOM_R LOM_19_5 Regione Lombardia 2019 Treviglio - Olmeneta - Iter da avviare
16 LOM_TN_18_13 Trenord 2018 Pavia - Alessandria - Iter da avviare
17 EMR_R ER_19_13 Lugo, Solarolo, Russi Iter da avviare
EMR_R ER_19_14_1 EMR_ R ER_19_15_1
2019 - Regione Emilia –
Romagna
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
5. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Potenziamento impianto – PRG complesso
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura
1 Palermo – Impianto Manutenzione OMV e
Parco Chiovara
Massima priorità
SIC_TRINIT DPR_20_13 Trenitalia Regionale 2020 -
2 SIC_TRINIT_18_110 Palermo C.le Massima priorità
SIC_TRINIT_18_110_2 SIC_TRINIT DPR_19_79_1
- 2018
Trenitalia
3 LAZ_TRINIT DPR_19_40 Trenitalia Regionale 2019 Roma S. Pietro - Massima priorità
4 LOM_R LOM_19_17 Regione Lombardia 2019 Milano Centrale - Iter da avviare
5 TAA_PA BZ_20_3 Provincia Autonoma 2020 Bolzano - Iter da avviare
di Bolzano
6 EMR_TRINIT_18_20 Trenitalia 2018 Ferrara - Iter da avviare
7 EMR_TRINIT_18_20 Trenitalia 2018 Rimini - Iter da avviare
8 LOM_R LOM_19_14 Regione Lombardia 2019 Pavia - Iter da avviare
9 EMR_TRINIT_18_20 Parma Iter da avviare
EMR_TRINIT DPR_19_28_1
2018 - Trenitalia
10 FVG_TRINIT DPR_19_30 Trenitalia Regionale 2019 Trieste Centrale - Iter da avviare
11 EMR_TRINIT_18_20 Trenitalia 2018 Ravenna - Iter da avviare
12 EMR_R ER_19_10 Regione Emilia – 2019 Poggio Renatico - Iter da avviare
Romagna
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
33
6. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Elettrificazione linea
Obiettivo prevalente: aumento disponibilità/ sostenibilità infrastruttura
1 LOM_TN_18_11 Brescia - Parma Iter da avviare
EMR_MIR_19_6_1
2018 - Trenord
2 LOM_R LOM_19_3 Monza - Molteno Iter da avviare
LOM_TN_18_8_1 LOM_TN_19_2_1 LOM_R LOM_19_19_1
2019 - Regione Lombardia
3 PIE_CAP_18_10 Savigliano - Cuneo Iter da avviare
PIE_F+IR_19_3_1 PIE_F+IR_19_3_2
- 2018
Captrain
4 Linea Alessandria S.to – Pavia –
Casalpusterlengo via Sannazzaro
Torreberetti-Sannazzaro-Casalpusterlengo
Iter da avviare LV_CAP_20_1
PIE_CAP_18_9_2
LOM_MIR_20_4_1 2020
Captrain
5 VEN_R VEN_19_6 Vicenza - Schio Iter da avviare
VEN_TRINIT DPR_19_118_1
VEN_R VEN_19_6_2;
VEN_R VEN_19_6_3 2019
Regione Veneto
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
12. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Adeguamento moduli
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario merci
1 EMR_MIR_19_12 Mercitalia Rail 2019 Ravenna - Castelbolognese - Iter da avviare
2 EMR_MIR_19_12 Mercitalia Rail 2019 Ravenna - Faenza - Iter da avviare
3 EMR_MIR_19_12 Mercitalia Rail 2019 Rimini - Ravenna - Ferrara - Iter da avviare
4 VEN_MIR_20_11 Mercitalia Rail 2020 Cittadella - Iter da avviare
5 VEN_RTC_18_4 Rail Traction 2018 Portogruaro - Treviso - Iter da avviare
Company
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
35
13. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Adeguamento strutturale (1/2)
1 VEN_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 Padova-Rovigo - Massima priorità
2 LIG_R LIG_18_4 Regione Liguria 2018 Piacenza - Voghera - Iter da avviare
3 Tortona-Arquata-ronco-B.Fegino-
GenovaPP
Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
4 LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 Latisana-BivioD'Aurisina - Iter da avviare
5 Ravenna-Russi-Lugo-
Castelbolognese
Iter da avviare
EMR_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
6 LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 Udine-Casarsa-Sacile - Iter da avviare
7 LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 Udine-Monfalcone-DevSanPolo - Iter da avviare
8 LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 Domodossola-Premosello-Vignale - Iter da avviare
9 Brescia – S. Zeno Folzano –
Olmeneta – Cremona
Iter da avviare
LOM_DBCI_18_19 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 -
10 EMR_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 Granarolo-Russi-Ravenna - Iter da avviare
11 LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 VeneziaMestre-Treviso-Sacile - Iter da avviare
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario merci
13. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Adeguamento strutturale (2/2)
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario merci
Vicenza-Castelfranco-Treviso Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
14
Arona-Rho Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
15
Udine-Cervignano Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
16
Linea Brescia – Cremona Iter da avviare
LOM_CAP_20_15 Captrain 2020 -
17
Luino-Oleggio Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
18
Linea Brescia – Parma Iter da avviare
LV_CAP_20_14 Captrain 2020 -
19
Fossano - Cuneo Iter da avviare
PIE_F+IR_19_4 LV_F+IR_19_10_4
- 2019
Fuorimuro + InRail 20
Ferrara-Ravenna-Rimini Iter da avviare
EMR_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
21
Alessandria-Novi Ligure-Arquata Scrivia
Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
22
Genova Brignole-LaSpezia C.le Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 Fuorimuro + InRail 2019 -
12
Novara-Alessandria Iter da avviare
LV_F+IR_19_10 LV_F+IR_19_10_6
2019 - Fuorimuro + InRail
13
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
37
14. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Adeguamento sagome
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario merci
Torino - Savona Massima priorità
1 PIE_R PIE_19_3 Regione Piemonte 2018 PIE_R PIE_19_3_1
Piacenza - Voghera Iter da avviare
2 LIG_R LIG_18_4 Regione Liguria 2018 -
Iter da avviare
3 LIG_R LIG_18_5; LIG_R Fuori Muro - Bivio Fegino -
LIG_19_6_2
2018 Regione Liguria
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
15. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Potenziamento scali merci
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario merci
1 FVG_AdSP – MAO_19_4; Cervignano Smistamento Massima priorità
FVG_ADR_20_3_1
- 2019
AdSP Mare Adriatico Orientale
2 CAL_MIR_19_31 Mercitalia Rail 2019 Villa S.Giovanno Bolano - Massima priorità
3 VEN_DBCI_18_35 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Tarvisio Boscoverde - Massima priorità
4 LOM_DBCI_18_16 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Cava Tigozzi - Massima priorità
5 SIC_MIR_19_43 Mercitalia Rail 2019 Bicocca - Massima priorità
6 TOS_MIR_19_39 Mercitalia Rail 2019 Livorno Calambrone - Massima priorità
7 FVG_CAP_20_3 Captrain 2020 Villa Opicina - Iter da avviare
8 FVG_ADR_20_8 Adriafer 2020 Villa Opicina - Iter da avviare
9 FVG_DBCI_18_6 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Tarvisio Boscoverde - Iter da avviare
10 PIE_MIR_19_27 Mercitalia Rail 2019 Torino Orbassano - Iter da avviare
11 FVG_ADR_20_8 Adriafer 2020 Tarvisio - Iter da avviare
12 PIE_DBCI_18_29 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Domo - Iter da avviare
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
39
16. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Potenziamento sistema di Informazione al Pubblico
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario passeggeri
1 ABR_TRINIT DPR_19_7 Trenitalia Regionale 2019 Sulmona Massima priorità
2 ABR_TRINIT DPR_19_7 Trenitalia Regionale 2019 L'Aquila Massima priorità
3 LV_TRINIT LH_19_1 Trenitalia Long Haul 2019 Genova P.P. Iter da avviare
4 LV_TRINIT LH_19_1; Udine Iter da avviare
LV_TRINIT_18_85_1
2019 Trenitalia Long Haul
- - - -
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
17. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Miglioramento accessibilità ai treni (1/3)
1 LOM_TN_18_14; Rho Massima priorità
LOM_TN_18_15_3
2018 - Trenord
2 LOM_TN_18_14 Trenord 2018 Vanzago - Massima priorità
3 LOM_TN_18_14 Trenord 2018 Canegrate - Massima priorità
4 LOM_TN_18_14 Trenord 2018 Legnano - Massima priorità
5 LOM_TN_18_14 Trenord 2018 Cavaria - Massima priorità
6 LOM_TN_18_14; Cassano D'Adda Massima priorità
LOM_TN_18_15_2
2018 - Trenord
7 VEN_TRINIT DPR_19_106-107 Trenitalia Regionale 2019 Borghetto - Massima priorità
8 VEN_TRINIT DPR_19_108 Trenitalia Regionale 2019 Rovereto - Massima priorità
9 Dolcè Massima priorità
EMR_R ER_19_9
2019 - Regione Emilia –
Romagna
10 Suzzara Massima priorità
VEN_TRINIT DPR_19_106-107
2019 - Trenitalia Regionale
11 LOM_TN_18_19 Trenord 2018 Varenna - Massima priorità
12 LOM_TN_18_21 Trenord 2018 Ambivere - Massima priorità
13 LOM_TN_18_28 Trenord 2018 Casalmaggiore - Massima priorità
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
41
17. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Miglioramento accessibilità ai treni (2/3)
Varese
Bolzano Iter da avviare
Iter da avviare LOM_TN_18_14
TAA_SAD_20_2;
TAA_SAD_20_2_3
- 2018 -
2020 Trenord
SAD
Barletta Iter da avviare
PUG_TRINIT DPR_19_66 Trenitalia Regionale 2019 -
Genova Via di Francia Iter da avviare
LIG_R LIG_19_8 Regione Liguria 2019 -
Bracciano Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Velletri Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Roccasecca Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Cecchina Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Albano Laziale Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Viterbo P. Fiorentina Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Marino Laziale Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
S. Maria delle Mole Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
Viterbo P. Romana Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario passeggeri
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
17. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Miglioramento accessibilità ai treni (3/3)
Oriolo Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
27
Manziana - Canale Monterano Iter da avviare
LAZ_R LZ_20_10 Regione Lazio 2020 -
28
Egna Iter da avviare
TAA_PA BZ_20_10 Provincia Autonoma 2020 -
di Bolzano 29
Salorno Iter da avviare
TAA_PA BZ_20_12 Provincia Autonoma 2020 -
di Bolzano 30
Camaiore Iter da avviare
TOS_TRINIT DPR_19_87 Trenitalia Regionale 2019 -
31
S. Frediano Iter da avviare
TOS_TRINIT DPR_19_93 Trenitalia Regionale 2019 -
32
Bucine Iter da avviare
TOS_TRINIT DPR_19_96 Trenitalia Regionale 2019 -
33
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
43
18. Risultati "massima priorità" e "iter da avviare":
Miglioramento accessibilità alle banchine
Obiettivo prevalente: sviluppo trasporto ferroviario passeggeri Padova
Monza Massima priorità
Massima priorità Massima priorità 1
2
3
VEN_TRINIT DPR_19_117
LOM_R LOM_19_11 -
- 2019 -
2019 Trenitalia Regionale
Regione Lombardia
Lecco LOM_R LOM_19_11 Regione Lombardia 2019
Iter da avviare
4 TAA_PA BZ_20_13 Provincia Autonoma 2020 Bolzano -
di Bolzano
Località/ tratta prevalente Valutazione
ID Richiedente Anno TTA ID correlati
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
45
Programmi afferenti ad altri processi aziendali di valutazione:
Tipologia e criteri di valutazione (1/2)
Servizi Extra PMdA
La valutazione delle richieste per l’erogazione di Servizi Extra Pacchetto Minimo di Accesso sarà effettuata avvalendosi di criteri specifici e differenti rispetto a quelli utilizzati per i programmi di sviluppo
Tipologia Criterio di valutazione # richieste
229
Esercizio IaP
Alcune delle richieste inerenti i sistemi di Informazione al Pubblico sono da valutare separatamente, e non attraverso l’algoritmo, in quanto:
─ Necessitano preliminarmente di studi e sperimentazioni
─ Riconducibili ad altri strumenti di pianificazione
─ Altamente puntuali e specifiche per tipologia e, dunque, non riconducibili ad un cluster
189
Programmi di upgrading (es.
GSMR, ERTMS, RTB)
63 Si tratta di richieste tipologicamente molto differenti dalle altre e, pertanto, non riconducibili ad un cluster, il
cui principale vincolo alla programmazione economica ed alla realizzazione è costituito dalla fattibilità di intervento. Accertata la realizzabilità della richieste, si procederà eventualmente con la pianificazione dei finanziamenti
Esercizio 8
Si tratta di richieste tipologicamente molto differenti dalle altre e, pertanto, non riconducibili ad un cluster, il cui principale vincolo alla programmazione economica ed alla realizzazione è costituito dalla fattibilità di intervento. Accertata la realizzabilità della richiesta, si procederà eventualmente con la pianificazione dei finanziamenti
Soppressione PL
Nell’ambito del vigente Contratto di Programma MIMS/RFI sono stanziate specifiche risorse per la
soppressione dei Passaggi a Livello. Tenuto conto delle risorse disponibili ed in base alla pericolosità degli attraversamenti, RFI ha redatto un Piano Nazionale di soppressione PL relativo all’intera rete. In relazione alla caratterizzazione delle linee, la soppressione PL può richiedere il cofinanziamento da parte degli EE.LL. Anche in questo caso le valutazioni dovranno avvenire in modo distinto rispetto all’algoritmo
21
Nota: programmi valutare con modalità differenti dalla nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo perché di competenza di altre strutture di RFI
Programmi afferenti ad altri processi aziendali di valutazione:
Tipologia e criteri di valutazione (2/2)
Linee turistiche
I soggetti proponenti per l’ inserimento di una linea dismessa nel Decreto per l’individuazione e la classificazione delle tratte ad uso turistico sono le Regioni che ne fanno istanza al MIMS. L’attuale Contratto di Programma MIMS/RFI prevede già una riga specifica per la valorizzazione turistica delle ferrovie minori
Tipologia Criterio di valutazione
Manutenzione
Tornelli
Navigazione
Si tratta di richieste tipologicamente molto differenti dalle altre e, pertanto, non riconducibili ad un cluster, il cui principale vincolo alla programmazione economica ed alla
realizzazione è costituito dalla fattibilità di intervento.
Accertata la realizzabilità della richiesta, si procederà eventualmente con la pianificazione dei finanziamenti
# richieste
1 1 1 1
Totale 525
Circolabilità
La valutazione in corso è differente rispetto all’algoritmo per l’adeguamento prestazionale delle linee
ferroviarie finalizzato alla circolabilità di materiale rotabile per il trasporto viaggiatori. La problematica risulta essere diffusa a livello nazionale. La particolarità è legata all’entrata in servizio del nuovo materiale e del coefficiente di affollamento nell’ora di punta
5 Interruzioni
Le modifiche alla programmazione delle interruzioni esulano dalle finalità del tavolo tecnico di ascolto,
pertanto, sono soggette a valutazioni di carattere organizzativo a valle delle quali sarà eventualmente possibile prendere dei provvedimenti
6
47
• Caratteristiche e funzionamento del Tavolo Tecnico di Ascolto
• Panoramica delle richieste ricevute dagli stakeholder
• Perimetro di applicazione della nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo nell’ambito del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Nuova metodologia di selezione dei programmi di sviluppo
• Risultati della valutazione dei programmi del TTA 2018 – 2019 – 2020
• Lista programmi "massima priorità" e "iter da avviare"
• Panoramica dei programmi afferenti ad altri processi aziendali
Agenda
• Lista programmi "già previsto"
Programmi esclusi dalla valutazione con nuova metodologia: Programmi già previsti (1/15)
Località/ tratta prevalente
ID Richiedente Anno TTA
LOM_MIR_19_15 Mercitalia Rail 2019 Cava Tigozzi
LOM_MIR_19_17 Mercitalia Rail 2019 Piadena
LOM_TRINIT_18_61 Trenitalia 2018 Milano-Venezia
LOM_TRINIT_18_62 Trenitalia 2018 Milano Parco Centrale
LOM_TRINIT_18_64 Trenitalia 2018 Bivio Casirate
LOM_TRINIT_18_65 Trenitalia 2018 DD Venezia – Milano
LOM_TRINIT_18_66 Trenitalia 2018 Milano
LOM_TN_18_6 Trenord 2018 Seregno
LOM_TN_19_9 Trenord 2019 Cucciago bin I e II, Albate bin I, Camnago bin III, Varese bin III, Sesto Calende bin I e II, Certosa di Pavia bin II, diffusi su Monza-Molteno-Lecco
LOM_TN_18_7 Trenord 2018 Bellano, Ponte in Valtellina
LOM_TN_18_10 Trenord 2018 Bergamo - Rovato
LOM_TN_18_12 Trenord 2018 Milano San Cristoforo - Mortara
LOM_CAP_18_4 Captrain 2018 Cassano Spinola, Mantova Frassine e Cambiano
LOM_DBCI_18_17 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Brescia Scalo
LOM_DBCI_18_18 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Cava Tigozzi
LOM_TN_18_49 Trenord 2018 Bergamo - Brescia
LOM_R LOM_18_4 Regione Lombardia 2018 Rho‐Gallarate
LOM_R LOM_18_5 Regione Lombardia 2018 Albairate - Abbiategrasso
LOM_R LOM_18_12 Regione Lombardia 2018 Ponte S.Pietro –Bergamo‐Montello
LOM_DBCI_18_23 DB Cargo Italia S.r.l. 2018 Brescia – S. Zeno Folzano1
LOM_TN_18_52 Trenord 2018 Rho - Gallarate
LOM_TN_18_53 Trenord 2018 Milano Rogoredo - Pavia
LOM_TN_18_54 Trenord 2018 Bergamo - Carnate
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