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BENDURA BANK AG SERVIZIO INVESTIMENTI TEDESCO INGLESE ITALIANO SPAGNOLO CECO POLACCO RUSSO TURCO EBRAICO CINESE

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BENDURA BANK AG

SERVIZIO INVESTIMENTI

TEDESCO INGLESE ITALIANO SPAGNOLO CECO POLACCO RUSSO TURCO EBRAICO

CINESE

I membri della famiglia CITYCHAMP

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BENDURA BANK AG

Operiamo con successo da 20 anni come banca privata in Liechtenstein. I nostri gruppi di consulenza sono orga- nizzati in base alle regioni linguistiche (tedesco, inglese, italiano, spagnolo, russo, ceco, polacco, turco, mandarino, cantonese, serbo, croato, sloveno e ungherese). In base all’utile al netto delle imposte, ci collochiamo al 4° posto tra le 13 banche del Liechtenstein. I 41 migliori performer della nostra azienda detengono il 15% delle quote aziendali del nostro istituto.

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www.mirador.ch BENDURA BANK GUIDA AGLI INVESTIMENTI | LUGLIO 2020 | 1

Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

asset selezionati in %

1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

BENDURA BANK GUIDA AGLI INVESTIMENTI | LUGLIO 2020 | 1

Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

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Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa. Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

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Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa. Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa. Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

BENDURA BANK GUIDA AGLI INVESTIMENTI | LUGLIO 2020 | 1

Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

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Individual Clients Southwest Asia, Kerrar KULAK +423 265 56 91, kerrar.kulak@bendura.li Lingue: Tedesco, Inglese, Francese, Turco Individual Clients Turkey, Özlem ÖZBEK +423 265 56 94, oezlem.oezbek@bendura.li Lingue: Inglese, Turco

Family Office Eurasia, Robert BOUKAL +423 265 56 43, robert.boukal@bendura.li Lingue: Tedesco, Inglese, Italiano, Ceco

Family Office Selected Europ. Countries, Alexander FEIX +423 265 56 16, alexander.feix@bendura.li

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Family Office Asia, Fan WOHLWEND-ZHAO +423 265 55 17, fan.wohlwend-zhao@bendura.li Lingue: Tedesco, Inglese, Cinese, Cantonese Family Office Global Markets, Norbert REICHART +423 265 56 53, norbert.reichart@bendura.li Lingue: Tedesco, Inglese

Family Office Global Markets Institutionals, Darko VUSER +423 265 56 15, darko.vuser@bendura.li

Lingue: Tedesco, Inglese, Slovacco, Croato, Serbo Family Office Global Markets Individuals, Tobias SPALT +423 265 56 25, tobias.spalt@bendura.li

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Institutional Clients Global Markets, Alexander RINDERER +423 265 56 65, alexander.rinderer@bendura.li

Lingue: Tedesco, Inglese, Italiano, Spagnolo, Francese Institutional Clients Domestic Market, Stefan RATZ +423 265 56 49, stefan.ratz@bendura.li

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Lingue: Tedesco, Inglese, Francese

BENDURA BANK AG

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CEO, Dr. Andreas INSAM

+423 265 56 22, andreas.insam@bendura.li

Deputy CEO, Chief Strategy Officer (CSO), Dr. Peter KRENN +423 265 56 40, peter.krenn@bendura.li

Chief Customer Officer (CCO), Dr. Markus FEDERSPIEL +423 265 56 37, markus.federspiel@bendura.li

Chief Financial Officer (CFO), Stefan MÄDER +423 265 56 12, stefan.maeder@bendura.li Chief Risk Officer (CRO), Marcel WYSS +423 265 55 16, marcel.wyss@bendura.li

Representative Office Hong Kong, Philipp FORSTER +852 2275 3771, philipp.forster@bendura.li

Asset Management, Pasquale MARCIELLO +423 265 56 92, pasquale.marciello@bendura.li Investment Advice, Giovanni LEU

+423 265 56 46, giovanni.leu@bendura.li Issuer Services, Valentin WAIBEL +423 265 55 60, valentin.waibel@bendura.li Marketing, Sandra WANDL

+423 265 56 19, sandra.wandl@bendura.li Human Resources, Mariella SCHEIBER +423 265 56 10, mariella.scheiber@bendura.li Legal, Dr. Gabriele MARTIN-GRASS +423 265 56 52, gabriele.martin@bendura.li Loans, Günter GSTACH

+423 265 56 29, guenter.gstach@bendura.li Compliance, Edmund FREISCHER

+423 265 55 46, edmund.freischer@bendura.li Tax, Dr. Franz-Notker LICHTINGER

+423 265 56 59, franz-notker.lichtinger@bendura.li

(3)

BENDURA BANK GUIDA AGLI INVESTIMENTI | LUGLIO 2020 | 1

Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

asset selezionati in %

1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

BENDURA BANK GUIDA AGLI INVESTIMENTI | LUGLIO 2020 | 1

Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

asset selezionati in %

1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

Crescita monetaria contro crescita nominale Differenza dei delta annuali: M1 massa monetaria e prodotto interno lordo nominale (punti percentuali)

Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

1. FOCUS LUGLIO 2020

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Coronavirus, ovunque: se ne parla sempre sulla stampa, alla radio, su Internet, nei social media. La pandemia ha ricevuto una risposta particolarmente forte da parte dei responsabili della politica econo- mica. La politica monetaria, come avvenuto sull'al- tra sponda dell'Atlantico, è entrata in una nuova fase di espansione. Nel frattempo la politica finan- ziaria dei vari Paesi sta destinando miliardi al si- stema sanitario, all'economia e alle fasce di popola- zione più bisognose.

Coronavirus ovunque, anche a giugno. L'ultimo mese del primo semestre è carico di incontri politici di alto profilo, che lecitamente hanno in agenda principalmente l'epidemia da Coronavirus, le sue conseguenze e le risposte attese. La BCE e la Fed inizieranno con le riunioni periodiche del rispettivo Comitato per la politica monetaria, nell’ambito dei quali appaiono possibili decisioni di ampio respiro.

All’ordine del giorno figurano poi ulteriori incontri di politica economica. Sono a calendario le riunioni dei capi di stato e di governo del G7; Angela Merkel, in virtù dei divieti di assembramento in atto a motivo del Coronavirus, ha deciso di non partecipare di persona. Allo stesso tempo, i ministri dell'economia e delle finanze dell'UE si scambiano opinioni, anti- cipando così il prossimo vertice dell'UE, che si terrà una settimana dopo. Una delle questioni principali è la ricerca di risposte adeguate alle ripercussioni dell'epidemia. Ciò copre quasi inevitabilmente an- che la questione della necessità di modifiche costi- tuzionali nella struttura dell'Unione Europea.

Se la Germania assumerà poi la presidenza del Consiglio dell'UE all'inizio del secondo semestre, potrebbe scoprire che le regole dell'Europa sono state cambiate in aspetti cruciali.

La crisi pandemica continuerà probabilmente a im- pattare la politica monetaria tanto della Fed quanto della BCE. Entrambe le banche centrali presente- ranno a giugno le nuove proiezioni macroeconomi- che. Alla BCE, queste potrebbero servire da mo- dello per un aumento del programma di emergenza PEPP.

In Germania, il governo federale presenta il proprio programma di rilancio dell'economia, nell’ambito del quale si discute di un volume di 150 miliardi di euro.

1.1. NEL MESE DI MAGGIO È PROSEGUITO IL RALLY DEI RISK

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1.2. GRAFICO DEL MESE: LA MACCHINA CHE STAMPA LE BANCONOTE È IN PIENO MOVIMENTO

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Il Coronavirus non è solo un’"imposizione" (Angela Merkel) per i cittadini degli stati, ma anche un'im- mensa sfida per la politica economica. La politica fiscale si trova alla ribalta. La Germania si destreg- gia con 600 miliardi di euro + X. A livello UE, sono in discussione 750 miliardi di euro. Molti Paesi in tutto il mondo sono entrati in deficit di spesa.

Anche la politica monetaria si sente chiamata a fare la sua parte. Un esempio lampante è quello degli Stati Uniti. Il tasso di crescita della massa monetaria M1 supera il tasso di crescita del prodotto interno lordo nominale su base annua di oltre 25 (!) punti percentuali. Anche la BCE sta immettendo liquidità nel sistema, anche se con meno decisione.

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Family Office Global Markets Institutionals, Darko VUSER +423 265 56 15, darko.vuser@bendura.li

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