• Non ci sono risultati.

Lean Six Sigma: la nuova frontiera. Sinergia tra Six Sigma e Lean Thinking come strategia per la gestione del miglioramento continuo dei processi aziendali

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Condividi "Lean Six Sigma: la nuova frontiera. Sinergia tra Six Sigma e Lean Thinking come strategia per la gestione del miglioramento continuo dei processi aziendali"

Copied!
2
0
0

Testo completo

(1)

1

Fonte delle Immagini utilizzate per la stesura della tesi

Titolo tesi: “Lean Six Sigma: sinergia tra Six Sigma e Lean Thinking come strategia per la gestione del miglioramento continuo dei processi aziendali”

Candidato: Laura Cerone Relatore: Marco Giannini Anno accademico: 2016-2017

Corso di studi: Laurea Specialistica in strategia management e controllo

Pagina Tesi

Numero

Immagine

Fonte

7 - www.mrcpa.org 8 1 Realizzazione propria 15 2 Realizzazione propria 17 3 geohackers.tk 20 4 Realizzazione propria 21 - www.operationsmanager.com 25 5 Realizzazione propria 27 6 Realizzazione propria 28 7 Realizzazione propria 28 8 Realizzazione propria 29 9 Realizzazione propria 30 10 Realizzazione propria 31 11 Realizzazione propria 36 - Realizzazione propria 37 - Realizzazione propria 39 12 Realizzazione propria 41 13 Realizzazione propria

42 14 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

43 15 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

44 16 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

44 17 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

46 18 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

48 19 Realizzazione propria 50 - Realizzazione propria 51 - Realizzazione propria 52 20 Realizzazione propria 53 21 Realizzazione propria 54 22 Realizzazione propria 55 23 Realizzazione propria 56 24 Realizzazione propria

(2)

2 57 25 Realizzazione propria 58 26 Realizzazione propria 60 27 Realizzazione propria 61 28 Realizzazione propria 62 - Realizzazione propria 63 29 Realizzazione propria 66 30 Realizzazione propria

68 31 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

69 32 Realizzazione propria

70 33 Realizzazione propria

71 - Fonte interna aziendale A&C s.r.l

72 34 Realizzazione propria

72 35 Fonte interna aziendale A&C s.r.l

73 36 Realizzazione propria

Riferimenti

Documenti correlati

Per raggiungere il primo obiettivo, il modello Lean afferma che: la velocità di uscita è una caratteristiche del processo produttivo dettata dal «collo di bottiglia»,

The recent turmoil’s in the financial markets, the financing difficulties faced by various euro area members and the weak labour market situation have clearly affected the

Further rising exports, mainly to strongly growing emerging economies, is the main reason why we forecast a modest recovery this year and in 2011.. The growth hike of the

îåÞÙïØÙÛêáÙèÞäêêÙßäèØä ÙÜáÛðçìÞáÞçáÞåÛèÜæçåí ÜØÙäèØäáñçìåèÛêÙÜíáò

I principali macro progetti descritti sono: i cantieri 5S, il cui obiettivo è stato quello di introdurre la cultura dello standard, ordine e pulizia; l’introduzione del sistema

La notazione, che ha la funzione di esprimere sinteticamente le classi e il loro ordi- namento, si basa essenzialmente su due principi: il primo adotta l’idea di Dewey secon- do

Le prove effettuate sulla filtrazione terziaria at- traverso il filtro a dischi a gravità SERECO tipo FDGIE21_02 sull’impianto di depurazione acque reflue civili di Putignano (BA)

L’artista-fanciullo dagli echi vichiani e dai modi surrealisti, il preideologico e quindi puro e dunque poeta; un profilo straordinario da ammalato di grecità e