Capitolo 8 Interazione nei gruppi

Psicologia sociale

David G. Myers Copyright © 2009 – The McGraw-Hill Companies srl

Capitolo 8

Interazione nei gruppi

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• Il gruppo polarizza le decisioni

• Quando si riesce a negoziare, invece, si ottiene una de-polarizzazione

• Pensiero di gruppo (Janis) spesso i gruppi si preoccupano più di raggiungere il

consenso piuttosto che prendere la

decisione giusta

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Quali sono le cause del pensiero di gruppo?

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Come combattere il pensiero di gruppo?

• Evitare l’isolamento del gruppo magari contattando esperti esterni che possano

facilitare le comunicazioni delle opinioni anche dei dissidenti

• Favorire il conflitto per valorizzare le differenze magari istituendo una figura tipo “avvocato del diavolo”

• Ridurre al minimo l’intervento del leader per

facilitare la formulazione esplicita delle opinioni

senza che il capo possa esercitare pressioni

interne

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• Gruppi con leadership autoritaria sono più soggetti al “pensiero di gruppo” e mostrano processi decisionali scadenti”

• Gruppi con membri predisposti al conformismo raggiungono risultati scarsi con processi

decisionali difettosi

• Moscovici: modello genetico (minoranza attiva) vs funzionalista (influenza maggioranza).

Comportamenti: Investimento, autonomia,

coerenza equità, flessibilità come assenza di rigidità

• Film: “Il signore delle mosche”