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TRIAGE Da «priorità» a «percorsi»

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Academic year: 2022

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Giornate Mediche Ospedale Santa Maria Nuova

Firenze

Relatore:

Massimo Gabellieri Firenze 16 e 17 settembre 2011

TRIAGE

Da «priorità» a «percorsi»

(2)

1

Azienda Sanitaria Firenze 2

Il Gruppo Interaziendale “Qualità e Pronto Soccorso”, GITT luglio 1998 D.C.S.R. 30/2000 >

DGR n.736 del 6/7/2001

Conferenza Stato -Regioni 2001 G.U 07/12/’01

GRF TRIAGE REGIONE TOSCANA DD n° 2556 - 9/06/2008 SCHEDA TRIAGE DGR n° 1315 - 2009

Oss Em Urg DGR 446 del 31/03/2010

Il modello Toscano: evoluzione professionale

Il D.P.R. 27/3/92 > D.M. 17/5/96

Codici minori DGR 293/2004

(3)

1

Sistemi di TRIAGE

Tutti uguali?

(4)

1

Azienda Sanitaria Firenze 4

Sistemi di Triage

Triage del Portiere

Triage di Bancone

Triage Globale

(5)

Le Fasi del Processo

1

Decisionale in Triage

VALUTAZIONE IMMEDIATA: ABCD

RACCOLTA DATI : problema principale con rilevazione di segni e sintomi, analisi degli

indicatori generali d’urgenza, anamnesi veloce (AMPLE) per identificare fattori di rischio.

PARAMETRI VITALI: vengono valutati in relazione al problema principale.

ANALISI dei dati con conseguente attribuzione del CODICE DI PRIORITA’

RIVALUTAZIONE

(6)

PSR 2005-2007:

“...uso non corretto di risorse per non appropriatezza clinica ed organizzativa della struttura di P.S., da dedicarsi prioritariamente a situazioni di emergenza/urgenza. “

Obiettivo: ricondurre il pronto soccorso alla funzione propria, che è quella di garantire l’emergenza-urgenza ed il ricovero appropriato

PSR 2008-2010:

“…conferma della profonda modificazione nel bisogno di salute percepito come urgente ……..

“….la dimensione rassicurante della complessità ed efficacia – diagnostico terapeutica dell’ Ospedale e del Pronto Soccorso ritenute necessarie per risolvere qualsiasi bisogno urgente “

……… I Cittadini continuano a cercare risposta in Pronto Soccorso:

PIANI SANITARI A CONFRONTO ……

(7)

1

DGRT n.140 del 25/02/2008

...“…Miglioramento degli aspetti relativi all’accoglienza e alla presa in carico del bisogno del

cittadino…”

(8)

1

Azienda Sanitaria Firenze 8

Sistema di Valutazione e Valorizzazione della Performance delle Aziende Sanitarie

L’indagine di soddisfazione degli utenti del Pronto Soccorso

Anno 2010

(9)

Il sistema di valutazione della performance delle

1

aziende sanitarie e la logica del bersaglio

VALUTAZIONE ESTERNA

2008

82% dei toscani sono

soddisfatti del PS e valutano (scala 1-5)

4.01 la cortesia al triage e 3.34 i tempi di attesa

2009 2010

(10)

1

Azienda Sanitaria Firenze 10

Ringegnerizzazione

- Prestazioni VELOCI, APPROPRIATE, EFFICACI E SICURE - Diminuire i tempi di attesa rispetto ai codici colore

Da dove siamo partiti….

Nel 2010

“ Mission DEA ”

1,5% codici rossi 18 % codici gialli 50 % codici verdi

30,5% codici bianchi e azzurri

(11)

1

Cosa succede quando mezzi pesanti si spostano nella corsia di mezzo a 80 km/h?

Lenta

70 km/h Media

100 km/h Veloce

130 km/h

• intoppi • sconvolgimento del flusso • solo parte dei bisogni soddisfatti

LA FUNZIONE DI TRIAGE NELLA LEAN ORGANIZATION

(12)

1

Azienda Sanitaria Firenze 12

a. Codice colore b. Intensita’ di cure

c. Complessita’ assistenziale

DA TRIAGE DI PRIORITA’ A TRIAGE DI PERCORSO:

3. Percorso ad Alta Intensità 1. Percorso a Bassa Intensità 2. Percorso a Media Intensita’

Organizzazione

(13)

Organizzazione

1

TRIAGE

Area multiprofessionale

di valutazione e processo

Amb. Bassa intensità, dimissione

Percorso MEDIA INTENSITA’

EFFETTUAZIONE ES.

STRUMENTALI- rx, tac etc

Codice ALTO Intensità ALTA

Compl. BASSA

Letti

ALTA INTENSITA’ (5) Stanza LETTO ROSSO

Codice ALTO Intensita’ ALTA Complessita’ ALTA

Percorso BASSA INTENSITA’

Centrale Operativa 118

Codice ALTO Intensità BASSA Compl. ALTA

Codice BASSO Intensità BASSA

Compl. ALTA Percorso

ALTA INTENSITA’

(14)

ZONA

MULTIPROFESSIONALE di valutazione e processo TRIAGE

LETTO ROSSO

PERCORSO BASSA INTENSITA’

PERCORSO BASSA INTENSITA

PERCORSO ALTA INTENSITA’

Percorso alta intensit a’

AREA TECNICO-DIAGNOSTICA

BLU VERDE GIALLO ROSSO

VECCHIO DEA

AREA MEDIA INTENSITA’ / DEG. BR.

(15)

a) Dovere etico

b) Migliora la qualità percepita c) Risposta agli obiettivi Regionali ... Sentirsi presi in carico...:

Al suo arrivo in Pronto Soccorso, dopo la fase di accettazione (triage) , Lei è stato accolto da qualcuno mentre aspettava di essere visto dal medico?

Al Pronto Soccorso, dopo la registrazione, (triage) quanto tempo ha aspettato prima di essere visto/a dal medico?

Valore aggiunto

SI NO

da 10’ a 30 da 30 a 1h Da 1h a 2h Oltre 2h Fino a 10’

(16)

Percentuale di abbandoni dal Pronto Soccorso (giugno-luglio)

2010 – 4,92

Standard RT 5%

(DGRT 140 25/02/2008)

(17)

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

Accessi per percorso Tempi di attesa per

percorsi (1°h – 2°h->2h)

500 1000 1500 2000 2500 3000

1808

2938

974

Periodo temporale a confronto - giugno-luglio

2010-2011

(18)

Accoglienza Triage Percorsi

Alta intensità

… … …S&T ?!!!

Media intensità

Bassa intensità

Conclusioni

Riferimenti

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