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Finanziamenti di aziende turistiche Il costo del capitale

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Academic year: 2022

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(1)

Il costo del capitale

018)

(2)

§ Costo del debito

§ Costo dell'equity

§ WACC

Costo del capitale

(3)

Il calcolo del WACC

WACC (Weighted Average Cost of Capital)

Costo ponderato dell’Equity

Debito / (Equity +

Debito)

Costo ponderato del Debito

Costo del Debito

Equity / (Equity +

Debito)

Tasso medio di indebitamento *

(1 - aliquota fiscale) Free Risk

Rate

Rischio Stock Mercato

Costo dell’Equity

Rischio settore /

azienda

( )

X

+ X

+

X

X

* Tasso medio al quale l’azienda compra denaro

018)

(4)

Costo del debito

• Interessi sono deducibili fiscalmente, così k

d AT

= k

d BT

(1 - T) = 10%(1 - 0.40) = 6%.

Costo debito netto = Tasso di indebitamento X (1 - Aliquota d’imposta)

Attuale tasso LORDO marginale dei finanziamenti a lungo termine

Aliquota applicabile agli interessi finanziari. Ad esempio in Italia: aliquota IRPEG, in funzione della non deducibilità dagli oneri finanziari dell’IRAP

(5)

Gli effetti fiscali associati al finanziamento possono esser incorporati sia nei cash flows o nel costo del capitale.

Molte imprese scelgono la seconda soluzione. Quindi, focus su costi dopo le imposte.

Focus su costi : storici o nuovi (marginali)?

Il costo del capitale è usato principalmente per prendere decisioni che prevedono la raccolta e l’investimento di nuovo capitale. Così, focus su costi marginali.

Focus su costo del capitale : prima o dopo le imposte?

(6)

il costo dell’equity, k s : il Capital Asset Pricing Model

CAPM: k s = k RF + (k M - k RF )b

= k RF + (RP M )b.

in cui:

k RF è il tasso risk-free k M è il tasso di mercato

RP M è il premio per il rischio

b è il beta del titolo

(7)

L’approccio CAPM

Stimare il tasso privo di rischio

Stimare il premio al rischio di mercato

Premio al rischio storico

Premio forward-looking

Stimare beta

Applicare alla formula del CAPM

018)

(8)

Il tasso privo di rischio

Tasso di rendimento di un’attività priva di rischio disponibile sul mercato per tutti gli investitori

Rendimento corrente lordo di un bond pluriennale nella valuta di riferimento (in Italia ---> Btp)

Che cos’è il

risk-free rate...

…e come viene

calcolato

(9)

Rischio mercato (market risk premium)

Valore di un dollaro investito nel 1925 e reinvestito ogni anno

Portafoglio azionario

Government bond a lungo termine

Storicamente la redditività delle

azioni sui mercati maturi è

5-6% superiore a quella delle

obbligazioni Rendimento

medio annuo

= 4,8%

0

100 300 500 700 900

1925 1950 1975 1994

Rendimento medio annuo = 10,2%

018)

(10)

Rischio settore/azienda (Beta)

Market portfolio Rendimento di una singola società quotata

Alto Beta* b = 2,0 Basso Beta* b = 0,8

Tempo

Rendimenti annuali

10 5

-5 -10 -15 15

Tempo 10

5

-5 -10 -15

Rendimenti annuali

15

(11)

Struttura finanziaria (Debito/Equity)

La struttura finanziaria target è una scelta strategica definita in funzione di:

• Situazione attuale/storica;

• Scenario macroeconomico (tassi e fiscalità);

• Previsioni di auto-finanziamenti e dividendi;

• Benchmarking con i principali concorrenti

Nel calcolo dei WACC va considerata la struttura finanziaria target, non quella attuale

018)

(12)

Qual è il costo dell’equity basato sul CAPM?

Dati: kRF = 7%, RPM = 6%, b = 1.2.

= 7.0% + (6.0%)1.2 = 14.2%.

Esempio

k s = k RF + (k M - k RF )b.

(13)

Esempio

Qual è il WACC?

WACC = w d k d (1 - T) + w ce k s

= 0. 6(10%)(1-0.4) + 0.4(14.2%) =

=3.6% + 5.7% = 9.3%

se: Il debito pesa per il 60% del totale attivo;

l'aliquota marginale di tassazione è il 40%

il tasso sul debito è del 10%

Il ROE atteso è il 14.2%

(14)

WACC stimato delle principali Società U.S.A.

Società WACC

Intel 12.9%

General Electric 11.9

Motorola 11.3

Coca-Cola 11.2

Walt Disney 10.0

AT&T 9.8

Wal-Mart 9.8

Exxon 8.8

H. J. Heinz 8.5

BellSouth 8.2

(15)

Fattori che influenzano il WACC

Fattori che l’impresa non controlla

Condizioni di mercato

Livello dei tassi di interesse

Aliquote fiscali

Premio al rischio di mercato

Fattori che l’impresa controlla

Struttura del capitale

Politica dei dividendi

Politica degli investimenti.

Le imprese più rischiose hanno, di solito, WACC più alti.

018)

(16)

Quattro errori da evitare

1. Quando si stima il costo del debito, usare il tasso di interesse corrente sui nuovi debiti, e non il tasso sui debiti esistenti.

2. Quando si stima il premio al rischio nell’approccio CAPM, non sottrarre il corrente tasso di interesse sui TdS a lungo-termine dalla media storica dei rendimenti sulle azioni ordinarie.

Per esempio, se il kM storico è stato di circa il 12.7% e l’inflazione guida l’attuale kRF fino al 10%, l’attuale market risk premium non è 12.7% - 10% = 2.7%!

3. Usare la struttura del capitale target per determinare i pesi.

Se non si conoscono i pesi target, si usi il valore di mercato corrente dell’equity, e mai il valore di libro dell’equity.

Se non si conosce il valore di mercato del debito, allora il valore di libro del debito è un’approssimazione ragionevole, specialmente per i debiti a b-t.

4. I componenti di capitale sono fonti di raccolta che provengono dagli investitori.

Debiti verso fornitori a altri debiti a b-t non sono fonti di raccolta che provengono dagli investitori, così non devono essere incluse nel calcolo del WACC.

Gli aggiustamenti per queste voci si effettuano nel calcolo dei cash flows, ma non quando si

(17)

Come il debito influenza il WACC?

Ceteris paribus, più debito riduce il WACC, ma …

1. Aumentare il debito fa aumentare il costo del debito 2. Aumentare il debito fa aumentare il costo dell’equity 3. Il costo del debito riduce le tasse pagate dall’impresa

4. Il rischio di default aumenta il costo del debito e dell'equity

QUINDI, L’EFFETTO NETTO DELL’AUMENTO DEL DEBITO

NON E’ DETERMINABILE A PRIORI

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