un invito all'azione
Perché abbiamo creato questa
soluzione di automazione.
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A chi è rivolto questo
documento?
E' uno dei lavori più difficili (e crediamo nobili) - il COO o
chiunque sia impegnato in operazioni aziendali in grado di soddisfare i clienti in modo affidabile, ridurre i costi,
aumentare le entrate e resistere a shock futuri.
Essere la guida che trasforma le ambizioni strategiche in eccellenza operativa quotidiana non è semplice.
Non esiste un altro lavoro con un mandato così ampio per fornire il massimo valore con il minimo spreco.
Usa questo documento per capire perché abbiamo creato una soluzione di
automazione aziendale basata
sull'intelligenza artificiale così completa
Come utilizzare questo
documento?
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L'eccellenza operativa è più importante che mai, per le aziende e la società,
perché si tratta di far funzionare meglio le cose.
È ovvio: se si considerano due
organizzazioni con la stessa strategia, vincerà quella operativamente eccellente, dal punto del risparmio dei costi, della gestione del rischio e della capacità di creare reddito.
Aiutarti a rendere le tue operazioni una fonte di vantaggio competitivo che non può essere facilmente replicato è ciò che conta per noi.
Perché è così
importante?
(Ne esistono altre, ma scommettiamo su queste.)
Regole di Eccellenza Operativa
Per creare vantaggio competitivo
dalle operazioni aziendali, abbiamo creato
otto regole.
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Non costringere mai un cliente o un dipendente a contattare una
persona se
non è necessario.
Assicurati che i
dipendenti abbiano il tempo di parlare con i clienti quando solo un essere umano
può aiutare.
E assicurati che la conversazione
sia assolutamente soddisfacente.
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Evita di automatizzare qualsiasi azione che sarebbe fastidiosa se eseguita da
un essere umano.
Sarà solo irritante, se non peggio, quando automatizzata.
Inviare comunicazioni con troppa
frequenza o senza pertinenza, ad
esempio, è fastidioso. E poi … evita
inquietanti personalizzazioni.
Sii accurato quando automatizzi azioni o
risposte che sembrano
"provare" i sentimenti di un cliente.
Lascia l'empatia e le scuse sincere agli umani e assicurati che abbiano il tempo
di esprimere sinceramente
sentimenti che inducono
fiducia.
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Preparati alla dura realtà che le tue
applicazioni di oggi potrebbero non
essere sufficienti
tra sei mesi.
Progetta processi
—allineando persone e
tecnologia—in grado di gestire
una vasta gamma
di eccezioni.
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Non dare ai clienti il tempo di trovare la felicità altrove.
Prendi decisioni aziendali più velocemente possibile
automatizzando il più possibile.
Sii l'azienda che
svolge il suo lavoro con il minor
numero di passaggi
(o clic).
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Cosa è più importante per l'eccellenza operativa?
Tutti e tre sono ugualmente importanti.
Ma l'eccellenza non è facile.
Soddisfazione dei clienti
Protezione dei dati
Maggiore
efficienza
Cosa c'è tra te
e l'eccellenza operativa?
Una quantità enorme
di...
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RPA, AI, Machine Learning, IoT, cloud computing, edge computing … è
difficile tenere il passo, ed è ancora più difficile
trovare un modo coerente per implementare la giusta tecnologia.
Domanda frammentata e fluttuante. Più prodotti
e processi. Aumento delle normative e mercati in
espansione. Il tutto si combina per incrementare la
complessità operativa.
Un flusso continuo di fattori di disturbo—dove
ogni modifica sembra influenzare le
prestazioni della tua azienda.
Attacchi alla sicurezza e alla privacy che distruggono le organizzazioni e rovinano la reputazione.
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La digitalizzazione delle operazioni ha migliorato la produttività e
l'efficienza, ma richiede anche ai leader di
ripensare le operazioni lungo l'intera catena del valore.
Hai implementato le
correzioni per ottenere risparmi sui costi e guadagni di
produttività e migliorare
l'esperienza del cliente. E ora?
"Il futuro è già qui.
È solo distribuito in maniera non uniforme".
– William Gibson, scrittore e autore di saggi di fantascienza
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Qual è il più grande nemico
dell'eccellenza operativa?
Inerzia.
Anche se non sei ancora pronto, rimanere fermo non è un'opzione —neanche per i
leader del settore.
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In qualità di creatori di automazione e AI di IBM, vogliamo contribuire
ad un futuro migliore.
Abbiamo creato un insieme completo (ma modulare) di software basato sull'AI per la trasformazione di processi fragili perchè dipendenti dal lavoro manuale - indipendentemente dal punto dell'organizzazione in cui si trovano - in modo da poter fornire un'elaborazione diretta.
Cinque tipi di task comuni alla maggior parte delle organizzazioniche possono essere completamente o parzialmente automatizzati a seconda dell'unicità e del volume di lavoro
Unicità del lavoroRipetitività del lavoro
Alto volume di lavoro Basso volume di lavoro
Amministrativo
Ridurre gli sforzi manuali e minimizzare gli oneri legati a conformità e audit
Esempio: documentazione di conformità
Ripetitivo
Libera le risorse umane da compiti ripetitivi
grazie ad attività controllate da bot
Esempio: copia e incolla tra sistemi
Dipartimentale
Ridurre il lavoro dei reparti con app a uso limitato di codice Esempio: monitoraggio e approvazione delle spese
Esperto
Aumentare l'impatto e la produttività degli esperti con l'automazione assistita Esempio: consultazione personalizzata
Interaziendale
Offrire ai clienti percorsi completi con elaborazione diretta
Esempio: accoglienza clienti
aiutarti a migliorare le tue operazioni aziendali in modo da farti notare - per i giusti motivi.
Scopri di più
IBM Cloud Pak for Business Automation
Una soluzione progettata pensando alle "-ilità chiave".
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Agilità
Per creare applicazioni aziendali con codice minimo o nullo
Intercambiabilità
Per modificare
facilmente quello che crei
Apprendimento
Addestrare il software per migliorare nel tempo
Scalabilità
Per espandere tua soluzione e servire più clienti
Affidabilità
Per dormire sonni tranquilli sapendo che i tuoi dati sono di tua proprietà e il software è ricco di sicurezza
Attendibilità
Per servire in modo affidabile gli utenti con un software aziendale che funzioni
IBM Cloud Pak for Business Automation
Una soluzione progettata con i quattro elementi di base ...
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... dell'automazione intelligente.
Process mining
e creazione di modelli
– Scopri frequenza,
rielaborazione, durata e costi dadati reali
– Generare modelli di processo – Analizzare l'impatto sui KPI – Simulare processi futuri
RPA e
manodopera digitale
– Eseguire compiti ripetitivi – Lavorare su dati estratti da
documenti non strutturati – Automatizzare sistemi che
non dispongono di API
AI e intelligenza operativa
– Classificare e
comprendere il contenuto – Dare priorità alle attività – Prendere decisioni predittive – Costruire chatbot intelligenti – Applicare l'AI ai dati operativi
Automazione di base
– Acquisire ed
elaborare documenti – Gestire il lavoro
– Automatizzare le decisioni – Digitalizzare contenuti – Creare applicazioni
a uso limitato di codice
Suggerimenti strategici per aiutarti a garantire il successo
Indipendentemente
dalla tecnologia in
cui investi, ci sono...
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Le grandi sfide operative non si risolvono con piccole
soluzioni di automazione
Avrai bisogno di più capacità di quanto pensi, inclusa la tecnologia avanzata , per supportare la trasformazione a livello aziendale.
Approfondisci l'argomento dell'automazione del lavoro interaziendale e degli esperti per la trasformazione digitale — scarica ‘The COO’s Pocket Guide to Enterprisewide Intelligent Automation’.
Scarica la guida
Ready-Shoot-Aim non funziona
Ottieni gli insight critici per dare la priorità agli investimenti e alle iniziative
tecnologiche giuste.
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Gli oggetti luminosi e brillanti possono accecarti
Informa i fornitori sulla facilità con cui puoi modificare, integrare, scalare e proteggere le proprie soluzioni.
Avanza verso un futuro migliore
Oltre a progetti a breve termine, cerca soluzioni eleganti e a lungo termine. Le soluzioni palliative possono creare problemi.
La perfezione è semplicità.
E, come la brevità, può richiedere tempo per essere raggiunta, ma ne vale la pena.
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Non andare da solo
Indipendentemente dalla tecnologia che acquisti, la ricostruzione dei
processi aziendali richiede tempo e non è mai davvero finita grazie ai continui miglioramenti.
Assicurati di lavorare con un partner intraprendente e stabile con il settore e le conoscenze operative per garantire
che la tua tecnologia, le persone e i processi lavorino insieme.
Man mano che il tuo lavoro diventa più duro, quello che fai diventa ancora più
importante per gli affari e per il pianeta... e non stiamo
esagerando.
Clienti e cittadini hanno bisogno del tuo talento per risolvere i problemi e far accadere le cose in modo che abbiano prodotti e servizi di cui si fidano... e tu hai una
crescita e una volontà che puoi sostenere.
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Pianifica il tuo workshop virtuale di mezza giornata — gratuitamente.
Riunisci i tuoi leader aziendali e IT con i nostri esperti di automazione per identificare e dare priorità ai progetti di automazione strategici, senza alcun costo. La maggior parte dei piani pilota è operativa entro un massimo di tre mesi.
Call to Action: avanza senza rischi verso l'eccellenza
operativa nei prossimi 30 giorni.
... ricevi le nostre ultime notizie tecnologiche e la formazione per migliorare le operazioni aziendali utilizzando
l'automazione intelligente — ogni mese, direttamente nella tua casella di posta.
Oppure, se non hai
tempo per il workshop …
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Prodotto negli USA Agosto 2021
IBM, il logo IBM e ibm.com sono marchi di International Business Machines Corp., registrati in molte giurisdizioni nel mondo. Altri nomi di prodotti e servizi potrebbero essere marchi di IBM o di altre società. Un elenco aggiornato
dei marchi IBM è disponibile su Web alla pagina “Copyright and trademark information” all'indirizzo
www.ibm.com/legal/copytrade.shtml.
Questo documento è aggiornato alla data iniziale della pubblicazione e può essere modificato da IBM senza darne preavviso. Non tutte le offerte sono disponibili in ogni paese in cui IBM opera.
I dati relativi alle prestazioni e gli esempi relativi ai clienti, citati nel presente documento, vengono presentati a scopo meramente esplicativo. Le prestazioni reali possono variare a seconda delle specifiche configurazioni e condizioni operative.
LE INFORMAZIONI CONTENUTE IN QUESTO DOCUMENTO SONO FORNITE "NELLO STATO IN CUI SI TROVANO" SENZA ALCUNA GARANZIA, ESPRESSA O IMPLICITA, SENZA GARANZIE DI COMMERCIABILITÀ O IDONEITÀ AD UNO SCOPO PARTICOLARE E SENZA ALCUNA GARANZIA O CONDIZIONE DI NON
VIOLAZIONE. I prodotti IBM sono garantiti in accordo ai termini e alle condizioni dei contratti che ne regolano la fornitura.