Direzione centrale patrimonio

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ALLEGATO

Denominazione e competenze: Uffici delle Direzioni centrali e del Servizio comunicazione; Laboratori e Sezioni tecnico scientifiche dei Dipartimenti di Ricerca; Settori della Sovrintendenza Sanitaria Centrale, del!' Awocatura Generale e delle Consulenze professionali centrali

Indice

Direzioni centrali

Direzione centrale acquisti

Direzione centrale organizzazione

Direzione centrale per l'organizzazione digitale Direzione centrale patrimonio

Direzione centrale prestazioni economiche

Direzione centrale prestazioni sanitarie e reinserimento Direzione centrale prevenzione

Direzione centrale programmazione, bilancio e controllo Direzione centrale ricerca

Direzione centrale rischi

Direzione centrale risorse umane

Servizi

Servizio comunicazione

Dipartimenti di ricerca

Dipartimento di medicina, epidemiologia, igiene del lavoro e ambientale Laboratori

Sezioni tecnico scientifiche

Dipartimento innovazioni tecnologiche e sicurezza degli impianti,

pago 1

pago 3 pago 3 pago 5 pago 6 pago 12 pago 15 pag.17 pago 19 pago 22 pago 25 pag.27 pago 29

pag.32 pag.32

pag.34

pag.34 pag.34 pag.37

(2)

Laboratori

Sezioni tecnico scientifiche

Sovrintendenza sanitaria centrale

Awocatura generale

Consulenze professionali centrali

Consulenza statistico attuariale

Consulenza tecnica accertamento rischi e prevenzione Consulenza tecnica per l'edilizia

Consulenza per l'innovazione tecnologica

pag.41 pag.46

pag.50

pag.53

pag.56

pag.56 pag.58 pag.61 pag.65

(3)

Direzioni centrali

Ai sensi dell'art. 29, comma 7, del Regolamento di organizzazione gli Uffici delle Direzioni centrali assumono le denominazioni e le competenze di seguito esplicitate.

Direzione centrale acquisti

Si articola in n. 2 uffici di livello dirigenziale non generale e n. 2 uffici non dirigenziali

Ufficio Programmazionel organizzazione e indirizzi normativi Competenze

• Definizione dei fabbisogni e dei costi standard, per tipologie di bene o servizio;

• programmazione degli acquisti di beni e servizi sulla base dei fabbisogni delle Strutture centrali e territoriali e definizione delle strategie di acquisto in conformità ai principi di economicità e efficacia dell'attività amministrativa;

• gestione accentrata dell'elenco degli operatori economici di forniture, servizi e lavori, in collaborazione con le strutture competenti;

• supporto specialistico per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate;

• formulazione di proposte per la definizione dei budget complessivi;

• coordinamento, monitoraggio e rendicontazione in materia di uscite per le attività di competenza;

• elaborazione di indirizzi normativi, istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali;

• attività strumentali connesse alla gestione del personale e al funzionamento della Direzione.

Ufficio Appalti di forniture e servizi per le prestazioni sanitarie e per la ricerca Competenze

Svolgimento della funzione di stazione appaltante accentrata e, in relazione alle risorse finanziarie assegnate, gestione dei relativi contratti nonché gestione delle procedure per l'affidamento di forniture e servizi, fino alla predisposizione degli atti per la firma del contratto, per conto delle strutture centrali assegnatarie delle relative risorse finanziarie.

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Ufficio Appalti di servizi per il personale, per il funzionamento degli uffici

e

per lo svolgimento delle attività istituzionali -Ufficio non dirigenziale

Competenze

Svolgimento della funzione di stazione appaltante accentrata e, in relazione alle risorse finanziarie assegnate, gestione dei relativi contratti nonché gestione delle procedure per l'affidamento di forniture e servizi, fino alla predisposizione degli atti per la firma del contratto, per conto delle strutture centrali assegnatarie delle relative risorse finanziari.

Ufficio Appalti di facility management

e

di forniture per il funzionamento degli uffici - Ufficio non dirigenziale

Competenze

Svolgimento della funzione di Stazione appaltante accentrata, assegnataria delle relative risorse finanziarie, per forniture e servizi destinati alle strutture centrali e territoriali e gestione dei relativi contratti.

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Direzione centrale organizzazione

Si articola in n. 2 uffici di livello dirigenziale non generale e n. 1 ufficio non dirigenziale

Ufficio Sviluppo modello organizzativo Competenze

• Progettazione, definizione e gestione del modello organizzativo dell'Istituto, tramLte l'individuazione dei ruoli e dei carichi di lavoro, il dimensionamento e la distribuzione degli organici, la definizione delle interdipendenze tra le strutture, al fine di assicurare lo svolgimento complessivo delle attività per il conseguimento degli obiettivi;

• verifica e monitoraggio delle soluzioni organizzative adottate o proposte dalle Strutture centrali e territoriali;

• analisi, definizione, monitoraggio e standardizzazione delle componenti organizzative;

• elaborazione di indirizzi normativi e istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari.

Ufficio Sviluppo modello di servizio e qualità Competenze

• Progettazione, definizione e gestione del modello di servizio, attraverso la rilevazione dei bisogni dell'utenza esterna ed interna e la realizzazione di indagini di customer satisfaction;

• raccolta con schemi standardizzati delle esigenze operative delle strutture centrali e territoriali e trasmissione alla Direzione centrale per l'organizzazione digitale per gli interventi di competenza;

• analisi, di concerto con le strutture competenti per materia, finalizzata all'individuazione dei servizi virtuali;

• verifica di coerenza con il modello organizzativo della progettazione e sviluppo delle procedure di produzione e dei canali di assistenza all'utenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari.

Ufficio Pianificazione - Ufficio non dirigenziale Competenze

Supporto al Direttore centrale nelle attività di coordinamento e organizzazione della Direzione, elaborazione bugdet e piani, monitoraggio sullo stato di realizzazione degli obiettivi, gestione del personale e dei servizi generali della Direzione.

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Direzione centrale per l'organizzazione digitale

Ufficio Servizi amministrativi Competenze

• Supporto al Direttore centrale nelle attività di coordinamento e organizzazione della Direzione;

• pianificazione e individuazione delle esigenze di medio e breve termine per lo svolgimento delle attività di competenza;

• programmazione degli acquisti sulla base dei fabbisogni delle Strutture centrali e territoriali e definizione delle strategie di acquisto in conformità ai principi di economicità e efficacia dell'attività amministrativa;

• definizione dei fabbisogni standard per gli acquisti di competenza;

• stazione appaltante accentrata dei contratti di forniture e servizi per l'acquisizione dei servizi applicativi e tecnologici;

• gestione amministrativo/contabile in ottemperanza agli obblighi dei contratti leT ai fini del pagamento delle fatture ai fornitori anche in relazione ai subappalti;

• gestione contabile dei capitoli di bilancio, controllo e consuntivazione delle risorse finanziarie allocate sui capitoli gestiti dalla Direzione;

• coordinamento complessivo del processo di acquisizione, dalla definizione dei requisiti attesi dal servizio fino alla stipula del contratto;

• coordinamento, monitoraggio e rendicontazione in materia di uscite per le attività di competenza;

• gestione amministrativa del personale della Direzione e rapporti con la Direzione centrale risorse umane anche in materia di relazioni sindacali;

• coordinamento e gestione della formazione delle risorse della Direzione;

• gestione affari generali, logistica, beni non IT, magazzino, economato e cassa;

• supporto al Datore di lavoro individuato dal modello della prevenzione interna ai sensi del d.lgs 81/2008 e successive modifiche;

• coordinamento del protocollo informatico, corrispondenza e gestione documentale;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali.

Ufficio Pianificazione e Controllo IT - Ufficio non dirigenziale

Competenze

• Pianificazione e individuazione delle esigenze di medio e breve termine per lo svolgimento delle attività di competenza;

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• definizione della strategia IT, verifica dell'allineamento dell'evoluzione del sistema informativo agli obiettivi dell'Istituto e gestione del Piano strategico triennale per l'IT;

• coordinamento nella raccolta e qualificazione delle esigenze espresse dalle Strutture centrali e dagli Uffici della Direzione;

• programmazione annuale delle iniziative IT;

• definizione del budget IT, assegnazione fondi di bilancio e monitoraggio della spesa contrattuale, dello stato di avanzamento delle attività pianificate e analisi dell'andamento della spesa;

• monitoraggio centralizzato dell'avanzamento e definizione, in accordo con le strutture committenti, dei livelli di erogazione dei servizi IT;

• misurazione e monitoraggio delle performance dei fornitori e monitoraggio dei contratti ai sensi del Decreto legislativo 12 febbraio 1993, n.39;

Ufficio Organizzazione, processi

e

architetture digitali Competenze

• individuazione e progettazione di soluzioni organizzative e tecnologiche volte ad attuare il modello di servizio dell'istituto e monitoraggio dei processi produttivi al fine di verificarne l'efficacia;

• definizione dei requisiti di progetti di innovazione finalizzate al governo dell'organizzazione e supporto all'evoluzione e alla standardizzazione delle componenti del sistema organizzativo dell'Istituto;

• coordinamento del processo di definizione, adeguamento ed evoluzione delle architetture in coerenza con il modello di servizio dell'Istituto;

• definizione delle politiche di Sicurezza IT;

• coordinamento e monitoraggio del processo di gestione dei beni patrimoniali IT;

• definizione delle regole per la gestione del Catalogo dei Servizi IT e coordinamento del ciclo di vita dei cambiamenti di un servizio IT;

• definizione e gestione del piano di continuità dei servizi IT e identificazione dei rischi e analisi di impatto;

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Ufficio Audit IT -Ufficio non dirigenziale Competenze

• progettazione, implementazione e gestione del sistema di audit IT;

• pianificazione e conduzione di audit sui processi organizzativi;

• definizione e manutenzione del sistema di qualità;

• verifica dell'attuazione del sistema di gestione delle sicurezza delle informazioni (SGSI) e dell'integrità dei sistemi informativi;

• esecuzione di audit per valutare il livello di sicurezza e di vulnerabilità dei sistemi e delle reti;

• analisi dei rischi e verifica della continuità dei servizi IT;

Ufficio Sviluppo applicativo Competenze

• rilevazione delle esigenze e supporto nell'individuazione di possibili scenari evolutivi dei sistemi e nella definizione dei requisiti dei servizi applicativi;

• progettazione e realizzazione di servizi applicativi compresa la manutenzione evolutiva, migliorativa, adeguativa e correttiva;

• collaudo funzionale, di concerto con le strutture committenti, e supporto specialistico alla gestione operativa dei servizi applicativi;

• monitoraggio e analisi della "user experience";

• supporto consulenziale nella progettazione di nuovi servIzI al fine di massimizzare la semplicità d'utilizzo e l'efficacia nell'interazione dell'utente;

• coordinamento dell'utilizzo delle architetture SOA, gestione del Registro dei servizi e sviluppo di componenti per integrazione;

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Ufficio Esercizio infrastrutture ICT Competenze

• definizione di studi, documenti di analisi e requisiti di alto livello per l'individuazione di possibili scenari evolutivi delle infrastrutture IT;

• pianificazione, adeguamento e monitoraggio della capacità dell'infrastruttura in funzione dei rilasci dei nuovi servizi e delle prestazioni da garantire sui servizi IT erogati;

• progettazione, gestione e misurazione della disponibilità dei servizi infrastruttura li;

• progettazione, realizzazione, collaudo dei servizi infrastruttura li e coordinamento del processo di rilascio in produzione;

• erogazione di servizi finalizzati a garantire la sicurezza dei sistemi e delle infrastrutture, prevenzione e risoluzione degli incidenti in accordo alle regole tecniche per la sicurezza informatica emanate dal CERT-PA;

• gestione operativa delle infrastrutture informatiche e delle reti compresa la gestione dell'infrastruttura tecnica utilizzata per l'erogazione dei servizi;

• gestione degli incidenti e risoluzione dei problemi al fine di garantire il corretto funzionamento dell'infrastruttura informatica, l'affidabilità e la garanzia del servizio;

• gestione del ciclo di vita degli asset IT centrali (server, storage, infrastruttura di rete) e del parco delle apparecchiature informatiche e della telefonia distribuite presso gli utenti;

• gestione logistica del CE D;

• gestione del parco delle apparecchiature informatiche e della telefonia distribuite presso gli utenti;

• gestione delle richieste degli utenti relative a nuove installazioni, movimentazioni e cambiamenti ai posti di lavoro;

Ufficio Esercizio applicativo e monitoraggio operativo Competenze

• pianificazione delle attività di pre esercizio e coordinamento delle risorse preposte alle attività stesse;

• supporto alle attività ricorrenti per la gestione dei servizi applicativi;

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• gestione centralizzata e proattiva degli eventi attraverso il monitoraggio delle applicazioni e delle infrastrutture in ottica di servizio finale;

• configurazione delle soglie degli strumenti di monitoraggio in coerenza dei requisiti di disponibilità e performance del servizio IT;

• evoluzione e gestione dei sistemi di monitoraggio;

• riferimento per il CERT-PA al fine di raccogliere, aggregare e predisporre le informazioni necessarie a prevenire gli incidenti di sicurezza;

• individuazione, risoluzione e documentazione delle cause di un disservizio al fine di prevenire potenziali incidenti, minimizzarne l'impatto e rimuoverne le cause;

• gestione degli incidenti al fine di ripristinare l'operatività del servizio;

• gestione degli accessi ai servizi IT in coerenza con le politiche dell'Istituto;

• integrazione delle applicazioni con il sistema di identificazione;

• validazione e monitoraggio delle utenze degli amministratori e gestione del dominio dell'Istituto;

Ufficio Test applicativi e rilasci in produzione -Ufficio non dirigenziale Competenze

• coordinamento del processo di rilascio;

• rilascio delle applicazioni in ambiente di collaudo;

• revisione qualitativa delle applicazioni;

• esecuzione dei rilasci dei servizi in produzione;

• verifica e valutazione delle applicazioni al fine di migliorare la qualità del software;

• verifiche standardizzate sulle applicazioni dell'Istituto preliminari al rilascio in produzione;

Ufficio Relazioni con i clienti e servizi all'utenza - Ufficio non dirigenziale Competenze

• Pianificazione e individuazione delle esigenze di medio e breve termine per lo svolgimento della propria attività istituzionale;

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• gestione della relazione con l'utente con riferimento all'utilizzo dei servizi informatici dall'Istituto;

• verifica e controllo dei servizi erogati e delle risposte alle esigenze espresse dagli utenti;

• individuazione di soluzioni tecnologiche e di processo per interagire con gli utenti dei servizi dell'Istituto;

• assistenza e supporto all'utenza interna con riferimento all'utilizzo di applicazioni e servizi informatici garantendo un'informazione completa tramite i canali di comunicazione più idonei in funzione della tipologia di utenza;

• valutazione della rispondenza dei servizi IT alle aspettative dei clienti/utenti;

Ufficio Governo del patrimonio informativo - Ufficio non dirigenziale Competenze

• definizione di strumenti e regole per monitorare la qualità dei dati e per soddisfare l'esigenza informativa dell'Istituto;

• progettazione e realizzazione di progetti innovativi per lo sviluppo di sistemi di gestione dell'informazione e di supporto ai processi decisionali;

• individuazione di strumenti di supporto al governo e alla diffusione dei dati;

• supporto metodologico alle attività di modellazione e integrazione dei dati con l'obiettivo di costruire il modello di una banca dati unica, integrata e certificata;

• supporto nell'individuazione di tecnologie innovative e di strumenti dinamici per l'analisi dei dati esterni ed interni all'Istituto;

• analisi del patrimonio informativo dell'Istituto al fine di migliorare la conoscenza e di predire scenari in evoluzione;

(12)

Direzione centrale patrimonio

Ufficio Pianificazione e politiche patrimoniali Competenze

• Predisposizione del Piano triennale di investimento e disinvestimento immobiliare e mobiliare;

• rapporti con organismi esterni per la gestione del patrimonio immobiliare;

• definizione dei fabbisogni per le specifiche necessità logistiche degli immobili istituzionali sulla base delle analisi organizzative effettuate dalla Direzione centrale organizzazione;

• investimento e smobilizzo dei valori mobiliari nell'ambito del plafond autorizzato;

• gestione dei contratti di mutuo ipotecario relativi al personale della Direzione generale;

• supporto al Direttore centrale nelle attività di coordinamento e organizzazione della Direzione;

• supporto amministrativo alla Consulenza tecnica per l'edilizia centrale;

• gestione del personale e dei servizi generali;

• supporto al Datore di lavoro individuato dal modello della prevenzione interna ai sensi del d.lgs 81/2008 e successive modifiche;

• supporto specialistico all'analisi normativa ed amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate, per le attività di competenza;

Ufficio Investimenti e disinvestimenti immobiliari Competenze

• gestione degli acquisti degli immobili e dei relativi contratti di compravendita;

• indirizzo e coordinamento delle procedure di dismissione;

• gestione accentrata delle procedure di vendita ad evidenza pubblica;

• gestione delle consistenze patrimoniali;

• formulazione di proposte all'Ufficio pianificazione e politiche patrimoniali per la definizione dei budget complessivi della Direzione;

• gestione del contenzioso;

(13)

• supporto specialistico all'analisi normativa ed amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate, per le materie di competenza;

• elaborazione di indirizzi normativi e istruzioni operative alle strutture centrali e territoriali, per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari, per le attività di competenza;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali, per le materie di competenza.

Ufficio Gare appalti lavori - Ufficio non dirigenziale Competenze

• Predisposizione della Programmazione triennale dei lavori pùbblici;

• stazione appaltante accentrata dei contratti di lavori per le strutture territoriali, ad esclusione di quelli da affidare mediante procedure in economia;

• stazione appaltante dei contratti pubblici di lavori per gli immobili della Direzione generale, ad esclusione degli affidamenti diretti;

• gestione del contenzioso;

• elaborazione di indirizzi normativi e istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali, per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari, per le attività di competenza;

Ufficio Contratti appalti lavori -Ufficio non dirigenziale Competenze

• Gestione dei contratti pubblici di lavori per gli immobili della Direzione generale;

• gestione dei contratti pubblici di lavori per le Strutture territoriali, con l'esclusione dei contratti relativi alle procedure in economia;

• gestione degli affidamenti diretti per gli immobili della Direzione generale;

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• elaborazione di indirizzi normativi e istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali, per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari, per le materie di competenza;

(15)

Direzione centrale prestazioni economiche Si articola in n. 3 uffici di livello dirigenziale non generale

Ufficio Analisi e sviluppo normativo Competenze

• elaborazione di indirizzi normativi alle strutture centrali e territoriali;

• coordinamento per la gestione dei rapporti con i soggetti tutelati, con gli istituti di patronato, con le associazioni rappresentative dell'utenza e con le Istituzioni nazionali e internazionali;

• coordinamento e monitoraggio delle prestazioni economiche anche con riferimento ai rapporti internazionali e ai diversi Fondi speciali e/o autonomi;

• coordinamento e monitoraggio del contenzioso amministrativo in materia di prestazioni economiche e di azioni di rivalsa;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle strutture territoriali;

• tenuta del Registro nazionale delle malattie causate dal lavoro ovvero a esso correlate di cui all'art. 10 del Decreto legislativo 23 febbraio 2000, n.38;

• supporto tecnico alla Commissione scientifica per l'elaborazione e la revisione periodica dell'elenco e delle tabelle delle malattie professionali;

• attività per la concessione dei benefici per esposizione all'amianto e coordinamento degli interventi dell'Istituto in materia.

Ufficio Pianificazione e rapporti convenzionali Competenze

• pianificazione e programmazione nelle materie di competenza;

• contabilità delle prestazioni economiche;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle strutture territoriali per gli aspetti connessi agli indicatori di produzione e alle uscite/entrate delle prestazioni economiche;

• gestione, coordinamento e monitoraggio di accordi, protocolli d'intesa e convenzioni con soggetti rappresentativi dell'utenza e con le Pubbliche amministrazioni in materia di prestazioni economiche e contributi associativi;

• elaborazione di istruzioni operative alle Strutture territoriali;

• attività strumentali connesse alla gestione del personale e al funzionamento della Direzione;

• gestione della liquidazione ex Sportass.

(16)

Ufficio Sviluppo

e

gestione procedurale Competenze

• gestione dei rapporti con l'utenza e con le Istituzioni nazionali;

• gestione dei rapporti economici con Ministeri e/o Enti per il rimborso delle spese per prestazioni erogate per conto dello Stato;

• gestione dei rapporti con gli Enti assicurativi esteri e con l'utenza per la regolazione degli aspetti economici;

• analisi e supporto specialistico per lo sviluppo delle procedure informatiche, dei connessi servizi telematici e verifica delle funzionalità realizzate;

• elaborazione di istruzioni operative alle strutture territoriali;

• coordinamento e monitoraggio dell'attività delle Strutture territoriali per gli aspetti procedurali.

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Direzione centrale prestazioni sanitarie e reinserimento

Si articola in n. 3 uffici di livello dirigenziale non generale e n. 4 uffici non dirigenziali (di cui n. 3 presso il Centro protesi di Vigorso di Budrio e n. 1 presso il Centro di riabilitazione motoria di Volterra)

Ufficio Analisi

e

sviluppo delle prestazioni sanitarie

e

di reinserimento Competenze

• Elaborazione di proposte normative e regolamentari;

• elaborazione di indirizzi normativi e istruzioni operative alle strutture centrali e territoriali;

• rapporti con il Servizio sanitario nazionale e con i Servizi sanitari regionali nonché con gli altri soggetti pubblici e privati, nazionali e internazionali;

• elaborazione di Accordi, Protocolli d'intesa e Convenzioni con soggetti rappresentativi dell'utenza, con la Pubblica amministrazione e altri soggetti pubblici e privati nazionali e internazionali;

• definizione dei fabbisogni, sulla base dei contributi tecnici della Sovrintendenza sanitaria centrale, per l'erogazione delle prestazioni sanitarie, riabilitative, protesiche e per il reinserimento sociale e lavorativo;

• coordinamento, monitoraggio e rendicontazione in materia di uscite per prestazioni nelle attività di competenza;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici e verifica delle funzionalità realizzate.

Ufficio Coordinamento per la gestione delle prestazioni sanitarie e di reinserimento Competenze

• Coordinamento e monitoraggio dell'attività del Centro protesi e sue filiali e del Centro di riabilitazione motoria di Volterra;

• coordinamento e monitoraggio dell'attività delle Strutture territoriali;

• coordinamento e monitoraggio per la gestione dei rapporti con gli assicurati, con le loro organizzazioni rappresentative e con gli Istituti di Patronato nonché con altri soggetti pubblici e privati;

• coordinamento, gestione e monitoraggio di Accordi, Protocolli d'intesa e Convenzioni con soggetti rappresentativi dell'utenza, con la Pubblica amministrazione e altri soggetti pubblici e privati nazionali e internazionali;

• gestione dei servizi accentrati per i disabili, anche con riferimento al personale interno;

• funzioni contabili e attività strumentali.

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Centro protesi di Vigorso di Budrio Competenze

• Indirizzo e coordinamento delle attività di produzione, amministrative, sanitarie e della ricerca del Centro protesi di Vigorso di Budrio e sue filiali;

• studio, sperimentazione, produzione, collaudo, applicazione e addestramento all'utilizzo di protesi, presidi ortopedici e ausili;

• erogazione di trattamenti riabilitativi.

All'interno del Centro protesi di Vigorso di Budrio sono, altresì, presenti:

Ufficio Rapporti con gli assistiti - Ufficio non dirigenziale Competenze

• coordinamento e monitoraggio per la gestione dei rapporti con gli assistiti;

• gestione dei rapporti con le Unità sanitarie locali e le Unità territoriali dell'Istituto;

• gestione dei servizi accentrati per i disabili;

• attività di recupero funzionale e reinserimento sociale;

• raccordi con l'attività di produzione dei dispositivi tecnici.

Ufficio Rapporti con i fornitori - Ufficio non dirigenziale Competenze

• Gestione e coordinamento delle attività strumentali e dei rapporti con i fornitori.

Filiale di Roma del Centro protesi di Vigorso di Budrio - Ufficio non dirigenziale Competenze

• Gestione delle attività strumentali e dei rapporti con i fornitori;

• in conformità agli indirizzi del Centro protesi di Vigorso di Budrio, studio, sperimentazione, produzione, collaudo, applicazione e addestramento all'utilizzo di protesi, presidi ortopedici e ausili;

• in conformità agli indirizzi del Centro protesi di Vigorso di Budrio, erogazione di trattamenti riabilitativi nonché attività di recupero funzionale e reinserimento sociale.

Centro di Riabilitazione Motoria di Volterra - Ufficio non dirigenziale

• Gestione delle attività strumentali e dei rapporti con i fornitori;

• erogazione di trattamenti riabilitativi nonché attività di recupero funzionale e reinserimento sociale.

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Direzione centrale prevenzione

Si articola in n. 3 uffici di live"o dirigenziale non generale

Ufficio Pianificazione

e

politiche per lo prevenzione Competenze

• Coordinamento monitoraggio e rendicontazione in materia di uscite per attività prevenzionali;

• informazione e trasferimento delle conoscenze;

• promozione della cultura della sicurezza attraverso lo sviluppo di campagne informative, in raccordo con il Servizio comunicazione;

• coordinamento delle attività di realizzazione e sviluppo del Sistema informativo nazionale per la prevenzione nei luoghi di lavoro;

• coordinamento delle attività in materia di Registri nazionali delle tecnopatie ovvero delle malattie lavoro-correlate;

• coordinamento e monitoraggio per l'attuazione e lo sviluppo della funzione prevenzionale dell'Istituto anche attraverso la stipula di Accordi, Protocolli di intesa e Convenzioni con le Istituzioni e le Parti sociali, nonché con gli Organismi nazionali e internazionali operanti nel settore;

• supporto specialistico per quanto di competenza all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle attività realizzate;

• coordinamento delle attività di assistenza, consulenza e supporto Ministeri, Regioni e Provincie autonome, Servizio sanitario nazionale, per la elaborazione del Piano sanitario nazionale e dei Piani nazionali e regionali della prevenzione, per il monitoraggio, la verifica e la divulgazione dei risultati, per le attività finalizzate alla realizzazione delle attività prevenzionali;

• coordinamento del Network nazionale in materia di salute e sicurezza sul lavoro, in qualità di Focal point per l'Italia dell'Agenzia europea per la salute e sicurezza sul lavoro;

• coordinamento e monitoraggio sulle attività delle strutture territoriali;

• elaborazione indirizzi normativi e istruzioni operative alle strutture centrali e territoriali;

• elaborazione proposte normative e regolamentari;

• definizione, coordinamento e gestione del modello di Prevenzione interna;

• coordinamento degli apporti dell'Istituto, nell'ambito del sistema prevenzionale istituzionale, in sede di Comitati, Commissioni e Organismi previsti dalla normativa;

• attività strumentali connesse alla gestione del personale e al funzionamento della Direzione.

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Ufficio Formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro Competenze

• Coordinamento a livello integrato e secondo gli standard di comunicazione stabiliti del Polo formativo dell'Istituto in materia di salute e sicurezza sul lavoro per il settore pubblico e per il settore privato;

• attività di Sostegno economico e finanziamento alle imprese per progetti di investimento in formazione;

• stipula di Accordi, Protocolli di intesa e Convenzioni con Istituzioni e Parti sociali per lo sviluppo della formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro;

• elaborazione indirizzi normativi per quanto di competenza;

• gestione a livello integrato e secondo gli standard di comunicazione stabiliti, del Polo formativo dell'Istituto in materia di salute e sicurezza sul lavoro per il settore pubblico e per il settore privato;

• promozione della cultura della sicurezza attraverso lo sviluppo di campagne informative e di iniziative di formazione da inserire nei percorsi scolastici e universitari;

• supporto specialistico per quanto di competenza all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle attività realizzate;

• elaborazione istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali per quanto di competenza;

• monitoraggio delle attività prevenzionali, con riguardo al sostegno e finanziamento alle imprese per progetti di investimento in formazione, anche sotto il profilo delle risorse assegnate;

• sviluppo, per gli aspetti di competenza, delle attività concernenti i Piani nazionali e regionali della prevenzione, per il monitoraggio, la verifica e la divulgazione dei risultati, per le attività finalizzate alla realizzazione delle azioni prevenzionali.

Ufficio Assistenza e consulenza, politiche di incentivazione Competenze

• Sviluppo di campagne informative finalizzate alle realizzazione di azioni prevenzionali;

• sviluppo di attività funzionali all'attuazione dei Piani nazionali della prevenzione;

• attività di sostegno economico e finanziamento alle imprese per progetti di investimento in materia di salute e sicurezza sul lavoro, nonché per progetti di innovazione gestionale e organizzativa;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici riguardanti le attività di finanziamento;

• monitoraggio delle attività prevenzionali con riguardo al sostegno e finanziamento alle imprese di progetti di investimento o di innovazione gestionale e organizzativa, anche sotto il profilo delle risorse economiche assegnate;

(21)

• elaborazione indirizzi normativi e istruzioni operative alle strutture centrali e territoriali in relazione all'attività di finanziamento alle imprese;

• assistenza e Consulenza in attuazione dei compiti assegnati all'Istituto in materia di salute e sicurezza sul lavoro, anche attraverso lo sviluppo e la diffusione di strumenti, metodologie, procedure nonché buone prassi e Linee guida;

• stipula di Accordi e Protocolli di intesa con le Istituzioni e le Parti sociali sotto il profilo dell'assistenza e consulenza alle imprese.

(22)

Direzione centrale programmazione, bilancio e controllo Si articola in 5 uffici di livello dirigenziale non generale

Ufficio Bilanci Competenze

• negoziazione, elaborazione e redazione dei bilanci di previsione, dei provvedimenti di variazione e dei conti consuntivi;

• definizione di strumenti per l'adeguamento del sistema di pianificazione, bilanci e controllo utilizzati dall'Istituto, con particolare riferimento allo sviluppo e implementazione delle attività informatiche connesse alla redazione dei bilanci;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate;

• elaborazione di indirizzi normativi e istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali, per i profili di competenza dell'Ufficio;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari, per i profili di competenza dell'Ufficio;

• coordinamento delle attività degli Uffici della Direzione;

• attività connesse ai servizi generali della Direzione.

Ufficio Programmazione, performance

e

controllo di gestione Competenze

• Attività di programmazione, negoziazione, elaborazione e controllo sull'andamento dei piani e dei budget delle strutture centrali e territoriali, anche con riferimento al raggiungimento degli obiettivi; controllo economico;

• definizione di strumenti per l'adeguamento e aggiornamento del sistema di pianificazione, bilanci e controllo utilizzati dall'Istituto, in relazione allo sviluppo e all'implementazione delle procedure informatiche a supporto del processo previsionale e di controllo;

• elaborazione dei dati di produzione finalizzata alla verifica dell'andamento produttivo e profili finanziari.

• Attività relative alla gestione del cruscotto strategico/direzionale, anche con riferimento alla progressiva implementazione della reportistica concernente il controllo economico;

• elaborazione dei documenti relativi al ciclo della performance di cui al Decreto legislativo 27 ottobre 2009, n.150 e successive modifiche;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali, per i profili di competenza dell'Ufficio;

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• collaborazione per profili di competenza per innovazioni, sviluppi e aggiornamenti procedurali.

Ufficio Riscontri contabili sugli atti della Direzione Generale Competenze

• contabilità e controllo di regolarità amministrativo e contabile delle operazioni contabili effettuate dalle Strutture centrali;

• collaborazione per i profili di competenza per innovazioni, sviluppi e aggiornamenti procedurali.

Ufficio Riscontri di cassa, flussi finanziari e audit contabile Competenze

• monitoraggio economico-finanziario delle partite attive e passive delle Strutture centrali e territoriali, rendicontazione degli incassi e dei pagamenti; l'attività si svolge anche in relazione alla verifica degli andamenti di natura contabile derivanti dalle registrazioni effettuate dalle Strutture centrali e territoriali;

• verifica della situazione di cassa, dei flussi finanziari e dei conti correnti centrali e periferici, gestione della cassa e della convenzione con l'Istituto bancario incaricato del servizio;

• rapporti con la Tesoreria unica;

Ufficio Previdenziale e Tributario Competenze

• gestione degli adempimenti tributari e previdenziali dell'Istituto:

- predisposizione e presentazione dei modelli relativi alle dichiarazioni dell'Istituto;

- assistenza e risposte a quesiti su argomenti di specifico interesse;

- formulazione di interpelli e richieste di consulenza all'Amministrazione finanziaria e agli Enti previdenziali;

(24)

- gestione delle attività (avvisi, cartelle, intimazioni) con Agenti della riscossione;

- gestione delle posizioni previdenziali;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali, per i profili di competenza dell'Ufficio;

(25)

Direzione centrale ricerca

Si articola in 3 uffici di livello dirigenziale non generale.

Ufficio Pianificazione, programmazione e governo delle risorse Competenze

• pianificazione e formulazione di proposte per la definizione dei budget complessivi;

• coordinamento delle attività finalizzate alla predisposizione del Piano triennale delle attività di Ricerca e del Piano per l'innovazione tecnologica, monitoraggio e rendicontazione degli stati di avanzamento delle attività tecniche e scientifiche programmate, costante verifica dell'omogeneità delle procedure amministrativo-gestionali per la realizzazione dei progetti di ricerca nazionali ed internazionali;

• monitoraggio delle attività delle Unità operative territoriali di certificazione, verifica e ricerca per lo svolgimento dei compiti istituzionali in raccordo, per i profili tecnici, con i Dipartimenti di ricerca;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa, in raccordo, per i profili tecnici e scientifici, con i Dipartimenti di ricerca, per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici nonché verifica delle funzionalità realizzate;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari e di istruzioni operative anche alle Unità operative territoriali di certificazione, verifica e ricerca in raccordo, per i profili tecnici e scientifici, con i Dipartimenti di ricerca;

• analisi dei fabbisogni del personale da acquisire con forme di collaborazione temporanea, per la realizzazione delle attività di innovazione tecnologica e di progetti di ricerca;

• gestione amministrativa del personale in servizio presso la Direzione centrale e i Dipartimenti di ricerca.

Ufficio Coordinamento gestionale

e

supporto alle attività di ricerca corrente

e

finalizzata Competenze

• predisposizione, gestione amministrativa e monitoraggio, in raccordo per i profili tecnici e scientifici con i Dipartimenti di ricerca, degli atti di collaborazione, con soggetti pubblici e privati, per la ricerca in sinergia e per l'accesso ai relativi finanziamenti;

• garanzia dell'omogeneità delle procedure concernenti i progetti di ricerca nazionali, comunitari e internazionali;.

• coordinamento, monitoraggio e rendicontazione in materia di entrate e uscite;

• cura delle attività di registrazione di brevetti, di stipula di contratti all'estero, di adesione a consorzi, fondazioni, o di partecipazioni societarie;

• analisi dei fabbisogni e supporto per la realizzazione di convegni, congressi e manifestazioni.

• gestione missioni del personale della Direzione centrale ricerca e dei Dipartimenti.

(26)

Ufficio Coordinamento e gestione amministrativa dei servizi comuni delle Aree di Ricerca (Monte Porzio, Casilina, Lamezia Terme, Parma)

Competenze

• supporto al Datore di lavoro individuato dal modello della prevenzione interna ai sensi del Decreto legislativo 9 aprile 2008, n.8l e successive modifiche

• attività di supporto al Comitato scientifico;

• analisi dei fabbisogni dei beni, servizi e lavori per la realizzazione di attività di innovazione tecnologica e dei progetti di ricerca ai fini della programmazione delle relative acquisizioni;

• gestione logistica e beni, magazzino, economato e cassa delle Aree di ricerca;

• gestione biblioteca.

(27)

Direzione centrale rischi

Si articola in n. 3 uffici di livello dirigenziale non generale e n. 1 ufficio non dirigenziale.

Ufficio Politiche assicurative

e

tariffe Competenze

• definizione dei piani generali della direzione;

• definizione delle politiche in materia assicurativa e tariffaria ed elaborazione di proposte normative e regolamentari;

• rapporti con le aziende e gli altri soggetti assicuranti, con le loro organizzazioni e con gli intermediari;

• applicazione delle tariffe dei premi e gestione del relativo contenzioso;

• monitoraggio dei rischi, verifica degli equilibri delle gestioni tariffarie ed adeguamento delle tariffe dei premi;

• proposte normative e indirizzi operativi in materia di obbligo assicurativo;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali, per profili di competenza.

Ufficio Entrate contributive Competenze

• entrate e recupero crediti per premi, contributi ed oneri accessori;

• applicazione delle agevolazioni e regolarità contributiva;

• riscossione dei contributi associativi;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali, per i profili di competenza;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate.

Ufficio Vigilanza assicurativa e ispettiva Competenze

• vigilanza assicurativa e attività di intelligence ad essa preordinata;

• programmazione, coordinamento e monitoraggio dell'attività di vigilanza ispettiva e relativa rendicontazione sull'attività delle Unità territoriali;

• analisi normativa in materia di vigilanza ispettiva e sviluppo delle competenze dei funzionari ispettivi;

(28)

• rilevazione delle esigenze di supporto informatico per l'espletamento delle attività di vigilanza ispe,ttiva, analisi per adeguamento delle procedure utilizzate, nonché verifica delle funzionalità realizzate.

Ufficio Attività strumentali - Ufficio non dirigenziale Competenze

• monitoraggio e analisi in materia di acquisizione delle entrate contributive e delle uscite relative alla gestione dei rapporti assicurativi;

• recupero oneri assicurativi a carico di Enti e/o Ministeri;

• monitoraggio e verifica gestionale delle attività della direzione;

• gestione risorse umane e attività strumentali della direzione.

(29)

Direzione centrale risorse umane

Si articola in n. 5 uffici di livello dirigenziale non generale e n. 1 ufficio non dirigenziale

Ufficio Pianificazione, norme e relazioni sindacali Competenze

• Programmazione e controllo di gestione per gli obiettivi e le attività della Direzione;

• elaborazione e fornitura alle altre Pubbliche amministrazioni dei dati giuridici e retributivi riguardanti il personale;

• supporto all'attività direzionale del Direttore centrale;

• elaborazione indirizzi normativi e istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari per le materie di competenza e di carattere trasversale;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate, per le materie di competenza;

• coordinamento nella realizzazione di progetti trasversali o di particolare complessità che riguardano la gestione del personale;

• indirizzo, coordinamento, assistenza, monitoraggio, nonché gestione diretta per le funzioni accentrate, in materia di orario di lavoro, assenze dal servizio, missioni e relazioni sindacali;

• gestione delle relazioni sindacali a livello nazionale e relativi rapporti con ARAN e Dipartimento della funzione pubblica.

Ufficio Risorse umane Competenze

• Indirizzo, coordinamento, assistenza, monitoraggio, nonché gestione diretta per le funzioni accentrate, in materia di acquisizione del personale, incarichi e connesso regime delle incompatibilità, mobilità, sistemi di valutazione, gestione dello stato giuridico e relative progressioni orizzontali e verticali;

• elaborazione indirizzi normativi e istruzioni operative alle Strutture centrali e territoriali per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari per le materie di competenza;

(30)

• programmazione e monitoraggio turn-over;

• gestione dei fascicoli del personale;

• rilevazione e rendicontazione dell'evoluzione quali/quantitativa delle risorse umane, elaborazione dei dati giuridici riguardanti il personale.

Ufficio Trattamento economico Competenze

• indirizzo, coordinamento, assistenza, monitoraggio, nonché gestione diretta per le funzioni accentrate, in materia di trattamento economico e di fine. rapporto, benefici assistenziali, trattamenti pensionistici integrativo e complementare;

• elaborazione indirizzi normativi e istruzioni operative alle strutture centrali e territoriali per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari per le materie di competenza;

• pianificazione, coordinamento, monitoraggio e rendicontazione in materia di uscite;

• elaborazione dei dati retributivi riguardanti il personale.

Ufficio Disciplinare e contenzioso del personale Competenze

• Gestione dei procedimenti disciplinari per le infrazioni più gravi;

• gestione del contenzioso del personale;

• gestione anagrafe delle prestazioni del personale;

• elaborazione indirizzi normativi e istruzioni operative alle strutture centrali e territoriali per le materie di competenza;

• elaborazione di proposte normative e regolamentari per le materie di competenza.

Ufficio Formazione Competenze

• Analisi dei fabbisogni formativi e definizione del piano di settore per la formazione;

• progettazione, rilascio in produzione e gestione, in collaborazione con le strutture regionali e con i fornitori esterni, anche secondo gli standard di comunicazione stabiliti dal Servizio comunicazione, degli interventi di formazione nonché indirizzo operativo e assistenza alle unità territoriali per le attività di formazione decentrata;

(31)

• gestione delle attività di formazione e aggiornamento del personale sanitario, interno' ed esterno, in qualità di Provider in ECM (Educazione continua in medicina) con il contributo della Sovrintendenza sanitaria centrale;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate, per le materie di competenza.

Ufficio Centro servizi della Direzione generale -Ufficio non dirigenziale Competenze

Gestione operativa del personale della Direzione generale.

(32)

Servizi

Servizio comunicazione

Ai sensi dell'art. 3D, comma 4, del Regolamento di organizzazione, il Servizio comunicazione, assume l'articolazione in Uffici con la denominazione e le competenze di seguito esplicitata.

Si articola in n. 2 uffici di livello dirigenziale non generale di cui n. 1 affidato alla responsabilità del Capo del Servizio e n. 1 Ufficio non dirigenziale di responsabile della Tipografia di Milano.

Ufficio Comunicazione esterna, multimediale

e

relazioni internazionali Competenze

• Direzione e coordinamento del Servizio;

• individuazione degli obiettivi di comunicazione e dei criteri generali per la definizione degli standard comunicativi;

• armonizzazione e gestione e manutenzione dei contenuti informativi del portale istituzionale e aggiornamento, per l'aspetto comunicazionale, dei servizi on line;

• coordinamento della "Redazione centrale web e social media" anche tramite l'acquisizione dei contenuti da parte dei referenti delle Strutture centrali e territoriali;

• supporto specialistico all'analisi normativa e amministrativa per lo sviluppo delle procedure informatiche e dei servizi telematici, nonché verifica delle funzionalità realizzate;

• promozione e cura del sistema di relazioni internazionali a supporto degli Organi e delle Strutture centrali;

• organizzazione delle manifestazioni esterne e delle campagne comunicative/informative in collaborazione con le Strutture interessate;

• concessione di patrocini per iniziative organizzate da enti/associazioni e contributi per attività scientifiche e sociali.

Ufficio Pianificazione, Comunicazione organizzativa ed Editoria Competenze

• Elaborazione di proposte normative e regolamentari;

• individuazione dei formati di comunicazione in ordine a: informazioni tecnico/amministrative, dati e statistiche, materiali per la formazione, risultati delle attività di ricerca;

• indirizzo normativo ed operativo alle Strutture territoriali nonché elaborazione di istruzioni per l'applicazione della normativa vigente;

• coordinamento e monitoraggio sull'attività delle Strutture territoriali;

(33)

• coordinamento, monitoraggio e rendicontazione in materia di uscite delle attività di competenza del servizio;

• raccordo con la Tipografia per le attività di produzione editoriale;

Ufficio Tipografia di Milano - Ufficio non dirigenziale Competenze

Produzione, realizzazione e distribuzione di prodotti editoriali e multimediali editi dall'Istituto.

(34)

Dipartimenti di ricerca

Ai sensi dell'art. 31, comma 6, del Regolamento di organizzazione, i Laboratori e le Sezioni tecnico scientifiche dei Dipartimenti di ricerca assumono le denominazioni e le competenze di seguito declinate.

Dipartimento di medicina, epidemiologia, igiene del lavoro e ambientale

Si articola in n. 9 Laboratori e n. 6 Sezioni tecnico scientifiche le cui denominazioni e competenze sono di seguito declinate.

Laboratori

Laboratorio Rischio agenti chimici Competenze

• Effettua studi, ricerche e monitoraggi finalizzati alla valutazione delle condizioni di inquinamento chimico degli ambienti di lavoro, al fine di individuare adeguate misure di prevenzione;

• mette a punto e standardizza le metodologie di rilevazione, campionamento ed analisi degli inquinanti chimici negli ambienti di lavoro e di vita;

• studia e sviluppa tecniche di monitoraggio biologico per la caratterizzazione dell'esposizione a xenobiotici occupazionali ed ambientali;

• mette a punto metodologie e tecniche di bonifica per l'abbattimento dell'inquinamento chimico negli ambienti di lavoro;

• analizza e studia le diverse fasi dei cicli produttivi, anche al fine dell'individuazione di adeguate misure di prevenzione individuali e collettive per le esposizioni ad agenti chimici;

• partecipa all'elaborazione di proposte normative, di norme tecniche, di Linee guida e di buone prassi sulle tematiche di competenza del Laboratorio stesso.

Laboratorio Rischio agenti fisici Competenze

• Reiativamente agli agenti di rischio di natura fisica - rumore, infrasuoni, ultrasuoni, vibrazioni meccaniche, radiazioni ottiche, campi elettromagnetici, atmosfere iper-ipojbariche:

effettua studi, ricerche e monitoraggi finalizzati alla valutazione delle condizioni di inquinamento al fine di individuare, mettere a punto e standardizzare metodologie di rilevazione, di valutazione e controllo degli stessi, in relazione agli effetti sulla salute dei lavoratori, incluse misure di prevenzione tecnica e bonifiche;

partecipa all'elaborazione di proposte normative, di norme tecniche, di Linee guida e di buone prassi sulle tematiche di competenza del Laboratorio stesso.

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Laboratorio Rischio agenti cancerogeni e mutageni Competenze

• Effettua studi, ricerche e monitoraggi finalizzati alla valutazione del rischio da agenti cancerogeni chimici e mutageni in ambito occupazionale ed ambientale, anche attraverso lo studio dei meccanismi di azione e la messa a punto di indicatori di esposizione, effetto precoce e suscettibilità che possano contribuire alla gestione del rischio di esposti e/o ex esposti negli ambienti di lavoro;

• mette a punto e standardizza metodologie di monitoraggio e di analisi dell'amianto e dei materiali sostitutivi, nonché della silice libera cristallina negli ambienti di vita e di lavoro;

• effettua studi e ricerche in tema di esposizione a nuovi materiali introdotti nei cicli produttivi, anche al fine dell'individuazione precoce di possibili effetti avversi per la salute dei lavoratori e della messa a punto di adeguate misure di prevenzione nell'ottica di un approccio sostenibile dello sviluppo;

• effettua studi e ricerche per la caratterizzazione dell'esposizione a radiazioni ionizzanti anche da sorgenti naturali, al fine di individuare adeguate misure di radioprotezione;

• assicura il coordinamento tecnico per la gestione degli archivi istituzionali relativi alle cartelle sanitarie e di rischio per gli agenti cancerogeni ed ai documenti sanitari personali per le radiazioni ionizzanti;

Laboratorio Rischio agenti biologici Competenze

• Effettua studi e ricerche relativi all'esposizione ad agenti biologici che possono provocare effetti avversi per l'uomo, al fine di mettere a punto e standardizzare metodologie di rilevazione, campionamento ed analisi, di individuare criteri di valutazione e gestione del rischio - garantendo sistemi per diagnosi precoci - di ottimizzare e standardizzare interventi di prevenzione collettivi ed individuali ed interventi di bonifica;

• sviluppa misure di prevenzione per la gestione del rischio in scenari di emergenze sanitarie di origine infettiva, tra cui le pandemie influenzali, anche nell'ottica della prepardness;

Laboratorio Rischi psicosociali

e

tutela dei lavoratori vulnerabili Competenze

• Effettua studi e ricerche relativamente ai rischi psicosociali negli ambienti di lavoro, con particolare riguardo allo stress lavoro-correlato, per l'individuazione e la messa a punto di strumenti di supporto - metodologici e conoscitivi - alla valutazione e gestione del rischio che

(36)

• effettua studi e ricerche finalizzati all'analisi della percezione del rischio per la salute e sicurezza sul lavoro, anche attraverso la messa a punto e la realizzazione di indagini di rilevazione periodiche;

• effettua studi e ricerche in tema di uso/abuso di sostanze psicoattive, al fine dell'identificazione di adeguate misure di tutela dei lavoratori e dei terzi;

• analizza e studia le problematiche connesse alla tutela dei gruppi di lavoratori più vulnerabili - immigrati, giovani, anziani, donne, disabili, lavoratori con contratti atipici - al fine del miglioramento degli interventi di tutela e nell'ottica di una nuova cultura della salute e sicurezza sul lavoro che favoriscano un approccio integrato ed olistico alla vulnerabilità;

Laboratorio Interazioni sinergiche tra rischi Competenze

• Effettua ricerche e monitoraggi finalizzati allo studio ed alla caratterizzazione delle interazioni sinergiche tra rischi di diversa natura;

• mette a punto strategie di gestione del rischio negli ambienti di lavoro e di vita e sviluppa misure preventive - nell'ottica di un approccio multidisciplinare - anche in raccordo con gli altri laboratori, per le materie di competenza;

• mette a punto metodologie modellistiche avanzate per la valutazione dell'esposizione agli agenti di rischio di popolazione e lavoratori, al fine di una valutazione degli effetti sanitari ed ambientali;

Laboratorio Ergonomia

e

fisiologia del lavoro Competenza

• Effettua studi e ricerche su postura e movimento e sui relativi parametri fisiologici per la prevenzione delle patologie muscolo-scheletriche da movimenti ripetitivi e da movimentazione manuale dei carichi e su altre problematiche ergonomiche, al fine di mettere a punto e standardizzare metodologie di valutazione e gestione del rischio, anche nell'ottica di contribuire all'inserimento ed al reinserimento lavorativo di soggetti disabili;

• effettua studi e ricerche sull'influenza dell'ambiente termico sul lavoratore, attraverso lo studio della risposta fisiologica e del comportamento termico dell'abbigliamento, al fine dello sviluppo di buoni prassi che garantiscano il comfort termico negli ambienti di lavoro;