Progetto di gruppo PRINCIPI DI MANAGEMENT
Regole di composizione del gruppo e principali adempimenti
I gruppi possono essere formati da un numero minimo di 4 e un numero massimo di 6 studenti, appartenenti allo stesso corso (A-O: prof. Faraci).
Ciascun gruppo deve nominare all’interno un proprio portavoce che terrà i contatti con i docenti per l’invio finale del progetto per la valutazione (PROJECT), la comunicazione sugli stati di avanzamento lavori del progetto (SAL), le eventuali presentazioni del progetto all’aula (PITCH)
La mail di riferimento per tutte le comunicazioni è principidimanagement@gmail.com
STRUTTURA DEL PROJECT
A - Scelta dell’azienda
La scelta dell’azienda deve avvenire fra quelle dell’elenco AIDA (12.504 aziende, fornito dal docente) con fatturato superiore a 30 milioni di euro e giuridicamente residenti in Italia.
Da tale elenco, a piacimento, ogni gruppo dovrà sceglierne una e dovrà predisporre una PRIMA SCHEDA A.1 riepilogativa con le principali informazioni di governance, ovvero: struttura proprietaria e composizione dell’azionariato, organizzazione societaria (ad esempio: consiglio di amministrazione e altri organi), struttura del management, etc…
Dovrà predisporre inoltre una SECONDA SCHEDA A.2 riepilogativa con le principali informazioni aziendali: principali dati di bilancio, aree strategiche d’affari (business) in cui l’azienda opera, principali mercati geografici in cui opera, struttura organizzativa, etc..
Eventuali ALTRE schede informative costituiranno allegati al PROJECT FINALE
Tutte le informazioni riportate in ciascuna scheda dovranno indicare puntualmente le fonti informative utilizzate (siti web, articoli di giornali o di riviste, libri, report reperiti in rete o da altre fonti) in modo che il docente possa verificarne sempre l’attendibilità.
B - Problema manageriale (Management as Process)
Una volta effettuata la scelta dell’azienda, ci si dovrà focalizzare su un problema manageriale che, secondo l’interpretazione di tutti i componenti, il gruppo avrà riscontrato proprio in quella azienda prescelta. Naturalmente il gruppo si sarà documentato PRIMA adeguatamente nell’individuazione di tale problema manageriale, prestando massima attenzione alle fonti informative utilizzate.
Tale problema manageriale, rientrante nella sfera del “problem solving”, dovrà:
- essere illustrato compiutamente in una PRIMA SCHEDA B.1,
- analizzato nei fattori che lo hanno determinato in una SECONDA SCHEDA B.2, - essere impostato nella sua possibile strutturazione, ovvero come è stato effettivamente risolto e/o come avrebbe potuto essere risolto osservando le 4 funzioni tipiche del management (Pianificazione, Organizzazione, Leadership e Controllo) in una TERZA SCHEDA B.3
Anche in questo caso, ciascuna SCHEDA dovrà riportare in modo puntuale tutte le fonti informative utilizzate in modo che i docenti possano sempre verificarne l’attendibilità.
C- Ruoli e competenze del manager (Management as People)
Una volta individuato, analizzato e impostato il problema manageriale, sarà effettuata l’analisi (profilazione) di uno o più manager dell’azienda scelta, individuando informazioni anagrafiche della persona, tratti caratteristici della personalità, ruoli manageriali esercitati, precedenti esperienze professionali svolte e principali competenze possedute.
Tale analisi potrà avvenire in una UNICA SCHEDA C.1, nella quale dovranno essere riportati in modo puntuale tutte le fonti informative utilizzate in modo che i docenti possano sempre verificarne l’attendibilità
D - Risultati aziendali
L’efficacia e l’efficienza delle scelte manageriali effettivamente adottate dal management dell’azienda dovranno essere discusse in un’ULTIMA SCHEDA D.1 dove si riporteranno, sulla base delle fonti informative utilizzate, indicatori e metriche chiari e precisi dell’efficacia e dell’efficienza delle scelte manageriali effettivamente compiute, avendo particolare riguardo ai risultati aziendali, in caso di esito sia positivo che negativo
Scheduling del Progetto (TEMPIFICAZIONE)
Invio del SAL #1 all’indirizzo mail principidimanagement@gmail.com entro sabato 3 aprile ore 12.30 con indicazione del team (già comunicato in precedenza), nomi dei componenti, nome del portavoce (chi manda la mail) nonché le schede A.1, A.2 ed eventuali schede aggiuntive. Nel SAL #1 il team dovrà indicare il problema manageriale di massima che avrà individuato, senza entrare necessariamente nello specifico, poiché non si esclude che, andando avanti, il problema potrà essere messo a fuoco meglio, ridefinito, o da esso potranno discendere altri problemi sui quali poi il team deciderà di focalizzarsi con maggiore attenzione
Invio del SAL #2 all’indirizzo mail principidimanagement@gmail.com entro sabato 24 aprile alle ore 12.30 con puntuale descrizione del problema manageriale di massima che è stato scelto (bozza della scheda B.1)
Invio del SAL #3 all’indirizzo mail principidimanagement@gmail.com entro sabato 1 maggio alle ore 12.30 con invio delle schede B.1 (anche riveduta e corretta rispetto alla bozza di cui al SAL#3), B.2 e B.3
Invio del SAL #4 all’indirizzo mail principidimanagement@gmail.com entro sabato 15 maggio alle ore 12.30 con invio della scheda C.1
Invio del PROJECT ovvero il progetto completo e definitivo in tutte le sue sezioni (A,B,C,D) anche rivedute e corrette (non stravolte!) rispetto ai contenuti dei SAL #2,
#3 e #4 entro sabato 29 maggio alle ore 12.30
In che modo verrà valutato il progetto
Per i frequentanti, il voto del progetto varrà il 40% del voto finale di Principi di Management e sarà conteggiato una sola volta, a seconda che lo studente superi con esito positivo la prova finale del corso o uno degli appelli ordinari fino a Settembre 2021.
Il docente, in modo globale con un unico voto da 18 a 30 o con una valutazione insufficiente, valuterà i progetti sulla base dei seguenti criteri:
• Ordine e chiarezza nell’esposizione dei temi
• Puntualità nel riportare le fonti informative laddove esse sono state utilizzate nel progetto
• Aggiornamento dei dati e delle informazioni reperiti
• Completezza nella trattazione degli argomenti per singole schede proposte nel Progetto
• Coerenza di contenuti fra le varie schede del Progetto
• Consistenza e significatività degli allegati riportati
• Descrizione dell’agenda dei lavori, ovvero quante volte si è riunito il gruppo, cosa ha svolto quando si è riunito, in che data, quanto tempo ha dedicato a ciascuna riunione, quanto tempo infine ha dedicato alla redazione delle schede e poi dell’intero Progetto
• Maggiore attenzione sarà prestata dal docente alla significatività/originalità del problema manageriale presentato e alle motivazioni che il gruppo avrà fornito per dichiarare che, rispetto all’azienda scelta, il problema manageriale è giudicato rilevante
Tutorato
I gruppi possono avvalersi dell’attività di tutorato del dottor A.Calcagno Principi di management - Corso A (A-O) - Tutorato
Tutor: Dott. A. Calcagno
dal 09/03 al 25/05: martedì 8,30-9,30 e venerdì 11-13 email: a.calcagno@studium.unict.it
Codice MS teams: pveghb0
L’attività del tutor è limitata a fornire assistenza di metodo sulla impostazione e redazione del lavoro, poiché sono i gruppi unicamente responsabili delle scelte effettuate e dei contenuti del Progetto
Accesso VPN
Ciascun gruppo, attraverso il proprio portavoce, potrà richiedere le credenziali di accesso VPN per poter consultare il sito del DEI (Risorse per lo studio e la ricerca) in modalità Intranet sulla pagina
http://www.dei.unict.it/ricerca/risorseSR2
dove sono disponibili, fra gli altri, il link alla banca data AIDA da cui il Prof. Faraci ha estratto l’elenco delle 12.504 aziende, e il link al database de Il Sole 24 Ore
(BancaDati24) attraverso il quale è possibile accedere alla raccolta di articoli pubblicati dal quotidiano economico-finanziario
Per richiedere all’Università di Catania
in particolare, ciascun portavoce dovrà collegarsi alla seguente pagina https://www.unict.it/it/servizi/come-richiedere-un-accesso-vpn
lette attentamente le informazioni, scaricare il seguente modulo
https://www.unict.it/sites/default/files/documenti_sito/modulo_richiesta_vpn_stu denti_0.pdf (se ne allega un modello editabile già in PDF)
compilarlo in ogni sua parte, specificando di essere studente del corso di Principi Management A-O Prof. Faraci, e nelle particolari esigenze di studio, indicando il Project del corso di Principi di Management A-O Prof. Faraci, indicando come data di
inviare tale modulo a principidimanagement@gmail.com in modo che il Prof. Faraci possa controfirmarlo e rispedirlo al mittente
Dopo di che il modulo firmato va spedito all’indirizzo richiesta.vpn@unict.it mettendo in copia il Prof. Faraci principidimanagement@gmail.com
Ricevute le credenziali di accesso via mail dall’Università di Catania, si dovranno seguire le istruzioni per configurare la VPN e accedere dal proprio computer alla navigazione su UNICT e in particolare consultare la ricchissima pagina del DEI
http://www.dei.unict.it/ricerca/risorseSR2
