INDICE
Introduzione 1
Prima Parte
1. La Compagnia Aerea Meridiana 4
2. Meridiana Maintenance 9
3. Il Programma di Manutenzione degli Aeromobili 17
3.1. Aeromobile 18
3.1.1. Maintenance Schedule 18
3.1.2. Bollettini di Controllo e di Modifica e Disposizioni Tecniche 19 3.1.3. Struttura: Corrosion Prevention and Control Program 20
3.2. Componenti 21
3.2.1. Rotable 21
3.2.2. Consumable 21
3.3. Motori 25
Seconda Parte
4. Il Leasing degli Aeromobili 27
4.1. Compagnie Aeree e Leasing 27
4.2. Il Concetto di Leasing 27
4.3. I Vantaggi del Leasing 27
4.4. Struttura del Leasing su Aeromobili 28
4.5. Tipologie di Leasing: Dry Lease e Wet Lease 29
4.6. Phase-In e Phase-Out 30
5. La Gestione e l’Ottimizzazione del Processo di Phase-Out 32
5.1. Situazione “As Is” 32
5.1.1. Possibili Difficoltà nell’Esecuzione delle Attività 35 5.2. Project Management e Phase-Out Aeromobili 39
5.2.1. Project Scope Management 40
5.2.2. Project Time Management 44
5.2.3. Project Human Resource Management 69
5.2.4. Project Communication Management 72
6. Avvio e Controllo delle Attività 75
6.1. Analisi e Preparazione della documentazione 75
6.1.1. Analisi del Contratto di Leasing 75
6.1.2. Definizione Work Package 79
6.1.3. Preparazione Status e Documentazione di Redelivery 84
6.1.4. Chiusura della Documentazione 107
6.2. Analisi e Gestione di un check manutentivo 111
7. Confronto tra la Situazione “As Is” e la Situazione “To Be” 119
7.1. Classificazione dei Problemi del Phase-Out 119
7.2. Proposta di Soluzione e Ipotesi di Risultato 122
Conclusioni e Sviluppi Futuri 135
ACRONIMI 137
APPENDICE 1 138
APPENDICE 2 142
APPENDICE 3 145
APPENDICE 4 148
APPENDICE 5 152
APPENDICE 6 161
APPENDICE 7 171
APPENDICE 8 178
BIBLIOGRAFIA 184
