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RELAZIONE DI PREVISIONE RISPETTO AL SETTORE CROCIERISTICO E DELLA NAVIGAZIONE DA DIPORTO NEL MEDITERRANEO

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Academic year: 2022

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Questo progetto ha ricevuto un finanziamento dall’Unione Europea - attraverso il programma Ricerca ed Innovazione «Horizon 2020» (Convenzione n° 727453) e dall’Agenzia Francese per l’Ambiente e la Gestione dell’Energia (ADEME).

Il progetto è stato coordinato da Plan Bleu a sostegno del programma di previsione MED 2050.

Iniziativa BLUEMED Start-Up Action

“BlueBoatsMed”

Relazione redatta da: Raffaele Mancini e Lina Tode, Plan Bleu

Dicembre 2020

RELAZIONE DI PREVISIONE

RISPETTO AL SETTORE

CROCIERISTICO E DELLA

NAVIGAZIONE DA DIPORTO NEL

MEDITERRANEO

(2)

Indice

Dans une région au cont

ext e géopolitique compl

exe, la Médit

erranée ras

semble des pays

de 3

continents différents

pour lesquels les

activités liées à la

mer, leur durabilité,

la pr éservation

d’un envir onnement sain

cons tituent des

enjeux forts.

De multipl es parties

prenant es aux

intérêts souv ent diver

gents y conv oitent l

es mêmes res sources et l

e même espace.

Pour as surer un futur dur

able, il es t essentiel de:

réduir e la fragment

ation et f aciliter la c

oopération entr e les act

eurs;

Associer pays eur opéens et non européens;

Coordonner la pr ogrammation

d’activités de recher che

et d’innovation pertinent es;

relier l es inves

tissements dans la r echerche

aux politiques publiques

régional es, nationales, eur

opéennes et méditerr anéennes;

Promouv oir la compr

éhension par l e public de la val

eur de l’éc onomie bleue.

PersP eC

tives Un changement de paradigme

ver s un avenir c

ommun

dans la région médit erranéenne.

Le SRIA BLUEMED

est un document év

olutif résult ant d’un

proc essus de consult

ation

au niv eau national,

ouvert aux contributions

issues du débat

au sein des communautés

marines et maritimes des

différents pays. Il

vise à identifier, mettr

e en avant

et abor der

les priorités s tratégiques d’import

ance sociét ale dans la r

égion méditerr anéenne.

Le sri A BL

ueM eD cibl e les

acteur s de

la recher che et

l’inno vation

liés à la mer, des

secteur s publics et privés.

Mis

sioN oir un modèle c Concev

ommun de recher che et d’innovation

fav orisant l’éc

onomie bleue dans la r égion méditerr

anéenne:

le SRIA BL UEMED, Agenda str

atégique de recher che

et d’innovation.

identifier besoins des les

communautés marines et

maritimes, aligner les

progr ammes

du domaine croîtr ; ac

e les opportunités de

dével oppement de

l’éc onomie bl

eue, leur

financement ainsi que

les moyens

associés pour les

parties pr enantes

de tout niveau;

mettre en plac e des actions conjoint

es.

Les PLA tefor

Mes BL ueM

eD, Ar ergies APP yN Les s Là où

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t

Les plat es-formes

sont des forums

opérationnels où les

repr ésentants

des pays, les

pivots nationaux BL

ueM eD , se renc ontrent

et int eragis

sent. Ils transmett

ent des

messages, répondent

aux besoins et aux

priorités de leur s communautés, en as

surant

une lar ge consult

ation et un dial

ogue cons tant

à l’échell e national

e et méditerr

anéenne.

Ils entr etiennent et

dével oppent un

dialogue vertueux

entre la recher che, l’indus

trie,

les ins titutions, la société et son environnement.

CoMM eN

ACtio t

N D e CoorD

iNA tioN

et D e soutie

N eD ueM itiAtive BL L ’iN Pour

Le pr ojet BL

UEMED apport e un

soutien à la mise en œuvr

e de l’initiativ e BL

UEMED par

le biais de:

1 SRIA consolidé par la c oopération;

1 plan de mise en œuvre des sinant des traject

oires pour la cr oissanc

e bleue;

4 platef ormes : connais

sance, éc onomie, technol

ogie et gouvernanc e;

1 réseau opér ationnel de bailleur

s de fonds et d’act eurs

de la recher che et de l’inno

vation;

3 à 5 actions pilot es;

Une large c ommunauté d’individus;

Des liens avec de nombr eux projets et initiativ

es;

5 ambassadeur s BLUEMED .

qu

Initiative BL AND

UEMED établie dans l e cadr

e de la Stratégie e Bleue oissanc Européenne pour la Cr

mai 2014 oct obre 2015

nov embre 2015

déc embre 2014

oct obre 2016

Déclaration de V enise et lancement de l

’Agenda Str

atégique UEMED vation (SRIA) BL de Recherche et d’Inno

avril 2017 Conférenc

e de haut niveau “BL UEMED, un bassin de r

echerche emière mise à jour du SRIA able”. Pr sance dur et de crois

Février 2018 Mise en place du Gr

oupe de Trav

ail BLUEMED, ésentants Officiels en t Groupe des Repr

ant qu’instanc

e e age de l’initiativ de pilot

Septembr e 2020

Plan d’action

Document de vision de BLUEMED appr

ouvé par le Conseil de Compétitivité

Début de l’Action de Coor

dination et de Soutien (CSA) BLUEMED

Adoption de la Déclaration de l

’Union pour la Méditerr

anée es de l’UpM ant les pays membr e BLUEMED onomie bleue, invit sur l’éc à participer à l’initiativ

mai 2017 Déclaration de La V

alett e sur le r

enfor cement de la c

oopération ’innovation echerche et l erranéenne par la r euro-médit

Juillet 2019 Feuill

e de rout e pour les infr

astructur es, les politiques de ges

tion es bleues oppement des carrièr e dével et d’accès aux données et l

Défis

CoNNA iss

ANCe gouver

NANCe

eCo No Mie teC

hN oLogie

oBje Ctif s

ACtio Ns

serviC es éC

osysté Miques

CLusters MAriti

Mes risques C

ôtiers

PLAtef orM

es offshore

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tifiques

PLANifi CAtio

N s PAti

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Cit oye Ns

Ch ANge MeN t CL iMA tique

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Bio teC

hN oLogies

MAri Nes

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L et Cu

Lture L

Co Nstru Ctio

N NA vAL

e NNées Do

thé MAtiques

trAN sNA tioNAL

es ouvertes

iN terC oNN eC tées

fLexi BLes

Individuazione delle tendenze

Tendenze - Settore crocieristico

Tendenze - Nautica da diporto e yachting Tendenze - Yachting (imbarcazioni >24 m) Tendenze - Nautica da diporto (barche < 24 m)

Nuove tendenze alla luce della crisi mondiale COVID-19

Interpretazione delle tendenze

Individuazione delle sfide

Allegato I – Infografica di BlueBoatsMed

Allegato II – Matrice dei risultati di BlueBoatsMed

Identificazione delle tendenze, 4 sfide e relative innovazioni

4

4 5 5 5

6

7

8

14 15

15

(3)

3

Dans une région au contexte géopolitique complexe, la Méditerranée rassemble des pays de 3 continents différents pour lesquels les activités liées à la mer, leur durabilité, la préservation d’un environnement sain constituent des enjeux forts. De multiples parties prenantes aux intérêts souvent divergents y convoitent les mêmes ressources et le même espace.

Pour assurer un futur durable, il est essentiel de:

réduire la fragmentation et faciliter la coopération entre les acteurs;

Associer pays européens et non européens;

Coordonner la programmation d’activités de recherche et d’innovation pertinentes;

relier les investissements dans la recherche aux politiques publiques régionales, nationales, européennes et méditerranéennes;

Promouvoir la compréhension par le public de la valeur de l’économie bleue.

PersPeCtives

Un changement de paradigme vers un avenir commun

dans la région méditerranéenne.

Le SRIA BLUEMED est un document évolutif résultant d’un processus de consultation au niveau national, ouvert aux contributions issues du débat au sein des communautés marines et maritimes des différents pays. Il vise à identifier, mettre en avant et aborder les priorités stratégiques d’importance sociétale dans la région méditerranéenne.

Le sriA BLueMeD cible les acteurs de la recherche et l’innovation liés à la mer, des secteurs publics et privés.

MissioN

Concevoir un modèle commun de recherche et d’innovation favorisant l’économie bleue dans la région méditerranéenne:

le SRIA BLUEMED, Agenda stratégique de recherche et d’innovation.

identifier les besoins des communautés marines et maritimes, aligner les programmes du domaine; accroître les opportunités de développement de l’économie bleue, leur financement ainsi que les moyens associés pour les parties prenantes de tout niveau;

mettre en place des actions conjointes.

Les PLAteforMes BLueMeD,

Là où Les syNergies APPArAisseNt

Les plates-formes sont des forums opérationnels où les représentants des pays, les pivots nationaux BLueMeD, se rencontrent et interagissent. Ils transmettent des messages, répondent aux besoins et aux priorités de leurs communautés, en assurant une large consultation et un dialogue constant à l’échelle nationale et méditerranéenne.

Ils entretiennent et développent un dialogue vertueux entre la recherche, l’industrie, les institutions, la société et son environnement.

CoMMeNt

ACtioN De CoorDiNAtioN et De soutieN Pour L’iNitiAtive BLueMeD

Le projet BLUEMED apporte un soutien à la mise en œuvre de l’initiative BLUEMED par le biais de:

1 SRIA consolidé par la coopération;

1 plan de mise en œuvre dessinant des trajectoires pour la croissance bleue;

4 plateformes : connaissance, économie, technologie et gouvernance;

1 réseau opérationnel de bailleurs de fonds et d’acteurs de la recherche et de l’innovation;

3 à 5 actions pilotes;

Une large communauté d’individus;

Des liens avec de nombreux projets et initiatives;

5 ambassadeurs BLUEMED .

quAND

Initiative BLUEMED établie dans le cadre de la Stratégie Européenne pour la Croissance Bleue

mai 2014

octobre 2015 novembre 2015 décembre 2014

octobre 2016

Déclaration de Venise et lancement de l’Agenda Stratégique de Recherche et d’Innovation (SRIA) BLUEMED

avril 2017 Conférence de haut niveau “BLUEMED, un bassin de recherche et de croissance durable”. Première mise à jour du SRIA

Février 2018 Mise en place du Groupe de Travail BLUEMED,

Groupe des Représentants Officiels en tant qu’instance de pilotage de l’initiative

Septembre 2020 Plan d’action

Document de vision de BLUEMED approuvé par le Conseil de Compétitivité

Début de l’Action de Coordination et de Soutien (CSA) BLUEMED

Adoption de la Déclaration de l’Union pour la Méditerranée sur l’économie bleue, invitant les pays membres de l’UpM à participer à l’initiative BLUEMED

mai 2017 Déclaration de La Valette sur le renforcement de la coopération euro-méditerranéenne par la recherche et l’innovation

Juillet 2019 Feuille de route pour les infrastructures, les politiques de gestion et d’accès aux données et le développement des carrières bleues

Défis

CoNNAissANCe

gouverNANCe

eCoNoMie teChNoLogie

oBjeCtifs ACtioNs

serviCes éCosystéMiques

CLusters MAritiMes risques Côtiers

PLAteforMes offshore sCieNtifiques

PLANifiCAtioN sPAtiALe MAritiMe

iNfrAstruCtures De reCherChe

éDuCAtioN et MoBiLité

DéCiDeurs éNergie

rePréseNtANts Du seCteur Privé

trANsPort

tourisMe

eMPLois BLeus

PêChe

systèMes D’oBservAtioN

CitoyeNs

ChANgeMeNt CLiMAtique AquACuLture

BioteChNoLogies MAriNes PAtriMoiNe NAtureL et CuLtureL

CoNstruCtioN NAvALe DoNNées

théMAtiques trANsNAtioNALes

ouvertes iNterCoNNeCtées fLexiBLes

INTRODUZIONE

AMBITO DELLA RELAZIONE

Questa relazione di previsione si basa sui risultati del progetto BlueBoatsMed, un’azione lanciata nell’ambito dell’iniziativa BLUEMED. Il progetto ha riunito esperti e organizzazioni con competenze complementari nel settore crocieristico e in quello della nautica da diporto nell’area del Mediterraneo con l’obiettivo di: I) analizzare le prospettive per una espansione sostenibile dei due settori; II) identificare le principali sfide ambientali o sociali legati a tale espansione; III) individuare innovazioni in grado di affrontare tali sfide, e quali condizioni occorre creare per favorire la loro diffusione e adozione; IV) contribuire a identificare le linee guida per una transizione sostenibile del settore crocieristico e della nautica da diporto nel Mediterraneo.

Venticinque esperti hanno perseguito tale obiettivo in occasione di una serie di incontri di brainstorming (webinar nell’aprile 2019; riunione a Genova nel giugno 2019; riunione a Marsiglia nel novembre 2019; webinar nell’ottobre 2020). I risultati di tali incontri sono riportati in questa relazione che comprende anche due allegati.

Con la consapevolezza che il pensiero creativo non sostituisce i metodi di pianificazione, il principio alla base di qualsiasi previsione è che il futuro è in divenire e, quanto tale, può essere plasmato piuttosto che accettato passivamente,. Sulla base dei risultati del progetto BlueBoatsMed, questa relazione si incentra su: I) prevedere l’evoluzione del settore crocieristico e della nautica da diporto; II) presentare le opzioni a disposizione dei due settori per aumentare la loro sostenibilità e le modalità per attuarle. Dal punto di vista metodologico, il rapporto seguirà, anche se in modo approssimativo, lo schema sviluppato da Joseph Voros nel 2001(Joseph Voros, A Generic Foresight Process Framework (Un quadro generico del processo di previsione), 2001).

Dans une région au contexte géopolitique complexe, la Méditerranée rassemble des pays de 3 continents différents pour lesquels les activités liées à la mer, leur durabilité, la préservation d’un environnement sain constituent des enjeux forts. De multiples parties prenantes aux intérêts souvent divergents y convoitent les mêmes ressources et le même espace.

Pour assurer un futur durable, il est essentiel de:

réduire la fragmentation et faciliter la coopération entre les acteurs;

Associer pays européens et non européens;

Coordonner la programmation d’activités de recherche et d’innovation pertinentes;

relier les investissements dans la recherche aux politiques publiques régionales, nationales, européennes et méditerranéennes;

Promouvoir la compréhension par le public de la valeur de l’économie bleue.

PersPeCtives

Un changement de paradigme vers un avenir commun

dans la région méditerranéenne.

Le SRIA BLUEMED est un document évolutif résultant d’un processus de consultation au niveau national, ouvert aux contributions issues du débat au sein des communautés marines et maritimes des différents pays. Il vise à identifier, mettre en avant et aborder les priorités stratégiques d’importance sociétale dans la région méditerranéenne.

Le sriA BLueMeD cible les acteurs de la recherche et l’innovation liés à la mer, des secteurs publics et privés.

MissioN

Concevoir un modèle commun de recherche et d’innovation favorisant l’économie bleue dans la région méditerranéenne:

le SRIA BLUEMED, Agenda stratégique de recherche et d’innovation.

identifier les besoins des communautés marines et maritimes, aligner les programmes du domaine; accroître les opportunités de développement de l’économie bleue, leur financement ainsi que les moyens associés pour les parties prenantes de tout niveau;

mettre en place des actions conjointes.

Les PLAteforMes BLueMeD,

Là où Les syNergies APPArAisseNt

Les plates-formes sont des forums opérationnels où les représentants des pays, les pivots nationaux BLueMeD, se rencontrent et interagissent. Ils transmettent des messages, répondent aux besoins et aux priorités de leurs communautés, en assurant une large consultation et un dialogue constant à l’échelle nationale et méditerranéenne.

Ils entretiennent et développent un dialogue vertueux entre la recherche, l’industrie, les institutions, la société et son environnement.

CoMMeNt

ACtioN De CoorDiNAtioN et De soutieN Pour L’iNitiAtive BLueMeD

Le projet BLUEMED apporte un soutien à la mise en œuvre de l’initiative BLUEMED par le biais de:

1 SRIA consolidé par la coopération;

1 plan de mise en œuvre dessinant des trajectoires pour la croissance bleue;

4 plateformes : connaissance, économie, technologie et gouvernance;

1 réseau opérationnel de bailleurs de fonds et d’acteurs de la recherche et de l’innovation;

3 à 5 actions pilotes;

Une large communauté d’individus;

Des liens avec de nombreux projets et initiatives;

5 ambassadeurs BLUEMED .

quAND

Initiative BLUEMED établie dans le cadre de la Stratégie Européenne pour la Croissance Bleue

mai 2014

octobre 2015 novembre 2015 décembre 2014

octobre 2016

Déclaration de Venise et lancement de l’Agenda Stratégique de Recherche et d’Innovation (SRIA) BLUEMED

avril 2017 Conférence de haut niveau “BLUEMED, un bassin de recherche et de croissance durable”. Première mise à jour du SRIA

Février 2018 Mise en place du Groupe de Travail BLUEMED,

Groupe des Représentants Officiels en tant qu’instance de pilotage de l’initiative

Septembre 2020 Plan d’action

Document de vision de BLUEMED approuvé par le Conseil de Compétitivité

Début de l’Action de Coordination et de Soutien (CSA) BLUEMED

Adoption de la Déclaration de l’Union pour la Méditerranée sur l’économie bleue, invitant les pays membres de l’UpM à participer à l’initiative BLUEMED

mai 2017 Déclaration de La Valette sur le renforcement de la coopération euro-méditerranéenne par la recherche et l’innovation

Juillet 2019 Feuille de route pour les infrastructures, les politiques de gestion et d’accès aux données et le développement des carrières bleues

Défis

CoNNAissANCe

gouverNANCe

eCoNoMie teChNoLogie

oBjeCtifs ACtioNs

serviCes éCosystéMiques

CLusters MAritiMes risques Côtiers

PLAteforMes offshore sCieNtifiques

PLANifiCAtioN sPAtiALe MAritiMe

iNfrAstruCtures De reCherChe

éDuCAtioN et MoBiLité

DéCiDeurs éNergie

rePréseNtANts Du seCteur Privé

trANsPort

tourisMe

eMPLois BLeus

PêChe

systèMes D’oBservAtioN

CitoyeNs

ChANgeMeNt CLiMAtique AquACuLture

BioteChNoLogies MAriNes

PAtriMoiNe NAtureL et CuLtureL

CoNstruCtioN NAvALe DoNNées

théMAtiques trANsNAtioNALes

ouvertes iNterCoNNeCtées fLexiBLes

Lo schema di Voros è composto da fasi ben definite e separate. Le fasi di Input e di Analisi si concentrano sulla comprensione dell’ambiente interno ed esterno di un contesto specifico in modo da coglierne i

“trends”. La fase dell’Interpretazione vuole individuare delle indicazioni utili per il futuro estrapolandole dalle tendenze del passato. La fase di Prospezione delinea le sfide che, secondo i partecipanti al progetto BlueBoatsMed, si dovranno affrontare nel prossimo futuro. I Risultati che si ottengono da questa prima fase di previsione possono essere tangibili o/e intangibili; i risultati tangibili si riferiscono a innovazioni specifiche che i partecipanti al progetto BlueBoatMed hanno considerato strumentali per la transizione sostenibile dei due settori. L’ultima fase, la Strategia, si riferisce al processo decisionale e all’attuazione delle azioni. Quest’ultima fase è quella che meno è stata affrontata da BlueBoatsMed anche se il progetto ha fornito spunti di riflessione utili per approfondire l’argomento.

cose che accadono Input

Risultati Analisi

panor amic a

Interpretazione Prospezione

Strategia

«cosa sembra che stia accadendo?»

«cosa sta realmente accadendo?»

«cosa potrebbe accadere?»

«cosa dovremmo fare?»

«cosa faremo?»

«come lo faremo?»

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