Angelamaria Abrescia
Data di nascita: 12/09/1980 Nazionalità: Italiana Genere Femminile a.abrescia@napslab.it
19/09/2016 – ATTUALE
CEO - PROJECT MANAGER – NAPS LAB SRLS
Gestione tecnica e finanziaria di NAPS Lab srls (start-up innovativa) Gestione delle risorse umane e coordinamento del gruppo di lavoro Gestione dei rapporti con Partner e Clienti Nazionali ed Internazionali Predisposizione di nuove proposte progettuali
Project Management e Financial Management di progetti Nazionali ed Internazionali Predisposizione di piani di marketing aziendali e territoriali
Definizione e gestione di Progetti di Ricerca Servizi di Data analytics e Machine Learning Bari, Italia
07/10/2019 – ATTUALE
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA CONSORZIALE POLICLINICO DI BARI NAPS Lab è Assistenza Tecnica del Policlinico di Bari, Lead Partner del Progetto "PHASE - Promoting e-health in cb Area by Stimulating local Economies", finanziato dal Programma Italia Albania Montenegro 2014-2020. L'obiettivo principale del Progetto è sviluppare il settore della telemedicina in modo da apportare benefici per l’intera area transfrontaliera non solo migliorando i servizi sanitari, pubblici e privati, ma promuovendo anche l’innovazione delle imprese che operano nell'ambito delle tecnologie digitali e dei servizi sanitari.
▪ Project & Financial Management
▪ Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA)
▪ Gestione dei Partner Italiani, Albanesi e Montenegrini
▪ Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma
▪ Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
▪ Consulenza specialistica per la rendicontazione
▪ Gestione delle procedure di Budget Change
▪ Gestione della Piattaforma eMS Bari, Italia
25/03/2020 – ATTUALE – FOGGIA
PROJECT MANAGER – OSPEDALI RIUNITI DI FOGGIA
NAPS LAB srls, per cui la sottoscitta svolge il ruolo di Project Manager, è Assistenza Tecnica del Progetto Progetto “PHAS E - Promoting e-health in cb Area by Stimulating local Economies”, finanziato dal Programma Italia Albania Montenegro 2014-2020. L'obiettivo principale del Progetto è sviluppare il settore della telemedicina in modo da apportare benefici per l’intera area transfrontaliera non solo migliorando i servizi sanitari, pubblici e privati, ma promuovendo anche l’innovazione delle imprese che operano nell'ambito delle tecnologie digitali e dei servizi sanitari.
Tra le principali attività svolte:
▪ Project & Financial Management
▪ Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA)
▪ Gestione dei Partner Italiani, Albanesi e Montenegrini
▪ Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma
▪ Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
▪ Consulenza specialistica per la rendicontazione
▪ Gestione delle procedure di Budget Change
▪ Gestione della Piattaforma eMS
31/07/2020 – ATTUALE – Bari
PROJECT MANAGER – UNIONE DELLE CAMERE DI COMMERCIO DELLA PUGLIA
NAPS Lab, per la quale la sottoscritta svolge il ruolo di Project Manager, è Assistenza Tecnica dell'Unione delle Camere di Commercio della Puglia per il progetto SMARTADRIA, progetto Tematico finanziato dal Programma Italia-Albania- Montenegro 2014-2020. CUP E39E19000510007 CIG 8201771B88
Tra le principali attività svolte:
ESPERIENZA LAVORATIVA
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▪ Project & Financial Management
▪ Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA)
▪ Gestione dei Rapporti con i Partner Italiani, Albanesi e Montenegrini
▪ Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma
▪ Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
▪ Consulenza specialistica per la rendicontazione
▪ Gestione delle procedure di Budget Change
▪ Gestione della Piattaforma eMS
▪ Realizzazione di studi
▪ Design ed Organizzazione di Eventi Partecipati e di Training
08/06/2020 – ATTUALE – Barletta, Italia TECNICAL EXPERT – COMUNE DI BARLETTA
NAPS Lab, per cui la sottoscritta opera in qualità di Project Manager, è responsabile per le azioni supporto alle imprese nell'ambito del Progetto PIT STOP, finanziato dal Programma Greece-Italy 2014-2020 nella 1° Call. CUP
H99C16000000006 CIG Z812A0A82E Tra le principali attività svolte:
Supporto a start-up e n.1 acceleratore di imprese
Redazione di un joint system report per una nuova pianificazione integrata per la trasformazione del capitale umano della città
21/10/2019 – ATTUALE
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – COMUNE DI GRAVINA IN PUGLIA
NAPS Lab è Assistenza Tecnica del Comune di Gravina di Puglia, Lead Partner del Progetto "FAME ROAD - Food Art Movement and Energy - the ROAD to Country Experience", finanziato dal Programma Greece-Italy 2014-2020 nella 1° Call. CUP H89E19000170006 CIG 802284337C
Project & Financial Management
Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA) Gestione dei Partner Italiani e Greci
Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
Consulenza specialistica per la rendicontazione Gestione delle procedure di Budget Change Gestione della Piattaforma MIS
Gravina in Puglia, Italia
04/2019 – ATTUALE
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – CAMERA DI COMMERCIO, INDUSTRIA, ARTIGIANATO E AGRICOLTURA DI BARI NAPS Lab è Assistenza Tecnica del CCIAA, Partner del
Progetto Trilateral EmpoweRment for Change 4.0 (inTERaCt 4.0) - Programma Interreg IPA CBC Italy- Albania-Montenegro 2014-2020
Progetto High Specialized Technicians in Kets (HISTEK) -Programma Interreg IPA CBC Italy-Albania- Montenegro 2014-2020
Progetto Business Registry Empowerment (BRE) - Programma Interreg IPA CBC Italy-Albania- Montenegro 2014-2020
Progetto Cross-border mechanisms for Green Intermodal and Multimodal Transport of FRESH products (FRESHWAYS) - Programma Interreg Greece – Italy 2014-2020
Progetto THEMIS - Programma Interreg Greece – Italy 2014-2020 Progetto YESS - Programma Interreg Greece – Italy 2014-2020 Progetto ORCO - Programma Fondazione con i Bambini Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management
Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma Gestione dei Partner Italiani, Greci, Montenegrini e Albanesi
Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
Consulenza specialistica per la rendicontazione Gestione delle procedure di Budget Change Gestione della Piattaforma MIS/eMS Bari, Italia
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04/2019 – ATTUALE
PROJECT MANAGER – AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA CONSORZIALE POLICLINICO DI BARI
NAPS Lab è Assistenza Tecnica del Policlinico di Bari, Lead Partner del Progetto "SILVER WELLBEING - Promoting Silver tourism through valorization of MED-diet and wellbeing routes in the CBC area", finanziato da Programma Greece-Italy 2014-2020 nella 1° Ordinary Call. CUP B99F18000660006 - CIG 7789940DD6
Project & Financial Management
Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA) Gestione dei Partner Italiani e Greci
Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
Consulenza specialistica per la rendicontazione Gestione delle procedure di Budget Change Gestione della Piattaforma MIS
Bari, Italia
12/2018 – ATTUALE
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – POLITECNICO DI BARI
NAPS Lab è Assistenza Tecnica del Politecnico di Bari, Lead Partner del Progetto "YESS - Young Entrepeunership Start-up School", finanziato da Programma Greece-Italy 2014-2020 nella 1° Ordinary Call.
Project & Financial Management
Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA) Gestione dei Partner Italiani e Greci
Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti di Programma Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
Consulenza specialistica per la rendicontazione Gestione delle procedure di Budget Change Gestione della Piattaforma MIS
Bari, Italia
11/2018 – ATTUALE
PROJECT MANAGER – LINKS S.P.A.
Progetto EGOV 2 (PON METRO) del Comune di Bari
Project Manager del Competence Center del Comune di Bari, nell'ambito del Progetto EGOV2.
Referente dell'Unità Tematica/Piattaforma "TRASPORTI"
Coordinamento delle risorse umane Definizione del Piano Esecutivo Definizione del Piano dei Costi Definizione del Contingency Plan
Analisi dei costi e dell'andamento delle spese
Consulenza Specialistica in tema di procedure di evidenza pubblica
Consulenza Specialistica per la definizione dei contenuti della Piattaforma M.U.V.T. del Comune di Bari Organizzazione di eventi con gli stakeholder (tecnici, cittadini, policy makers, business sector...) Azioni di monitoraggio e valutazione
GAP Analysis Lecce, Italia
01/2018 – ATTUALE
FINANCIAL MANAGER – UNIVERSUS CSEI
PROGETTO GIENAHS “Grasping Innovation in Europe through a closer iNterAction between HEIs and SMEs” - Programma
“ERASMUS+ KNOWLEDGE ALLIANCE” - Project No: 588071-EPP-1-2017-1-IT-EPPKA2-KA UNIVESUS CSEI è Lead Partner del Progetto GIENAHS.
Il Partenariato di GIENAHS è costituito da 10 Partner, tra Università, Centri di Ricerca e PMI di diversi Paesi Europei: Italia, Grecia, Romani, Polonia, UK, Svezia.
Definizione del Piano Complessivo di Gestione Finanziaria del Progetto Definizione del Piano Finanziario del Lead Partner
Definizione delle procedure di controllo e monitoraggio finanziario Gestione finanziaria del Lead Partner
Consulenza Specialistica per le procedure di evidenza pubblica e la contrattualistica Rendicontazione
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Predisposizione delle Piste di Controllo - Audit Trail Definizione delle proce
Coordinamento e Monitoraggio dei Partner di Progetto per quanto attiene gli aspetti finanziari Gestione dei rapporti con l'Autorità di Gestione (EACEA)
Bari, Italia
30/08/2019 – ATTUALE – Foggia, Italia
PROJECT&FINANCIAL MANAGER – DARE PUGLIA
INVESTINFISH finanziato dal programma ITALIA - CROAZIA 2014-2020. Il Progetto ha visto la realizzazione di interventi infrastrutturali sia in Italia che Grecia: la realizzazione di piste ciclabili a Bari, Corfù e Patrasso, inoltre sono stati realizzati diversi servizi come ad esempio il bikesharing, la creazione di servizi ICT per la promozione della mobilità sostenibile di cittadini e turisti. [Settore: Trasporti]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione
Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con il controllo di 2° livello Coordinamento dei Partner di Progetto
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione
Consulenza in tema di definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione delle azioni di Progetto
Monitoraggio tecnico e finanziario
Organizzazione di eventi pubblici di sensibilizzazione ed animazione territoriale
02/04/2019 – ATTUALE – Bari, Italia
PROJECT MANAGER – POLITECNICO DI BARI
NAPS Lab, per cui la sottoscritta opera in qualità di Project Manager, è Assistenza Tecnica e Tecnico Scientifica del Politecnico di Bari per il Progetto INNONETS, finanziato dal Programma Greece-Italy 2014-2020 nella 1° Call. CUP D96C18000490007 CIG ZE32A082DD
Tra le principali attività svolte:
Project Management
Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA) Gestione dei Rapporti con i Partner Italiani e Greci
Predisposizione dell'Executive Plan, Procurement Plan, Milestone Plan e degli altri documenti richiesti dal Programma
Design, Organizzazione e Gestione di Living Labs
Definizione di requisiti per la realizzazione di un piattaforma ICT per le azioni di Innovation Brokerage e Business Plan
31/10/2019 – ATTUALE – BARI, Italia
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – CAMERA DI COMMERCIO I.A.A. DI BARI
Progetto "PEPSEA - Protecting the Enclosed Parts of the Sea in the Adriatic fro Pollution" CUP F26I1801716007, finanziato dal Programma di Cooperazione Europea Italia-Croazia 2014/2020. L’obiettivo principale del progetto è quindi la messa a punto di soluzioni tecnologiche per lo sviluppo di un sistema di risposta ad eventi di inquinamento per porti e baie; i piani di intervento devono includere la mitigazione, interventi di emergenza e misure di recupero per prevenire l’inquinamento quando possibile e per ridurlo nel caso in cui non si riesca ad evitarlo. [Settore Ambiente]
Tra le principali attività svolte:
▪ Project & Financial Management
▪ Gestione dei Rapporti con le strutture di Gestione del Programma (JS & MA)
▪ Gestione dei Rapporti con il Lead Partner e i Partner Italiani, e Croati
▪ Definizione delle Term of Reference delle procedure di gara, e consulenza in tema di Codice Appalti
▪ Consulenza specialistica per la rendicontazione
▪ Gestione delle procedure di Budget Change
▪ Gestione della Piattaforma SIU
▪ Redazione del Communication Plan di Progetto
▪ Realizzazione di studi e pubblicazioni
03/2017 – 11/2019
DOCENTE MASTER – UNIVERSITÀ LUM JEAN MONNET
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Docente nell'ambito del Master MAPPFE - Master di II Livello in Pianificazione e Programmazione dei Fondi Europei.
Moduli di Insegnamento:
Strumenti operativi di progettazione e gestione di Progetti Europei: WBS (Work Breakdown Structure), GANTT, PERT (Project Evaluation and Review Technique), SWOT Analysis, Logical Framework
I principali programmi della Cooperazione Territoriale Europea per il periodo 2014-2020: Grecia- Italia, Italia Albania Montenegro, Italia Croazia, Adrion, ENI CBC Med, Interreg MED.
Il Programma della Commissione Europea per lo sviluppo e la ricerca: H2020 Rendicontazione e gestione finanziaria
Nell'ambito delle due edizioni del Master, relatrice di n. 11 tesi di Master Trani, Italia
15/09/2014 – 31/12/2017
ASSISTENZA TECNICA (PROJECT & FINANCIAL MANAGER) – COMUNE DI BARI
CIELo "CIty port Eco Logistic" finanziato dal programma Greece - Italy 2007-2013 Asse 2 - "Miglioramento delle reti e dei servizi di trasporto, informazione e comunicazione", e capofilato dal Comune di Bari. Il Progetto ha visto la realizzazione di interventi infrastrutturali sia in Italia che Grecia: la realizzazione di piste ciclabili a Bari, Corfù e Patrasso, inoltre sono stati realizzati diversi servizi come ad esempio il bikesharing, la creazione di servizi ICT per la promozione della mobilità sostenibile di cittadini e turisti. [Settore: Trasporti]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione
Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con il controllo di 2° livello Coordinamento dei Partner di Progetto
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione
Consulenza in tema di definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione delle azioni di Progetto
Monitoraggio tecnico e finanziario
Organizzazione di eventi pubblici di sensibilizzazione ed animazione territoriale Bari, Italia
28/04/2014 – 31/12/2017
ASSISTENZA TECNICA (PROJECT & FINANCIAL MANAGER) – CENTRO SERVIZI MATERA SRL - PER CONTO DEL COMUNE DI BARI
WaS4D "Water Saving for Development", finanziato dal Programma Greece- Italy 2007-2013, Asse 2 "Promozione e Protezione del Territorio" e capofilato dal Comune di Bari. Il Progetto ha visto la realizzazione di due interventi infrastrutturali a Bari e Patrasso: " Le case dell'Acqua", e diversi interventi sul territorio, come ad esempio: campagne di sensibilizzazione al watersaving, sviluppo di servizi web-base per promuovere l'utilizzo sostenibile della risorsa idrica, coinvolgimento dei diversi stakeholder del territorio di riferimento. [Settore Ambiente]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione
Gestione dei rapporti con il FLCO
Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione
Consulenza per la definizione delle procedure Amministrative necessarie per l'implementazione delle azioni di Progetto
Organizzazione e conduzione di azioni di sensibilizzazione e coinvolgimento del territorio (eventi pubblici, workshop, tavole rotonde etc...)
Bari, Italia
15/04/2014 – 31/12/2017
FINANCIAL MANAGER – REGIONE PUGLIA
GIFT 2.0 "Greece Italy Facilities Transport 2.0", finanziato dalla call strategica del Programma Greece-Italy 2007-2013 Asse "Trasporti" e capofilato dalla Regione Puglia. Il Progetto ha sviluppato diverse soluzioni per il miglioramento delle infrastrutture di trasporto, per la promozione e l'incremento del trasporto intermodale e sostenibile di passeggeri e merci nell'area Cross-Border. [Settore Trasporti - Passeggeri e Merci]
Tra le principali attività svolte:
Financial Management Pianificazione delle spese
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Rendicontazione
Gestione della piattaforma informatica del Programma Gestione dei rapporti con il JS e la MA
Coordinamento e gestione dei Partner di Progetto
Raccolta e verifica della documentazione di rendicontazione dei partner di progetto Preparazione del report complessivo di progetto
Gestione delle procedure di richiesta di rimborso della quota ERDF e Nazionale Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con l'unità di audit di 2° livello
Supporto alla Regione durante le verifiche in loco di 1°e 2° livello Bari, Italia
09/2012 – 12/2017
ASSISTENZA TECNICA (PROJECT & FINANCIAL MANAGER) – POLITECNICO DI BARI
SMART BUILT "Structural Monitoring of Artistic&Historical Building Testimonies", finanziato dal Programma Greece- Italy 2007-2013 Asse 2 " Promozione e Protezione del Territorio", e capofilato dal Politecnico di Bari. Il Progetto ha realizzato di versi interventi innovativi e non distruttivi di monitoraggio strutturale su diversi edifici storici del
patrimonio culturale di Trani e Corfù, finalizzati all'ottimizzazione dell'efficacia degli interventi di manutenzione degli stessi, essendo elementi chiave per lo sviluppo turistico culturale del territorio. [Settore Innovazione e Promozione Territoriale/turismo culturale]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Supporto alla Pianificazione delle spese
Verifica dei Gap e definizione del contingency plan Rendicontazione
Gestione della Piattaforma di Programma per la rendicontazione Gestione e coordinamento dei Partner di Progetto
Gestione dei rapporti con il JS e la Managing Authority Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con l'unità di audit di 2° livello
Supporto all'Ente durante le verifiche in loco di 1° e 2° livello
Supporto per la definizione delle procedure per l'acquisizione di beni e servizi per l'implementazione delle attività progettuali
Definizione del Master Plan di Progetto Bari, Italia
15/05/2017 – 14/11/2017
RICERCATORE – POLITECNICO DI BARI
Progetto Cluster – “Energy Router e Strumenti di Controllo Cloud per Smart Grids – CUP B38C14002430008” – Resp.
Scientifico Prof. Massimo La Scala.
Oggetto della ricerca “Modelli e schemi di remunerazione per Active Demand e Demand Response per l’Energy Router”.
Principali attività e responsabilità:
analisi del background e di contesto
definizione metodologia e strumenti di analisi necessari alla ricerca raccolta, analisi ed elaborazione di dati
sviluppo di modelli di ottimizzazione Bari, Italia
07/2017 – 09/2017
DOCENTE – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO Docente Short Master: "Promotore Culturale del Territorio"
Modulo di Insegnamento: "I fondi europei per lo sviluppo e la promozione culturale del Territorio".
Durante il Master è stato utilizzato un approccio partecipativo, tipico del workshop per lo sviluppo di un piano di sviluppo e promozionale culturale per il territorio pugliese".
Bari, Italia
01/2016 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
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REAL "Reinforcing Entrepreneurship in Adults", finanziato dal Programma ERASMUS+, ha visto la collaborazione di 10 Partner provenienti da: Turchia, Germania, Svezia, Italia, Grecia, Cipro, Bulgaria e Spagna, ed ha sviluppato diversi tool on-line per rafforzare la capacità imprenditoriali negli adulti, con specifico focus sui giovani. [Settore Innovazione]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Coordinamento del team interno
Gestione dei rapporti con gli stakeholders
Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale Raccolta ed elaborazione dati
Collaborazione per la realizzazione dei video educational (definizione temi, sviluppo contenuti...) Aigion, Grecia
06/2014 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
ONMEST2 "Open Network for Mediterranean Sustainable Tourism 2", finanziato dal Programma ENPI CBC MED 2007-2013 Asse 1" Promozione dello sviluppo socio-economico e sviluppo dei territori". Il Progetto ha visto la
collaborazione di 8 Partner provenienti da: Grecia, Spagna, Giordania, Libano, Palestina, Tunisia e Italia), ed ha avuto come obiettivo principale lo sviluppo delle destinazioni turistiche minori, trasformandole in "Centri della Cultura Locale". [Settore Turismo]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione
Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Definizione di MoU
Comunicazione
Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders
Sviluppo di strategie di sviluppo turistico delle destinazioni minori, secondo un approccio partecipato (focus groups, workshops, tavoli tematici, progettazione partecipata etc...)
Definizione del Foresight Plan Aigion, Grecia
01/2014 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
SDI4Apps "Open Geographic Information Through Innovative Services Based on Linked Data", finanziato dal
Programma CIP - FP7. Il Progetto ha visto la collaborazione di 18 Partner provenienti da: Norvegia, Lituania, Repubblica Ceca, Slovacchia, Grecia, Cipro, Grecia, Italia e Irlanda e ha avuto l'obiettivo principale di creare un framework di collaborazione open-based con API aperte per l'integrazione dei dati, con focus su sei applicazioni pilota tra cui turism o, traffico, dati spaziali, utilizzando delle specifiche App. [Settore Innovazione]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione
Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders
Organizzazione di un MED-Hackathon
Realizzazione ed editing di materiale promozionale
Aigion, Grecia
10/2013 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
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WELLFOOD "Promoting Food Innovation for Wellness in the Adriatic", finanziato dal Programma Adriatic IPA CBC 2007-2013 - Asse 1 "Ricerca e Innovazione". Il Progetto ha visto la collaborazione di 11 Partner provenienti da: Italia, Grecia, Slovenia, Bosnia-Herzegovina, Albania, Serbia,Montenegro e Olanda. Il Progetto ha avuto come obiettivo principale la promozione e l'innovazione del settore agro-alimentare per il benessere (wellbeing) nelle regioni Adriatiche, anche attraverso la creazione dell'ADRIFOOD Cluster, ossia una rete di ricercatori, tecnici, imprese, produttori, consumatori per condividere know-how e generare nuove idee relative alla sicurezza ed alla qualità alimentare, e allo sviluppo di percorsi turistici focalizzati sui prodotti agro-alimentari per il wellbeing. [Settore:
Innovazione - Agro-Food - Wellbeing - Turismo]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione
Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con l'Auditor di 2° livello Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Definizione di MoU con gli stakeholer
Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders Partecipazione per la creazione dell'ADRIFOOD Cluster
Sviluppo di 3 percorsi turistici del wellbeing nel territorio di riferimento, aventi come tema principale:
olio, miele e kumquat (tre prodotti agro-alimentari tipici dell'area greca) utilizzando un approccio partecipato (focus groups, workshops, tavoli tematici, progettazione partecipata etc...)
Aigion, Grecia
05/2013 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
SMARTINNO "Towards a Smart Adriatic Ionian Macro-Region", finanziato dalla call strategica del Programma IPA Adriatic CBC 2007-2013 Asse 1 "Sviluppo e Competitività". Il Progetto ha visto la collaborazione di 17 Partner provenienti da Italia, Albania, Grecia, Montenegro, Croazia, Bosnia-Herzegovina, Slovenia, Montenegro e Serbia.
Nell'ambito del Progetto sono stati sviluppati pilota in diversi settori: ICT, Industria Culturale e Creativa, Ambiente etc. [ Settore Innovazione - Industrial culturale e creativa]
Tra le principali attività svolte:
Elaborazione della Proposta Progettuale Project & Financial Management Rendicontazione delle spese
Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Definizione di MoU con i principali stakeholders
Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders Definizione del Foresight Plan
Aigion, Grecia
05/2013 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
EA SEA-WAY "European Adriatic Sea-Way", finanziato nella call strategica del Programma Adriatic IPA CBC 2007-2013 - Asse 3 "Trasporti". Il Progetto ha visto la collaborazione di 37 Partner provenienti da: Albania, Bosnia-Herzegovina, Croazia, Grecia, Italia, Montenegro, Serbia e Slovenia, con l'obiettivo principale di migliorare l'accessibilità e la mobilità dei passeggeri - turisti e residenti - nell'area cross-border, sviluppando nuovi servizi integrati e realizzando interventi infrastrutturali. [Settore trasporti - turismo]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione delle spese
Gestione della Piattaforma gestionale del Programma IPA Coordinamento del gruppo interno di lavoro
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione
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Risk Management Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Definizione di MoU
Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders
Elaborazione di report tecnici in merito ai flussi passeggeri (turisti e residenti) nel territorio di riferimento: definizione metodologie raccolta dati, data collection, data analysis, elaborazione dati Definizione delle specifiche tecniche della App di progetto
Interfaccia e gestione dei fornitori e consulenti esterni Aigion, Grecia
05/2013 – 08/2016
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
AdriHealthMob "The Adriatic Model of Sustainable Mobility in the Health & Care sector", finanziato dalla call
strategica del Programma Adriatic IPA CBC 2007-2013 - Asse 3 "Trasporti". Il Progetto ha visto la collaborazione di 17 Partner provenienti da: Italia, Grecia, Bosnia Herzegovina, Croazia, Montenegro, Albania, Slovenia, Serbia e Croazia, e ha avuto come obiettivo principale il miglioramento della mobilità per i passeggeri (residenti/turisti/pazienti) e dell'accesso ai servizi health & care nell'area cross border. [Settore trasporti - turismo - health/care]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management
Rendicontazione e gestione rapporti con il FLCO Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Definizione di MoU con i diversi stakeholders
Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders
Analisi ed elaborazione dati dei servizi health&care e turistici offerti ai turisti/residenti/passeggeri nell'area di riferimento
Elaborazione di proposte di miglioramento in tema di turismo sanitario nell'area di riferimento Definizione del Foresight Plan
Aigion, Grecia
01/2011 – 08/2016
DIRETTORE GENERALE – E.R.F.C. - EUROPEAN REGIONAL FRAMEWORK FOR COOPERATION ERFC (www.erfc.gr) è una ONG Greca con sedi ad Aigio, Corfù, Salonicco, Samos e Bruxelles.
Identificazione e valutazione di possibilità di sviluppo dell’Organizzazione
Predisposizione nuove proposte progettuali sulla Programmazione CTE 2014-2020 e H2020 Gestione rapporti con Partner nazionali ed internazionali
Procedimenti Amministrativi
Definizione delle procedure di evidenza pubblica, tali da rispondere ai requisiti della disciplina, comunitaria, del Programma di Cooperazione, e della normativa greca di riferimento.
Organizzazione di eventi di respiro internazionale, nell’ambito dei progetti finanziati, con definizione delle agende, speaker, scelta location, contatti con i media, etc…
Comunicazione, web content, social media, visual identity, marketing aziendale,etc..
Aigion, Grecia
04/2012 – 12/2015
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
SILK ROAD "Black Sea-Silk Road Corridor", finanziato dal Programma Black Sea Basin 2007-2013 Asse 2 "Promozione e Protezione del Territorio". Il progetto ha visto la collaborazione di 5 Partner provenienti da: Armenia, Turchia, Grecia e Georgia. [settore TURISMO]
Tra le principali responsabilità:
Project & Financial Management Rendicontazione delle spese Gestione dei rapporti con il FLCO Risk Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Coordinamento del team interno e dei fornitori Gestione dei rapporti con gli stakeholders
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Definizione di MoU (Memorandum of Understanding)
Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale Organizzazione e conduzione di workshop e focus groups
Conduzione di analisi territoriali: definizione di metodologie per la raccolta dati, raccolta dati, analisi dei dati, elaborazione di report
Marketing territoriale e aziendale (elaborazione di report di sistema CB per lo sviluppo urbano e socio- economico del territorio)
Comunicazione e web content
Elaborazione di report sui flussi turistici nel territorio di riferimento Elaborazione del Foresight Plan
Aigion, Grecia
04/2012 – 12/2015
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
CULTURAL-EXP "Culture Exchange Platform" finanziato dal Programma Black Sea Basin 2007-2013 Asse 2 - Promozione e Protezione del Territorio. Il Progetto ha visto la collaborazione di 6 Partner provenienti da: Georgia, Grecia, Armenia e Moldova. [Settore cultura-turismo]
Tra le principali responsabilità:
Project & Financial Management Risk Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Coordinamento del team interno e dei fornitori Gestione dei rapporti con gli stakeholders
Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale Sviluppo di strategie di sviluppo culturale territoriale Organizzazione e conduzione di workshop e focus groups Comunicazione, social media, visual identity, etc..
Aigion, Grecia
2012 – 2015
PROJECT MANAGER AND QUALITY EXPERT – E.R.F.C.
Remida - “smaRt Energy chains and coMmunIties in the meD Area” (“filiere energetiche e comunità intelligenti nell’Area MED”), è stato finanziato dal Programma MED 2007-2013 , Asse 2 "Protezione dell'Ambiente e promozione dello sviluppo territoriale", e ha visto la collaborazione di 10 Partner provenienti da Italia, Spagna, Francia, Grecia, Slovenia, Bosnia Herzegovina, Montenegro. [Settore Ambiente]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management
Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
Quality Management
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto
Definizione di MoU, per la creazione di modelli PPPP (Public - Private - People - Partnership) Definizione del piano di comunicazione
Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders Definizione del Foresight Plan
Aigion, Grecia
06/2012 – 08/2015
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
Black Sea BI-Net "Regional Business Incubators Network", progetto finanziato dal Programma Black Sea Basin 2007-2013 Asse 1 "Innovazione e Competitività". Il Progetto ha visto la collaborazione di 6 Partner provenienti da:
Moldova, Grecia, Romania, Armenia e Ukraina. [Settore: Innovazione]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Rendicontazione delle spese
Coordinamento del gruppo interno di lavoro Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Risk Management
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Quality Management
Elaborazione di strategie e piani di marketing aziendale e territoriale, piani di sviluppo CB per lo sviluppo socio-economico
Definizione delle procedure Amministrative per l'implementazione del Progetto Organizzazione di tavoli partecipati con stakeholders
Definizione del Foresight Plan
Elaborazione di Report Tecnici sul tema Business Development Aigion, Grecia
04/2012 – 06/2015
PROJECT & FINANCIAL MANAGEMENT – E.R.F.C.
DABSEA "Black Sea Connection of European and Asian Economy, A Step for substantial Growth of the Black Sea Area", finanziato dal Programma Black Sea Basin 2007-2013 - Asse 3 "Trasporti". Il Progetto ha visto la collaborazione di 8 Partner provenienti da: Romani, Turchia, Moldova, Bulgaria, Ukraina, Georgia e Grecia. [Settore Trasporti]
Tra le principali responsabilità:
Project & Financial Management Risk Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Coordinamento del team interno e dei fornitori Gestione dei rapporti con gli stakeholders
Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale Organizzazione e conduzione di workshop e focus groups Aigion, Grecia
04/2012 – 06/2015
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
CIS - WasteWater "Continuous Improvement Strategy for increasing the efficiency of wasterwaters treatment facilities in the Black Sea Coastal States", finanziato dal Programma Black Sea Basin 2007-2013 Asse 2 "Promozione e Protezione del territorio". Il Progetto ha visto la collaborazione di 7 Partner provenienti da Romani, Bulgaria, Grecia, Armenia, Moldova e Georgia. [Settore Ambiente]
Tra le principali responsabilità:
Project & Financial Management Risk Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Coordinamento del team interno e dei fornitori Gestione dei rapporti con gli stakeholders
Realizzazione di comunicati stampa e press release Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale Organizzazione e conduzione di workshop e focus groups Aigion, Grecia
03/2011 – 06/2015
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
TPNM "Tourism Promotion to New Markets", finanziato dal Programma Grecia - Albania 2007-2013. Il Progetto ha visto la collaborazione di 5 Partner provenienti da Grecia ed Albania e ha elaborato dei pacchetti turistici che sono stati promossi nell'area cross-border e in fiere internazionali del turismo in Russia, Giappone e Cina. [Settore Turismo]
Tra le principali responsabilità:
Project & Financial Management
Rendicontazione delle spese e rapporti con il FLCO Risk Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Coordinamento del team interno e dei fornitori Gestione dei rapporti con gli stakeholders
Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale
Organizzazione della partecipazione del "progetto TPNM" alle fiere internazionali del turismo di Mosca, Tokio e Pechino
Elaborazione di report relativi all'analisi dei flussi turistici nel territorio di riferimento Aigion, Grecia
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12/2012 – 11/2014
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – E.R.F.C.
AGROSTART "Transnational network of SME support in the breeding and horticulture sector", finanziato dal Programma South East Europe 2007-2013 Asse 1- Stimolare l'innovazione e l'imprenditorialità, ha visto la
collaborazione di 12 Partner provenienti da: Romania, Grecia, Bulgaria, Slovenia, Italia, Mecedonia e Albania. [Settore Innovazione-Agro-food]
Tra le principali responsabilità:
Project & Financial Management Risk Management
Gestione dei rapporti con i Partner di Progetto Gestione dei rapporti con il JS e l'Autorità di Gestione Coordinamento del team interno e dei fornitori Gestione dei rapporti con gli stakeholders Communication manager
Definizione della visual identity
Organizzazione di incontri di carattere locale ed internazionale Organizzazione e conduzione di workshop e focus groups
Aigion, Grecia
22/08/2012 – 20/11/2014
ASSISTENZA TECNICA (PROJECT & FINANCIAL MANAGER) – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FOGGIA
STAR*AgroEnergy "An integrated approach to renewable energy generation according to sustainability criteria" Grant Agreement N° 286269, finanziato dal 7°Programma Quadro [Settore innovazione]
Tra le principali attività svolte:
Project & Financial Management Supporto alla Pianificazione delle spese
Verifica dei Gap e definizione del contingency plan Rendicontazione
Gestione della Piattaforma di Programma per la rendicontazione Gestione dei rapporti con il FLCO
Supporto all'Ente durante le verifiche in loco di 1° livello
Supporto per la definizione delle procedure per l'acquisizione di beni e servizi per l'implementazione delle attività progettuali
Organizzazione di eventi nazionali ed internazionali per la diffusione e divulgazione dei risultati ottenuti
Organizzazione di riunioni operative (workshops, focus groups, tavole rotonde etc..) con gli operatori del settore e i diversi stakeholders (ricercatori, policy makers, produttori agricoli, imprese, final users...)
Foggia, Italia
01/10/2013 – 30/09/2014
FINANCIAL MANAGER – AUTORITÀ PORTUALE DEL LEVANTE
ADB Multiplatform "Adriatic-Danube-Black Sea multimodal platform", finanziato dal Programma South East Europe 2007-2013", ha visto la partecipazione di 23 Partner provenienti da: Italia, Grecia, Romania, Bulgaria, Slovenia, Ungheria, Croazia, Albania, Serbia, Montenegro, Slovacchia e Ukraina. CUP H95H12000050006 [Settore: Traporti - Logistica]
Tra le principali attività svolte:
Financial Management
Supporto alla Pianificazione delle spese
Verifica dei Gap e definizione del contingency plan Rendicontazione
Gestione della Piattaforma di Programma per la rendicontazione Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con l'unità di audit di 2° livello
Supporto all'Ente durante le verifiche in loco di 1° e 2° livello
Supporto per la definizione delle procedure per l'acquisizione di beni e servizi per l'implementazione delle attività progettuali
Bari, Italia
01/10/2013 – 30/09/2014
FINANCIAL MANAGER – AUTORITÀ PORTUALE DEL LEVANTE
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INTERMODADRIA, finanziato dal programma Adriatic IPA CBC 2007-2013, ha visto la collaborazione di 13 Partner provenienti da: Italia, Grecia, Croazia, Montenegro, Albania, Slovenia e Grecia e ha avuto come obiettivo principale il miglioramento del trasporto marittimo a corto raggio all'interno delle catene logistiche che attraversano il mare Adriatico. CUP H95H12000060006. [Settore Trasporti]
Tra le principali attività svolte:
Financial Management
Supporto alla Pianificazione delle spese
Verifica dei Gap e definizione del contingency plan Rendicontazione
Gestione della Piattaforma di Programma per la rendicontazione Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con l'unità di audit di 2° livello
Supporto all'Ente durante le verifiche in loco di 1° e 2° livello
Supporto per la definizione delle procedure per l'acquisizione di beni e servizi per l'implementazione delle attività progettuali
Bari, Italia
01/10/2013 – 30/09/2014
FINANCIAL MANAGER – AUTORITÀ PORTUALE DEL LEVANTE
MED-PCS "Mediterranean Port Community System", finanziato dal Programma MED 2007-2013, ha visto la partecipazione di 7 Partner provenienti da: Spagna, Italia e Grecia. CUP H95B13000000006 [Settore Trasporti]
Tra le principali attività svolte:
Financial Management
Supporto alla Pianificazione delle spese
Verifica dei Gap e definizione del contingency plan Rendicontazione
Gestione della Piattaforma di Programma per la rendicontazione Gestione dei rapporti con il FLCO
Gestione dei rapporti con l'unità di audit di 2° livello
Supporto all'Ente durante le verifiche in loco di 1° e 2° livello
Supporto per la definizione delle procedure per l'acquisizione di beni e servizi per l'implementazione delle attività progettuali
Bari, Italia
12/2011 – 12/2012
PROJECT MANAGER – API SERVIZI SRL
“GOAL: Distretti e Reti per l’internazionalizzazione delle imprese”. Progetto finanziato dalla C.C.I.A.A. di Bari.
Tra le principali attività:
definizione della proposta progettuale
gestione dei rapporti con l'ente erogatore (CCIAA)
definizione del set-di imprese partecipanti alla sperimentazione
organizzazione e conduzione di focus-groups, workshops sul tema reti di impresa e internazionalizzazione elaborazione di report
01/07/2012 – 01/10/2012
CONSULENTE SCIENTIFICO – POLITECNICO DI BARI
Studio per lìottimizzazione dei processi costruttivi e di construction management delle travi reticolari miste in acciaio- calcestruzzo, con algoritmi propri della ricerca operativa nell’ambito della convenzione dei Ricerca "METAL.RI”
Bari, Italia
01/09/2012 – 30/09/2012
CONSULENTE SCIENTIFICO – POLITECNICO DI BARI Programma: PRIN 2008
Analisi multicriteri per la valutazione e la scelta tra diverse alternative progettuali, nelle quali si tenga conto in modo esplicito la molteplicità delle dimensioni del problema decisionale relativo al recupero o il mantenimento dei caratteri
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nel caso dei tessuti urbani di formazione multiculturale del versante transfrontaliero adriatico attraverso un’indagine sullo spazio pubblico e su case e tessuti.
Bari, Italia
28/07/2011 – 28/11/2011
PROJECT & FINANCIAL MANAGER – POLITECNICO DI BARI
"Suoni di Pietra: studio, catalogazione e fruizione virtuale dell'ambiente sonoro delle chiese rupestri in Puglia", progetto di ricerca finanziato dalla Cassa di Risparmio di Puglia.
Tra le principali attività:
definizione del piano esecutivo di progetto definizione del piano previsionale di spesa
supporto per la definizione delle procedure per l'acquisizione di beni e servizi per l'implementazione delle azioni progettuali
rendicontazione delle spese
gestione dei rapporti con l'ente finanziatore Bari, Italia
01/07/2011 – 30/09/2011
CONSULENTE TECNICO- "IMPACT ASSESSMENT ANALYSIS" – POLITECNICO DI BARI UNIFEDERLAB "Notte dei ricercatori 2011", finanziato dal 7° Programma Quadro (FP7).
Incarico professionale per la realizzazione dell’Analisi di Impact Assessment relativa al progetto “UNIFEDERLAB – Notte dei Ricercatori 2011”
Bari, Italia
12/2009 – 12/2010
RICERCATORE E PROJECT MANAGER – INSOFT 2000, SOC COOP
Ricercatore per la gestione e lo sviluppo di un progetto di Ricerca dal titolo “Sviluppo di un Workflow per la gestione di una Connected Health”, finanziato dalla Regione Puglia a valere sul PO 2007-2013, Linea 1.1 – “Aiuti in Ricerca alle PMI”.
Elaborazione della proposta progettuale
Espletamento attività di ricerca nei settori dei metodi di ottimizzazione e sistemi informativi; elaborazione di modelli matematici per la valutazione e l’analisi delle performance del workflow clinico oggetto del progetto.
Supporto al project management ed alla gestione tecnico-economica del Progetto (rendicontazione, monitoraggio, controllo).
Bari, Italia
01/07/2010 – 31/07/2010
CONSULENTE SCIENTIFICO – POLITECNICO DI BARI
Progetto Integrato DIARCHEO – Subprogetto SIWA. FONDI STRUTTURALI – APQ Mediterraneo, finanziato nell'ambito del Programma di Sostegno alla Cooperazione Regionale APQ Mediterraneo - Linea 2.4.
Incarico professionale per l’elaborazione di modelli matematici finalizzati alla valutazione del masterplan di progetto.
Bari, Italia
01/10/2008 – 31/12/2009
PROJECT & FINANCIAL MANAGEMENT – POLITECNICO DI BARI
Supporto alle attività di Project Management nell’ambito del Progetto SIRIAR, programma PIC INTERREG III A – Italia – Grecia 2000/2006, e del progetto WET SYS B programma P.I.C. INTERREG CARDS Italia-Albania.
Progettazione esecutiva di dettaglio per periodo Analisi degli scostamenti
Aggiornamento del Risk Contingency Plan Gestione dei pagamenti
Rendicontazione delle spese sostenute Raccordo tra i Partner di Progetto Bari, Italia
27/03/2009 – 15/05/2009
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PROJECT MANAGER – MERIDIONALE INNOVAZIONE TRASPORTI SCARL
Progetto – “Centro di Competenza Innovazione Trasporti – C.C.I.T” Aiuti di Stato n.617/2005 “Centri di Competenza Tecnologica”, nell’ambito del PON “Ricerca Scientifica, Sviluppo Tecnologico, Alta Formazione” 2000 – 2006 per le Regioni dell’Obiettivo 1, Asse II - Misura II.3 “Centri di Competenza Tecnologica”, Asse III - Misura III.2 Formazione di Alte professionalità per lo sviluppo e la Competitività delle Imprese con priorità alle PMI.
Tra le principali attività e responsabilità:
Allestimento del Laboratorio complesso Nodo Puglia
Gestione delle procedure delle gare d’appalto pubbliche per l’allestimento del laboratorio Gestione delle procedure amministrative per l’allestimento del laboratorio
Rendicontazione delle spese sostenute Messina, Italia
05/2007 – 11/2008
RICERCATORE – ICAM SRL E POLITECNICO DI BARI Borsa di Ricerca – POR PUGLIA 2000 – 2006, misura 3.12
Titolo del lavoro di ricerca “Metodi della Ricerca Operativa applicati alla determinazione di un valutatore di economicità in riferimento a prestazioni di handling technologies in funzione di diversi scenari di mercato”.
04/2008
DOCENTE DI PROJECT MANAGEMENT – LATTANZIO & ASSOCIATI
Docente, presso il Comune di Oria, di Project Management nell’ambito del progetto POR 06064aPIT0043 Sviluppo delle Risorse Umane dedicate alla Società dell’informazione PIT 7 - Brindisi (ATTIVITA’ FORMATIVE)
Definizione, organizzazione ed erogazione percorsi formativi sul Project Management
Bari, Italia
04/2006 – 05/2007
CONSULENTE JUNIOR – CHANCE SAS
Nel ruolo di junior consultant, all'interno di Chance, ho affiancato senior ed executive consultant in diversi settori:
- preparazione di proposte progettuali su tema logistica e supply chain (FP7, e fondi Regionali)
- preparazione di proposte progettuali su tema turismo e agro-food (Fondazione con il sud, fondi regionali)
- realizzazione di analisi marketing (focus groups, analisi customer data, interviste e questionari, debriefing) per conto di Molino Casillo, realtà leader nella produzione e trasformazione del grano.
Bari, Italia
01/2013 – 04/2017 – Bari, Italia
PHD IN ELECTRIC AND INFORMATION ENGINEERING – Politecnico di Bari
09/2007 – 12/2007 – Bari, Italia
AUDITOR SISTEMI DI GESTIONE QUALITÀ AMBIENTE SICUREZZA ED ETICA – Universus CSEI Corso QUASE - Auditor sistemi di gestione integrata di qualità, ambiente, sicurezza ed etica.
13/09/2006 – Bari, Italia
ABILITAZIONE ALLA PROFESSIONE DI INGEGNERE (SEZ. A) – Politecnico di Bari
10/1998 – 04/2006 – Bari, Italia
INGEGNERE GESTIONALE V.O. – Politecnico di Bari
Tra i principali esami: Ricerca Operativa e Statistica, Gestione dell'Innovazione, Gestione aziendale, Gestione della Qualità, Economia Aziendale
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ISTRUZIONE E FORMAZIONE
1992 – 1998 – Bari, Italia
DIPLOMA DI MATURITÀ CLASSICA – Istituto Margherita di Savoia
05/2006 – 09/2011 – Bari, Italia
CULTORE DELLA MATERIA – Politecnico di Bari
Cultore della Materia e Membro della Commissione d’esame degli insegnamenti: “Calcolo delle Probabilità e Statistica”,
“Modelli e Metodi di Ottimizzazione” e “Ricerca Operativa”. Insegnamenti tenuti dal Prof. Michele Marra.
Lingua madre: ITALIANO Altre lingue:
COMPRENSIONE ESPRESSIONE ORALE SCRITTURA
Ascolto Lettura Produzione orale Interazione orale
INGLESE C2 C2 C2 C2 C2
Livelli: A1 e A2: Livello elementare B1 e B2: Livello intermedio C1 e C2: Livello avanzato
Microsoft Office Social Network Sistemi Operativi Windows 9XNT2000XPVistaSeven8Windows 10 Android Windows Utilizzo del broswer Gestione autonoma della posta e-mail GoogleChrome Posta elettronica Google InternetExplorer office Elaborazione delle informazioni Risoluzione dei problemi Instagram Ottima conoscenza della Suite Office (Word Excel Power Point) configurazione pc Buona padronanza del pc dei software ad esso correlati e del pacchetto Office Outlook
COMPETENZE LINGUISTICHE
COMPETENZE DIGITALI
Pubblicazioni
Riviste internazionali ISI (riportate su scopus)
1. Acciani, G., Di Modugno, F., Abrescia, A., Marano, G.C., Integn algorithm for covariance nonstationary dynamic analysis using equivalent stochastic linearization, (2015) Mathematics and Computers in Simulation, Article in Press.
2. Marano, G.C., Acciani, G., Fiore, A., Abrescia, A., Integration algorithm for covariance Nonstationary dynamic analysis of SDOF systems using equivalent stochastic linearization, (2015) International Journal of Structural Stability and Dynamics, 15 (2), art. no. 1450044, . Cited 1 time.
Riviste internazionali non ISI:
3. G. ACCIANI, A. ABRESCIA, F. DI MODUGNO, G. C. MARANO, Numerical algorithm for non-stationary covariance analysis of non linear mechanical system using equivalent stochastic linearization, Advances in Computer Science and Engineering, Ed. Pushpa Publishing House, Volume 13, Issue 1, Pages 27 - 49 (August 2014). ISSN: 09736999.
Convegni internazionali:
4. Marano, G.C., Acciani, G., Abrescia, A., Numerical algorithm for non-stationary covariance analysis of
nonlinear mechanical system using equivalent stochastic linearization, (2014) ASME 2014 12th Biennial Conference on Engineering Systems Design and Analysis, ESDA 2014, 2, .
5. Fiore, A., Quaranta, G., Abrescia, A., Marano, G.C., Shear strength of Concrete beams without Stirrups: An evolutionary Polynomial regression-based Approach, (2014) OPT-i 2014 - 1st International Conference on Engineering and Applied Sciences Optimization, Proceedings, 2014-January, .
6. Quaranta, G., Acciani, G., Abrescia, A., Marano, G.C., Robust sensors placement criteria for mechanical systems, (2013) 2013 18th International Conference on Digital Signal Processing, DSP 2013, art. no. 6622777
7. G.C. MARANO, G. ACCIANI, A. ABRESCIA, F. DI MODUGNO, Equivalent Stochastic Linearization Algorithm for Non-Stationary Covariance Analysis of Mechanical Systems, SDS 2014 – 8th Workshop on Structural Dynamical Systems, Monopoli (BA), Italy 10-13 June 2014. Poster presentation.
8. ABRESCIA, G. ACCIANI, F. DI MODUGNO, Probabilistic efficiency evaluation of piezoelectric energy harvesting electro-mechanical systems under random vibrations, 1st Workshop on the State of the Art and Challenges of Research Efforts at POLIBA (SCORE@POLIBA), Bari, Italy 3-5 December 2014, Ed. Gangemi Editore, ISBN: 978-88-492- 2967-7, Volume C2, pp. 161-165, 2014.
9. Abrescia, A.: "Analisi delle applicazioni dell’energy harvesting da vibrazioni ambientali con dispositivi
piezoelettrici.", Poliba score (2014), 1st Workshop on the State of the Art and Challenges of Research Efforts at POLIBA (SCORE@POLIBA), Bari, Italy 3-5 December 2014, Ed. Gangemi Editore, ISBN: 978-88-492- 2967-7, Volume C2, pp.
161-165, 2014.
10. ABRESCIA A., ACCIANI G., “Frequency content influence on piezoelectric devices for Energy Harvesting from random vibrations”, submitted to Smart Materials and Structures, 2016
Competenze organizzative
capacità di gestione progetti, acquisita durante la pluriennale esperienza professionale attitudine alla pianificazione
attitudine al lavoro in gruppo flessibilità
capacità di ascolto
capacità di lavorare sotto-stress ottime capacità di problem solving
predisposizione al perseguimento degli obiettivi stabiliti
Competenze comunicative e interpersonali.
- ottime capacità e competenze relazionali e comunicative, sviluppate durante l'esperienza professionali in contesti internazionali, e arricchite da varie esperienze teatrali amatoriali.
PUBBLICAZIONI
COMPETENZE ORGANIZZATIVE
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COMPETENZE COMUNICATIVE E INTERPERSONALI.
Competenze professionali
Pianificazione: organizzazione ottimale delle tempistiche e delle varie attività per portare a termine un progetto entro le scadenze prefissate e nei limiti del budget.
Time management
Conduzione dei gruppi di lavoro e gestione dei conflitti Competenza in tema di monitoraggio tecnico e finanziario
Gestione della qualità di progetto in termini di quality assurance e control Gestione dei rischi
Leadership Data Analysis
Altre competenze
Consapevole delle sanzioni penali, nel caso di dichiarazioni non veritiere, di formazione o uso di atti falsi, richiamate dall'art. 76 del D.P.R. 445/2000, dichiaro che quanto sopra corrisponde a verità. Ai sensi del D.Lgs n.196 del 30/06/2003 dichiaro, altresì, di essere informato che i dati personali raccolti saranno trattati, anche con strumenti informatici, esclusivamente nell'ambito del procedimento per il quale la presente dichiarazione viene resa e che al riguardo competono al sottoscritto tutti i diritti previsti all'art. 7 della medesima legge.
Autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi dell’art.13 del Regolamento Europeo n. 679/16 – “Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali”.
La sottoscritta inoltre dichiara di non aver riportato condanne penali e di non avere procedimenti penali in corso.
Trattamento dei dati personali
Consapevole delle sanzioni penali, nel caso di dichiarazioni non veritiere, di formazione o uso di atti falsi, richiamate dall'art. 76 del D.P.R. 445/2000, dichiaro che quanto sopra corrisponde a verità. Ai sensi del D.Lgs n.196 del 30/06/2003 dichiaro, altresì, di essere informato che i dati personali raccolti saranno trattati, anche con strumenti informatici, esclusivamente nell'ambito del procedimento per il quale la presente dichiarazione viene resa e che al riguardo competono al sottoscritto tutti i diritti previsti all'art. 7 della medesima legge.
Autorizzo il trattamento dei miei dati personali ai sensi dell’art.13 del Regolamento Europeo n. 679/16 – “Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali”.
La sottoscritta inoltre dichiara di non aver riportato condanne penali e di non avere procedimenti penali in corso.
COMPETENZE PROFESSIONALI
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